工程项目管理总结汇总工程项目管理实训报告总结(7篇).docx

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1、 工程项目管理总结汇总工程项目管理实训报告总结(7篇)最新工程工程治理总结汇总一 一、个人总结 1个人工作方面： (1)在2022年_月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情景没有仔细了解，对小区的情景反应没有把握真实性，导致回传信息失真。 (2)另外一个表达就是在一些详细的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上头做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情景的了解不够主动不够仔细。 2、业务部内部治理上的疏漏 (1)业务部人员专业培训和课外学问不到位 虽然在前期，对到岗的业务

2、代表进展了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致业务代表你说什么他都明白(由于培训过)，你说什么他又不明白(由于他忘了)，所以持续的、不连续的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。 (2)业务信息渠道狭窄，市场拓展本领缺乏 我们的业务量没有大的进展，表达我们业务拓展的缺乏：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏标准治理;信息甄别随便，跟踪手段简洁，缺乏系统筹划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战本领不强，综合技能有待提升。 (3)工作细节掌握缺乏，导致综合效益不高 经过十多年的品牌沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积存。可是今日的_人，还没有专业操

3、守和职责心，没有工作热忱和拼搏精神，虽然处处都是他们劳碌的身影，也拉来了客户，可是由于我们的工作精细度不够高，细节掌握尚有缺乏，导致综合效益不幻想。比方：拉来业务单子，可是前期品牌导入意识和脱节的现场协作;交了定金等出图，可是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。 3、客服中心 (1)前台接待对客户不够仔细，导致客户第一印象不深入 前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进展深入理解，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信任度和品牌附加值。比方：对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。 (2)老客户维护工作滞

4、后，导致老客户推介率下降 培育一个老客户的忠诚度，是一个企业长期进展的法宝，开发一个新客户的难度和本钱大于维护老客户的反复购置力和推介率。而往往我们疏忽了这一点，而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关，售后修理要进取妥当。日常对老客户要做好维护，比方：日常的祝愿信息、天气提示、节日的祝愿贺卡等等一些细节营销，维系老客户与公司关系，也能够第一时间得到老客户样板房的供应。 二、2022年的工作规划 在_年岁末_总提出了“_战略”.套餐和.套餐，并经过和专业教师的学习，这个决策在整个市场第一家推出，应当在市场上根据_总的总体思路是可行的，在_年应当全力以赴来做好这个套餐方案。详细工作业

5、务部规划如下： 1、注意企业人才建立，增加企业竞争力 业务部拟建立健全绩效考核体系，拟编制完善业务部员工手册，初步构成业务部鼓励机制，努力构成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。_年公司共吸引各类人才数余名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。业务部人员需采纳大浪淘沙制度，金子都留下来为我所用制定完善的公司品牌文化说辞，加强前台接待和业务部全体人员的学习，使公司品牌价值充分体此刻日常的接待中。首先培育员工对企业的忠诚度，再用他们的活力和对公司的喜爱来培育客户的忠诚度。 2、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识 为了更好地效劳客户，提高客户

6、签单率，客服中心拟制定客户治理制度，针对新老客户的实际情景和工程的特点，和设计部从不一样风格设计师安排、设计方案、工程经理安排等方面赐予专业的提议和相应的效劳，做好每一个细节使客户充分满足。 3、以经营为核心，整合资源，推行全面营销模式 依据公司及_总_“_战略“的定位，我们应实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽视野，使双套餐产品在市场上能够打响。 4、落实教育培训工作 在补充建章立制后，利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训工作经过教育培训，使员工按制度办事、遵纪守法的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后

7、都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。 最新工程工程治理总结汇总二 甲方： 代表： 地址： 电话： 乙方： 代表： 地址： 电话： 甲乙双方本着公正、公平、互利的原则订立合作合同如下： 第一条：甲乙双方自愿合作经营建筑装饰工程承包工程，总投资为_万元。甲方以人民币方式出资_万元及业务资源；乙方以人民币出资_万元及施工技术力气和工程治理。 其次条：本合伙依法组成合伙企业，在合伙期间合伙人出资的为共有财产，不得随便分割。合伙终至后，各合伙人的出资仍为个人全部，届时予以返还。 第三条：本合伙企业经营期限为_年。假如需要延长期限的，在期满前_个月办理有关手续。 第四条：合作工程运作及施工过程中责任划分据下

8、： 1、甲方负责工程运作直至签订（费用甲方自出）；乙方外聘帮助设计或工程施工技术人员、外聘大型工程竞标做组织规划投标书（费用乙方自出）。 2、工程施工过程中甲乙双方都得、遵守装饰装修工程承包合同内容条款不得致意同意工程工程的增加或削减；增加或削减工程时需与业主方签订增减合同。 3、甲方负责准时催促业主方按合同条款支付工程款和工程尾款的结算（详见装饰装修工程承包合同）。为维护公司的信誉第一原则、催促乙方按工程承包合同施工规划准时保质保量的施工，协作乙方给工人工程进度款（所完工、工程量的80%）的据算，工程竣工时准时结算工人工费及材料款。甲乙双方在工程施工过程中任何一方必需竭力协作另一方的此条款工

9、作。 4、甲方负责准时催促业主方按合同条款支付工程款和工程尾款的结算过程中消失于业主发生争议时或法律纠纷，此时甲方代表甲乙双方出面解决、乙方协作供应相关资料。乙方按工程承包合同施工规划、工程施工过程中，对工人及工地上消失的大事处理、工伤_，工地大事索赔及因质量消失问题，乙方负责解决甲方协作担当；重大以上事故双方共同担当责任。 第五条：企业固定资产和盈余根据取得的工程净利润的甲方_%、乙方_%的比例安排。 第六条：企业债务根据甲方_%、乙方_%比例负担。任何一方对外归还债务后，另一方应当按比例在_日内向对方清偿自己负担的局部。 第七条：每个工程利润的百分之_进展固定投入。利润分红，一个工程竣工后

10、结算一次。 第八条：自合同签订之日起，乙方需要负责施工技术力气和工程治理，甲方负责业务资源及工程运作。 第九条：本合同有效期暂定_年，自双方代表签字之日起计算，即从_年_月_日至_年_月_日止。 第十条：争议处理 1、对于执行本合同发生的与本合同有关的争议应本着友好协商的原则解决。 2、假如双方通过协商不能达成全都，则提交_委员会进展_，或依法向人民法院起诉。 第十一条：违约处理 假如一方违反本合同的任何条款，非违约方有权终止本合同的执行，并依法要求违约方赔偿损害。 第十二条：合同解除 1、一方合伙人有违反本合同的，另一方有权解除合作合同。 2、合作合同期满。 3、双方同意终止合同。 4、一方

11、合伙人消失法律上问题及做出对企业有损害的，另一方有权解除合作合同。 第十三条：未尽事宜，双方可再协商补充合同，补充合同同等本合同有效。 第十四条：本合同一式_份，双方各执_份，具有一样的法律效力。 甲方（签章）： 代表人（签字）： _年_月_日 乙方（签章）： 代表人（签字）： _年_月_日 最新工程工程治理总结汇总三 1、工程名称： 2、合同造价： 3、开工工期： 4、质量标准： 5、安全标准： a、考核指标： 1、目标本钱： 2、规划工期： 3、治理费： 4、税收: 5、规划利润： 6、质量标准: 7、安全标准： b、相关规定： 1、工程经理是该工程的第一责任人，以上指标为工程部和个人结算

12、考核的重要指标之一。 2、工程部依据本考核标准按岗位很责任到人，必需进展目标细化分解，作为内部考核的标准。 3、超过或结余目标和治理费，按超过或结余局部百分比进展奖罚，(原则是掌握指标精确、检查准时)详细由2财务落实。 4、安全事故发生一起重大质量事故或发生一起安全伤亡事故时，使用安全责任一票拒绝制，罚没全年奖金。 5、超过规划工期的，业主对公司进展惩罚，此费用全部由工程担当。但公司应按工期规划按时供给源材料，保证工程资金准时到位。因资金材料缘由造成的算是有公司负责。 工程名称： 开竣工时间： 工程目标本钱： 工程目标利润： 核定人： 核定日期：年月日 新疆嵘森水利建筑工程工程部： 有限责任公

13、司 年月日 最新工程工程治理总结汇总四 时间荏苒，劳碌的20_年马上悄然过去，在公司的帮忙和指导下，工程部全体员工团结协作，克制了工程建立中的种种困难，以积极的姿势投入到交通集团咸阳基地工程三标段工程的施工建立中，通过工程部全部员工的共同努力，圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程，为后续的装饰工程的施工连接奠定了肯定的根底;顺当地通过了省级文明工地的验收;到达了质量优良，无大的质量缺陷，处于受控范围之内;确保了安全零事故的发生。回忆过去成绩当然可喜，可还是要看到工作中存在的缺乏。因此，我们更要戒骄戒躁，以高涨的热忱迎接20_年。现将本人对20_年的工作阅历及教训总结如下

14、： 一、技术治理总结 1、催促资料员仔细落实技术资料的收集、整理、归档等日常治理工作，准时检查、催促有关人员做好原始资料的积存，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。 2、仔细熟识图纸，了解设计意图，把握工程特点和难点，正确指导施工。仔细审核钢筋料表，经确定无误后安排下料加工; 3、编制分局部项施工技术方案和特别工序作业指导书。负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。 4、作为工程总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。所以我必需熟识合同、熟识图纸、熟识现场、发觉问题准时汇报。积极联系监理、建立单位进展现场踏勘、加强沟通。始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”

15、的原则，积极争取到 更多的工程量。 二、质量掌握总结 1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，使工人牢牢把握各种施工工艺，保证每个工人都能领悟操作要令、把握标准标准要求。 2、严把材料进场关。进场材料必需有检验报告及产品合格证，并仔细进展取样复试，杜绝伪劣材料使用，在监理人员的监视下根据标准要求进展取样、送试检验，试验合格前方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。 3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度，经检查合格后，报监理签收并做到每工序必验，对消失不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避开因返工造成的工期拖延和材料铺张。 4、合理安排工序，建立对模板、钢筋、混凝

16、土的成品爱护规章制度，在施工中仔细贯彻落实。 三、技术质量通病分析总结 在施工过程中，我常常深入到工程工程每一个角落，准时精确地订正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方，并催促其仔细整改。工程验收中不怕得罪人，对不按程序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵抗，同时，依据现场施工实际状况，有针对性的总结了几个方面的常见问题的质量通病防治措施，有效掌握了个别质量通病的发生，同时提高了工程质量的预控力量。 模板方面： 在7#楼一二层检查砼外观质量时发觉墙柱阳角有锯刺毛边现象，且个别墙柱阳角漏浆现象严峻，准时同劳务公司现场分析，并制定了相关措施：在模板支设时，阳角部位相邻夹角方木处加步步井

17、、端部横档杆贴模板处打木楔或大横杆端部加双扣件处理，通过运用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外观质量。在1#、4#楼拆完模板后，对砼外观质量检查时发觉后浇梁与砼墙面消失涨模、顶部墙板阴角处漏浆(影响现浇构造整体质量)以及飘窗板窗台、窗顶梁时高时低等现象(易造成飘窗窗台标高同层不交圈)。针对以上问题，我们通过现场查看、分析，制订了：后浇梁绑板加固所用方木必需通长，在端部用步步井或螺杆固定在剪力墙钢销孔内;板墙阴角漏浆、观感差，我们在支顶板模板时，要求操作工人在墙顶与板底阴角交汇处加靠墙板子并用板底方木顶死，防止了漏浆现象的发生;飘窗板窗台不平，由于所用大板所带造型都是固定死的，所以要求混

18、凝土工人在浇筑平板砼时要特殊留意标高，宁低勿高，以此来保证此问题的再次消失。 钢筋方面： 在使用木模所在楼号砼是一次浇筑的，所以在此工艺施工下，柱端部很简单消失移位(由于砼浇在板上看不见柱原位置)，随后我们实行了用铁丝拴住柱主筋，检查位置正确后，用钉子固定在板面上，运用此方法后这一现象渐渐被消退。在大板施工时，先绑梁的支撑都是用钢管加丝杠垫木固定的，有些工人成品爱护意识差，任凭乱拉或 在浇砼过程中被破坏，造成此后先绑梁过低、钢筋位置消失偏移、木模合模困难等。随后我们要求钢筋工在所用钢管上刷漆，形成专用钢管，防止被挪用;还要求班组带班班长发觉此问题后应准时处理，防止造成后果，否则由此说明其脱岗，

19、应由其自行担当并处以罚款。此现象由此得到了有效掌握。 外保温方面： 在施工过程中，发觉几处外保温隔断了飘窗板，因外保温在施工时固定措施不力(浇筑砼时可能消失上浮)、外保温局部过高、人为因素破坏等缘由，此状况留下了质量安全隐患(随后将逐一检查处理)，我们发觉后准时制定了相关治理制度及预防措施。 四、进度治理总结 1、编制周、月及阶段性施工进度规划，狠抓落实，周保月、月保阶段，阶段保证总规划落实。发觉规划与实际不符时准时分析缘由，调整工、料、机配置，确保施工进度规划的可行性和必行性。 2、定期召开生产例会，使施工各方面信息沟通渠道畅通，问题准时解决。总结日规划完成状况，公布次日规划;分析工程进展形

20、势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。 3、建立固定的协调制度，当工程施工进入多个专业穿插施工阶段，定期组织召开各专业施工方参与的工程协调会，以协调解决各专业施工方施工过程中的制约因素。 4、生产经理依据当日作业任务，催促劳动力，为防止工种之间由于起重机械的使用发生纠纷以及能高效的完成任务，常常在施工一线赐予协调塔吊。 进度目标缺乏之处： 本工程在主体施工阶段，劳务公司治理协作到位，在三个标段之中进度处于领先地位，但在后期施工之中，由于建立单位月进度款滞后且不准时足额支付、文明工地创立耽误、劳务公司治理松散、劳动力跟不上以及劳务公司居功自傲治理协作跟不上等种种客观因素造成实际进度目标与原规

21、划不全都。由此对后期的施工部署及安排造成了肯定的影响。使工程部对后期进度目标的实施消失任务艰难及工期更为紧迫等状况。主要表达在以下几个方面，现做一总结，以备阅历积存。 1、在主体施工期间，由于劳务公司安排1#、4#楼夜间吊大板的工人仅同一批人，有时由于客观缘由形成作业之间会产生冲突、窝工，两栋楼相邻吊大板时间必需错开，否则会造成一栋楼闲置。 2、主体期间由于钢筋工劳动力不停换人、不稳定以及各个班组操作工人由于各种缘由都消失过好几次罢工耽误。累计至少10天，(不包括中高考期间夜间施工受阻)。依据工程部安排，浇筑混凝土必需安排在夜间施工，不占工期。而由于各个班组之间工序连接不很到位，屡次浇筑砼消失

22、在白天，耽误了合理的时间。 3、商混供给不准时、不连续耽误，由于资金未跟上屡次消失停工待料。劳务公司进度目标实施拖延，治理手段不够强硬，导致屡次原规划浇筑混凝土时间拖延(给商混厂所报时间屡次延误)。消失机械等人、人等机械状况，造成恶性循环、未形成良性互动而造成协作跟不上。 4、本工程各个主楼在施工屋面塔楼及屋面二次构造均占据了好长时间。 最新工程工程治理总结汇总五 工程名称： 托付单位：(公章) (甲方) 代理单位：(公章) (乙方) 合同签订日期：年月日 本合同双方： 托付单位(甲方)： 代理单位(乙方)： _有限公司托付方将_工程的招标事宜托付乙方代理，依据中华人民共和国招标投标法及有关法

23、律、法规的规定，合同双方经协商全都，签订本合同。 一、代理业务的内容、形式： 甲方托付乙方组织建立工程招标活动。 工程概况： 本次招标范围： 1、招标代理的内容：填写申请表格，编制招标文件(包括编制资格预审文件); 审查投标人资格; 组织投标人踏勘现场和答疑; 组织开标、评标、定标; 供应招标前期询问等业务。 2、招标代理的形式： 二、工作条件和协作事项： 1、建立工程规划临时许可证、建立工程资金来源证明等(详见办理建立工程招标投标需提交的资料清单)。 2、托付方供应能够满意施工，标价计算要求的施工图纸及技术资料; 或者经符合资质条件的工程造价询问机构编制的建立工程投资预概算。 3、乙方代理过

24、程中，遵守国家、地方有关工程建立招标、投标法规，坚持公开、公正、公正和诚恳信用的原则，根据有关程序规定进展，承受招标监视治理部门的监视。 4、托付代理人在签订本合同时，应出具托付证书。 三、托付期限： 本合同自签订之日起执行，中标通知书签发后自行废止。 相关的合同样本房地产代理合同托付购房合同财务代理托付合同人事代理协议书托付协议书货物运输代理合同 四、费用支付方式及日期： 1、本工程造价为人民币(大写)，收取代理费用合计人民币(大写)。 付款方式为现金或转账，代理费用应在开标前全部付清。 代理费用不包含编制标底的费用、资格预审及评标专家费用。 (收费标准：按国家计委计价格20_1980号)

25、2、投标单位购置标书每份工本费计人民币元(大写)，所得归乙方。 五、违约责任： 1、双方都必需严格遵守签订的代理合同条款、不得违约; 2、托付方应供应真实牢靠的相关资料，及按第四款第一条商定支付代理费用，否则一切责任由托付方自负。 3、双方在合同执行过程中消失争议，可协商解决，也可由相关部门进展调解。 4、双方对代理合同条款变更时必需另签补充合同条款，补充合同条款作为本代理合同的组成局部与主合同具有同等法律效力。 5、本合同一式三份，甲方一份，乙方一份，报招标治理机构一份。 最新工程工程治理总结汇总六 业主(以下简称甲方)：_ 工程治理单位(以下简称乙方)：_ 依据国家及地方公布的有关法律、法

26、规及条例,结合工程的详细状况,经甲、乙双方友好协商,甲方托付乙方对工程工程进展全过程工程治理效劳,并就详细事项达成如下全都协议：_ 1、工程概况 1.1建立工程名称：_ 1.2建立工程地点：_ 1.3建立工程内容：_ 1.4资金来源：_ 2、合同范围：_ 3、合同期限：_ 自工程立项报建至工程竣工验收资料归档,且双方工程款项结清之日起终止; 规划工期：_开头日期：_年月日; 完毕日期：_年月日。 4、质量标准：_工程质量到达合格标准。 5、合同价款 本工程工程治理暂按元工程工程总投资为计费基数,工程治理费率为,据此计算出合同价款为人民币元(大写)。本合同最终结算金额将依据工程实际总决算金额乘以

27、上述费率计取。 6、组成合同的文件 组本钱合同的文件包括：_ 1)本合同协议书 2)中标通知书 3)投标函 4)合同条款 5)合同附件 6)合同规定的其他内容 双方有关本工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成局部。上述合同组成文件形成一个整体,互为补充和解释。其内容若有歧义,以所列挨次在前者为准,另有商定的除外。 7、乙方向甲方承诺根据合同商定进展建立治理效劳(即在甲方授权的范围内,代理甲方行使建立治理的权利)。 8、甲方向乙方承诺根据合同商定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。 9、合同订立时间地点及生效条件 合同订立时间：_年月日 合同订立地点：_ 双方商定：_本合同由

28、甲乙双方法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章后马上生效。 甲方：_(公章)乙方：_(公章) 住宅：_住宅：_ 法定代表人或法定代表人或 托付代理人(盖章/签字)：_托付代理人(盖章/签字)：_ 电话：_电话：_ 传真：_传真：_ 开户银行：_开户银行：_ 帐号：_帐号：_ 邮政编码：_邮政编码：_ 最新工程工程治理总结汇总七 甲方：_ 法定代表人：_ 乙方：_ 法定代表人：_ 丙方：_ 法定代表人：_ 本_小额支付系统合同由上列各方于_年_月_日在_市订立。 鉴于甲乙丙三方就_小额支付系统网络工程工程的事宜，三方经协商全都，达成_小额支付系统合同，合同如下： 第一条甲方、乙方和丙方 甲方_，乙方_以及丙方_三方就_小额支付系统网络工程工程签订本合同。本合同全部选购货物和软件应用于_小额支付系统网络工程。 其次条法定地址 甲乙丙三方就本合同进展的一切正式联系，除另有商定外，均应使用以下地址： 甲方：_ 地址：_ 邮编：_ 电话：_ 传真：_ 联系人：_ 乙方：_ 地址：_ 邮编：_ 电话：_ 传真：_ 联系人：_ 开户行：_ 帐号：_ 丙方：_ 地址：_ 邮政编码：_ 电话：_ 传真：_ 联系人：_