新员工入职培训工作总结(8篇).docx
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1、 新员工入职培训工作总结(通用8篇)新员工入职培训工作总结1 为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从X月X日开头对我们进展了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容非常丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业学问和自身阅历的传授、安全、治理体系以及档案治理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的根本运作流程,以及公司的进展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业学问等。通过这次培训,使我受益非浅、深有体会。 首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。 开头培训的第一天就是介绍单位的历史沿
2、革,书记介绍得很具体,仿佛带着我们重走过这50多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今日,鼓励我们更加努力去建立辉煌的明天。 在同一天,Y书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。Y书记还为我们具体地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来,我感觉公司的工作气氛、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是由于在工作中能学习到许多的学问与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并欢乐着”的感觉,让我感到无比的满意。 其次,培训使我对公司主要业务有了根本的感知与熟
3、悉。 我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案学问,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。这一次培训,是我第一次系统接触这方面的学问,真是受益不少,学到了许多新的学问。 经过几次专业学问的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,也许分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。比方说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,终于不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。 第三,学习了公司的安全治理与治理体系方面的学问 用了一天的
4、时间,我们系统学习了安全方面的学问与公司治理体系方面的学问。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比拟生疏的学问。我认为其目的就是为了 一、保证安全生产; 二、提高工作效率; 三、提升企业形象。 最终的目的就是使利益最大化。在这根底上有许多理论的学问与制度,这还需要我们在平常的工作中就留意,比方安全,在任何一个细小的环节中我们都要留意安全的问题,比方人走断电、防火、防盗,还有特殊是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能留意到更多问题,并写入制度,是安全治理更加标准。 公司是本行业第一批获得治理体系三标合一的公司,并有符合公司实际状况的治理方针。在学习中我们学习到了一个以不
5、变应万变的治理模式,也就是PDCA循环:从play(规划)到do(实施)到check(分析检查)到action(持续改良)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS,这一循环始终贯穿其中。认真看,这一循环也适用于我们生活各方面,这其实也就是一个阅历积存的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程。我信任,这个简洁而明确的循环会伴随我一生,成为我不断进步的标尺。 第四,学习了公司档案与人事方面的学问 最终一天我们首先学习了公司的档案治理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作,并且已经进展过2个月的实习,对这一方面比拟熟识。我认为档案的价值在于利用,在别人需要资料的时候,能快速准时
6、地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史,制度健全,库房分类明确。在实习中,我就深深的体会到,我没有选错单位。有好的根本建立,有好的师傅,真正的让我能学以致用,并能通过实践体验更好地把握理论学问。公司档案室还兼管着标准与杂志的治理,并有特地的阅览室,是专业技术人员能准时了解新标准把握行业新动态。 第五,培训中领导对我们提出的要求。 这次培训中我学到了许多学问,但感受最深的是每一位领导根本上都提到一个要求,那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松,不仅要转研本专业的学问,还要了解其他专业的学问,比方说我自己,就应当多了解了解勘察、测量等方面的学问,这样有利于我
7、了解档案内容,提高工作效率与质量。此外,就是盼望能尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比拟到位,究竟已经经过了2个月的实习,感觉现在也渐渐走上正轨了。最终就是盼望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯,为自己积存资本、为公司制造利益。 最终,自我今后工作规划。 到现在为止我已经在公司工作了K个月了,这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少学问,更重要的是让我对自己有了新的熟悉与新的奋斗目标,“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作中,生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素养。在公司走“新、特、精”强企之路之际,我作为公司的一员,也
8、要有这样的理念,进展自身的“新、特、精”,为适应公司不断进展的需求完善自己,争取做到自己对公司利益的最大化。 新员工入职培训工作总结2 为保证新入职员工更快、更好适应公司环境,对企业文化、各项治理制度、规定、业务工作及其流程进展全面接触、了解,使新员工尽快转变思想观念,为准时有效进入工作状态、发挥自身优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的根底。行政部利用8天时间,对新入职5名员工进展了有针对性的培训、学习和教育,现将其培训状况总结如下: 一、培训概况 新员工培训工作由行政部统一部署安排和组织实施,其他部门协作完成。为期8天的培训,共计安排40课时,公司内部“讲师”共计8人参加了授课,受训学员有技
9、术口、翻译口、国际业务口等不同岗位方向共计5人。 培训工程主要有以下几类: 1、员工必修类:企业文化的认知、职业道德标准、员工守则和治理制度等方面的培训; 2、重点培训类:社会进展与市场竞争、思想观念、工作态度、责任意识等思想熟悉方面的培训; 3、岗前培训类:机构设置、各部门职能作用、工作流程、岗位职责标准等业务学问方面的培训; 4、帮助培训类:工作态度、工作责任心、有效沟通、前期工作阅历等方面的培训(参与培训的员工自我组织素材,进展培训讲解和沟通争论)。 二、培训效果 根据部署安排,本次培训考试测试严密联系培训内容,分别从企业文化、员工守则、计算机根底学问、业务学问和自我创新等五个方面进展考
10、察,并于20xx年10月26日上午进展了(笔试)组织落实。其结果如下: 参与测试人员5人中,成绩优秀的3人(80分以上),良好的1人(70分以上不满80分),及格的1人(60分以上不满70分),培训效果到达了预期目标(测试题及答题状况详见附件)。 三、培训分析 (一)取得效果 1、从培训规划到执行规划,迈出了坚实的一步,为下一步培训工作奠定了较好的根底。善始善终的培训使公司向正规化、精细化治理迈出了一大步,参加授课人员及受训学员的积极性、自律性得到了有效提高。 2、培训主题明确,内容形式丰富。结合各职能部门的特点和行政职能特点,分阶段、有针对性地安排授课,使员工能“有识可学、有思可发、有章可循
11、”,通过专人讲授、观看教学视频、开展沟通争论等多种方式,特殊是对企业文化的认知、认同,使新员工进入公司后有了较好的职业进展方向定位,增加了企业的归属感。 3、为我们公司建立制度性培训体系做好了铺垫,为以后员工进展规划、克制思想障碍、端正工作态度、提高工作效能打好了根底。 4、在培训中依据详细状况不断改良培训方式,积极探究新的模式。比方,在培训过程中 安排学员不限题材、内容的组织素材授课,与大家一起学习,“有感而发”,让受训学员积极参加,取得了较好的效果。 (二)存在问题和缺乏 1、组织不力,规划安排不够周密。没有对培训人员进展详细安排,造成培训人员不能全程参与培训,工作和培训发生冲突,仍旧存在
12、“培训无定时、纪律难执行”的现象;不能严格执行培训纪律和有关规定,导致培训期间接电话、中途离开等违反培训纪律的现象时有发生;没有做到“预先规划、统筹协调”,培训工作过程中才预备材料,才通知授课人,造成把授课当完成工作任务,影响了培训效果。 2、培训形式单一、缺少创新性。只是一味采纳“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起员工兴趣,导致员工留意力不集中,影响了培训效果;公司内部人员普遍不高,培训资料预备不充分,课件制作水平较低,自主创新和转变授课方法的力量有所欠缺;培训资料单一,只是为讲课而讲课,没有做到举一反三,不能到达“以业务联系工作、以工作教授方法”的目的。 3、培训内容较少,培训时间
13、短。缺少系统的培训教材和丰富的培训内容,以至于培训内容连接性不强,造成培训学问和培训理念的断层;培训时间较短,以至于参训人员理解和消化后转变为自我提高的程度不强。 以上问题反映出公司整个培训体系的不标准和不完善,下一步必需进一步标准培训治理制度,转变授课人的思想观念,真正把培训当做公司的一项重要流程和制度进展贯彻落实,努力到达并实现“才为我所用、情为我所系”的人力资源最大化效应。 四、改良措施 对于公司的培训工作,我们布满信念。在公司领导的正确领导和支持下,相关培训制度逐步完善的过程中,行政部将更加科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作,通过这次培训工作中消失的问题和缺乏,对以后的培训工作
14、我们提出如下改良措施: 1、进一步加大培训力度,坚持做好培训根底工作。完善并尽快出台有关培训治理方法,将培训体系正式纳入工作日程和制度标准,让培训工作更加秩序化、标准化,做好培训组织预备工作,严格执行培训纪律,提高培训效率。 2、建立培训资源,进一步丰富企业培训资源。投入必要的培训经费,制定员工手册,员工手册人手一份,对新老员工进展随时、随地、随人、随事的教育和督导;对培训教材和文化书籍的限量选购,给人力资源供应更丰富的信息和资源条件,拓展培训体系;尽快草拟培训教材,教材内容应尽可能详细、具体、丰富。 3、思想打算行为,细节打算成败。进一步加强思想启发和观念转变的培训工作,使员工能真正体会到培
15、训的重要性,定时加强老员工的培训学习,提升公司员工的整体素养和技能;建立培训考核机制对参训人员进展培训效果考核评估,考核成绩纳入转正和绩效考核指标,转变和解决“参不参与一个样、学好学孬一个样”的观念和态度,加强员工的危机感和紧迫感教育,变“要我学”为“我要学”。 4、加大培训工作精细化治理力度。力求逐期对公司的培训工程进展全程跟踪,制定月度和年度培训规划,培训规划工程需按期进展,不能以其他理由拖后或不予安排,加强过程掌握与信息反应工作,努力做好培训考核评价工作,全面建立员工培训档案。 新员工入职培训工作总结3 20xx年xx月xx日至xx月xx日,依据公司安排,我有幸参与了集团公司人力资源部组
16、织的集团公司第一期优秀员工学习沟通培训班。能成为首批培训员工中的一份子,我感到非常荣幸,同时感谢公司领导给我这样不断完善和提高自己力量的时机。 这次培训,先后进展了素养拓展,炸药相关学问、班组治理、安全相关学问、科技进步与企业进展、内部掌握、企业文化的学习及现场沟通,参观事业部西山厂区乳化线制乳包装工序和锅炉房及老厂区监控、膨化生产线、两个班组建立等等。培训期间,我的感受许多,收获也很大,从以下学习、生活等几个方面总结此次学员培训。 一、素养拓展培训 素养拓展培训分为室内和室外拓展,室内拓展使我深刻体会到一件事情究竟能不能胜利,不要急着下结论,不试过怎么知道就肯定不行,我们往往依据阅历认定一件
17、事情完成的难易及胜利度,往往就是阅历使我们错失了许多转变的时机,许多科学家就是由于敢做别人不认为能做到的事情而胜利,我们只要有思路有想法,完全可以试一试,只有有了这种心态我们的科技创新队伍才能不断强大。室外拓展培训让我熟悉到团队力气的强大,许多事情一个人或许无法完成但团队肯定可以。虽说团队的力气很强大,但成员的素养和心态也很重要,只有团队每个成员都不断完善自己,勇于挑战自我的同时也情愿为团队付出,才能成就一个高素养的团队,才能解决难题、成就自己。 二、专业学问理论方面 通过炸药、安全相关学问及内控、科技进步与企业进展等学问的学习,使我对已知的专业只是更加娴熟,同时了解了企业电子的进展过程及设计
18、原理,也促使我考虑了更多的问题: (1)通过炸药等相关学问的学习,我想到目前疆内矿山爆破使用的现场混装炸药主要有两种类型:乳化炸药和铵油炸药,依据作功力量的比对,铵油炸药的作功力量要略高于乳化炸药,而现场混装乳化炸药的本钱却要高于铵油炸药,从利益的角度考虑我个人认为爆破公司会比拟情愿使用铵油炸药,这样较为节约本钱,依据我们行业进展进步指导意见目前也是鼓舞生产多孔粒状铵油炸药,所以个人建议现场混装炸药在矿山爆破方面可以多进展铵油炸药。 (2)目前来说国内使用的现场混装低温敏化乳化炸药,实际敏化温度也要到达4060,这在冬季使用此类炸药时简单由于环境温度过低而造成敏化不良等状况的消失,致使爆破本钱
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