护理安全工作计划（5篇）.docx

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1、 护理安全工作计划（5篇）护理安全工作规划1 护理安全是医疗安全的一个重要组成局部。为了仔细落实患者安全目标，确爱护理安全，避开发生医疗纠纷及过失事故，特制定20xx年护理安全工作规划，各科室要仔细执行，防范护理安全事故发生。 一、加强学习，提高安全意识，严格依法执业 各科室定期组织护理人员进展护理安全学习，至少每月一次，并严格进展考核。以增加安全意识。同时加强法律法规的学习，严格根据规定执业，不得违反操作规程，制止不具备护士执业资格和非在本单位注册的人员独立从事护理工作。 二、以患者十大安全未目标，严格执行各项护理措施。 1、建立患者身份识别制度，尤其在急诊，重症精神病室，电休克治疗室等重点

2、科室，至少要有两种（姓名，性别）识别患者身份的方法，严格查对，避开发生过失事故。 2、严格执行特别状况下的有效沟通，确保正确执行医嘱。尤其是在抢救病人时，对医生下达的口头医嘱护士必需复述一遍，双方确定无误前方可执行，并保存用后的空安瓶，抢救完毕，要催促医师补开医嘱，一般状况下，不得执行口头医嘱。 3、严格执行手卫生标准，落实医院感染掌握的根本要求，防止穿插感染。护理人必需人人都能娴熟进展洗手操作，清晰洗手的指证。 4、提高用药安全，加强药品治理，执行的过程中严格做到“三查八对”，防范过失的发生，同时要亲密观看用药后的效果及反响，避开配伍禁忌。 5、防范与削减患者跌倒及压疮大事发生，建立跌倒、压

3、疮风险评估与报告制度和程序，实行有效措施。 6、主动报告医疗安全不良大事，建立护理不良大事报告制度，鼓舞主动报告，对瞒报的要严格进展惩办。护理部每季度组织病区护士进步行护理不良大事争论，查着缘由，进展整改。各科室要针对发生的大事组织本科室护理人员进展争论分析，并将争论结果上报护理部。 7、鼓舞患者参加医疗安全，在病房内的走廊、卫生间，洗漱间，开水间等处，要有安全警示标识，同时对病人也要进展安全教育。 三、加强病房治理，防范意外大事发生 1.依据精神科护理特点，做好病人的治理，交接好病人的人数，保管好交接班钥匙。病房内制止吸烟，尤其是库房，杜绝火灾隐患。 2、科室内要加强危急物品的收捡，病人入院

4、，或外出活动回来，均要严格检查，防止将危急物品带入。家属带来的物品食品，必需经过当班护士检查前方可交与病人。 3、护理部不定期随机抽查各病区护士长执行安全检查状况（查记录），实地抽查病人活动环境、病区内环境、病人床单元等，发觉安全隐患准时指出，并要求护理人员马上去除，不得延误。 4、要求护理人员严格执行各项护理工作制度，自觉标准护理行为，护士长要把好护理人员执行制度关，常常催促检查，保证制度执行到实际工作中，避开过失事故发生。 5、做好“四防”工作，对有自杀、伤人、毁物、逃跑企图意念剧烈、新入院、病情危重者禁下大院。加强巡察，严密观看病情变化，发觉病人有自杀、自伤、伤人、毁物要准时制止，病人逃

5、跑要镇静、冷静地分析，实行措施准时追回病人。避开意外大事发生。 护理安全是是护理工作的重要局部，在医疗纠纷频发的今日，我们更应当抓好护理安全，为病人服好务。 护理安全工作规划2 一、护理安全工作的质控原则 实行分管院长领导下的质量治理监控体系，全面组织落实护理质控措施，加强专项检查、督导、整改，到达护理质量连续改良，确保患者安全。 二、护理安全工作的实施方案 (一)补充完善护理质量、安全治理体系，培育一支素养良好的护理质量治理队伍。 (二)进一步完善护理质量标准与工作流程。 1.结合临床实践，不断完善护理规章制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如特、一级护理;根底护理;消毒隔离;护理文

6、件的书写;供应室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准;修订护理技术操纵流程。 2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训，以进步护理职员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的本身正值权利、加强护士安全意识、全员质量治理意识。 3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用，重视环节质控和重点题目的整改效果追踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合的原则。护理部每个月召开护理质量分析会一次，对每个月护理质量检查状况通报，分析产生缘由，提出整改方法。 4.把每个月质量分析会存在安全隐患题目作为下月质量检查重点内容，加大检查、督导力度，重视实际整改效果

7、。并有检查记录、分析、评价及改良措施记录。 5.加强重点环节，重点时段的治理：如公正排班、夜班、节假日的、新上岗职员的科学治理。 6.做好危重病人、大手术后病人的根底护理与专科护理，加强安康教育，进步病人生活质量。 7.组织学习患者十大安全目标，制定质量评价标准，每个月进展对十大安全目标内容进展检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进展不中断的评估，准时跟进护理措施。 8.加强对护理缺陷、护理纠纷的治理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉安全隐患，准时实行措施，使护理过失事故毁灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失准时进展争论分析。 9.建立并健全安全预警工作，准时查找工作中的隐患，并提出改良措施。

8、 (4)加强护士业务技能培训，确保患者安全 1.护理部派干事特地负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理职员培训工作规划，实行先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和必考相结合的原则。 2.护理部依照“二甲”达标标准细则，每个月组织12次护理理论学习，并进展考核，重视规章制度在临床工作中的落实。 3.加强专科护士培训与护士进修：拟定8名护士参与伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选34名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。 护理安全工作规划3 护理工作的效劳最终表达于保障患者的生命安全，依据医院质量治理“质量、安全、效劳、费用”的要求，质量治理必需贯穿于护理工作的始终，因此必需

9、紧紧围绕质量安全这条主线，依据医院及护理工作规划，制定本规划: 一、加强护理安全质量检查，落实护理安全制度 1.护理安全组定期或不定期按标准检查护理工作，每月不少于1次。 2.每月召开护理安全质量会议一次，反应问题，争论本月发生的不良大事，制定改良措施。 3.对科室反复消失的安全问题及隐患，护理安全小组跟踪督查改良效果。 二、加强节日期间护理安全监控 1.连续执行护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。 2.节假日前科室进展安全质量检查，召开护士例会及工休座谈会，强调整日期间的安全及留意事项。 3.节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独上班。 三、加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控

10、、时间的环节监控和护理操作的环节监控 1.护理人员的环节监控：对新调入，新毕业，实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理，做好重点交待，重点跟班，重点查房。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日，工作繁忙、易疲惫时间，夜班交班时均要加强监视和治理，护理部组织护士进步行不定时查房。 4.护理操作的环节监控;输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等，虽然是日常工作，但应作为护理治理中监控的重点。 5.毒麻药品及抢救药品监控：用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率到达1

11、00%。毒麻药品使用后按要求仔细填写毒麻药品使用登记本。 6.做好分级护理的巡察记录。 四.加强不良大事的监控，提高护理人员不良大事的防范意识 1仔细落实“非惩处性护理不良大事上报制度，”鼓舞科室积极按时上报不良大事。 2.加强对护理缺陷、护理纠纷的治理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉安全隐患，准时实行措施，使护理过失事故毁灭在萌芽状态。 3.做好病人的转科交接登记。 护理安全工作规划4 为进一步加强护理质量与安全治理依据医院的工作目标和进展思路，结合护理部2022年部署护理工作的主要任务和规划特制定2XX年护理安全工作规划如下： 1、不断完善护理安全治理体系，建立有效的鼓励机制。持续推

12、动 护理不良大事无惩处性上报制度。每季度由护理安全治理小组核心成员对全院护理不良大事进展争论、分析缘由，提出整改措施。各科室不良大事上报执行率到达100%。 2、帮助各护理治理小组完善相关护理安全治理制度，不断改良住院患者安全防范措施，有效降低住院患者跌倒、坠床、管道滑脱等不良大事发生率。 3、护理安全治理小组每季度对全院安全护理质量进展一次检查，围绕质量治理要求，依据科室详细状况改良护理措施、优化护理技术操作流程，追踪、持续改良，并建立科室“护理安全”导师负责培训规划。 4、科护士长每周深入科室催促护士长对重点病人进展检查，检查护理安全工作的落实，加强环节质量掌握。 5、每季度进行护理安全警

13、示教育及护理安全学问培训，提高全院护理人员风险意识及防范力量，并对相关人员进展护理安全学问年度考核。 护理安全工作规划5 为强化“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，稳固二甲医院创立成果，不断完善和改良护理质量与安全治理工作，突出抓好护理效劳质量，以护理质量持续改良为重点，落实pdca的质量治理方法，实行目标式、数据化治理促进医院护理技术水平、治理水平不断提升，特制定本年度护理质量与安全治理工作规划。 一、完善护理质量治理体系，培育一支良好的护理质量治理队伍 1、不断完善由分管 院长领导下的护理质量与安全治理委员会，建立护理部、专项质控小组、科室质控小组组成的三级质控体系。 2、护理质量与

14、安全 治理委员会依据卫生部二级综合医院评审标准实施细则，在20xx年护理质量评价标准的根底上，修订并完善专项质控组和护理质量评价标准。各项质量标准以目标治理为导向，注意护理效果的评价。护理部要准时修订各组的检查标准，并解决专项质控工程过多，不结合实际的问题。 3、护理质量与安全 治理委员会各成员明确工作职责，落实工作内容。护理部负责全面综合检查，专项质控小组分为病房治理、分级护理、优质护理、安康教育、消毒隔离、护理文件书写、急救药品器械、特别护理单元、护理技术操作9个小组。科室质控小组分为不同的专项、专人负责。护士长为科室护理质量治理的第一责任人，组织开展科室护理质量掌握小组工作，明确职责并落

15、实到位，并要求有质控记录可查。 4、落实各专科护理 小组技术指导的职责，专科护理小组分为压疮护理小组、管道护理小组、跌伤护理小组、静脉输液护理小组、静脉输血护理小组。各小组供应技术指导，开展相关学问培训并考核，标准护理行为。不断提高护理人员对高危患者的风险评估意识，加强高危患者护理治理，确爱护理安全，降低不良大事的.发生率。 5、不断提高护理质量与安全 治理委员会成员检查质量，改良检查方法，优化流程，追踪有成效，表达持续改良效果。 二、实行pdca的质量治理方法，实施多维度质量掌握 1、每季度护理质量综合检查及不定期督查。查房重点是督查危重病人护理、科室治理、护理安全、护士标准执业状况等，检查

16、后现场反应存在的问题，赐予针对性的指导意见，护理部不定期督查重点问题的落实状况。 2、月护理质量检查。护理部专项质控组依据护理质量考核评价标准对各科室严格督导检查，并对上月存在的突出问题，追踪检查整改状况。并和护理部沟通检查状况，在护士长例会上通报检查结果，提出整改措施及下一步工作思路。并把每月督导检查发觉的问题作为下月质量检查追踪的主要内容，检查实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改良措施记录。 3、落实及完善科室质量自控。科室成立质控小组，明确职责，充分发挥质控人员的作用。科室每月有自查，对存在问题提出切实可行的整改建议，并适时反应整改效果。科室每月召开质量分析会议，质控人员在会上应有

17、相应的发言，为提高科室护理质量出谋划策。平常护理人员在工作中发觉的问题可通过口头方式准时通知当事人或报告护士长。 4、护士长夜查房。护理部安排护士长每周轮番进展护士长夜查房，重点督查核心制度的落实、工作职责的完成状况、危重病人的护理质量与安全等。 5、各科室积极开展住院病人对护理工作满足度调查，通过对住院患者满足度调查,发觉护理工作中存在的缺乏,有针对性地加强治理,提高护理效劳质量，并将意见和建议报护理部，针对调查表中反响出的问题仔细分析，持续改良。 6、落实护理质量持续改良。科室监控小组及护理骨干的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合，重点与全面检查

18、相结合的原则。护理部召开护士长例会，分析产生缘由，提出整改意见，追踪整改效果。 7、坚持每季度召开住院患者工休座谈会，与患者及家属面对面沟通，畅所欲言，专心沟通，拉近医患关系；不断改良护理工作、提高患者满足度。 8、仔细落实“非惩处性护理不良大事上报制度，”科室按时上报护理部，护理部将组织各科室护士长对每件不良大事进展争论、分析总结教训并将典型案例进展通报，警示护理人员严格执行各项规章制度及操作规程。 9、对未取得执业资格的护士不得独立上班必需实行专人带教。对今年新上岗的护士进展岗前理论、操作培训考核，要求人人过关。对加强护理实习生带教治理，7月份对实习生进展上岗前警示教育，避开过失发生。 1

19、0.加强对护理缺陷、护理纠纷的治理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉安全隐患，准时实行措施，使护理过失事故毁灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失准时进展争论分析。 11、加强护士业务技能培训。按年初制定的培训规划，对全院护士分别组织理论考试，操作考核。 12.加强专科护士培训与护士进修。拟定10名护理骨干到省州医院进修，涉及重症、血透、新生儿、手术室、骨科等专业。 三、制定质控目标 1、病房治理合格率90 2、分级护理合格率90 3、优质护理合格率90 4、安康宣教掩盖率100% 5、护理文书书写合格率95 6、急救物品完好率100% 7、护理“三基”考试合格率100% 8、年护理事故发生例数0 9、压疮风险评估率100%、跌倒、坠床风险评估率100%