护士个人年度工作简短总结范文护士个人年终工作总结简短(13篇).docx
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1、 护士个人年度工作简短总结范文护士个人年终工作总结简短(13篇)护士个人年度工作简短总结范文 护士个人年终工作总结简短篇一 一、着力提高护理水平 (一)强化培训。以护理部的院内业务学习为导向,以理论学习为主线,以提高实际水平为目标,以督查考核为抓手,进一步夯实基层根底,提高护理人员水平;进一步落实责任,抓好我科护理人员业务培训。一是抓好建章立制。根据护理部要求,我科室建立了护士标准化分层培训制度。制度要求每周不定期进展床旁护理业务查房至少2次,每月一次业务学习,每月进展一次教学查房及危重病例争论,每季度进展操作和理论考核。制度还针对不同年资、力量的护士进展不同的培训,全科室形成了以老带新,以新
2、促老的“比学敢超”学习气氛。二是抓好岗前培训。20_年普外科新增加护士5人,辞职1人,执业持证率到达了100%。科室对新入科护士进展了有规划,标准的岗前培训,全部的新进护士均能尽快的适应自己的工作。三是抓好进修深造。支持和鼓舞护士的连续学习,科室依据状况派出2名护士到其他医院进修,1名护士考取picc资格证。回科后并做了相应的学习汇报,取得了较好的学习效果。下一步将派更多的人员外出进修。 (二)强化考核。根据院里要求,仔细落实三基考核规划,内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等,重点加强对聘用护士、低年资护士的培训考核。一是日常考核。采纳晨间提问的学习形式,每天早上交接班时,由高年
3、资护士或护士长对护理人员进展专业学问提问。二是月度考核。每月进展学问理论、护理操作等考核,评比出当月的优质护理明星。三是年度考核。每年年底,对全年护理工作进展考核,考核内容包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、病人满足度调查等项,依据综合评定做出排名,评比出当年的优质护士。 (三)强化效劳。进一步提升优质护理效劳品质,全面履行护士职责,加强护理专业内涵建立。一是实施护士分层级治理。实行护理组组长负责制,护士、护理员帮助协作,不同层级的护士明确相应的岗位职责,完成相应的护理任务。二是简化护理文件书写,将危重症患者护理记录单和一般患者护理记录单合二为一,采纳时点记录法,使护士有更多时间深入病
4、房,为患者供应直接的护理效劳。三是完善护理质量治理。护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实状况,根底护理质量治理委员会定期抽查,根底护理试点工作领导小组适时进展督查、考核、研讨,以促进护理质量持续改良。四是改善患者满足度状况。加强护患沟通和安康宣教,强化护士的责任意识和效劳意识,变被动效劳为主动效劳,改善护患关系。今年上今年,我科室完成根底护理8931次,科室满足度95%以上。出院病人回访率73、5%。 二、着力提高治理效率 为了增高护理质量,我科室在根底治理、质量治理中充分发挥质控领导小组成员的作用,结合科室实际,做到月月规划,周周有安排,日日有重点。 (一)严格日常治理。严格执行
5、根底护理质量治理,科室坚持每周2-3次护理质量回头看检查,对检查中存在的缺乏之处马上分析缘由,马上整改落实,马上建章立制。特殊是护理过程中的安全治理,寻常由护士长现场质控跟班指导护士工作,周末由高年资护士质控,保证重点时段、重点环节,不脱节,不漏管,不断强化护理人员的效劳意识、质量意识、安全意识。 (二)完善风险治理。在本科现有的工作流程的根底上,连续细化及完善护理风险预案及护理流程,如手术病人交接流程、发觉病人突发病情变化的抢救流程等。对特别状况发觉,报告,处理流程进展了充分的预案设计,最大可能降级护理风险,削减医患冲突,确保全院稳定和谐。 (三)创新“品管圈”治理。通过“品管圈”治理切实提
6、高护理效劳质量。我科20_年建立守护圈,全科9名护士共同参加,由圏长及圈员从各个护理层面发觉护理问题,按品管圈的步骤解决,并通过护理质量考评,患者满足度调查表,意见簿,护理过失发生率等对品管圈的护理工作进展综合评价。“品管圈作为一种新的工作模式应用于临床护理工作充分调动了护理动作人员的积极性,主动性和制造性,促进了护士之间的沟通与协作,实现了护患零距离,提高了患者及家属对护理工作的满足度。 三、着力提高教研水平 (一)提高教学水平。一是加强院校联系,充分发挥护理学校的教学中心作用,依据现代护理学前沿进展趋势及当前面临工作任务要求,有针对性地对学生进展培训及教学活动。二是严格带教工作。根据统一操
7、作标准,对每项操作安排一位教师进展操作演示和标准示教,坚持做到入科、出科操作均有教师现行示范。同时,对带教教师的带教态度、责任心及业务水平进展不定期检查考核。三是引入竞争机制。应用学生的竞争心理,每月安排一次护理操作技能竞赛,每次确定12项常用操作作为竞赛工程,绽开班与班的操作技术竞赛,促使学生学习与实践,营造良好学习气氛。 (二)提高科研水平。一是进一步标准科研治理,严格根据医院总体战略进展要求,进一步标准科室日常科研治理工作,使科研论文发表、科研工程申报、科研资料归档等环节治理进一步标准化、制度化。二是提高科研力量,积极邀请医学院校教授、上级医院专家举办专题讲座,加强对外学术沟通,大力开展
8、连续医学教育,每月举办医疗新技术、新业务及临床科研动态讨论教学。三是注意科研实践。协作医疗开展新技术、新业务,对医疗诊疗、护理新方法进展探究。充分发挥护理骨干的作用,培育有肯定工作阅历、承受力量及工作力量较强的新技术业务人员作为护士骨干,开展新技术实践,目前我科室已经开展了无创血管检查、激光微创治疗的相应护理。 (三)实现教学研一体化。完善训练室、教室、科研室的一体化功能,在学生的理论课中努力查找理论与实践的结合点,转变过去教室只能教 授理论学问的模式,将教室与操作室相结合,在教室里实践操作,提高教学的生动性;在训练室里教学,提高学生学习兴趣;在手术操作中观摩教学,提高学生的实战阅历。通过教学
9、研一体化,促进教学水平、讨论水平不断提升。 护士个人年度工作简短总结范文 护士个人年终工作总结简短篇二 时间飞逝,弹指一挥间,回望来时路,心中有许多感慨;现将20-年以来各项工作总结如下: 一、严格治理,有效协调 在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆治理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一
10、个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余(包括我作为护士长本人)都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科护士”培训不断深入进展,专科护士特点和优势越来越明显的今日,中医科护士没有特定的专业学问和进展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实,我坚决打算:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进展培训,
11、对中医根底学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进展了培训。一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化治理,力求做出特色 多年的护士长经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护士长治理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系
12、列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士-护士有效治理自己-护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建立搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费标准著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。09年的行风评议检查中,中医科的安康教育和护理效劳,更是赢得了参检专家的确定和赞扬。 四、注意效劳细节,提高病人满足度 比方说,在对病人的安康教育方面,
13、多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观看,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人把握,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢送。 五、不断学习总结,提高自身素养 俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理治理工作的同时,
14、我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。我参与了荷兰西客国际的心理询问师培训,并于5月参与了心理询问师考试,有望在8月份获得三级心理询问师证书。积极参加科室科研工程,参与了河南省picc资质培训班;三年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,综合类文章4篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇。 六、缺乏之处和努力方向 尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说:我没有虚度任何一寸光阴;面对我的病人我的科室,我也能够坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比方,科研是护理工作前进和进展的重要动力,但我们中医科的护理科研工程至今还是空白;再比方
15、,有时候,过于严峻的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,我的努力方向是: 1、力争在护理科研方面有所突破; 2、宽严结合,让自己的治理方式更加成熟。 护士个人年度工作简短总结范文 护士个人年终工作总结简短篇三 岁末年初,回忆重症医学科病房起步的这-个月当中,在院领导的关怀,护理部及科主任指导,及全体护理人员的共同努力之下,icu的护理工作顺当绽开,初见成效,并借三甲医院评审契机,更上新台阶。现将工作总结如下: 一、以“优质护理效劳示范工程”为切入点,创新效劳,全面提升效劳品质 1、今年我院被市卫生局确定为“-”重点联系医院,护理部根据医院总体部署,制定了以“-”为主题、以“-”
16、为创立目标的优质护理效劳示范工程实施规划,召开护士长发动会及全院护士誓师大会,广泛宣传发动;修订完善了根底护理考核标准、住院患者根底护理效劳工程、根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准,并装订成册,人手一册;确立了-个试点病房,公示分级护理的效劳内涵及效劳工程,引入社会评价机制,承受患者及社会监视; 2、“以病人为中心”,创新临床护理效劳举措: 一是实行护士长“两问安”制(早问安与晚问安); 二是推行“三前”效劳(走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前); 三是“流淌护士站”根据“巡察三部曲”(主动巡察、痕迹巡察、有效巡察)主动巡察患者,让红灯不再响起;四是注意加强安康教
17、育及与患者的沟通沟通,在全院开展“-”表演赛及颁奖晚会;五是开展“-”合理化建议征集,共收集-条,并在各科室推广共享;六是开展“温馨护理,创新效劳,争做病人满足护士”系列活动。首先护理部发出建议,各科室制定温馨效劳用语;然后,护理质量监控小组每月深入科室进展护理工作满足度问卷调查,评比病人最满足护士;最终将问卷调查结果通过护理效劳月报反应并通报表扬病人最满足护士,全年共评比出病人最满足护士-人次。 3、根底护理落实到位: 加强护理人员培训,彻底转变效劳理念,强化思想熟悉; 实行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细则,将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满足度与绩效工资挂钩,并作为晋升、
18、评优的重要条件,极大地调动了护理人员做好根底护理的积极性和自觉性; 流程优化,分工明确,责任到人,从而确保了根底护理落实到位,使患者得到实惠; 固定亲情护理日,每周一下午给住院患者集中进展卫生处置。 4、深化整体护理,实行护士长责任组长责任护士三级负责、分组包干制,分床到护,护士有了“责任田”,能够确爱护士对所负责的患者供应连续、全程、无缝隙的护理效劳; 5、优化效劳流程,创立特色化弹性排班模式,使患者及其家属、医护人员更加满足。 二、以“效劳创新年”为总抓手,创新治理,全面提升护理质量 1、多措并举,严把护理质量关。推行“123”质控模式。即以质量为核心,紧盯与跟进,发觉问题不查清缘由不放过
19、、查清缘由不实行措施不放过、实行措施落实不到位不放过;实行现场治理及阳光反应,实行无惩处性护理不良大事上报制,每季度召开护理质量根因分析会,让“错误”成为财宝; 2、重点环节治理:制作各种警示标识(如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等),悬挂于醒目位置,提高了安全防范意识; 3、安全用药治理:除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接收理以外,又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施,并规定-个月内到期药品用“蓝色”标识,一个月内到期用醒目的“红色”标识,先期先用,既避开了铺张,又保障了安全; 4、护士长治理:本着加减乘除法则,做
20、护士长的知心朋友。“加”即为护士长加油、加将,以及增加学习的时机,让护士长干劲增加;“减”即为护士长减压、减负,如取消或合并各种交接记录-余项,让护士长有更多的时间从事病房治理;“乘”即“可乘之机”,为护士长搭建充分施展才能的平台,如护士长治理论坛、组织各种活动、群策群力谋进展等,让护士长有成就感、价值感;“除”即消退顾虑、解除苦恼,支持护士长工作,鼓舞护士长创新,为护士长排忧解难,让护士长大胆前行,无后顾之忧; 5、重点人群治理:我院共有护士-名,其中“-后”护士-名,占护理人员总数的-%,如何培育和治理这一群体,关系护理事业的进展和将来。因此,护理部将这一群体作为治理的重点。一是实行人性化
21、的家长式治理。二是“有为”治理模式,即积极搭建平台,展现才能,有所作为。 三、以“开卷有益”读书活动为着力点,创新学习,全面提升护理技能 1、制定“开卷有益”读书活动实施方案,进行启动仪式,各科室推选出学习组长,制定学习规划、学习座右铭、学习温馨提示等,每周-为固定学习日,以科室为单位组织学习,有主讲人,有课件,时间至少-小时以上,真正做到了“开卷有益”; 2、护理部组织全院性护理讲座-次,请专家讲座-次,选派护理骨干院内icu轮转学习人次; 3、强化“三基三严”,到达人人过关,全年组织理论考试-人次,合格率-%,优良率-%;操作考核-人次,合格率-%,优良率-%; 4、根据“-”模式和考核责
22、任护士-人次,合格率-%; 5、岗前培训,职业生涯的基石。每期皆具体制定培训规划、标准授课,严格考试,注意实效; 6、注意专科护理人员培育,成立了首批-小组、-小组及治疗小组、-治疗小组、-护士培训工作领导小组。 四、其它 1、洗衣房工作: 在院领导的支持下,改良洗涤方法,既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服使用寿命,又提高了工作效率、降低了劳动强度。 2、保洁员治理: 修订完善了奖惩制度,奖罚清楚;注意与保洁员的沟通沟通,其爱院爱岗的意识不断增加。 3、实习生治理: 入科前进展岗前培训,制定教学规划,根据教学大纲要求,完成带教任务;2次与带教教师座谈;实习完毕,仔细听取护生意
23、见,写出实习心得,与护士长及带教教师分析,查找缺乏,不断完善。 4、召开全院护士大会1次、全院住院病人及家属代表座谈会4次、全院性护理查房2次、护士长治理论坛4次、副护士长座谈会2次、护理质量分析会4次、保洁员座谈会2次;编写护理工作简报3期、护理信息4期、护理效劳月报8期。 五、存在问题 1、年轻护士占护理人员总数的-/3,理论学问和技能需进一步提高; 2、根底护理、安康宣教有时还不到位,有待进一步加强; 3、出院随访需要加强; 4、保洁队伍不稳定,保洁人员工作欠主动,卫生还不尽人意。 总之,护理部在各级领导的支持和帮忙下,做了肯定的工作,但是,离院领导的期望和病人的需求还有肯定的差距,新的
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