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1、考核与奖惩制度13篇第1篇安全生产年度考核与奖惩制度第2篇安全生产考核与奖惩制度第3篇公交集团安全生产年度考核与奖惩制度第4篇危货运输管理安全生产目标考核与奖惩制度第5篇安全生产目标考核与奖惩制度第6篇安全生产工作考核与奖惩制度第7篇带班下井考核与奖惩制度第8篇公交企业安全生产年度考核与奖惩制度第9篇安全生产绩效考核与奖惩制度第10篇危货企业车队安全生产考核与奖惩制度第11篇安全生产考核与奖惩管理制度第12篇z管理处工作考核与奖惩制度第13篇安全生产责任考核与奖惩制度【第1篇】安全生产目标考核与奖惩制度为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进公司安全、健康、
2、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。一、考核内容(一)控制指标控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾事故,交通事故以及职业病等。主要内容是:(1)事故死亡人数控制指标不突破下达的死亡人数控制指标。(2)重特大事故控制指标1、不发生一票否决的重特大安全责任事故。2、其他重特大安全责任事故的起数,不突破下达的指标。(3)上访和治安事故不突破下达的指标。(二)工作指标工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,从业人员持证上岗、安全设施、
3、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。二、考核方法(一)考核采取日常监控评价和年末考核相结合的方式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年末考核由实地考察考核和综合考核组成。(二)考核分值计算。根据安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。(三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”;69-79分定为“一般”;80-89分定为“比较突出”;90分(含90分)
4、以上的定为“突出”。本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。【第2篇】带班下井考核与奖惩制度为了认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发【2010】23号)文件精神,根据国家安全生产监督管理总局第33号令煤矿领导带班下井及安全监督检查规定,结合煤矿实际情况,特制定我矿矿级领导带班下井考核和奖惩制度。一、本矿矿级领导必须严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制度,矿领导带班井下交接班制度,和矿领导带班下井档案管理制度。二、矿级领导指煤矿矿长和分管安全、生产、机电、技术(总工)的副矿长。矿长每月带班下井不得少于5次,其他矿级领导不得少于13次,如因当班应带
5、班下井的领导不能下井,必须由本人与其他矿级领导调配,确保每班都有矿级领导带班。三、对应带班下井的领导当班没有下井,且未请假或未找人顶班的,发现一次处罚200元。四、领导下井带班作业及进行安全检查必须认真填写安全检查信息卡,安全员负责领导安全检查信息卡的收集整理,调度室建立领导入井考核记录,对完不成下井带班作业次数的,当月每少一次下井带班罚100元。完不成查处安全隐患及“三违”人员任务的,每少一项处罚50元。五、下井带班领导必须及时填写井下交接班记录、带班下井记录,未填写或者作假的一次罚款100元。六、带班下井的煤矿领导应及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时掌握当班入井人数,及时制止违章违纪行
6、为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产和建设;遇到险情时,立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。如果带班下井领导不认真履职,弄虚作假,一经查实,对本人处以100元-500元的罚款。七、用增加福利待遇来推动矿级领导轮流入井带班,与工人同下井、同升井制度的落实。入井带班要求矿级领导与工人同下井、同升井,因此要适当提高轮流入井带班矿级领导的福利待遇,用好的待遇推动制度的落实。对下井带班领导在月底按考勤表发放下井津贴补助,一般按每天50元。并根据工作成绩在年底给予奖励。八、对应带班下井的领导当班未下井而发生事故的,对该领导依照下列规定处以罚款:一般轻伤事故,处以医疗费的5%,发
7、生重伤事故和死亡事故的,按规定逐级上报公司和上级主管部门接受处罚。九、矿委会根据矿领导的下井情况,发生每起事故的当班领导履职情况等,每季度进行一次考核评比,对跟班到位无事故的领导予以奖励,对跟班数量不够,工作不到位或因跟班不到位而发生事故的领导视情节予以处罚。四川德福集团俊龙矿业有限公司二零一三年八月【第3篇】安全生产责任考核与奖惩制度总则一、为认真贯彻、执行国务院、省、市有关安全法律、法规文件要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,有效落实本公司各项安全生产管理制度、规程,调动公司所有人员搞好安全生产工作的积极性,强化公司内惩处违章违规行为,建立高效的激励机制,确保公司规章制度的顺
8、利贯彻执行,确保从业人员的生命财产安全,形成人人争做安全生产优秀职工的良好安全氛围,促进安全生产工作顺利进行,避免事故发生,结合本公司实际,制定此制度。二、本制度适用于公司所有与安全生产有关的部门和员工。内容1、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订安全目标责任书并负责进行考核。2、公司建立安全生产目标管理制度,将安全目标考核等安全专项目标逐项落实,责任到人。年末对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。3、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则:(1)实事求是、客观公正的原则;(2)注重安全管理实效的原则;4、安全生产目标考核的内容(
9、1)、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程、危险品运输与泄露处理方案)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善;(2)考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。5、安全生产目标考核的主要程序(1)安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日,并将结果于次年1月15日前报公司;(2)考核采取100分为优,85分以上为良,60-80分为合格。(3)公司安委会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定;(4)考核优秀的驾驶员奖励500元,考核优良的驾驶员奖励200元;(5)考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫、
10、通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事危险品运输工作。(6)考核不合格的安全管理人员对其进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事安全管理工作。6、奖励细则(1)在一个考核月内无任何交通违法、违章行为,无投诉、无事故,按时缴纳公司车辆的各种款项,按时参加公司学习、培训可获得每车100元的考核奖励。(2)在一个考核年度内,遵守公司各项规章制度,表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选,优秀的驾驶员奖励500元,考核为良的驾驶员奖励200元;(3)维护社会治安,同违法犯罪分子作英勇斗争,保护国家、企业和人民生命财产安全,被新闻媒体报道表彰的,公司奖励300元,
11、被市政府授予见义勇为荣誉称号的,公司奖励1000元。(4)驾驶员在营运服务中,为乘客排忧解难,受到乘客赠送锦旗或表扬信的,每次奖励50元。(5)驾驶员在营运服务中,为乘客排忧解难,受到新闻媒体表彰并见报的,每次奖励100元。(6)对一贯坚持优质服务,为企业赢得荣誉,被上级授予市级优秀驾驶员的荣誉称号,公司奖励500元。被授予省级优秀驾驶员荣誉称号的公司奖励1000元。被授予全国优秀驾驶员荣誉称号的,公司奖励2000元。7、处罚细则(1)交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后,一周内必须到交管部门接受处罚,将处罚单交回公司存档。违者由公司安全负责人员当面提出告诫,其行为记入劣迹档案并作为年末安全生
12、产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的,扣除当月安全奖并处违约金如下:a、第一次违章公司处以50元违约金;b、第二次违章公司处以100元违约金;c、三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。(2)每年度驾驶员未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下:a、第一次未参加公司处以50元违约金;b、第二次未参加公司处以100元违约金;c、三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。(3)驾驶员未按期对车辆进行各级维护保养及检测审验工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下:a、第一次未按期公司处予50元违约金;b、第二次未按期公
13、司处予100元违约金;c、三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。(4)驾驶员未配合公司进行回厂检查及路检路查的,扣除当月安全奖并处违约金如下:a、第一次未按期公司处予50元违约金;b、第二次未按期公司处予100元违约金;c、三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。(5)驾驶员违反gps操作规程的,扣除当月安全奖并处违约金如下:a、私自改变线路造成gps不能正常运行,公司处予200元违约金;b、私自遮挡车内监控设施的,公司处予100元违约金;c、无故报警公司处予100元违约金,导致严重后果处予500元违约金;d、gps发生故障,公司通知维护,超过2个工作日未维护公司
14、处予100元违约金。(6)在一个考核年度内,被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。(7)为了加强对事故处理的完善性,坚持“四不放过”原则,在营运过程中驾驶员发生有违反交通事故的处罚如下:a、事故责任人在发生交通事故后必须一小时内与公司取得联系,未在规定时效内向公司上报事故情况的处以200元违约金。若因驾驶员原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处,直至解除合同关系。b、为降低事故率,杜绝重特大事故发生,落实安全生产责任,特制订以下交通责任事故处罚细则:、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在1000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以50元违约
15、金,书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在1000元以上3000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金,书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在3000元以上10000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。、驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在10000元以上,扣除当月安全奖并对驾驶员处以500元违约金,停班一天学习、书面检查
16、、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。、驾驶员交通肇事有责致一人死亡,一律开除并负相应的法律责任,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。、因违规违法行为造成交通事故或其他安全责任事故或因车辆的保修质量、技术检验等原因引起的所有安全事故,除按以上处罚细则和相关法律法规规定承担其经济处罚和其他刑事、民事责任在内的全部责任外,若造成公司停业整顿,还要承担公司及其他驾驶员的一切相关损失;同时,视其情节轻重,还要接受公司的教育及处罚;一般责任事故按公司规定强制停运并学习1-10天,运营任务照常交纳。若造成重大交通事故或其他重大安全责任事故的,按公司规定强制停运
17、10-20天,运营任务照常交纳,若造成特大交通事故的,按公司规定强制停运并学习一个月,运营任务照常交纳,同时公司有权单方终止劳动关系。、公司设立公告栏,对事故车辆,事故责任人提出公示,让事故责任人写下保证书并复训经复训考试合格后方可上岗,一年内再次发生有责交通事故将解除合同关系。(8)、安全生产优秀驾驶员评比细则a、严格遵守公司规定的各项制度;b、本年度无交通事故;c、本年度无交通违章;d、本年度无投诉。(9)安全生产良好驾驶员评比细则a、严格遵守公司规定的各项制度;b、本年度无交通事故;c、本年度无交通违章;d、本年度有投诉,但投诉不成立;e、有好人好事记录。【第4篇】安全生产年度考核与奖惩
18、制度为贯彻落实中华人民共和国安全生产法、四川省生产经营单位安全生产责任规定和道路旅客运输企业安全管理规范(试行),坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性,强化公司内部管理,起到表彰先进,鞭策落后的目的,确保公司的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行,使安全生产、客运、服务质量得以保障。提高乘客的满意度,打造公司良好的服务形象,制定此制度。第一条考核奖惩对象公司各部门、管理人员、驾乘人员第二条全员缴纳岗位安全责任金公司员工按标准足额缴纳岗位安全责任金,缴纳标准:公司安全管理第一责任人1000元;安全管理第二责任人800元;安全管理第三责任人500
19、元;安全科其他管理人员300;驾驶员1000元;乘务员500元。第三条本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则:1、实事求是、客观公正的原则;2、注重安全管理实效的原则;3、坚持考核结果与经济奖惩和人员使用挂钩。第四条安全生产目标考核办法1、为确保考核工作的顺利进行,最大限度的发挥任期目标考核的功效,公司成立安全生产目标考核领导小组,负责对公司各部门、各岗位人员的考核工作。考核组组长:公司主要负责人考核组副组长:分管安全的负责人考核组成员:公司各部门负责人2、年度目标考核周期:当年度1月1日-12月31日,每年组织两次考核,上半年、下半年各一次。3、考核计分:考核组根据日常管理中掌握的
20、情况对照公司与各部门、各岗位人员签订的年度安全生产目标责任书,逐项打分,安全生产指标考核每年只考核一次,日常安全工作情况取两次考核平均分值加上指标考核分值即为年度考核最终得分。4、考核等级确认:考核组考核后得分要被考核人签字确认,经考核组最后确定考核等级,考核得分为95分以上的可评为先进部门或先进个人,考核得分为90分的为合格,90分以下为不合格。第五条奖惩办法(一)被评为先进的部门,进行通报表彰。对评为先进的个人全额退回安全责任金,继续聘用并给予所缴纳安全责任金1/2的奖励;(二)对考核为合格的部门不奖不惩,个人继续聘用,退回个人安全责任金;(三)对考核等级为不合格的部门通报批评,个人不能完
21、全兑现目标,实绩较差,大家认可度低的人员,在分清原因的前提下可采取扣除所缴纳安全责任金、换岗、降职和责令辞职等措施。对不在处罚之列,但小错不断的人员予以诫勉,坚持教育为主,惩罚为辅的原则,达到防微杜渐的作用。【第5篇】安全生产考核与奖惩制度1、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。每年度公司经理分别与有关人员签订安全目标责任书并负责进行考核。2、公司建立安全生产目标管理制度,将安全目标考核等安全专项目标逐项落实,责任到人。年末对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。3、本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则:(1)实事求是、客观公正的原则;(2)注重安全管理实效的原
22、则;4、安全生产目标考核的内容(1)考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程、危险品运输与泄露处理方案)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善;(2)考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。5、安全生产目标考核的主要程序(1)安全生产目标考核为每年1月1日至12月31日,并将结果于次年1月15日前报公司;(2)考核采取100分为优,85分以上为良,85-60分为合格。当年发生一次交通事故,一律作为不合格。(3)公司安委会将审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定;(4)考核优秀的驾驶员奖励500元,考核
23、优良的驾驶员奖励200元;(5)考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事危险品运输工作。(6)考核不合格的安全管理人员对其进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事安全管理工作。6、奖励细则(1)在一个考核月内无任何交通违法、违章行为,无投诉、无事故,按时缴纳公司车辆的各种款项,按时参加公司学习、培训可获得每车100元的考核奖励。(2)在一个考核年度内,遵守公司各项规章制度,表现优秀的驾驶员在年底可参与公司年度优秀驾驶员的评选,优秀的驾驶员奖励500元,考核为良的驾驶员奖励200元;7、处罚细则(1)交通违章驾驶员在接到交通违章通知
24、书后,一周内必须到交管部门接受处罚,将处罚单交回公司存档。违者由公司安全负责人员当面提出告诫,其行为记入劣迹档案并作为年末安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的,扣除当月安全奖并处违约金如下:第一次违章公司处以50元违约金;第二次违章公司处以100元违约金;第三次违章公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫(2)每年度驾驶员未按时参加公司组织的各项安全学习、会议、培训工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下:第一次未参加公司处以50元违约金;第二次未参加公司处以100元违约金;第三次未参加公司处以200元违约金并由公司提出书面告诫。(3)驾驶员未按期对车辆及装臵进行各级
25、维护保养及检测审验工作的,扣除当月安全奖并处违约金如下:第一次未按期公司处予50元违约金;第二次未按期公司处予100元违约金;第三次未按期公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。(4)、驾驶员未配合公司进行回场检查及路检路查的,扣除当月安全奖并处违约金如下:第一次未配合公司处予50元违约金;第二次未配合公司处予100元违约金;第三次未配合公司处予200元违约金并由公司提出书面告诫。(5)、驾驶员违反gps操作规程的,扣除当月安全奖并处违约金如下:私自改变线路造成gps不能正常运行,公司处予200元违约金;私自遮挡车内监控设施的,公司处予100元违约金;无故报警公司处予100元违约金,导致严
26、重后果处予500元违约金;gps发生故障,公司通知维护,超过2个工作日未维护公司处予100元违约金。在一个考核年度内,被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。为了加强对事故处理的完善性,坚持“四不放过”原则在营运过程中驾驶员发生有责交通事故的处罚如下:a事故责任人在发生交通事故后必须一小时内与公司取得联系,未在规定时效内向公司上报事故情况的处以200元违约金。若因驾驶员原因未及时上报或漏报、瞒报造成严重后果者视其情节轻重予以重处,直至解除合同关系。b为降低事故率,杜绝重特大事故发生,落实安全生产责任事故,特制订以下交通责任事故处罚细则:c驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,
27、经济损失在1000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以50元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。d驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在1000元,扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。e驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在1000元以上3000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以100元违约金,停班学习一天,书面检查,通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。f驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在1000元以上3000元
28、以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。g驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在3000元以上10000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以200元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。h驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在3000元以上10000元以下,扣除当月安全奖并对驾驶员处以400元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。i驾驶员交通肇事有责无人员伤亡,经济损失在10000元以
29、上,扣除当月安全奖并对驾驶员处以500元违约金,停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。j驾驶员交通肇事有责伤人,经济损失在10000元以上,扣除当月安全奖并对驾驶员处以1000元违约金、停班一天学习、书面检查、通报批评,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。k驾驶员交通肇事有责致一人死亡,一律开除并负相应的法律责任,并按事故本车保险公司定损金额15%赔偿车辆加速减值费。l因违规违法行为造成交通事故或其他安全责任事故或因车辆的保修质量、技术检验等原因引起的所有安全事故,除按以上处罚细则和相关法律法规规定承担其经济处罚和其他刑事、民
30、事责任在内的全部责任外,若造成公司停业整顿,还要承担公司及其他出租车驾驶员的一切相关损失;同时,视其情节轻重,还要接受公司的教育及处罚;一般责任事故按公司规定强制停运并学习1-10天,运营任务照常交纳。若造成重大交通事故或其他重大安全责任事故的,按公司规定强制停运10-20天,运营任务照常交纳,若造成特大交通事故的,按公司规定强制停运并学习一个月,运营任务照常交纳,同时公司有权单方终止劳动关系。m公司设立公告栏,对事故车辆,事故责任人提出公示,让事故责任人写下保证书并复训经复训考试合格后方可上岗,一年内再次发生有责交通事故将解除合同关系。8、安全生产优秀驾驶员评比细则(1)严格遵守公司规定的各
31、项制度(2)本年度无交通事故(3)本年度无交通违章7、安全生产良好驾驶员评比细则(1)严格遵守公司规定的各项制度(2)本年度无交通事故(3)本年度无交通违章【第6篇】公交集团安全生产年度考核与奖惩制度为建立安全生产竞争机制,调动员工安全管理的自觉性和主动性,推动公司安全管理规范化,特制定本制度。一、本制度适用于公司各部门、全体员工安全生产目标管理的年度考核工作。二、公司设立安全生产奖励基金,用于年度安全生产目标管理考核奖励。同时实行责任追究制度(详见公司事故责任倒查制度),追究相关人责任,视情节轻重给予一定的经济罚款并在公司安全例会上予以通报,情节严重者撤消职务或解聘。三、年度目标管理考核与安
32、全生产评价相结合进行并坚持以下原则:1.实事求是、客观公正的原则2.注重安全管理效果的原则3.自查自评与组织考核相结合的原则4.平时考评与定期考评相结合原则5.奖优罚劣的原则。四、安全生产目标管理考核的内容分为基础工作和安全效果两部分:1.基础工作主要考核贯彻法律法规和行业政策、组织领导、安全生产管理制度建立与落实、紧急状态应急预案的建立和完善,市场准入关、从业资格关、车辆技术关的落实2.安全效果主要考核责任事故次数和人员伤亡情况。五、安全生产目标管理考核的主要程序:1.安全生产目标考核期为上年12月21日至当年12月20日;2.公司组织由相关员工代表参加评审组负责分组考核评审工作;3.评审组
33、提出考核意见,报分管领导审查;4.分管领导将考核审查意见提交安全领导小组研究决定;5.将安全生产目标考核结果公布、通报,并根据考核结果实施奖惩。六、公司每年下达一次基础工作目标和安全效果目标的具体指标,并与各责任人签订年度安全生产目标管理责任书。各责任人要按照责任承诺要求,认真履行工作职责,强化工作措施,确保各项工作目标的完成。七、考核采取百分制评分制度。每年度评分标准按公司安全生产管理制度进行考核评分。安全生产事故应急处置制度为加强公共交通安全运输管理工作,确保人命群众生命和财产安全,特制定本制度。一、应急处置领导小组:成立以总经理为组长,副经理为副组长,各部门负责人为成员的救援领导小组,其
34、余人员根据事故救援需要临时确定。二、工作职责:1.负责各类事故的全面指挥工作;2.负责督查落实协调好各方面的工作;3.负责各类事故中疏散人员、保护好现场、保护好乘客人生安全、衣物及贵重物品,负责车辆组织对乘客的分流和伤员的运送工作;4.将情况及时上报有关部门,并负责建立登记工作。三、工作原则:1.统一指挥原则,各小组成员必须接受统一指挥、统一安排、积极参加各类事故的应急处置;2.自动递补原则,领导小组组长不在岗时、副组长自动递补、承担应急工作的领导职责;3.自动停休原则,领导小组各成员休假的一律停止休假,主动到单位参加应急工作;4.奉公尽责原则:领导小组各成员要尽职尽责、拒绝冷漠、传递温暖、无
35、私奉献、不能麻痹大意、全心全意做好应急工作。四、工作程序:1.领导小组在接到应急、救援电话后,首先弄清事故现场及周围地理情况,立即召集救援领导小组所有成员,通报事故现场情况,商议事故、事件现场具体救援方案;2.事故现场救援方案确定后,及时携带救援设施赶赴现场全力以赴组织救援。如现场施救难度大,需另聘专业救援人员时临时确定;3.应急救援设施如需要其它大型辅助救援设施,及时与相关单位联系增补调运。五、救护和医疗:事故发生后,按照公司应急预案中确定的医疗救护网店,迅速联系医疗机构、配合协助医疗部门开展紧急现场处理和医疗救护。【第7篇】安全生产绩效考核与奖惩制度根据2011年党政1号文件和汾西矿业集团
36、公司安全绩效及抵押等考核办法文件精神,为做好2011年安全生产工作,强化各级安全责任,实现安全生产,特制定本考核办法:一、2011年安全奋斗目标1、杜绝重伤以上事故;2、消灭二级以上非伤亡事故及重大灾害性事故;二、安全绩效考核办法1、生产区(车间):指标:当季本区(车间)无二级及二级以上非伤亡事故及重大灾害性事故,无轻伤事故。若有一车间未完成,区、本车间领导不得奖。奖励:当季完成指标,区正职奖励500元,副职奖励400元;主任奖励350元,副主任奖励300元。2、车队、化验室、纸袋车间、工艺科、机电科、销售科的科级领导能执行本部门安全措施且对检查出的事故隐患能及时督促整改,每季奖励300元,其
37、它科级领导能执行本部门安全措施每季奖励200元。3、厂级领导及安全生产业务职能部门的奖励:当季全厂无重伤以上事故和重大灾害性事故,厂长、书记、生产机电、安全厂长每人奖励1500元,其它副厂长奖励1000元、安监科长奖励600元,安监科管理人员奖励300元。4、若全厂本季发生重大事故,全厂不得奖。5、当季本车间有重大未遂事故隐瞒不报的,区领导与本车间领导不得奖,并按规定给予处罚。6、当季本车间未按“四定”及时整改的不得奖,处理隐患不力者或有一处未整改除取消本季度奖励外,有一处罚款100元。7、领导干部下现场必须真实有效,保质保量,切实能起到查隐患、抓“三违”的作用,并能及时在现场督促帮助消灭隐患
38、。对查出的问题,没有督促帮助解决的,不予当季安全绩效奖励。8、当集团公司或厂领导检查出的问题安监科未能查出时,取消安监科全体人员的安全绩效奖励。三、安全风险抵押考核办法安全风险抵押实行一次抵押按半年兑现。、安全风险抵押考核指标1、全厂无伤亡事故2、生产区:杜绝重伤及重伤以上事故;消灭二级及二级以上非伤亡事故。3、汽车队、行政科、纸袋车间、基建科:杜绝轻伤事故;消灭三级及三级以上非伤亡事故。4、其它部门:安全无事故。、抵押金额厂级领导按集团公司规定办理。安监科科长3000元,安监科管理人员500元;生产区正职3000元,副职2000元、中控室、车间主任每人2000元,副主任1000元;汽车队长、
39、化验室主任1500元;纸袋车间、生产科、机电科、工艺科、企管科、行政办、政工部、行政科、基建科正职1000元,副职800元;工会、团委正职800元,副职600元;其它部门负责人正职600元,副职500元;生产区及化验室组长300元,生产区职工200元,其它部门一般职工100元。、以部门统一收抵押金,交财务科办理手续,花名表交安监科存档。、安全指标完成,每半年按抵押金额50%兑现;若安全指标未完成,生产区发生重伤事故,扣区(车间)负责人抵押金的100%;发生二级及二级以上非伤亡事故,扣区(车间)负责人抵押金的50%;若发生轻伤事故,扣车间负责人抵押金的30%;汽车队、行政科、纸袋车间若发生轻伤事
40、故或三级及三级以上非伤亡事故,扣负责人抵押金的50%;其它部门若发生轻伤事故扣抵押金的100%。一般职工应做到我在岗位无违章,在我身边无事故。若本人发生轻伤或因本人不负责任造成三级及三级以上非伤亡事故,扣本人抵押金的100%。安全风险抵押金被扣罚不足或全部扣罚完后,减半或停发安全风险抵押兑现奖励,并于次月5日前足额补交安全风险抵押金。四、其它1、安全风险抵押金奖励由厂安全奖励基金中列支,所扣抵押金纳入厂安全奖励基金。2、不交抵押金的职工不得参与先进个人评比,不得参与安全奖的分配,不得上岗。3、安监科要严格按规定进行季度考核发放安全奖励。4、本办法解释权归派遣公司。5、本办法从二一一年一月一日起
41、执行。【第8篇】危货运输管理安全生产目标考核与奖惩制度危货运输管理安全生产目标考核与奖惩制度八、安全生产目标责任考核与奖惩制度为贯彻落实安全生产法和国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制,调动车队管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性,强化车队内部管理,表彰好人好事,惩处违章违规行为,建立高效的激励机制,确保车队的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行,使安全生产、运输、服务质量得以保障,打造车队服务品牌,制定此制度。一、车队负责落实上级主管部门下达的年度安全生产目标任务
42、及新增安全目标任务。每年由法人或法人委托分管副总分别与有关人员签订安全目标责任书并负责进行考核。二、车队建立安全生产目标管理制度,签约目标责任部门负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实,责任到人。年末对责任人进行全面考核,根据考核结果予以奖惩。三、本车队安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则:1、实事求是、客观公正的原则;2、注重安全管理实效的原则;四、安全生产目标考核的内容1、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善;2、考核运输过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等
43、情况。五、安全生产目标考核的主要程序1、安全生产目标考核为上年12月21日至当年12月20日,并将结果于12月31日前报车队;2、考核采取100分为优,85分以上为良,85-60分为合格。当年发生一次交通事故,一律作为不合格。3、车队安全部将审查意见提交车队安委会研究决定;4、考核优秀的驾驶员奖励500元,考核为良的驾驶员奖励200元;5、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事运营工作。6、考核不合格的安全管理人员对其进行复训,复训考核合格后方可上岗,从事安全管理危货运输管理安全生产目标考核与奖惩制度工作。六、奖励细则1、在一
44、个考核年度内,遵守车队各项规章制度,表现优秀的驾驶员在年底可参与车队年度优秀驾驶员的评选,优秀的驾驶员奖励500元;2、维护社会治安,同违法犯罪分子作英勇斗争,保护国家、企业车队和人民员工生命财产安全,被新闻媒体报道表彰的,车队奖励300元,被市政府授予见义勇为荣誉称号的,车队奖励500元。3、对一贯坚持优质服务,为企业车队赢得荣誉的、被上级授予市级优秀驾驶员的荣誉称号,车队奖励500-200元。被授予省级优秀驾驶员荣誉称号的车队奖励500-1000元,被授予全国优秀驾驶员荣誉称号的,车队奖励1000-2000元。七、处罚细则1、交通违章驾驶员在接到交通违章通知书后,一周内必须到交管部门接受处
45、罚,将处罚单交回车队存档。违者由安全负责人当面提出告诫,其行为记入劣迹档案并作为年末安全生产评比一票否决依据。每年度驾驶员营运过程中有交通违章行为的,所有扣分和罚款均有驾驶员承担。2、每年度驾驶员未按时参加车队组织的各项安全学习、会议、培训工作的,一次未参加车队处以50元违约金;3、驾驶员未按期对车辆及装置进行各级维护保养及检测审验工作的,一次未按期车队处予50元违约金;4、驾驶员未配合车队进行回场检查及路检路查的,一次未配合车队处予50元违约金;5、在一个考核年度内,被进行书面告诫经教育后未整改或被2次告诫的驾驶员一律解除劳动关系。6、为了加强对事故处理的完善性,坚持“四不放过”原则在营运过
46、程中发生有责交通事故的处罚如下:为了及时准确地报告、统计、调查和处理生产安全事故,落实生产安全事故责任追究制度,防止和减少生产安全事故,根据中华人民共和国安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例、德兴铜矿生产安全事故报告和调查处理制度等有关法律法规和制度的要求,结合我队的实际情况,特制定以下几点制度:1.对事故单位和事故相关责任者,根据情节轻重和责任大小,严格按照相关规定进行考核;情节严重的,给予相应的行政处分;构成犯罪的,移送司法机关处理。2.事故发生单位及其有关人员有下列行为之一的,视情节对事故发生单位处5000元以上危货运输管理安全生产目标考核与奖惩制度10000元以下的考核,对责任人
47、给予3000元考核,情节严重的给予相应的行政处分,涉及犯罪的,移交司法机关处理。2.1伪造或者故意破坏事故现场的;2.2销毁有关证据、资料的;2.3拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料的;2.4在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证的;2.5事故发生后逃匿的。3.发生轻伤事故视情况对相关责任人处以1000元以上3000元以下考核;4.相关管理人员未按规定履行安全生产管理职责,发生负有管理责任的事故,对相关管理人员依照下列规定考核:4.1发生轻伤事故和一般未遂事故,处以1000元以上3000元以下考核。4.2发生重伤事故和重大未遂事故,处2000元以上5000元以下考核,情节严重的,按照有关规定给予行政处分。4.3发生设备事故,按运输部设备事故管理细则考核。4.4发生铁路运输行车事故,按铁路运输行车事故处理办法考核。4.5发生一般以上交通事故处1000元以上3000元以下考核,情节严重的,按照有关规定给予行政处分。5.发生一般伤亡事故、较大事故、重大事故、特别重大事故由上级有关部门组织事故调查组调查处理。6.由上级有关部门组织调查组调查处理的事故;按上级有关部门的处理意见处理。本制度与法律法规和上级规定不符的、按法律法规和上级规定执行。8.交通事
限制150内