工程公司工作计划五篇.docx

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1、 工程公司工作计划合集五篇工程公司工作规划 篇1 一、安全治理 1，设备设施安全治理工作必需坚持“安全第一,预防为主”的方针;必需坚持设备修理保养过程的系统治理方式;必需坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能准时有效地消退设备运行过程中的担心全因素，确保重大事故零发生。 2，明确安全操作责任，形成完善的安全修理治理制度。 3、严格执行操作安全规程，实现安全治理标准化、制度化。 4，加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。 二、工作规划 1、加强修理部的效劳意识。目前在效劳上，工程部需进一步提高效劳水平，特殊是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展效劳对象、文明礼貌、多能

2、技术的培训，提高部门人员的效劳质量和效劳效率。 2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间进展的良好沟心的纽带作用，针对效劳的形态，完善和改良工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备治理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度标准工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。 3、加强设备的监管、加强本钱意识。工程部负责全部住宅区的设施设备的维护治理，直接关系物业本钱的掌握。熟识设备运行、性能，保证设备的正常运行，根据标准操作时实监管的重力区，工程部将根据相关工作的需要进展落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。 4、

3、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部效劳的范围，还比拟有限，特殊是局限于自身学问的构造，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的效劳水平。 5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养规划，将工作流程分细化。 工程公司工作规划 篇2 路桥大路工程公司是路桥集团股份有限公司旗下一家具备国家大路工程总承包特级资质和拥有对外经营权的特大型路桥施工企业。公司坚持“改革、进展、稳定”的方针，以效劳人民、奉献社会为宗旨，坚持“立足、面对西部、走向全国”的经营战略，全面提高企业市场竞争力量，促进企业快速进展，使企业经济效益和社会效益同步增长。公司先后荣获了“青年文明号

4、”、“工人先锋号”等称号。 一、优化思想政治教育，强化效劳宗旨意识 近年来，公司加强思想引导和组织发动，全面落实以“党建为龙头，以进展为核心，以创新为主题”的思路，不断健全和完善企业党建与企业进展共赢的机制，保持了企业的安康进展。通过开展创先争优活动，不断提高广阔党员干部和骨干队伍的思想理论水平。石银高速LM2合同段党支部在工程部开展了“党员示范工程”活动；国道2XXA15合同段党支部为了给党员一个学习环境，增设了“流淌党员活动室”，并在施工一线增加了“共产党员责任区”；公司在七一建党89周年活动中，组织局部党员和积极分子亲临六盘山红军长征纪念馆，感怀长征英雄事迹，重温入党誓词，并表彰了一批在

5、创先争优活动中成绩突出的优秀共产党员和先进党支部。各支部还在临时党委的组织下，分别开展了“戴党徽、亮身份、作表率、我为石银高速添光荣”、“六盘山下党旗红”、“高扬党旗促工程，建功立业争先锋”的主题教育活动。公司紧紧围绕“安康杯”在公司开展劳动大干竞赛活动，技术比武活动、安全消防演练、防汛抗洪演练活动，调动了施工积极性，在公司形成了一种“比、学、赶、帮、超”的竞争气氛。 二、标准治理，增加分散力 青年突击队是年轻力气的一个品牌，是呼唤青年、分散青年、鼓励青年、展现青年的一个平台。近年来，我们扎实抓好青年突击队队伍建立，提升青年突击队队员综合素养，并充分利用和发挥青年突击队精神，激发青年岗位争一流

6、的干劲，做到青年突击队就是一面青年的旗帜。2XXA15标合同段施工是路桥大路工程公司施工史上最大规模的施工之一，施工难度之大前所未有，技术要求之高前所未有，给施工造成很大的困难，严峻制约了2XXA15标合同段施工的进度。面对施工实际中遇到的重重困难，青年突击队全体员工坚决信念，全力以赴，积极实行措施，克难攻坚，为了圆满完成2XXA15标合同段施工完毕的阶段性工作目标，青年突击队号召全体队工扎扎实实干起来，每一个岗位都动起来，不能等、不能拖、不能靠，凝心聚力，实行24小时工作制度，合理配置人员，实现工、料、机有效持续运转，同时，为了激发队员的战斗意志、紧迫感、危机感和责任感，青年突击队还在施工现

7、场树立工期倒计时牌并将施工规划落实到每天、每个班组、每个详细的施工环节和个人。经过一年的奋力拼搏，于12月完成全部的施工任务，工程部预制的空心板屡次得到交通厅、大路建立局等有关领导的高度评价。 石银高速LM2合同段，总工作量为1.256亿元，工程已于XX月22日全部完成。20xx年XX月23日石银高速LM2线开通在即，应公司指挥部领导要求按时按质完成任务，接到上级指令后，工程部李志经理带着余人突击队，每天起早贪黑，加班加点，早晨5点就上工地，晚上常常是10点多，有时还会更晚，每天工作时间都在十六七个小时，早中晚餐都是在施工现场解决，经全体参建人员几个月的奋战，工程部已于XX月20日完成全部施工

8、任务，并于XX月23日正式通车，做出了应有奉献，得到了监理公司和业主的确定和赞扬。 三、加强工程治理，确保安全质量 “质量第一、用户至上、遵守合同、争创一流”是路桥永恒的宗旨。面对竞争日益剧烈的市场经济大潮，路桥人始终以“细心施工，标准治理，打造行业一流品牌；科技创新，持续改良，不断增加顾客满足”为质量方针，以一流的人才、一流的设备、一流的治理、制造出一流的业绩和品牌作为路桥大路人不懈的追求。胜利不是我们的唯一目的，胜利并不等于表现卓越。他们把每条路、每架桥建筑成一件件精致的艺术品，提高交通品位，陶冶精神情操。公司充分利用板报、标语、各班组开展专题会议和开展QC小组活动等形式，结合施工现场的实

9、际问题，大力进展宣传教育。主要是广泛宣传学习产品质量法、建立工程质量治理条例和“通桥(20xx)2201”预制梁施工中应留意的问题，强化职工的质量意识。同时结合本工程的特点，组织学习标准、标准、工艺、操作规程和技术交底。通过这些活动的开展公司全体职工的业务素养和实际操作技能均得到了很大的提高，为创优质工程新品牌奠定了根底。 责任是什么？责任是一种使命感，一种紧迫感，是一份忠诚。对于我们路桥大路工程公司而言，责任就是要干好每一项来之不易的工程，树立“路桥大路工程公司品牌”，不断增加市场竞争力。而每一位“路桥公司人”的责任心就是我们必需干出精品工程。每一位员工对工作多一份责任心，企业就能多一份竞争

10、力。为了使公司安全工作标准有序，我们公司遵照国家安全法律法规和有关单位的要求，结合公司生产经营的需要，逐步修改完善安全规章制度和操作规程。公司将“平安工地”建立活动与日常安全监管工作结合起来，坚持“谁主管，谁负责”的原则，加大施工一线的隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，使“平安工地”建立活动扎实有效地开展。对突发大事进展演练，如国道2XXA15合同段为了提高参建者的防火防灾意识，安全使用消防器材，进展了防火演练；石银高速LM2合同段地处多发的洪水段贺兰山下，为了在洪水中削减财产人员的最低损失，组织进展了防汛抗洪演练，同沿A16合同段的马西坡特大桥安装，现场要求高，没有一个安全责任很强的

11、领导者是不行的，公司领导打算聘请已退休、且有着二十多年安装阅历的原公司党书记薛世忠担当现场安装的总指挥，经过几个月的安装，未发生一件安全事故。此外，公司在安全培训、制作安全环保设施、购置安全劳动爱护用品及安全宣传教育画册、员工宿舍安装防烟警报器等投入了大量的经费。定期和、定期地对施工作业面、食堂、驻地员工、民工宿舍等重点安全隐患部位进展安全、环保检查，发觉安全隐患准时实行有效措施，做到防患未然，形成了施工从业人员讲安全、讲责任、重视安全生产的深厚气氛。 四、关键时刻站出来，危难时刻显身手 “最艰难的担子我们挑，最危急的地方我们去，最紧要的关头我们上，最困难的时刻我们到”这是青春的誓言，蕴含着一

12、种责任、一种境地、一种精神 哪里有险情，哪里就有路桥大路人的身影！路桥大路工程公司青年突击队就是这种誓言的践行者，他们肩负着企业的重托，用自己的实际行动为我们奏响起一曲青春之歌。 今年7月，由于持续的强降雨，致使在建的同沿A16合同段工程消失多处大面积山体滑坡、边坡溜方、路基坍塌、路面毁坏等险情，路基屡次受阻中断，损失严峻。面对如此严峻的灾情，工程经理沈忠义的带着下，发扬参建人员不怕苦，不怕累，能打硬仗的战斗精神，全力以赴，尽职尽责奋战在抗灾抢险第一线，确保工程安全。 20xx年8月7日夜22点左右，甘肃甘南藏族自治州舟曲县发生特大泥石流灾难，导致1287人遇难457人失踪。这是继四川汶川大地

13、震、青海玉树地震后的中国人民承受的又一次大灾难。风雨同舟，顽强不曲。面对天灾，中国人民再次呈现了“一方有难，八方相助”的高度团结精神。公司快速反响紧急救济，捐款捐物，支援灾区重建，为舟曲共捐款12700元；中西部干旱地区团员青年捐款125元，衣物40件，为公司张占宁患白血病的儿子捐款6.7万元，为设备租赁公司患病的徐宝文捐款8420元，还向路桥公司困难救助基金会捐款10720元，充分表达了广阔员工有一颗奉献博爱的心。 五、促进企业文化进展,丰富职工业余生活 路桥大路工程公司在做大做强企业的进展中，越来越熟悉到职工是企业进展壮大的关键所在，他们在提高职工待遇、保障的同时，更关注职工的精神生活。近

14、年来，公司推出了一系列的文体活动，丰富了员工的业余生活，增加了员工的分散力与向心力。如开展了其次届职工运动会，竞赛工程有羽毛球赛、拔河赛、消防接力赛、乒乓球赛等一个接一个地进行，全部参赛运发动都是来自公司各部门的员工，他们的仔细态度丝毫不输给专业运发动，而啦啦队的加油声一浪高过一浪，喧闹非凡。通过系列文娱活动的开展，有力地促进施工生产和精神文明建立。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。眼下，路桥大路工程公司一班人正靠着“咬定青山不放松”的干劲，着眼科学进展，积极筹谋，积极改革，执着奋进，不断开创路桥事业新局面，用才智和真诚谱写和谐赞歌。 工程公司工作规划 篇3 敬重的领导、亲爱的同事们： 大家上

15、午好！ 20xx年工程部在领导的关怀和大力支持下，在部门员工的辛勤劳动和不懈的努力下，克制了人员少、工作时间长、工作量大等困难，大力开展修理保养和技术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题，兢兢业业，任劳任怨，加班加点的完成了领导布置的各项任务。 1、对五楼屋顶做了防水，但由于工程质量差，消失了两次漏雨现象，给公司造成了经济上的损失，后经催促修理才得以完善。 2、对中心空调两台主机进展了年度修理保养，对蒸发器和冷凝器进展化学药物清洗除垢，把主机的高压降到正常工作范围内，降低了能耗，对中心空调末端风机盘管进展了年度全面维护清洗保养，提高了制冷、制热效果，降低了能耗。对冷却水泵，冷冻水泵以

16、及热水泵进展季节性的维护保养，更换了轴承和水封，并加注黄油。对冷却塔、风机进展了保养，更换了三角带，对冷却塔水池和喷头进展了清洗，使喷头喷水匀称雾状化、散热快。 3、对锅炉进展定期排污和燃烧机定期积炭的去除，对热水炉进展了化学药物除垢，以及燃烧机进气量的调控和分时间段的开关，降低了用气量。另外由于沼气的腐蚀性较大，对炉体腐蚀严峻，造成大锅炉炉体漏水二次，小锅炉炉体漏水五次，由于抢修准时均未造成较大损失。 4、对箱变定期检修准时更换损坏的沟通接触器，热继电器和保险管，使无功补赏正常，每月获奖，削减用电费用。另外对各配电箱进展定期维护保养，保证了酒店的正常运营。 5、对后厨增加了炉灶，对抽油烟机过

17、滤器的清洗和风机的维护，以及对油烟机电机烧坏进展了准时抢修更换。对洗碗机水箱和高温包进展了季节性清洗除垢维护保养，以及更换了发热管和固态继电器。对后厨抽油烟机效果差，加装了抽油烟系统。后厨冰柜由于盘管是铁笼子，不耐腐蚀，大局部消失了漏氧现象，进展了盘管和压缩机的修理更换。 6、对自备井变频泵的准时抢修和喷泉两组潜水泵的修理，以及霓虹灯、广告灯箱和室外照明的修理。 7、对中心空调冷凝水造成屋顶发霉及会议室漏雨的屋顶进展粉刷修理，对二楼大厅冷凝水漏水严峻始终得不到解决，进展分析查找，确定部位，切断管子疏通，根治了二楼大厅东部的漏水现象。 8、对餐饮包间内安装了射灯，增加了桌面的亮度，以及设施的维护

18、保养。对客房设施的定期维护及电子门锁的维护保养。 在节能方面： 对设备设施主动维护保养，降低能耗，杜绝带病运行和超负荷运行，发觉问题准时处理，对锅炉燃烧机的进气量进展调控，对中心空调分时间段开关，降低了能耗，对马桶水箱水位调整到最正确位置，节省用水。另外每天上报能源比照表，发觉问题准时处理。 在修理方面： 发觉问题能处理的尽力处理，处理不了的上报领导，以免发生不必要的损失。当事故发生时随叫随到全力以赴，仔细修理完善，不拖延时间和马虎。当接到报修时，以最快速度赶到现场，准时修理，并确保修理质量。能修理使用的不换配件，尽量削减修理费用。工程部节约的每一分钱都是公司的纯利润。 在xx年的工作中，取得

19、了肯定的成绩。同时也有很多失误和缺乏之处，特殊是中心空调新风排风系统，由于风管采纳玻璃钢材料，外表比拟光滑，简单结冷凝水，装修时也未做保温，加上我们的技术有限，在夏季时冷凝水造成大面积屋顶发霉及经济损失。另外在治理上也不到位，人员技术参差不齐，流淌性大，缺乏独立工作力量，工作依靠性强等等。 xx年的工作重点是： 1、做好西区装修工程上的协作和监视工作。 2、对新风、排风系统的风管做保温，预防冷凝水。 3、对中心空调系统做全面保养维护。 4、对冷却塔及水池做刷漆修理。 5、由于锅炉炉体腐蚀严峻，做好更换锅炉的预备工作。 6、对全部设备设施加强维护保养，延长设备设施的”使用寿命，降低修理费用，节约

20、开支。 7、做好节能降耗的挖潜工作，调控大型设备，使能耗降到最低。 8、加强业务技能培训，提高修理效率。 9、加强内部治理，促进部门之间协调工作，为一线效劳作好工程上的保障工作。 工程公司工作规划 篇4 一、工程质量监察工作总体思路 中国石油化工股份有限公司吉林石油分公司（以下简称 “吉林石油分公司”）20xx年度在建限下工程规划为8座，其中： 1、整体改造为5座加油站：德惠上隆加油站；四平孤家子东加油站、松原市红星加油站、吉林光明加油站、吉林和正加油站。 2、LPG加油站改CNG加油站：吉林林荫路加气站。 3、加油站改成油气合建站：长春北凯旋路加油站、长春青年路加油站。 （1）工程建立质量治

21、理主要内容 20xx年，吉林石油分公司将严格根据集团公司工程质量治理方针：严格执行工程建立程序，遵循标准标准，以人为本，精细治理、持续改良、追求卓越，持续提升中国石化工程质量治理水平。 20xx年，吉林石油分公司工程建立质量治理主要内容有： 一是根据集团公司“质量永久领先一步”的质量方针，以工程质量安全为目标，质量行为与实体并重。把工程质量监察的思想熟悉提高到新境地。 二是建立健全内容科学、程序严密、配套完备、有效有用的工程质量监察制度体系。 三是依据要求和年度工作规划，围绕重点工程，重要环节、深入开展工程质量监察工作。 四是根据国家的有关要求，结合实际、建立工程质量监察举报制度，仔细处理有关

22、工程质量的来信来访。 五是严格执行国家的法律法规、标准标准以及公司的制度要求、落实设计、施工、监理的质量责任，切实加大查处质量事故力度，严厉处理危害工程质量的行为。 六是仔细落实工程质量监察自查自纠工作。 七是全员参加，仔细贯彻工程建立质量监察规定，使质量治理理念深入人心，以有效的技术措施确保了工程质量，治理工作扎实，强化了对工程质量的有效掌握。抓标准制定修订与应用，提升了工程质量治理水平体系。 八是工程质量自我治理水平与成效。核查在中石化系统参加建立活动的其他责任主体的自我治理水平与成效，形成有力的监管机制，长效的监控监察制度，使工程质量治理得到进一步加强。 （2）工程建立质量治理主要原则

23、吉林石油分公司的质量责任：法律法规、建立许可、工程发包、施工图审查、材料设备选购、工程变更、质量掌握、三查四定、联动试车、生产考核、工程竣工验收。 吉林石油分公司20xx年工程质量目标：工程质量合格率100%，一次投产率100%，创新质量治理理念，改良质量治理方法，加大质量治理人才培育，培训力度，培训达标率100%。 工程质量检查的工作原则：重事实、重证据与客观科学分析相结合，其推断、分析、决策的根本平台是法律法规、标准标准。 社会责任口号：每一道工序都是承诺。 人本原则:从严整肃与鼓励改良相结合。 工作流程：确定工程质量检查事项的详细内容，对检查事项的实施过程、方法、预期目标进展先期筹划，按

24、筹划开展详细操作工作，记录资料归档结案。 工程公司工作规划 篇5 20xx年，我们盼望用这一年的时间来完成全部的债务，假如实现这一效果，它又是一年载入我们进展历程的一个历程碑。20xx年重点工作安排包括： 一、我们盼望用半年的时间学习实习完工序业务，作为根基，我们情愿与团队一道努力，将不断拓展新的市场与业务。 二、学生托管业务将盼望完成我们开会时所设定的业务量。 三、规划于九月份前将托管车辆再添置。 四、改善员工的内务及福利条件。 五、完善办公条件及新设备的添置。 六、盼望打造一个快速有效的效劳团队。 20xx年我们团队进入关键的一年，作为一支年轻的团队，我盼望我们用最快的时间来完成学习阶段，进入高效的市场状态。我盼望20xx不会是世界末日，更不应是我们前进的留滞点。相反，我们坚信，胜利是源于努力的工作，超前的思索，良好的心态，畅通的合作。 20xx年不是黑暗的一年，而是光明的一年；20xx年不是退却的一年，而是英勇的一年；让我们镇静，让我们破茧，让我们不再沉迷，不再失去，20xx年，不是消灭，而是开头。 【工程公司工作规划合集五篇】