对党委领导的评价意见和建议.docx

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1、 对党委领导的评价意见和建议 更新时间：2023-01-22 来源：模板范例 职工安全承诺书 职工安全承诺书 2023-02-01 疫情防控通知900字 2023-02-01 丧事追悼会悼词 2023-12-31 幼儿园疫情线上教学活动简报 2023-12-31 大学生毕业登记表自我鉴定 2023-12-31 【-模板范例】 意见的是人们对事物所产生的看法或想法。下面是简洁文档网小编在这里给大家带来的对党委领导的评价意见和建议，盼望大家喜爱!对党委领导的评价意见和建议 （1）、领导班子整体政治素养高，在职工中树立了较好的形象。 （2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较

2、好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会争论打算，严格执行了重大问题集体争论制度。充分表达集体力气，班子的团结统一。 （3）、领导班子思路清楚，战略进展明确，特殊是金融行业竞争如此剧烈的状况下，我们今日的不断进展壮大，跟领导班子的努力分不开。 （4）、领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为信合事业进展作奉献，不计个人得失。 （5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的.环境形势、大胆探究信用社改革创新思路。大力进展支农贷款，努力查找新的利润增长点，制定合理的年度规划目标，促进了信用社进展。 （6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建

3、立责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。 主要问题。 （1）、领导应多下基层关怀职工，了解基层职工的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化治理，增加领导与一线职工的沟通。 （2）、建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对治理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层治理人员的意识和学问。 （3）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。 （4）、建议领导层在决策上要多考虑职

4、工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。 （5）、领导在治理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。 （6）、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理力量所树立起来的。 对党委领导的评价意见和建议 XX届XX领导班子整体政治素养高，班子成员分工明确，相互沟通协调较好;领导班子思路清楚，战略进展明确;领导班子敬业心、责任心强，尽心尽职为XX县各项事业进展作奉献;领导班子改革创新意识强，重视城市建立，关注民生;领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建立责任制，有效的防止了腐

5、败行为的发生，口碑良好。 近年来，县委班子高度重视和支持人口计生工作，实行有力措施，举全县之力，攻坚破难，大打人口计生工作翻身仗，全县人口计生转化工作取得了根本性的转变。2023年顺当通过自治区规划生育优质效劳先进县验收，群众的生育观念得到较大的转变，人口计生工作整体水平有了明显提高，为全县人口计生工作2023年、2023年目标考核取得全州一等奖并迈入先进展列奠定了坚实根底。 二是争先创优，着力统筹解决人口问题。近年来，本届XX班子真抓实干，开拓创新，着力加大对人口计生工作的人财物保障，推动县乡技术效劳机构集团化治理迈出坚实的步伐，重视人口计生信息化建立和应用工作，人口计生基层根底进一步夯实，

6、催促乡镇、村(居)落实一把手亲自抓、负总责，2023年自加压力提出创立国家级规划生育优质效劳先进县目标。 工作取得了根本性的转变。2023年顺当通过自治区规划生育优质效劳先进县验收，群众的生育观念得到较大的转变，人口计生工作整体水平有了明显提高，为全县人口计生工作2023年、2023年目标考核取得全州一等奖并迈入先进展列奠定了坚实根底。 二是争先创优，着力统筹解决人口问题。近年来，本届XX班子真抓实干，开拓创新，着力加大对人口计生工作的人财物保障，推动县乡技术效劳机构集团化治理迈出坚实的步伐，重视人口计生信息化建立和应用工作，人口计生基层根底进一步夯实，催促乡镇、村(居)落实一把手亲自抓、负总

7、责，2023年自加压力提出创立国家级规划生育优质效劳先进县目标。 对党委领导的评价意见和建议 一、对领导的意见和建议 1、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。 2、工作作风方面要加强机关作风建立，彻底铲除作风急躁和形式主义。 3、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注意细节。 4、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各工程的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作进展的建议。多下基层，关怀基层干部。 5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6、推动进展方面要挖掘潜力，加强治理、评估体制，进一步推动进展。 二、其他： 1、工地配套功能设施还不够完善

8、。 2、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。 3、职工不稳定因素依旧存在。 三、几点建议 座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是： 1、进一步解放思想，增加干部驾驭市场经济的力量。 2、进一步优化资源，增加市场竞争力。 3、进一步提高公司的治理水平， 4、实行切实可行的措施，努力增加职工收入。 5、千方百计筹集资金，加大对工程的指导和帮忙。 一、公司领导班子在贯彻落实科学进展观的思想观念和熟悉上，有哪些方面需要进一步转变和提高。 二、根据科学进展观的要求，公司在实施“客户效劳上水平，企业化运作创一流”的过程中，存在哪些障碍和突出问题。 三、对公司本部改良工作作风、提高工作效率的建议和意见。 四、其

9、他意见和建议。 要做到三个一，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充分熟悉好此次民主评议的重要意义，二要处理好四个关系，即工与学的关系；自我教育与承受群众评价的关系；确定成绩与查找问题的关系；重点与一般的关系。三是针对民主评议工作提出了几点详细要求。一是党委要真组织、真落实，做到四包一保；二是班子成员要真查摆、真提高；三是党员干部要真参加、真维护。 1、领导班子成绩方面 （1）领导班子整体政治素养高，在职工中树立了较好的形象。 （2）领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会争论打算，严格执行了重大问题集体争论制

10、度。充分表达集体力气，班子的团结统一。 （3）领导班子思路清楚，战略进展明确，特殊是金融行业竞争如此剧烈的状况下，我们今日的不断进展壮大，跟领导班子的努力分不开。 （4）领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为信合事业进展作奉献，不计个人得失。 （5）领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探究信用社改革创新思路。大力进展支农贷款，努力查找新的利润增长点，制定合理的年度规划目标，促进了信用社进展。 （6）领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建立责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。 2、主要问题。 （1）领导应多下基层关怀职工，了解基

11、层职工的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化治理，增加领导与一线职工的沟通。 （2）建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对治理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层治理人员的意识和学问。 （3）建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。 （4）建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。 （5）领导在治理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持

12、之以恒不够。 （6）建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和治理力量所树立起来的。 （二）对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作力量强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及建议。 （1）个别领导要克制官僚主义，不能从外表上学习“三个代表”重要思想，要详细落实到实处，多维护职工的利益。 （2）个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不熟悉。 （3）个别领导包括一些中层干部，工作方法简洁，缺乏领导风范和

13、艺术。 （4）年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。 （5）建议领导要克制职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心效劳的观念不能变，对待职工的态度要满腔热忱，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好治理，盼望转变观念。 （三）对党员队伍的意见和建议 存在缺乏及建议： （1）加强党的组织建立，要留意从战斗在信合第一线的职工中进展党员，而且要留意进展党员的质量，做到成熟一个进展一个，以避开盲目进展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。 （2）对各总支、支部一些好的做法和先进阅历了解不充分，对基层阅历

14、和做法宣传力度不够。 （3）对入党积极分子进展考察应全面，不要只考察他们的政治思想素养，还要考察他们的道德素养与工作表现。 （4）对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，承受教育提高党员的思想素养，真正发挥共产党员的先锋榜样作用。 （四）对经营进展状况的意见和建议 （1）应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强治理和引导。 （2）领导层对职工教育及治理应重视，特殊是中层干部的现场治理非常重要，要培训他们，让他们学会治理。 （3）在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广阔信合员工的敬业精神和积极性。 （4）在治理上应多从人性化方面考虑。盼望上级领导安排各项工作指标和规划要合理化，多考虑一下基层社的实际状况。 （5）应加强对基层治理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特殊是基层治理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监视，提高透亮度。应要求财务帐目透亮化，预防领导犯错误。 （6）工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应经常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以表达领导层对职工的关怀。