工厂紧急停电应急预案工厂应急预案范文.docx

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1、 工厂紧急停电应急预案工厂应急预案范文工厂紧急停电应急预案 工厂应急预案范文一 为应对公司突发性停电事故，快速有序地组织和恢复供电，确保人生安全和削减设备财产损失，促进应急工作的制度化和标准化，依据国家相关法律法规，结合我司实际状况，制定本预案 2、适用范围 公司电气人员 3、职责 做好日常安全供电工作，落实安全生产责任制，防范事故停电发生，发生停电事故时，准时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。 4、应急程序 4、1规划性停电应急程序 4、1、1值班人员在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必需问清晰停电的时间，停多长时间及停电缘由，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清

2、晰，并向上级领导汇报。 4、1、2值班人员在确认停电信息后，电话或书面通知综合部，由综合部向各个部门发通知。 4、1、3各部门接到停电通知后，依据部门制定的停电预案，做好停电、切电工作。 4、2事故停电应急程序 4、2、1遇突然停电，首先应查明是高、低压开关跳闸，还是市电停电，如是开关跳闸，则查明缘由，排解故障后恢复送电，如是市电停电，按事故停电应急程序执行。 4、2、2市电外供电线路发生事故造成停电，这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种 4、2、3值班人员发觉停电后要第一时间询问供电部门（51977、51971）停电缘由，准时通知各车间负责人及相关值班岗位。 4、2、4故障排解后，电话

3、或者书面通知综合部，由综合部向各个部门发通知，恢复生产。 4、2、5机电人员查明缘由后要立即实行措施确定处理预案。 4、2、5、1瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电状况按正常停、送电倒闸操作规程进展恢复送电。 4、2、5、2送电完毕要电话查询闪断故障缘由，了解具体后在值班记录上进展记录交接。 4、2、6如连续闪断超过两次要停顿送电，待供电部门查明缘由处理完毕后再进展恢复。 工厂紧急停电应急预案 工厂应急预案范文二 1、发生紧急停电，应准时向总经理室报告，事务部负责人应马上赶往配电房组织抢修，检查意外停电缘由，削减事故损失的产生。本篇文章来自。通知商场播送员向顾客致歉和

4、对员工提示。电工操作人员应检查分析停电缘由。 （1）如属供电部门线路缘由，应准时启动消防应急电源，进展局部供电。 （2）如属局部区域电器故障停电，应准时对停电区域检修，尽快恢复供电。 （3）特殊是晚上营业期间停电，如不能准时供电，应向总经理室领导报告，打算是否营业。 2、部门治理人员、职能部门治理人员应到现场，维持经营秩序。营业员、收款员必需坚守岗位，切实做好所在区域的安全保卫工作，向顾客做好解释工作，治理员应组织人员把守主要通道，维护好现场看好商品，防止商品人为缺少，防止偷盗和抢劫。假如停电时间不长应准时向顾客说明停电时间，稳定顾客。 3、防损人员应快速赶到停电部位各主通道口，把好大门，掌握

5、顾客进场，监控有无偷盗、抢劫状况。制止关闭消防疏散通道。 4、晚上营业期间停电，如不能准时供电，应向总经理室领导报告，由总经理打算是否连续营业。本篇文章来自。如打算停顿营业，应准时通知防损和部门做好提前打烊清场预备，引导顾客离场，掌握人员进入。 5、恢复供电后应对所在区域的商品、电器设备等进展检查，防止被偷被抢。 6、消防监控中心应由取得上岗证的监控人员值班，以便准时公布指令。 工厂紧急停电应急预案 工厂应急预案范文三 1、目的 为应对厂突发性停电事故，快速有序地组织和恢复供电和生产，确保人生安全和削减设备财产损失，依据国家相关法律法规，结合厂实际状况，制定本预案。 2、适用范围 全厂生产单位

6、 3、职责 做好日常安全供电工作，落实安全生产责任制，防范事故停电发生，发生停电事故时，准时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。 4、应急程序 4.1规划性停电应急程序 4.1.1调度值班人员在接到总调通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必需问清晰停电的时间，停多长时间及停电缘由，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清晰,并向上级领导及各车间负责人汇报。 4.1.2、各部门接到停电通知后，依据部门制定的停电预案，做好停电、切电工作。 4.1.3、电停电后，在最短时间内，按发电机安全操作规程和停、送电倒闸操作规程进展停电、送电操作。 4.2、事故停电应急程序 4.2.1遇突然停电，首先应

7、查明是高、低压开关跳闸，还是市电停电，如是开关跳闸，则查明缘由，排解故障后恢复送电，如是市电停电，按事故停电应急程序执行。 4.2.2、市电外供电线路发生事故造成停电，这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种 4.2.3、调度值班人员发觉停电后要第一时间询问总调停电缘由，准时通知各车间负责人及相关值班岗位 4.2.4、查明缘由后要立即实行措施确定处理预案。 4.2.4.1、严峻事故停电无法立即恢复要立即按规划停电应急预案处。 4.2.4.2、瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电状况按正常停、送电倒闸操作规程进展恢复送电。 4.2.4.3送电完毕要电话查询闪断故障缘由，

8、了解具体后在值班记录上进展记录交接。 工厂紧急停电应急预案 工厂应急预案范文四 为应对公司突发性停电事故，快速有序地组织和恢复供电，确保人生安全和削减设备财产损失，促进应急工作的制度化和标准化，依据国家相关法律法规，结合我司实际状况，制定本预案 公司电气人员 做好日常安全供电工作，落实安全生产责任制，防范事故停电发生，发生停电事故时，准时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。 4.1规划性停电应急程序 4.1.1值班人员在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必需问清晰停电的时间，停多长时间及停电缘由，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清晰,并向上级领导汇报。 4.1.2工程

9、部在确认停电信息后，电话或者email通知经营规划部，由经营规划部向各个部门发通知。 4.1.3各部门接到停电通知后，依据部门制定的停电预案，做好停电、切电工作。 4.2事故停电应急程序 4.2.1遇突然停电，首先应查明是高、低压开关跳闸，还是市电停电，如是开关跳闸，则查明缘由，排解故障后恢复送电，如是市电停电，按事故停电应急程序执行。 4.2.2市电外供电线路发生事故造成停电，这种停电分大面积停电无法恢复和瞬间闪断两种 4.2.3值班人员发觉停电后要第一时间询问供电部门(95598)停电缘由，准时通知各车间负责人及相关值班岗位。 4.2.3.1工程部在确认停电缘由后，电话或者email通知经

10、营规划部，告知故障排解需要的估计时间，由经营规划部向各个部门发通知。 4.2.3.2故障排解后，电话或者email通知经营规划部，由经营规划部向各个部门发通知，恢复生产。 4.2.4工程部查明缘由后要立即实行措施确定处理预案。 4.2.4.1瞬间闪断停电是由于故障较小没有形成跳闸造成瞬间失压，这种停电状况按正常停、送电倒闸操作规程进展恢复送电。 4.2.4.2送电完毕要电话查询闪断故障缘由，了解具体后在值班记录上进展记录交接。 4.2.5如连续闪断超过两次要停顿送电，待供电部门查明缘由处理完毕后再进展恢复。 工厂紧急停电应急预案 工厂应急预案范文五 为切实做好工厂防汛防台工作，强化工厂防汛防台

11、应急工作机制，提高对台风、暴雨等灾难的处置力量，最大限度地减轻台风、暴雨等灾难造成的损失，确保工厂安全防汛和财产等不受损失，依据上级治理部门的防汛防台工作要求，结合我工厂实际状况，特制定本防汛防台工作预案： (一)成立防汛防台工作领导小组： 组长： 副组长： 组员： (二)领导小组主要职责： 防汛防台工作实行统一指挥、分级负责的原则。 1、传达上级防汛防台工作精神，召开防汛防台工作发动大会。 2、整体负责辖区内市容环境卫生防汛防台的监视、指挥、协调工作。 3、严格根据上海市防汛防台应急响应标准规定的“四级”响应要求，完善防汛防台应急预案。 4、组织、指挥人员安全转移。 5、指挥抢险队伍，进展防

12、汛防台抢险工作。 6、打算防汛、防台抢险的其它重要事项。 在防汛防台期间，防汛防台工作领导小组成员实行24小时值班制，确保信息畅通、设备完好，应急人员、设施设备及物资落实到位。 (三)成立防汛防台应急抢险队 防汛防台领导小组下设防汛防台应急抢险队，详细实施应急抢险工作。 (一)11级蓝色预警机制 1、工厂分管领导到岗，落实24小时值班，当班人员加强值班，亲密监视汛情和灾情，特殊对棚、顶、线、导向牌，加强监视，确保各项工作运行正常 2、确保排水畅通，做好信息反应报告。 3、棚、顶、线、导向牌，必要时实行防备措施。 (二)11级黄色预警机制 1、工厂主要行政负责人到岗，落实24小时值班，加强巡查，

13、把握汛情，组织应急抢险。 2、调配力气，落实人员及责任，做好疏排工作。 3、加固棚、顶，检查安全用电，必要时切断电源，确保安全用电。 4、确保通信畅通，把握汛情，实行“零”报告。 工厂紧急停电应急预案 工厂应急预案范文六 为做好预防和处置台风带来的危害，进一步完善公司预防台风（热带风暴）工作，建立防台、抗台工作程序化、标准化、制度化的响应机制，保证抗台抢险救灾工作高效有序进展，最大限度削减人员伤亡和财产损失。依据浙江省防台风应急预案、宁波市防台风应急预案，结合本公司的实际状况，制订本预案。 1.1、以人为本，预防为主。防台工作做到预防为主，安全第一，把员工的生命放在首位。 做到居危思安，常备不

14、懈，以防为主，防抗结合。 1.2、统一领导，分级负责。防台风工作在公司的统一领导下，实行总经理负责制，统一指挥， 分级分部门协作协调。 1.3、依法应对，科学调度。根据中华人民共和国水法、中华人民共和国防洪法等法律 法规，标准防台行为，实行全员参加，专群结合、突出重点、兼顾一般，优化配置，局部利益听从全局利益。 1.4、快速反响，部门联动。发生台风及次生灾难时，各部门应急抢险小分队联合行动、快速响应，准时高效地开展预防和应急处置。公司各部门都要听从公司防台防汛指挥部的统一指挥和调度。 2.1、组织员工准时避风避险； 2.2、组织重点区域的物资安全转移； 2.3、仓库、员工宿舍、各工厂及低洼区的

15、防洪排涝； 2.4、风、雨、潮的预报猜测，并准时向员工公布台风信息。 2.5.防台防汛指挥部 设立防台防汛指挥部，负责领导、组织公司的防台抢险救灾工作。 2.5.1防台防汛指挥部组成 防台防汛指挥部总指挥由总经理担当（总经理不在时可托付总经理助理、副总经理或其他指挥组成员担当）。防台防汛指挥部成员由人事行政部、设备部、物流部、各工厂长以及选购等部门负责人组成。 2.5.2防台防汛指挥部的主要职责 防台防汛指挥部的主要职责：贯彻执行有关防台（汛）工作的法律、法规、方针、政策和上级防台防汛指挥部的指示、命令；编制完善防台预案；检查催促各部门防台（汛）的预备工作；组织开展防台（汛）检查，催促有关工厂

16、、部门准时处理影响防台（汛）安全的有关问题；负责公布汛情通报、宣布进入和解除台风警报；组织灾后处置，并做好相关协调工作； 工厂紧急停电应急预案 工厂应急预案范文七 1.1 编制目的 为做好预防和处置台风带来的各种灾难，进一步完善我司防备台风（热带风暴）工作，建立防台抗台工作程序化、标准化、制度化的响应机制，保证抗台抢险救灾工作高效有序进展，最大限度地削减人员伤亡和财产损失。 1.2 编制依据 依据浙江省防台风应急预案、绍兴市防台风应急预案等方案，结合我司实际，制定本预案。 1.3 适用范围 本预案适用于绍兴虎彩台风灾难的预防和应急处置。 1.4 工作原则 （1）以人为本，预防为主。防台风工作坚

17、持以人为本，安全第一，把员工的生命安全放在首位；做到居安思危，常备不懈，以防为主，防抗结合。 （2）统一领导，分级负责。防台风工作在公司的统一领导下，实行行政首长负责制，统一指挥，分级分部门负责。 （3）依法应对，科学调度。根据中华人民共和国水法、中华人民共和国防洪法等法律法规，标准防台行为，实行全员参加、专群结合、突出重点，兼顾一般，优化配置，局部利益听从全局利益。 （4）快速反响，部门联动。发生台风及次生灾难时，各部门应急抢险小分队联合行动、快速响应，准时、高效地开展预防和应急处置。各部门都要听从公司防台防汛指挥部的统一指挥和调度。 1.5 工作重点 （1）组织员工准时避风避险； （2）组

18、织重点区域的物质安全转移； （3）仓库、车间、水泵房、行政楼、车棚等设施的安保及低凹地区的防洪排涝； （4）风、雨、潮的预报猜测和预警，并准时向员工公布台风信息。 2 组织指挥体系及职责 2.1防汛防旱指挥部 设立防风防汛指挥部（以下简称区防指），负责领导组织全区的防台抢险救灾工作。 2.2防指组成 防指总指挥由厂长担当，副指挥由人力资源部经理、企管部主任、总务主任、保安队长担当。防指成员部门由生产部、技术部、品管部、设备处、营销部、财务部、企管部、人资部、选购部等部门负责人组成。 工厂紧急停电应急预案 工厂应急预案范文八 为了切实做好酒店的防台风工作，保证发生台风期间酒店各部门有规划、有秩序

19、地安排防台风工作，使酒店损失降至最低，特制定酒店防台风工作预案。 酒店设防台风总指挥部，负责发生台风期间指挥调度工作。 1、总指挥部机构： 总指挥：总经理 副总指挥：副总经理、总经理助理 成员：行政办经理、财务部经理、销售部经理、房务部经理、餐饮部经理、工程部经理、大堂副理 2、指挥中心工作站：设在大堂副理接待处（内部电话：8822），各部门在指挥中心工作站接收工作指令与汇报工作进展状态。 3、通讯要求：指挥中心成员必需保证通讯随时畅通，至少携带手机或对讲机1部（提前充分备用电池）。 全体员工尽全力爱护来宾、员工人身财产与酒店财产安全。 防台风工作由防台风总指挥部统一指挥，实行分部门负责的方法

20、。各有关部门详细职责分工如下： （一）各部门共性工作要求 1、接到酒店启动防台风预案指令后，召开部门紧急会议，通知台风信息，传达酒店对此次防台工作的布署与对部门详细工作的安排要求。 2、防台期间酒店员工必需无条件返岗待命，有义务参与防台，并听从统一指挥落实各项工作任务，对无故不到位、不听从防台工作安排或玩忽职守的人员，视其单方解除劳动合同论处。情节严峻的，按1相关法律法规追究责任。 3、员工宿舍住宿员工必需集中至酒店并返岗待命，宿舍内仅留治理员值守，不得留宿员工，否则，消失事故后果自负。 4、要求员工台风期间留意个人安全，做好个人防范，避开发生其它事故。 5、台风过后恢复自救善后工作，各部门须

21、听从酒店统一调遣安排，积极主动协作部门间工作，以最快的时间里恢复经营运作。 （二）行政办 1、台风前预备工作： （1）备用装沙袋子600条以上，及足够系绳。 （2）安排相关部门统一参加装垒沙袋，并备放使用区域。 （3）安排司机提前检查水、油、车辆性能，发觉问题准时解决。 （4）员工餐厅提前检查自然煤气管道设备运作与预备各种餐用物资（米、油、菜等）。 （5）对员工宿舍的阳台地漏疏通，并预备手电筒。另，拨掉各种电器插头解除存在隐患。 （6）依据各部门选购需要，做好防台物资购进。 （7）负责行政车队的车辆调度，安排好抢救的应急用车，联系医疗抢救机构，预备好紧急医疗药品。 （8）总仓仔细检查仓库的设施

22、及房屋是否存在抗台产生的隐患，并准时上报以便准时处理。 （9）总仓做好现有抗台用品预备（如手电筒、雨衣、雨鞋等），并对必要的库存物资清点汇报，视状况做好规划选购，确保物资的准时供给。 （10）对酒店消防设施设备全面临检，确保消防系统安全运行。 （11）保安预备好巡察手电筒、雨衣与应急灯（以备二次供电或特别状况下使用）。同时，在总仓领取手电筒5个。 （12）指挥车辆停放至安全处（消防中心旁或大堂门前），防止坠落物砸损车辆。 （13）负责辖区内治安保卫工作，做好固定岗和巡逻岗的应急调整工作。 （14）负责落实抢险必备物资的预备工作。 2、台风期间必备工作： （1）台风期间严格执行出车制度，必需接到

23、派车单或上级指令后出车，遇特别状况须请示上级领导打算。 （2）宿舍治理员要仔细巡察宿舍房间，关好门窗，对进水房间准时处理，并做好安全防范。 （3）人事做好台风期间各部门人员在岗出勤状况统计，同时，随时把握员工的安全状况，并准时汇报。 （4）安排专人对台风期间实况进展拍摄，存留历史影像记录。 （5）网管员准时处理酒店电脑系统故障，确保网络正常使用。 （6）部门工作以外酒店指定防风工作区域：主楼1-5楼西侧通道防渗水与处理工作。 （7）负责准时收集最新台风预警信息，宣布预案的启动和终止。 （8）消防中心严密监视店内消防与警卫安全，如有特别状况马上汇报。 （9）外围岗保安须不连续地巡察酒店院内、外围

24、各区域，确保台风期间安全。 （10）负责帮助抢险工作中人员安全抢救工作。 （11）负责辖区内防台风暴雨加固工作。 3、台风后的善后工作： （1）统一组织人员撤沙袋。 （2）清点部门损失状况，准时汇报酒店领导。 （3）检查部门设施设备，需修理工程准时报工程部修理。 （4）对防台风期间人员加班状况统计汇总，报酒店领导审批，后转财务部制作加班工资，抄送工程部统一保险理赔，并备案。 （5）收集抗台先进事迹，组织评比抗台先进，并以先进事迹与记实事例、信息出刊店报、黑板报。负责解决撤离人员及工作人员的食、3宿安排。 （6）检查店内安全消防设备受陨状况，并做好统计上报。 （7）保安组负责辖区防台风撤离工作的

25、验收和检查工作，帮助各部门将防风沙袋收回，并妥当放置。 （8）与相关部门协调，对检查出的安全隐患进展处理工作。 （三）房务部 1、台风前预备工作： （1）预备充分沙袋，放置备用区域（大堂折页门、别墅门、主楼二楼阳台客房玻璃门等），及足够的报损布草，以备各岗位防水措施 （2）将院内垃圾桶、沙滩椅、阳台茶几、阳台椅、太阳伞全部集中摆放或存放安全位置。 （3）将泳池边围放沙袋，以防污水排进泳池。 （4）园林树木防风加固，并将室外盆栽植物移入大堂适当位置防风。 （5）将全部客房、楼道门窗需锁好，发觉有工程问题准时报修。 （6）将客房阳台茶几、阳台椅均搬入房间内，以防风时砸损阳台玻璃。 （7）大堂与客房

26、内放置防台风来宾通知书。 （8）做好总机窗户的防水措施，爱护机房设备。 （9）总机在接到酒店“启动防台风预案”指令时，需马上通知各部门负责人。并每隔1小时查询1次天气预报状况，将最新状况汇报指挥中心（大堂副理）。 （10）供应当天与近几日来宾接待状况资料，汇报酒店领导，以备台风期间把握接待力量，并确保接待工作有序。 2、台风期间必备工作： （1）总机必需精确无误地传达指挥中心下达的指令信息。 （2）大堂副理把握来宾入住及安全状况，做好来宾安抚工作。同时，维护大堂秩序，并为客人供应最新的天气状况。 （3）前台在停电前保存1份精确的“入住、预抵、预离”手工统4计表及客人资料，备查。 （4）按“机场

27、滞留客预案”作好接待预备工作。同时，预备手工房态1份与销售部核对房态，做好相关接待工作。 （5）加强巡察客房内是否有渗水或地漏堵塞，并做好记录，发觉特别准时汇报。如房间有渗水，需采纳布草现场处理，渗水较严峻须马上安排吸水、保养，以防地毯、家具或木地板等侵水损坏；如阳台地漏有堵塞，准时通知工程人员进展修理。 （6）每幢别墅安排指定人员留守，发觉问题准时汇报处理。 （7）做好住客安抚工作，并在条件允许的状况下正常供应客房效劳，确保来宾正常入住。 （8）结合工作需要妥当调配部门各岗位人员工作任务。 3、台风后的善后工作： （1）清点部门损失状况，准时汇报酒店领导。 （2）统计渗水房间以及其他工程修理

28、问题，向工程部报修。 （3）恢复全部移动物品的归位工作。 （4）做好台风后酒店卫生的全面清理与消杀工作。 （5）做好园林树木的扶正与花草修剪。 （6）撤除区域内防风沙袋交还行政办。 （四）工程部 1、台风前预备与台风期间必备工作： 人员及物料： （1）要求部门人员全部到岗，24小时坚守岗位，随时处理突发大事。 （2）接到台风警报后依据详细状况组织防风用材料到位。 （3）预备充分柴油，备用发电。 室内设备、设施检查 （1）全面检查配电系统设备，凹凸压配电柜，各开关掌握柜，确保运行正常。 （2）检查电梯机房内设备，确保运行正常。 5（3）检查供水系统、地下水箱蓄足水，确保运行正常。 （4）检查大堂

29、活动门是否完好，整扇门是否结实。 （5）检查酒店内，包括别墅塑钢窗是否完好，窗上玻璃是否完好，窗、门是否关闭。 （6）备好潜水泵及胶管，确保设备正常使用。 （7）认真检查发电机，水箱水位、油箱油位、机油油位、电瓶电压、电瓶液位是否在正常位置，检查发电机是否处于自动位置，低压配电柜发电机检测信号是否处于开的位置。 （8）台风登陆时，值班人员每半小时检查一次全部机房设备，亲密凝视高、低压配电房漏水状况，发觉故障准时处理，处理不了的准时报告经理，确保设备运行正常。 室外设备、设施检查： （1）检查屋顶地漏，清理地漏四周垃圾保持畅通。 （2）检查泳池房排水泵是否动作牢靠，并手动抽水试验，台风登陆时值班

30、人员需每半小时对此处进展检查（机房是否进水，各开关柜是否有进水现象）。 （3）检查污水处理站地下泵房盖子是否盖好，机房内设备是否正常，每半小时值班人员检查机房是否进水。 （4）检查屋顶各管井门是否关闭，生活水箱，热水箱盖子是否关闭。 （5）检查并固定卫星接收天线。值班人员每1小时上楼检查屋顶设备是否完好。 （6）保证客房热水供给，观看热水温度，当水温低于37开电加热。 （7）检查室外全部雨水井及污水井并保持畅通。 （8）检查总机房电话配线架避雷针是否完好到位。 （9）检查大堂四周地下室排风口，并用沙袋封堵，防止进水。 （10）检查全部室外灯是否结实，包括根底螺丝。全部室外摄像头是否结实。 2、

31、台风后的善后工作： （1）疏通全部阳台地漏开盖的排水管。 （2）恢复安装停车场遮阳棚。 （3）检查室外工程部所属全部设备（霓虹灯、围墙灯、柱灯、草坪灯等等）及屋顶全部设备损失状况，汇报酒店领导。同时，将酒店全部损失状况汇总，呈酒店领导批阅，准时与保险公司联系落实理赔事宜。 （五）餐饮部 1、台风前预备工作： （1）预备充分沙袋，放置备用区域（中西餐厅折页门、中厨出入口等），做好防护措施。 （2）检查各区域与设施设备状况（某某厅、多功能厅、会议室、中西餐与厨房），对存在问题准时报工程部修理。 （3）锁闭全部的门窗（检查固定沙袋是否坚固）并将餐桌、椅子搬离门窗较远处，防止桌椅等造成损坏。并将泳池吧

32、的烧烤炉、烧烤桌椅搬移得当位置存放。 （4）提前预备好足够的效劳用品与一次性用具（纸盘、杯、筷子、餐盒等），并预备足够的瓶装饮用水，确保临时供给（停水停电时使用）。 （5）结合实际预备充分的厨房储藏用食品（如：冬瓜、南瓜、土豆等），至少一周使用的大米、面粉以及食用油。 （6）提前预备半成品及可存储的熟食品，冷冻食物在台风降临之前使用完或做加工，并提前预备好全部猜测需要的原材料（至少保证2-4天）。 （7）联系客户，提前做好预定的预备工作。 2、台风期间必备工作： （1）不连续检查各区域（某某厅、多功能厅、中西餐厅等）是否有渗水现象，并预备报损布草，准时做好现场处理。 （2）准时检查原材料供给和

33、使用消耗状况，并合理把握调配。 （3）确保住店客人与员工的用餐。在条件允许的状况下，餐厅正7常对外经营。 （4）除部门工作以外酒店指定防风工作区域：主楼1楼（中西餐、大堂、接待等一楼层）防风、渗水及相应处理。 3、台风后的善后工作： （1）准时做好营业现场的恢复及卫生清洁工作。 （2）清点部门损失状况，准时汇报酒店领导。 （3）检查部门设施设备，需修理工程准时报工程部修理。 （4）把握客流量状况，对于短期不能用完的原材料敏捷处理，留意保质期、定期通风晾晒和做好贮藏。 （六）财务部 1、台风前预备工作： （1）与菜品供给商取得联系，把握送货状况，告知相关部门，以便做好工作预备。 （2）安排好前台

34、收银工作的资金备存以及应急安全措施。 （3）网管员对酒店电脑系统排查，确保正常使用。 2、台风期间必备工作： （1）财务部科室人员做好会计资料、档案、计算机有关数据的保管工作，做到各项资料保管明确到人，保证会计资料及数据完整，并爱护各项设备不受台风侵害。 （2）前台收银须在停电前，做好手工操作的预备，对各项数据准时备份。同时，制作手工帐要做到无漏、错帐，确保帐目结算的精确性。 （3）除部门工作以外酒店指定防风工作区域：主楼15楼东侧通道防渗水与处理工作。 3、台风后的善后工作： （1）协作各部门供应相关损失费用参考数据。 （2）依据酒店汇总损失状况，核对物资坏损，做好相关记录。 （3）负责酒店

35、财产损失记录核算与保险公司进展理赔事宜。 （七）销售部 1、台风前预备工作： 积极与预订房客户确定抵店状况，以便做好相关预订安排。 2、台风期间必备工作： （1）办公室安排人员留守，做好销售接洽与订房工作，以及前台接待需要的协调工作，确保酒店销售工作正常开展。 （2）除留守人员外，其他人员随时听从指挥中心调遣参加防台风工作。 （3）积极与机场保持联系，做好滞留客的接待与相关安排。 3、台风后善后工作： 统计台风期间酒店的销售与接待状况，以及台风后销售状况及趋势，汇报酒店领导。 工厂紧急停电应急预案 工厂应急预案范文九 机房是我单位的重要场所，重要仪器、设备相对集中，一旦发生事故，会造成严峻后果

36、。为此特制定本应急预案。 （1）一旦发生触电事故，应快速安全切断电源，切忌直接接触触电者。 （2）即刻拨打紧急电话120并通知相关领导，同时开呈现场应急抢救。 1、报警程序： 即刻通知领导及相关部门，依据火情大小如需报警马上就近用电话或手机报告消防中心（电话119）。 2、组织实施： 机房治理员一旦发觉火情后，应即刻切断电源，并使用灭火器扑救起火设备。 若空调系统消失渗漏水，应马上安排停用故障空调，去除机房积水，并准时联系设备供给方处理，同时临时用电扇进展降温。 （1）发生设备被盗或人为损害设备状况时，使用者或治理者应马上报告中心负责人，同时爱护好现场。 （2）中心负责人接报后，通知保卫处，一

37、同核实审定现场状况，清点被盗物资或盘查人为损害状况，做好必要的影像记录和文字记录。 （3）当事人应当积极协作公安部门进展调查，并将有关状况向领导汇报。 （1）接到长时间停电通知后，应准时公布相关信息，部署应对详细措施。 （2）如遇临时停电，且停电时间在3小时之内，治理员要检查ups是否正常工作，以确保机房设备的正常运行。 （1）发生通信线路中断、路由故障、流量特别等故障后，网络治理员应准时查清通信网络故障位置，隔离故障区域，组织相关技术人员检测故障区域，逐步恢复故障区与效劳器的网络联接，恢复通信网络，保证正常运转。 （2）事态或后果严峻的，应准时报告领导并恳求帮助解决。 （1）发觉不良信息或网

38、络病毒时，治理员应马上断开网线，终止不良信息或网络病毒传播，并报告。 （2）中心负责技术人员应实行隔离网络等措施，准时杀毒或去除不良信息，并追查不良信息来源。 （3）事态或后果严峻的，应准时报告相关领导以及相关部门。 （1）发生效劳器软件系统故障后，在确认安全的状况下，重新启动故障效劳器系统；重启系统胜利，则检查数据丧失状况，利用备份数据恢复； （2）若重启失败，应马上安排备份效劳器启用，并恳求技术人员支援，作好技术处理。 第一、机房治理员要加强日常监控,准时处理、消退及上报安全隐患。 其次、备齐安全相关装备。 第三、准时做好备份。 工厂紧急停电应急预案 工厂应急预案范文十 1总则 1.1编制

39、目的 为保证正常供电和正常生产作业活动，预防突发停电及电气设备突发故障、 损坏，结合公司实际状况及政府有关规定，特制定本 停电应急预案 1.2编制依据范围 依据公司实际状况，结合公司的相关规定，为更好应对公司各种状况的停电处理，特制定本预案。 1.3适用范围 公司全体员工。 2突然断电危机分类与分级 2.1分类 针对不同的断电事故应采纳相应的处理程序，本预案将断电事故分为以下两 种状况，若有其他状况应参照相近处理程序：全厂停电、局部停电。 2.2分级 依据停电对生产的影响分以下四级。 iv级：正在使用的一路高压系统断电或药剂投加系统停电，估计可在30min 内可恢复供电；或者过滤系统停电，估计

40、24小时内可恢复供电。 iii级：两路进线电源同时停电，需使用发电机供电。 ii级：高压泵房系统停电。 i级：凹凸压配电系统因各种缘由如火灾、恐惧活动等消失严峻故障导致全 厂断电，使生产陷入停顿。 3应急小组 应急小组职责：负责紧急状况下的生产调度，组织抢险救援。 应急小组成员有： 组长：由厂长担当，负责组建应急小组和任命应急小组成员，以及保证必要资源的供应。 危机协调员：负责对危机大事进展记录，组织危机大事的调查工作，并经厂 长批准向集团公司报告危机大事；负责协调危机治理小组内部联络和信息沟通， 协调安全生产事故应急小组的工作和各种资源的猎取途径； 组员：应帮助并支持事故危机的处理。 应急小

41、组成员名单参见附件。 4应急响应措施 4.1报告 危机分级报告范围 对于iv级危机，需由厂内内部报告 对于iii级危机，需向集团生产营运部报告。 对于ii级和i级危机，则需准时向集团公司报告和联络，并跟踪报告进展状况，直至危机解除。根据集团公司重大大事报告制度中的大事报告程序路线 进展报告。由应急小组领导向集团公司及其直接经理报告。 4.2实行措施 （1）发生断电状况后，值班人员应立即赶赴现场进展应急处理；同时向值班领导及厂领导汇报状况。 （2）手动切除不允许自启动的用电设备及各种用电负荷。 （3）值班人员通知厂内值班电工对电气系统、设备进展具体检查查找断电 缘由，若检查结果为外部电源的缘由断

42、电即全厂停电，则按操作规程执行倒闸操作启动其次路电源或启用备用发电机保障生产（留意：发电机主要保障生产用 电）；若断电缘由为局部断电，则在切除故障回路后进展检修，查找断电缘由， 排解故障后重新接通高压电源，恢复生产。 （4）值班人员应具体了解记录停电发生的时间、缘由以及处理措施，并将 结果记录于设备修理记录中，并标明“特别处理”字样。同时将报厂长、安全主任。 4.3现场爱护 断电后，操作人员不明状况不得进展复位操作。 5危机的完毕确认和蔼后处理工作 由厂内电气工程师确定危机是否中止；危机的中止由电气工程师向内、外部 宣布； 确定中止后，由安全主任通知应急小组的其他成员、相关部门、集团公司。需要时，应通知保险公司。 6事后调查、报告与总结 对每次消失的危机要形成记录，并在组织内予以保持，应急终止后上报。依据实践阅历对相关应急预案进展评估，准时修订不完善的局部。 7应急保障措施 7.1内部保障 由修理部组织实施停电应急预案； 由修理部落实应急物资保障，定期检修应急用发电机； 由技术部制定临时运行方案并予以实施； 7.2外部救援