有关护士长2023年度个人工作计划模板(6篇).docx





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1、 有关护士长2023年度个人工作计划模板(6篇)_护士长年度工作计划 一、工作目标 1、进一步健全和完善各项治理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立,不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持以人为本的效劳理念,精益求精地协作手术。 二、工作指标 1、护理技术操作合格率90%2、护理文书书写合格率90%3、急救药品物品完好率100%4、消毒灭菌合格率100%5、手术室质量治理合格率90%6、护理安全合格率90%7、年护理过失事故、压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理效劳的满足率92%10、护理人员培训率达100%,护理人员连续教育学分或学时到达规
2、定要求11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、科室检查合格率90%三、工作措施(一)人员治理1、在护理人员配置上,尽早到达国家规定的手术间和护士比例1:3.满意工作需要,保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士(1)依据手术室的任务和护理人员状况,亲密协作医生完成手术,必要时亲自参与。 (2)仔细做好护士技术档案工作。 (3)加强科室护士治理,仔细完成各项检查工作,加强科室护士治理,实行弹性排班,充分表达以病人为中心的效劳理念,每月对护士工作考核一次。 (二)质量治理1、仔细学习关于二级中医医院评审标准细则,结合手术室实际状况,进一步完善护理质量考核标准。 2、抓好质控治理,科室各质控
3、小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层治理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施,科室每月有质量评析并记录。 3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。 (三)加强手术安全治理1、仔细组织学习护士条例、患者十大安全目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识。 2、加强护理过失事故治理,发觉事故准时上报并记录,科室每月组织争论,分析缘由并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品治理制度,查隐患,定措施,促改良
4、。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接收理,有记录。 5、年护理严峻过失事故、压疮发生次数为0.(四)业务学习及培训(1)依据科室实际状况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的根底。 (2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿。 (3)专科培训,每月一次,做好新进人员及年轻护士培训。 (4)鼓舞科室护理人员在职学习,提高学历,提高学问层次。 (五)更新效劳理念(1)切实转变护理理念,注意人性化效劳,积极参加优质护理效劳工程,活动,全面提升护理效劳质量,以的护理工作状态为病人效劳。 (2)实行绩效考核,充分调动护士主动效劳意识,依据护理部的要求开展护士评
5、比活动。 (3)每月进展一次患者满足度调查,召开一次公休座谈会,仔细听取手术医生及病人的意见及建议,为病人准时解决问题。 (六)院感治理1、进展院感学问培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒治理,不断提高手卫生的依从性。 2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样,职业防护等方法。 3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术标准等。 4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%.5、积极做好搬进新手术室的人力储藏。 20xx年已降临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,积极搞好二级评审工作,与临床医生亲密协作,保障护理安
6、全,改善效劳态度,为二级甲等评审达标而努力奋斗! 有关护士长2023年度个人工作规划模板(篇二) 20xx年护士个人工作规划书20xx年护士个人工作规划书人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”.20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作规划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能 训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核
7、,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素
8、养 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料(material)、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,
9、有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二:加强护理治理,提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效 (一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问
10、题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理: 1、连续加强护理安全三级监控
11、治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 四、深化亲情效劳,提高效劳质量 (一)、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (
12、二)、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二)、各科护士长为总带教教师,重视带教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考试。 (三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习完毕前,组织进展一次优秀带教教师评比活动
13、。 (四)、增加科研意识,力争年内引进或开展新技术工程1-2项。 (五)、规划制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递护理学习资料(material), 发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活.我们信任只要努力执行以上工作,我们在xx年中的工作中肯定能取得好的成绩。 有关护士长2023年度个人工作规划模板(篇三) 首先是要带好护士队伍,科室的护士有老护士,年轻的护士,也是有刚进入科室的新护士,对于老护士来说,监视好她们的工作就好了,但是对于年轻的护士,新护士就要花费更多的心思去带好,治理好她们,科室的工作一年下来是特别繁重的,而作为护士,更是担当了许多的工作,根本全年要休息的时间真的比拟少
14、,但是作为护士长我也是要对她们治理好,对于年轻的护士要照看到她们的心情,了解她们的困难,积极的帮她们去解决。对于新护士则是更要带好她们,尽量留住新护士,护士的工作特别的辛苦,所以新人每年都会有一批来,但也是留下来的并不是特殊的多,主要也是这份工作辛苦,而且有时候病患还不是那么的协作。 提升护理水平,对于科室来说,这个是特别重要的,我要在新的一年里组织好我们科室的护士做好培训的工作,利用各种方式提升她们的护理水平,让她们能更好的去为病患效劳,而不是停顿不前,同时个人我也是要积极的去学习,参与培训,多看护理类的期刊和专业书籍,同时将我所学教给我们科室的护士们,大家共同的去进步,把科室的护理做的更加
15、的好,只有不断的去学,那么护理的水平才能多提高,对于新护士,更是要抓紧她们的学习,让老护士带新人,让新人更快的适应科室的护理工作。 协作医生做好工作,作为护士长,我要和科室的医生协作好,做好各方面的工作,相应的排班,护士的需求,都是需要能满意医生的要求,但目前来说,科室的护士人员不是特殊的充分,所以许多工作也是需要多加强协作,多沟通,才能更好的把护理做好,一些排班也是需要依据详细的状况去进展调整,尽量的把科室的护理安排好。 新的一个年头,作为护士长,我也是感到自身的责任重要,要把科室的护理做好并不简单,但是我信任,只要我们科室的护士团结在一起,一起努力,那么肯定是可以把20xx年的护理工作去给
16、做好的,为我们科室的病患去效劳,让他们能早日的康复,早日的回归安康的正常生活。 有关护士长2023年度个人工作规划模板(篇四) 作为一名护理工作治理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人削减每一分的苦痛是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。 担当内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到非常的表达,在xxx年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际详细的工作细节。 在治理形式上追求“以病人需求为效劳导向”,同时将xxx年的工作重心放在加强护士的专业培训
17、,加强护理治理,加强根底护理,提高效劳质量,开展优质护理效劳上,现将xxxx年工作规划做如下概括: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素养强化相关专业学问的学习把握,每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进展规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。 相互学习促进,开展护理病例争论,并具体记录。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有规划的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、转变护理观念,提高效劳质量连续加强医德医风建立,增加工作责任心。加强培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的
18、呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。 对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全治理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生。在安全的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳,提高效劳质量。 提高护患沟通技能。提倡微笑效劳,培育护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理效劳”,全面加强临床护理工作,强化根底护理,改善护理效劳,为护理学科的进展探究新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的效劳理念落到实处。 三、护理安全是护理治理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士
19、加强治理,做到重点交待、重点跟班。 切实做好护理安全治理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 虽然是日常护理工作,但是假如发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理治理中监控的重点,不定期的进展护理安全隐患检查,发觉问题,解决问题,并从自身及科室的角度进展分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改良措施。 四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少,护理工作繁重,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全
20、科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五、护理各项指标完成目标在XX年里,争取在根底护理合格率,住院患者满足率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。 六、加强法律意识,标准护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建立,提高护理人员法制意识,已成为护理治理的一个重要环节。在XX年里,严格根据省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。 有关护士长2
21、023年度个人工作规划模板(篇五) 作为我院重点科室,在新的一年里,规划从以下几方面加大工作力度,使我院神经内科进一步进展。 一、连续扩大病种,增加病人数量。 扩大细化病种,规划成立专项病门诊及住院病房;如癫痫病,头痛焦虑,脑血管病,脑肿瘤等等,这样对于扩大病原,统一治理,资源共享等都是有好处的。从长远来看,我科进展空间相当大,单单脑血管病专科我科有待开拓的领域就有卒中单元,卒中康复病房,中医帮助脑血管病针灸理疗康复系列等,这些医疗单元的建立都可以使我科得到新的进展。 二、增加床位数,规划建立脑系科专科治疗中心等。 目前我科设床位32张,规划增加至50张,可以逐步与脑外科,心理卫生科等科室进展
22、有序的阅历沟通,详细到我科医疗人员应积极参与其它科室学术会议,进展技术学习,以期在不远的将来能够成立脑系科专科,这对于广阔病患可谓极大的福音。创立脑系科监护室,积极为脑系科危重病人供应准时,全面,有效,便捷的专业医疗护理效劳。创立脑脊液病理室,为第一时间准确诊断疑难少见病供应权威性的依据,为培育专业人才制造良好的环境。 三、增加医护人员,加强医护人员培训。 连续完善学科人才梯队构造,年中科内应有1名副主任医师晋升为主任医师,1名主治医师晋升为副主任医师,另增加住院医师12名。培育硕士12名等。 对现有副主任医师及主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务,加强他们在根底理论
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