市场营销经理就职演讲稿(五篇).docx
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1、 市场营销经理就职演讲稿(合集五篇) 更新时间:2023-01-26 来源:就职演讲稿 点击: 2023学生会主席就职演讲稿范文三篇 2023学生会主席就职演讲稿范文三篇 2023-02-06 学生会主席就职演讲稿2分钟范文(精选三篇) 2023-02-04 学生会主席就职演讲稿范文(精选三篇) 2023-02-04 学校学生会主席就职演讲稿【汇编四篇】 2023-02-04 关于2023学生会主席就职演讲稿【三篇】 2023-02-04 【-就职演讲稿】 市场营销经理就职演讲稿范本7篇市场营销经理就职演讲稿范本是怎样的呢。演讲稿的写法比拟敏捷,可以依据会议的内容、一件事事后的感想、需要等状况
2、而有所区分。以下是小编为大家收集的市场营销经理就职演讲稿(合集五篇),仅供参考,欢送大家阅读。 市场营销经理就职演讲稿1 各位同志们!大家好!年假休完了。 新的一年已经开头,对于我们德祥房地产又马上翻开新的一页,续写新的篇章。 新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在确定成绩的同时也要正视各种问题的存在,详细地讲,主要几个方面: 第一、物业治理方面 物业治理工作好就比产品的售后效劳,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期进展,故打造品牌物业将成为物业公司_年度的工作重点。去年物业公司存在几个比拟重要的问题: (一)是人员流淌性过高,
3、专业人才聘请困难。 去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高, 必定导致一些列的问题消失:一方面增加聘请费用、培训费用等治理本钱;另一方面让内部业务流程等不能有效的连续,让局部工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由,准时实行有效的方法,努力提高内部员工的归属感和分散力,表达更多的关心,让员工感受到家的暖和,削减员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种方法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性进展。 (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。 由于保安人员不多,人员流淌性大,专业素养仍有待提高。在安全防范方面例如装修 治理和出
4、入掌握等方面,各项手续要遵循“人性化、效劳性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素养上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。 (三)是内部治理和工作流程须进一步完善和标准。 目前,物业公司在港联参谋公司的指导下,内部治理和相关业务流程已根本建立治理框架,但也还存在较多缺乏和有待改良的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、效劳指引还不完善;治理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员效劳意识缺乏等。导致小区业主对物业治理工作满足度不高,不断的有不满心情消失。因此,
5、物业公司应从 “效劳就是让客户满足”,“业主至上,效劳第一”等效劳理念动身,强调对客户工作的重要性,加强内部治理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。 (四)是创收力量进一步提高。 去年物业虽然现在推出了一些共性化效劳工程,但现仅限于内部客户,且在价格上与效劳水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探究解决方法,利用好现有的有利资源提高创收力量。 其次、公司内部治理方面 (一)是进一步完善公司规章制度,细化治理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与标准的治理体制接轨,进一步明确内局部工和职责,建立顺畅的上传
6、下达通道,团结协作,标准有序的工作秩序,有利推动各项工作顺当开展。 (二)是加强团队建立,努力提高员工素养。首先,进一步加强职工队伍的思想工作, 促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,供应沟通平台,在公司内部建立学习的气氛,通过培训学习不断提高员工整体素养,协作总公司的进展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的进展供应优秀的人才资源保证。 市场营销经理就职演讲稿2 敬重的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们: 大家晚上好! 感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培育,给了我担当市场营销实训室副总经理这个时机。
7、在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是给予了我巨大的责任。导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很感动,同时也很有信念带着市场营销实训室的治理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,擅长思索,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!到达“提高素养,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室治理好、进展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人严肃承诺: 在担当副总经理期间,我将帮助总经理在新的岗位上,积极努力工作,仔细履行副总经理的职责,仔细学习专业学问让治理走上标准化轨道,建
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