岁末年初安全总结范文（5篇）.docx

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1、 岁末年初安全总结范文（5篇）岁末年初安全总结1 20xx年在忙劳碌碌中渐渐走到了终点，20xx年的脚步越来越近了。回首20xx年的工作。我有许多的感慨，也有许多的圆满。工作中，生活中，确实值得总结。展望20xx年，我也有许多的设想。现对过去一年的工作做如下的总结，同时对20xx年的工作做一些美妙的展望。 认真回忆20xx年的工作，我自认有肯定的成绩，同时也存在许多缺乏和圆满。用工作成绩鼓励自己，用工作失误鞭策自己将是我20xx年工作和生活的座右铭。 一、过去一年的工作总结 过去一年的工作主要围绕三个方面开展，首先是文明工地建立，严格根据总公司施工现场标准化图册的要求进展文明工地建立。其次是安

2、全硬件设施建立，采纳新工艺新方法做好安全防护工作亦是安全治理工作的重点。第三个工作内容主要是安全教育，针对基层劳务人员的安全教育是改善安全现状的一条捷径，所以加强安全教育是安全治理的工作灵魂。 20xx年初，我公司制定的安全治理目标，我工程部在我的牵头下制定了针对性较强的安全治理制度。20xx年全年，我工程部建立任务比拟繁重，进场工人多工种杂，安全隐患比拟多，排查隐患工作量大，整改隐患力度、难度比拟大。针对这一特点我制定了严格的可行的治理方法，在工程施工过程中得到了切实可行的严格执行，并取得了可喜的成绩，获得了公司的屡次嘉奖和鼓舞，圆满完成了安全治理目标。 二、详细工作成绩与阅历 20xx年全

3、年的工作成绩喜忧参半，喜的是全年未发生安全伤亡事故，根本到达了工程安全治理目标。忧的.是安全治理的盲区依旧不断地发觉，不断地整改，不断的消失。详细的工作成绩主要表现在以下几个方面： （一）：文明工地建立： 文明工地建立是我公司提升公司形象，创立标化工地的一项重要工作内容，围绕此项工作，我做了大量的”争论、学习、从市场上来，经过改良在工程上进展大胆尝试，并以最快的速度付诸于落实。工地的形象有了大幅度的改观。 施工现场文明施工布置方面的工作也取得了肯定的成绩。文明施工气氛和文明施工设施建立亦是文明工地建立的重点。我们采纳工具化、标准化的防护，既节省了生产本钱，同时也增加了各类防护的美观度和有用性。

4、 （二）：安全硬件设施建立 安全硬件设施是安全工作的硬任务，是安全事故的防火墙。这也是安全治理工作的重中之重。合理有效的防护可以阻挡安全事故的发生。针对本工程的特点，我制作了本工程安全防护方案，并严格落实于工程的每个临边，每个洞口。在历次检查中，安全防护工作都特别牢靠。安全工作的重点是落实，积极的落实每一个方案，每一次整改，是安全日常治理的要领，只有不断地加强安全日常巡查力度，落实整改，才能保证每一个安全防护类的硬件设施设备保持完好。所以安全巡查工作始终常抓不懈，取得了可喜的成绩。 三、问题与缘由 回忆20xx年的工作，取得成绩的同时也有许多缺乏，现总结如下： （一）：安全治理团队责任心需要进

5、一步加强。施工现场比拟大，各类工种的工人比拟多，对各工种工人的安全教育不够全面。这一点需要加强和落实。 四、20xx年工作设想 20xx年是国家建筑行业调整过程中最关键的一年，也我将一如既往的严格执行安全治理制度，戒骄戒躁，努力干好本职工作，为公司的进展壮大出力献策。信任20xx年我们将更精彩! 岁末年初安全总结2 一、高度重视，加强组织领导。 区城管局准时调整充实了此次安全生产大检查工作领导小组。 二、健全机制，形成工作合力。 定期召开会议，听取各街、镇中队及相关科室汇报工作状况，讨论部署安全生产大检查工作，协调解决存在的困难和问题。各镇街根据属地治理、分级负责的原则，各负其责，各司其职，制

6、定详细的工作实施方案。建立完善各单位工作联系制度，加强城管局、市场监视治理局、建立局之间的协调协作，保证准时通报状况、共享信息。 三、深入调查，仔细摸清底数。 仔细落实安全属地治理责任，组织各有关执法部门、各乡镇（街道）和社区（村），通过采纳明查暗访、搜集耳目信息等途径，全面开展辖区瓶装液化气市场现状调查摸底，建档立案，进一步摸清了辖区非法经营场所、供给站（点）状况。 四、加大力度，保持高压态势。 通过开展联合执法行动和各部门日常独立监视执法相结合的方法，强力开展瓶装液化气市场违法违规行为查处行动，重点加大无证照经营或销售瓶装液化气、违法存放钢瓶、利用钢瓶转充液化气等违法行为的查处力度，坚决发

7、觉一起，查处一起。 五、做好环卫安全生产大检查工作。 特殊强调要加强职工安全教育、安全治理，并对行车安全、人员安全、设备安全、防火安全、保卫安全进展具体的安排，要求人人严格遵守规章制度，车辆及设备不能带“病”运转，坚固树立安全第一的重要思想，确保不发生重大安全生产事故。 依据环卫处车辆较多的特点，为了确保行车安全，定期由环卫处车队队长组织人员，对车况、车容、车貌进展检查，对查出的问题，责令驾驶员马上整改，并重点对车辆停放场地进展安全检查，将安全隐患准时毁灭在萌芽状态。 垃圾转运站安全操作是我局安全工作的重中之重。为保证转运站正常运转，我局每日组织人员对各转运站进展巡查，准时了解设备运转状况，一

8、旦发觉特别，马上关机检修，决不带“病”作业；对新场工坚持培训后上岗，机械设备专人开机、专人负责、按规操作，吊架下严禁站人。 六、扩大宣传，营造良好气氛。 通过安排宣传车上路、开拓宣传专栏、发放致经营者和群众的一封信等各种途径，加大无证液化气市场专项整治宣传教育力度，广泛宣传违法经营、使用无证液化气的巨大危害性，可能引发的后果和应担当的法律责任，提高群众区分力量，切实从源头上有效防止违法经营、使用无证液化气的现象。设立特地的举报投诉电话并向社会公布，承受群众投诉和举报，保证准时有效查处违法行为。同时，要求辖区有关产权单位和个人不得将厂（库）房、民房出租给无证经营瓶装液化气站点作为经营场所。对于发

9、觉的违法经营无证液化气行为，通过新闻媒体予以曝光。 七、加强督查工作。 实行日常抽查与专项检查、明察与暗访相结合方式，适时对瓶装液化气专项整治阶段性工作进展督查、复查，特殊是对重点区域，如鼓山、新店、岳峰等镇实行督查。发觉问题准时整治，杜绝违法现象消失回潮。同时加强对垃圾转运站安全生产的督查工作，确保垃圾转运站安全运转。 下一阶段我局将连续加大对辖区内黑气的打击力度，持续进展垃圾转运站的安全生产大检查，确保人民群众的生命财产安全。 岁末年初安全总结3 一、合理安排规划，确保生产任务按时完成 今年来xx生产规划始终不是很稳定，临时性的生产规划许多，特殊是外化成极板，由于市场需要经常极板到货就要安

10、排生产，原材料的检验的准时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达规划带来了很大的难度。在下达规划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产帮助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量治理，为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施 从x月份开头我们对超钙极板使用了自动分检机配组，xx内外化成极板的流转使用小周转箱，小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评，大机打磨也改良了打磨方式，边框实行纵向打磨。x月份成立了xx小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，

11、已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反应到涂片工序，让其准时调整涂片重量。从x月份起xx以外化板为主，重量调整相对困难，为避开极板长期积压，加快流转速度，我们准时和现场检验员沟通，反应质量信息，确保了外化板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，标准了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的气氛。通过这些质量改良措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。 三、加强员工队伍建立，提高员工对企业的忠诚度 xxx在全公司属于特别的工段，人

12、员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素养更是参差不齐，给工段治理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进展了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的治理方式，坚持以人为本，到处从小事动身，通过公司进行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素养有了很大的提高。由于公司实行小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在x月底对合同到期的员工协作综合部逐一进展了跟踪处理，其中x名员工与公司终止了合同，x员工续签了20xx年合同，没有发生任何纠纷和失误。 四、加强节本降耗治理 过去在废铅粉里时常会发觉边角料和极板，对公司造成了肯定的损失，为了制止这种铺张现象

13、，我们指定了责任人，制定了严峻的惩罚措施，并亲自检查，现在最终得到了有效的掌握。为了降低极板分片的报废率，对分片进展了定员定岗，全部分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进展了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象准时与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理安排打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的掌握，发觉原材料有质量问题，积极与选购部门沟通，发觉有因人为造成材料铺张坚决严厉处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。 五、加强5S、安全和职业防护治理 xxx是公司铅尘污染最严峻的地方，职业

14、防护和5S工作很难到位，针对特别的环境，我们在制造部领导的关心下，对除尘设施进展了跟踪，排解了安全隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，安全意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也渐渐标准化，员工的身心安康和人生安全都有了很大的保障。 20xx年就要到了，对我来说又是一个新的开头，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于寻常，缺少亮点，一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作；二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神；三是还需加强业务理论学问的学习，提高个人素养，提高自

15、己的工作力量。20xx年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中消失的各种冲突，在公司做一名优秀的基层治理者，在员工中做一个精彩的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目标作出应有的奉献。 岁末年初安全总结4 一、落实考核制度，落实安全责任 常言道：“没有法规不成方圆”，在以人为本的前提下，生产制定了的各项规章制度，制度给我们的治理供应了治理的标准，供应了依据，只有执行好标准，我们的治理工作才能更科学、才能更公正、才能更公正。结合生产实际把安全工作切实摆在各项工作的首位，依据公司相关文件精神，将安全生产目标分解到车间，与各班组签订安全生产目标治理

16、责任书，各车间 “一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，凡安全工作不到位的车间、班组和个人，一律不得参与评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的人员，赐予一次性嘉奖100元，鼓舞职工提出安全隐患提案，凡对强化安全治理，预防事故发生有积极作用的职工赐予适当一次性嘉奖。每月员工提出的安全隐患提案会在厂级月度安全例会会议上列出。并要求各车间准时进展整改。推行人性化安全治理模式，施行“每位职工都是安全第一责任人”的治理新理念，把安全生产目标责任落实到班组、岗位，做到

17、了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、落实现场安全生产治理 依据动力厂危化品低温、高压、高危等生产特性，安全生产治理是的工作重点，安全、稳定运行是永恒的主题，能源介质的稳定供给是的最终目标，把安全生产治理工作作为首要任务来抓。遵守国家及相关班组安全方面的法律法规，组织并监视学习和落实，时时强调“安全第一，预防为主”的方针，积极协作、主动参加公司组织的各种安全活动，实现了20xx年全年度工亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故四为零安全生产目标，依据公司安排，结合实际做了以下工作： 1、积极主动协作，开展安全检查活动，管辖区域内全年查出安全隐患31条

18、，整改率达100%，坚持把隐患消退在萌芽状态； 2、全力组织开展安全标准化企业的创立工作，1月8日顺当地通过了安全标准化的评审验收工作； 3、积极参加全国“安全生产月”活动，6月19日组织相关人员在开展煤气泄漏应急演练，各车间积极开展事故宣传教育，通过黑板报形式报道有代表性的生产安全事故； 4、仔细做好入厂新员工的安全教育培训； 5、建立健全安全生产的各项规章制度，加强安全责任心加大现场的考核力度； 6、加强外委施工单位安全治理，标准承包商、供给商和施工队伍； 在20xx年的”工作规划中，将连续贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，根据“统一领导，分级治理，全员参加，持续改良

19、”的原则，全面消退隐患，确保完成20xx年的安全生产目标。 三、落实安全教育培训 注意抓安全教育培训，加大对各车间负责人、从业人员、特种作业人员的安全治理学问、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的.培训教育，努力提高各类人员的安全素养。组织特种作业人员取证和特种操作人员职业技能鉴定，加强法律法规、安全学问学习等一系列培训工作。通过安全规程和操作规程学习考试来提高员工技能业务水平。通过黑板报形式宣传安全法律法规、安全学问常识，提高了全部人员的安全责任意识和作业人员的安全文化素养。 四、抓好班组日常治理，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，

20、不断提高班组长的安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我爱护意识和力量，做好班组安全工作日常治理。以班组安全活动记录为目标，生产主管车间为主要监视班组，厂部帮助车间完善和落实班组安全活动。 安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，努力实现从集中开展安全生产专项整治向标准化、制度化、常常化治理转变；努力实现从事后查处向强化根底转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以掌握事故为主向全面做好职业安全安康工作转变，全掩盖、长周期的实现安全生产，为的各项安全生产任务和指标的顺当完成奠定坚实的根底。 岁末年初安全总结5 一、进展工作部署 住建委党委书记、主任杨志刚同志对岁末年初安全防范工

21、作作出批示，由杨德宝副主任牵头，各分管主任协作，把各项工作落实好。召开领导班子会议，讨论安全生产工作，进展工作部署，由安全支队开展房屋市政工程施工安全检查工作，房管科开展城市房屋安全治理工作，物业办催促物业效劳企业落实安全防范工作，供热办和供热站开展供热设施安全检查工作，市政所开展市政道路和井盖安全检查工作，安全科牵头东建公司协作开展试验室安全检查工作。1月24日，杨德宝副主任主持召开20xx年岁末年初安全防范工作会议，传达国务院、市住建委及区安委办关于做好岁末年初安全防范工作的通知，强调“党政同责”、“一岗双责”，管行业必需管安全，管业务必需管安全，管生产经营必需管安全。1月26日，杨志刚主

22、任主持召开委科级以上干部工作会议，传达市安全生产工作会议精神，学习副市长马顺清同志讲话。 二、岁末年初安全检查工作开展状况 （一）房屋市政工程施工安全监管工作 我委支队深入开展施工安全专项治理行动，严格落实冬季施工现场安全措施，严禁恶劣天气违规强行施工，严防高空坠落、坍塌、物体打击等事故。针对冬春季节和岁末年初的生产规律特点，进一步增加安全风险意识，从严从实从细做好停复工前安全生产条件核查、大型施工机械设备安全隐患排查等工作，严防各类安全事故发生。 1月份以来支队对全区冬季施工工程进展了安全检查，共检查9个建立工程，出动安全执法巡查26人次，下达责令整改通知书9份，提出整改意见33条，经复查已

23、全部整改完成。 本次安全检查发觉主要存在安全隐患问题： （1）脚手架体安全平网设置不到位： （2）临时用电设备及线路设置不标准； （3）建筑物内临边防护设置不标准； （4）消防防火设施配备不到位； （5）文明施工安全用电宿舍内用电私搭乱接。 （二）城市房屋安全治理工作 我委房管科结合近期东丽区中心城区老旧小区改造的验收工作，区老旧小区协调小组检查人员对正在施工工程的现场安全施工状况进展巡查，对施工单位落实安全生产责任制状况，施工组织、安全治理、文明施工、环保施工等方面进展检查。对现场存在的问题，告知施工单位进展整改，并通知相关街道办事处跟进落实。区协调小组累计出动45人次，共检查26个片区，发

24、觉隐患4处，现均已整改完成。 结合前期东丽区既有建筑玻璃幕墙摸底调查工作，房管科工作人员对人员密集区、沿街玻璃幕墙进展排查整治。进一步推动既有建筑玻璃幕墙安全使用维护责任人落实主体责任，催促指导责任人开展治理安全隐患自查工作。对发觉的隐患问题，依据天津市既有建筑玻璃幕墙使用维护治理方法（天津市人民政府令第4号）的规定，指导相关部门实行应急处置措施，马上进展整改修理，排解安全隐患。房管科累计出动20人次，共检查18家产权单位的既有建筑玻璃幕墙，发觉隐患9处，已下发整改通知书9份，7处已整改完成，剩余2处已经当面通知责令其三天内完成整改。 1月2日，组织对我区唯一一处疑似严损房屋民航学院院8楼进展

25、了查勘，现场对产权单位名航学院下达了排解安全隐患告知书，要求产权单位要提高熟悉，加强巡查，确保节日期间房屋安全保障工作，并要告知住户加强安全防范意识。目前，产权单位已制定了详细方案，实行法律措施解决滞留户问题。 我委物业治理科在年初开展物业治理小区安全隐患排查治理集中行动中，物业企业共计排查隐患2196处，物业企业限期整改的514处，已完成整改；申请修理资金修理的55处，已申请修理资金进展修理；属于开发商保修责任需要修理的5处，目前正在协调中（主要是华明示范镇消防设施修理，开发商在筹备资金）；私搭乱建、杂物堆放问题1415处，已向综合执法部门报告，并协作街道、居委会做好清理工作；化粪池、窖井盖

26、损坏207处，完成修理更换81处，其余126处属于专业经营单位修理，已准时与专业经营单位联系修理，目前在修理中，但进度较慢。 自1月14日，外业组分两组，对物业治理小区开展春节前安全隐患专项排查检查工作。针对消防安全、电梯、供水、供电、装修治理、地下空间等方面进展安全隐患排查，截止目前，已抽查检查工程28个，下达整改通知书26份，发觉隐患58处。 针对检查状况建立巡查台账、问题台账、整改台账，责成专人催促物业企业限期整改，边查边改，目前8个工程已准时完成整改，消退隐患13处。后期，将连续做好排查检查，催促企业整改，保证安全过节。 （三）供热、城市根底设施治理工作 我委加强供热、市政公用设施安全

27、运行治理，强化供热安全风险治理，准时排查整治安全隐患。深入开展城市道路、井盖等隐患排查整治工作，加强安全防护设施的”维护，提高设施的完好率。依据元旦、春节等节假日期间人员出行密集特点，健全完善应急预案，严防安全事故发生。 我委供热办经过专项检查，重点检查航动分布式能源站、顺通热力万隆花园供热站、鑫泰园供热站、金钟路供热站、东丽湖二号燃气及赛道南等6家燃气供热站；帝达地热公司五纬路供热站、华明供热站、大毕庄、立新里供热站等4家燃煤供热站；地热井供热单位13家。燃气锅炉房主要检查燃气联锁报警装置、燃煤锅炉重点检查超温超压联锁报警装置以及对各供热单位消防设施器材、安全责任制落实状况、安全生产治理制度

28、的建立、执行及应急体系的建立等进展检查。 本次安全检查发觉存在安全隐患问题：航动分布式能源站、东丽湖二号燃气站及赛道南锅炉房3家单位均存在燃气探测器未按标准安装和消防设施不完善；一些单位安全生产标识不全等。对存在问题的单位我委热办已下达整改通知书，责令其限期整改完善，为了更好地监视整改检查我委热办对以上检查结果已记录在案。 我委市政所每日对所管辖城市道路、井盖进展安全检查，未发觉安全隐患。 （四）试验室安全专项检查工作 我委安全科对东建公司试验室进展安全检查，催促东建公司健全试验室安全责任制和规章制度。对发觉的问题准时整改，加强试验过程中危急化学品、水、电、气等方面的安全治理。加强对试验人员的

29、安全教育，确保试验人员熟识设备的性能和把握操作方法，正确使用仪器设备，把握危急物品的理化性质，安全使用和治理化学试剂，严格按操作规程操作，到达通晓根本的安全学问和操作技能。试验室的易燃、易爆物品和试剂要设定专库存放，严禁混存，并由专人保管。制定和完善事故应急预案，有针对性的实行防范措施，加强意外事故的处置，确保试验室安全，防止伤亡事故发生。 （五）应急值守工作 我委进一步强化值班值守，严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班制度和外出报告制度，保持通讯畅通，准时做好安全事故报送和安全生产信息报送工作。催促指导建筑施工、物业效劳等单位做好应急预备工作，完善应急预案，落实应急救援队伍、应急物资和应急装备，加强应急演练。一旦发生突发大事，要做好协调联开工作，快速妥当处置并准时上报。 1月18日，我委下发关于做好20xx年春节前各项保障工作实施方案，成立应急值守小组，以杨德宝主任为组长，各分管主任为副组长，办公室设在委行政办公室。方案要求至春节前，机关及下属各基层单位做好应急值守工作，切实做好24小时值班及领导带班工作，必需在值班室值班，做到不脱岗、不漏岗、不离岗。严格执行交接班制度，做好交接班记录。遇有紧急状况，准时向上级部门报告。 【岁末年初安全总结】