小学教育科研工作管理制度制度.docx
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1、 小学教育科研工作管理制度-制度 教育科研课题申报的根本程序是: 1、确定选题 教育科研课题的选题,要以本校教育教学改革进展的理论和实践问题为主攻方向,突出应用讨论,大力提倡校本讨论,着力推动学生全面进展,促进教师专业成长,提升学校进展内涵。详细课题工程确实定,可以来源于公布的教育科研课题指南,也可自行思索设计,但是都应当确保切合本校和讨论者的实际,列入讨论的问题要详细明确,切口不宜过大,同时要留意立意新奇,有时代特点,特殊是要具备实际讨论的价值和开展讨论的可行性。 2、撰写开题报告 开题报告的内容应包括: (1)课题名称。 (2)课题界定和理论依据。 (3)本课题讨论的目的、意义。 (4)讨
2、论的主要内容。 (5)本课题国内外的讨论现状。 (6)理论假说和讨论目标。 (7)完本钱课题的主客观条件分析。 (8)过程设计。 (9)预期成果及形式。 3、填写教育科研课题讨论工程申请书 学校要组织有关人员对课题申请书进展审核并签署意见,确定是否确认为校级立项课题。对市级及其以上课题,所在学校应首先审核并加盖公章,并将课题申请书(包括子课题讨论方案)连同开题报告按期交市教育局教科室,市教育局教科室组织人员对课题申请书进展审核并签署意见。 4、课题主持人资格 市级以上课题主持人必需是该工程讨论的实际执行者,同时还必需符合以下条件:具有3年以上教龄,专业学问扎实;具备指导开展课题讨论的组织力量和
3、学术水平;申请人在课题申报同一期限内一般只能申报一个课题。以往担当市教育科研课题未结题者,不得担当新课题的负责人。多人合作完成的讨论工程,全部参与人员必需完成其中的一个或一个以上子课题的讨论,或负责其中的局部讨论任务。 第四章 教育科研过程治理制度 依据科学标准的治理常规,详细课题的讨论进程应留意积存整理以下六方面材料: 1、规划性资料。包括总体试验设想、设计试验方案及讨论性实施规划。 2、根底性资料。试验对象的根底状况,如学生家庭住址、家庭成员、父母职业、文化程度,试验班学生的根底状况,个人兴趣、爱好、性格,试验教师的自然状况,学历、教龄、教学水公平。 3、过程性资料。主要是指试验课教案,典
4、型试验课实录,课后分析讨论记录,课外活动设计、实施及学生活动状况,教师试验讨论的观看记录、随笔,以及社会、家庭、学校、学生的反映等。 4、专题性资料。包括专题讲座、专题报告、专题研讨等讨论资料。 5、效果性资料。包括个案变化及群体变化的资料。 6、总结性资料。包括学期、学年或专题的讨论总结、论文、报告。 试验资料在形成、积存、归档时,应留意材料的真实性、精确性;留意材料的完整性、系统性;留意档案的科学性、适用性。 学校课题开展讨论中期,课题组应填写教育科研课题中期评估表,由学校教科室会同市教育局相关部门组织有关专家,对有关课题进展中期评估。 凡有以下状况之一者,须由课题负责人提出书面申请,经所
5、在学校审批,报市教育局教科室备案: 1、变更课题负责人; 2、转变课题名称; 3、转变成果形式; 4、对讨论内容作重大调整; 5、变更课题治理单位; 6、课题完成时间延期一年以上或屡次延期; 7、因故终止或撤销课题。 对未经批准,擅自进展上述变更的课题,将不予结题。凡有以下状况之一者,由课题负责人所在学校或者市教育局教科室宣布撤销课题(市级以上讨论课题的撤销,由相关学校或者市教育局教科室提出意见,报请批准立项的部门宣布撤销课题): 1、讨论成果有严峻政治问题; 2、剽窃他人成果,弄虚作假; 3、与批准的课题设计严峻不符,且学术质量、实践价值较低劣; 4、获准延期,但到期仍不能完成; 5、违反课
6、题讨论规章的其它状况。 6、被撤销课题的课题负责人原则上两年内不得申请新课题。 为提高课题讨论(试验)的效益,市级以上的重点课题和校级综合性的重点课题,一般应设立领导组织、指导组织、课题工作组织。 课题领导组织。一般有行政领导参加,主要负责对重点课题把关确立;供应完成课题所需时间及必要条件;代管课题经费及供应足够经费保障;培训试验人员,解决试验进程中重大问题,组织成果鉴定、宣传推广成果。 课题指导组织。一般由学术造诣较深,业务力量较强,有肯定科研阅历的教学专业人员组成。主要负责理论询问,跟踪指导,在实践过程中把握试验方向和进展状况,定期不定期地召开讨论会、沟通会、总结会、座谈会,组织有关沙龙,
7、制度小学教育科研工作治理制度()。 课题工作组织。一般由热心该课题讨论、有肯定阅历的教师及行政人员组成,主要任务是执行试验方案,详细实施讨论和观看、记录、整理讨论资料,撰写试验报告。 市级及市级以上课题,全部过程性材料统一交学校教科室归档治理,同时由市教育局教科室负责催促检查、帮忙指导,过程材料由讨论人员治理,但在学期末要连同总结或阶段性的论文交学校教科室。 课题组在组织实施讨论的过程中,应在所属单位领导的支持下,切实履行以下根本职责: 1、负责课题的设计并组建课题组,进展开题论证、制定规划及实施方案、组织研讨、申请鉴定等。 2、把握课题进度,调控进展速度。 3、结合本课题开展学术活动(如论证
8、研讨,考察等)。 4、制定本组人员业务培训规划,并负责指导考核。 5、安排本课题经费使用规划和检查落实执行状况。 6、组织学习有关的法规制度,并遵守一切与讨论有关的法规制度。 7、组织成果鉴定及技术资料归档工作。 第五章 课题结题鉴定制度 1、教育科研课题的结题鉴定和评价,是学校教育科研治理工作的重要环节之一。学校申报的各级立项课题,必需标准结题。 2、课题组在按规划完成讨论任务后,应准时做好材料的汇总、分析和整理工作,仔细撰写课题讨论报告(主件)。并仔细选编好与课题讨论相关的科研论文集、教案集、专著以及在讨论过程中制作的软件、音像制品等(附件)。 3、课题组必需在正式结题前十五天向相应教科所
9、提出课题结题书面申请,并供应课题讨论的成果主件、附件材料57份。 4、课题鉴定一般采纳专家评议方式,包括现场评议或书面评议。鉴定组专家由课题组与相关教科所共同商定,一般由具有中学高级职称的教科专家或行政治理人员57人组成。鉴定组专家将根据实事求是、客观公正的原则,通过现场考察、听取汇报、批阅机关结题材料等方法,对课题讨论成果进展全面评议和鉴定,形成鉴定组集体意见,由组长填写成果鉴定书并由专家组成员签字。 1 2 3 4 5 6 第六章 监视检查制度 1、学校教科室要加强对教育科研工作的治理,避开“两端治理”(即年初写规划,年终写总结)行为。 2、学校教科室应常常检查、了解课题讨论状况,检测讨论
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