机关办公室工作计划范文新选.docx
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1、 机关办公室工作计划范文新选_机关办公室工作计划 以下是小编为大家整理的关于2023年公司办公室工作规划范文新选的文章,盼望大家能够喜爱! 2023年公司办公室连续以提高素养,强化效劳为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺当完成,制定本工作规划如下:一、党建工作规划1、积极做好入党积极分子的培育工作,为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作,完成全年党员进展规划。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建立,做好党员培训工作。5、“七、
2、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。二、宣传工作规划1、 理顺公司宣传报道网络,加强领导和治理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高xx新闻的水平。2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。4、协作公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口治理各部门对外宣传报道的宣传口径等。三、群团工作规划1、制定规划措施,以抓好基层组织建立
3、为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到掩盖面广,效果显著。四、治安保卫工作规划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好讨论、探讨的根底上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素养,维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标治理,防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安简单场所的治理
4、工作,定期检查,留意发觉治安隐患,要求有关部门限期整改。5、仔细做好消防安全工作,制定消防器材的配备规划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案治理工作规划1、对档案室及档案治理工作进展整顿,完善档案治理系统,健全档案治理制度,使档案治理工作更好地效劳于生产经营治理工作。2、统一治理公司的文书、科技、会计等各类档案,并催促、指导各归档部门按规定进展立卷归档。 3、组织学习档案治理业务,不断提高兼职档案员的业务力量。六、环境卫生治理 工作规划1、重新 规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的治理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、重新划分公司内卫生区域,
5、制定标准和考核方法,按现场治理要求进展治理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。七、后勤治理工作。1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等连续进展改革,更好地效劳于员工。2、治理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。3、加强车辆治理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置治理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进展卫生学问宣传教育。八、车辆治理工作规划办公室主要负责公司公务用车的日常治理和调度工作,公司用货物运输车辆的租用工作。2023年主要做好一下几项工作:1、进一步加强车辆标准化治理,建全台帐,合理调度,制
6、定具体的车辆使用消耗定额,并进展严格治理。2、做好驾驶员的日常治理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用.工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。九、办公室其它工作规划1、推行“5s”治理,制定标准和措施,按现场治理要求进展治理考核。22、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、效劳热忱,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用治理,依据公司详细状况修订定额,落实到部门。5、做好低值易耗品的治理工作,建立健全低值易耗品治理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司
7、、部室办公用品经费实行定额治理,纳入考核体系。6、依据需要合理配置微机,选择有用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率。2023年公司办公室工作规划新选 以下是小编为大家整理的关于2023年公司办公室工作规划的文章,盼望大家能够喜爱! 面对新形势,分公司办公室规划确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺当推动,发挥积极的职能作用。 详细的工作思路是:化解4个冲突,发挥6项功能,抓实6个细节,落实5项重点工作。 一、要切实解决好4个冲突 一是大
8、局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切听从大局,一切效劳大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,由于小局工作是做好大局的根底和前提。 二是主动和被动的冲突。规划的效劳性职能打算了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前预备。
9、对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作,要有敏捷的应变力量,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳。 三是政务和事务的冲突。政务和事务是规划的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不
10、能有半点疏忽和懈怠。 四是“过”与“不及”的冲突。为领导出办法,当参谋,要把握“度”,把握分寸。办公室在领导决策中处于帮助和附属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。 二、发挥6项职能,抓实6个细节 一是发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在状况简单、冲突突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实
11、际状况和干部员工的意见和建议。擅长增加整体合力,树立团队协作精神和效劳理念,擅长对上加强联系,对内加强治理,对外搞好协调,对下做好效劳。要立足进展变化的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、制造性,以较高的政策理论素养和业务工作力量为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的根底上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参加决策力量。 二是发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规章。办公室既要全面了解各方面工作状况,为公司各项工作的顺当开展制造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责
12、内的工作肯定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞担当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推动。 三是发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处,仔细仔细再仔细,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受
13、到影响。 四是发挥治理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必需讲原则,严厉办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”,二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、守法,严格根据法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。 五是发挥效劳功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特殊是在大量简单的事务性工作中,要求办公室的同志肯定要保持糊涂的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原则,
14、以明确责任。要通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规章,使每项工作都有章可循。 六是发挥督办功能,突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映状况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映状况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作外表文章。 三、重点做好五项工作 一是要管带结合,抓好文书档案治理。一方面注意提高分公司文书档案治理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案治理质量相对较弱的实际状况,实行以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三
15、是实施靠近指导,实行现场指导,手把手帮忙有关单位提高文书档案治理水平;四是开展文书档案治理验收制度,奖优罚劣。 二是建改并举,抓好制度建立。确定xx年为办公室的根底建立年,在各项制度建立方面,推出一批治理制度。在积极施行、多方征求意见的根底上,汇编成册,实现公司内部治理“有法可依”。 三是要奖罚并重 ,抓好交通安全治理。建立健全分公司交通安全治理制度,连续推行风险抵押制度,确保交通安全根本稳定。 四是要严格程序,抓好事务治理工作(印章治理、乘车证治理、款待费使用、电话费治理等等)。强调按原则,走程序,防止消失漏洞。 五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的治理实施定额掌握,初步的想法
16、是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。 以上是办公室xx年初步工作思路,敬请领导指正。 机关办公室工作规划范文 以下是小编为大家整理的关于机关办公室工作规划范文的文章,盼望大家能够喜爱! 一、工作思路 紧扣一个中心(经济工作),做好两个事务(行政事务和后勤事务),抓好三个效劳(即为领导效劳、为机关效劳、为群众效劳),提高四项工作质量(文书材料、会务组织、学习组织、检查督办),推动五项根本建立(干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财标准化治理),促进办公室各项工作再上新台阶。二、工作目标全面完成科室责任目标,高质量的完成两委领导交办的各项工作任务,在区办公系统的各项评比中争先
17、创优,切实做到领导放心、群众满足。三、工作举措针对以往工作中存在的问题和缺乏,在连续稳固发扬成绩,抓好常规性工作的同时,拟在以下六个进一步着力上下功夫。(一)进一步加强干部队伍建立。一是明确岗位,落实职责。对办公室的各项工作进展细化,明确岗位职责和要求,实行因人定岗和因岗设人相结合,对办公室人员进展明确分工,努力激活人的积极性和制造性,切实做到各尽其职、各负其责;二是加强本文来自范文资讯网教育,增加素养。坚持以人为本,加强团结,增进协作,从加强教育入手,不断强化办公室人员的效劳意识、奉献精神和效率观念;加强干部政治理论和业务力量的学习,连续抓好电脑学问的培训,不断增加干部的学问积存、阅历积存,
18、到达提高工作力量的目的。努力建立一支爱岗敬业,乐于奉献,作风优良,善打硬仗的干部队伍。(二)进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际动身,对各项治理制度和工作方式进展有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念,在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快,就是工作运转节奏要快,行动快速,雷厉风行;精,就是对工作要精益求精,全面深刻了解状况,准确恰当的形成材料,深入透彻分析问题,结合实际提出建议;细,就是工作要细致入微,一丝不苟,尽职尽责,不出纰漏;严,就是工作从严把关,纪律上从严要求,作风上严厉仔细,制度上严格程序,确保制度落到实处;苦,就是要发扬干工作
19、不怕苦不怕累的精神,经得起磨练和考验。(三)进一步加大宣传力度。把握好新闻舆论导向,加强对宣传工作的领导,提高对宣传工作的熟悉。争取肯定数量的宣传经费,依据需要充实力气和人员,在开发区建立健全宣传网络,分解宣传指标,真正落实奖惩制度。加强对宣传人员力量的培训提高,增加与新闻单位的感情联络,疏通新闻渠道,实行全方位、多途径的方式宣传南大,营造一个良好的舆论气氛,力争全面完成宣传工作任务。(四)进一步在新学问应用上着力。今年将加强电脑等业务学问的培训,采纳文书档案治理应用软件,健全根底档案数据,坚持软件保存和文书材料存档并举,建成便捷、快速、高效、标准的现代档案治理新模式,力争达省二级档案治理标准
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