年度质量管理工作总结范文（7篇）.docx

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1、 年度质量管理工作总结范文（7篇）年度质量治理工作总结1 本年以来，我处在各位领导的正确领导下，建立健全各项治理方法与治理机构，严格技术效劳、质量治理和安全生产，并严密围绕施工进度规划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场治理工作，完善工程部的质量治理体系，严密围绕施工进度规划的安排，结合制定的生产经营任务，做好现场治理工作，完善工程部的质量治理体系;同时，工程部制定严密的质量掌握规划来确保工程质量，并以之来指导工程施工。本年度，工程处全体职工不懈努力，加班加点，使得本年度质量治理目标顺当实现，并积极顺当地完成年底西三环主线通车的任务。 现将本年度质量治理工作总结如下： 1、狠抓现场治理，为

2、确保工程质量奠定根底。 施工现场是反映企业治理水平的窗口，是反映企业文化的最直观表现，也是企业的产品能否满意质量要求的根底。假如一个施工现场混乱不堪，材料堆放杂乱无章，难免不消失错误，工程质量也没有保障。为此，我工程部仔细开展安全文明标准工地建立，加强现场治理，文明施工，对施工便道实行硬化措施，并安排专人每天进展清扫和清道，使现场治理标准化、标准化，确保道路畅通，始终保持施工现场平坦、清洁，料场材料堆码整齐，无自然混合现象，分存区域明确，各类标识牌，警示牌、标语牌齐全，施工设备及各种机具停放整齐，施工人员上班遵守安全操作规程，时刻佩戴安全帽，特种作业人员持证上岗，治理人员挂牌上岗。 2、强化质

3、量意识，实行样板引路，确保全线创优 我处的质量目标：开工必优，一次成优，确保部优，争创国优;综合工程单位工程合格率100%，优良率95%以上;杜绝重大质量事故，削减工程质量通病;竣工文件真实牢靠、标准整齐，实现一次验交合格。 为了实现目标，我处实行各项工程先做工艺试验段后指导施工的措施，桩基、承台、墩柱、箱梁、道路底基层、基层都以一个分项工程作为工艺试验段，待监理组审批后再指导全线施工。本年度墩台、箱梁、桥下道路工程全面绽开施工，除连续加强墩台、箱梁、路基的关键部位、关键工序的质量掌握外，工程处还加强对箱梁预应力张拉施工的质量培训和现场监控，同时做好施工的质量掌握措施，保证了施工质量。 3、建

4、立健全各项治理制度，加强质量的过程掌握工程质量治理总结 、成立质量治理小组，建立健全各项治理制度。工程处以质量治理为重点，自工程开工就成立了质量治理机构，同时成立以工程到处长为组长的质量治理领导小组，对工程施工实行全过程质量治理，强化“诚信守法、争创精品、持续改良、顾客满足”的质量治理方针，加强工程质量治理工作。质检部、测量队、试验室、物资设备部等机构设置齐全，人员配备充分，为了满意现场大干的进度要求，质监部增加质检员人数，目前有专职质检人员6人，人员配备满意目前施工要求。依据工程自身特点及质量治理要求，工程处编制了质量治理制度、质量保证体系、岗位职责质量治理方法、本年度质量治理规划、质量目标

5、等一系列质量治理规章制度，确立了工程处“守法诚信，争创精品，持续改良，顾客满足”的质量治理方针，制定了创立河南省市政优质工程金杯奖、争创国家级优质工程总质量目标，实现了质量治理工作标准化和治理流程的程序化，为现场质量治理供应依据。 、实行技术质量责任制和承包制，签发责任状，执行质量奖罚制度，实行工资与业绩挂钩制度，强化质检测试工作。 、仔细细致地进展技术交底。工程部对一些重难点工点、特别工序、关键过程除编制作业指导书外，并对队进展具体的技术交底，队对工班，工班对每个人也要进展工序上的技术交底，使每个现场操作人员熟识施工要到达的目的、技术要求、质量标准，以及施工工艺，从而确保了施工质量。 、组织

6、进展各种工序工前培训和开办各种技术培训班。分别举办了桥梁施工技术培训、隧道施工技术培训、路基填筑技术培训，强夯施工技术培训，混凝土及浆砌圬工工程施工技术培训。每次培训参与人有技术、测量、试验及质检人员和由队到工班组的治理人员及现场操作人员，且邀请监理针对一些质量通病召开预见性的专题会议。 、加强现场掌握，全部的圬工施工，关键工序实行技术、质检、试验人员跟班作业制度。每个工点工程部都有值班人员24小时跟班作业;首件工程初期混凝土及浆砌片石施工过程都有技术人员、试验人员或质检人员旁站跟班作业。 、每月召开一次质量治理工作总结会议，工程技术、测量、试验、物资及各作业队负责人、现场施工治理人员参与，质

7、量监察负责人主持，工程相关领导参与。工程处结合现场实际状况，针对大体积混凝土质量掌握、预应力张拉等施工工艺成立攻关小组，制定每道工艺详细实施、掌握要点，并对实施中的每道环节全程监控。做好从书面掌握到现场过程的全方位指导。 、严控报检程序，敬重监理，严把原材料关，加强质检试验工作。严格遵守每一环节每一工序必需报检，资料填写准时、精确，签字手续完善，下道工序必需在上道工序监理检查合格、签字手续完善后才进展。严把原材料关，杜绝不合格材料进场和使用，加大检查频率，加强试验及质检工作。 4、制定质量掌握措施，确保工程质量 为确保施工的过程质量，有效消退质量通病，工程处实行了相关施工质量掌握措施： (1)

8、钢筋焊接前，依据现场的实际施工条件和气温状况进展试焊，在使用焊条或焊剂时，要求操作人员按说明书要求确保枯燥后进展使用。 (2)混凝土工程施工过程中质量掌握重点为掌握好原材料的降温，尤其是加强对大体积混凝土的监控。在施工过程中，做好降温措施，定时进展温度测量，保证大体积混凝土温度到达要求。同时做好试块的留置工作，加强成品的养护。 (3)箱梁浇筑过程及养护阶段，安排专人进展质量监控，对西三环主线桥采纳电子测温仪协作预埋测温导线进展测温，通过记录混凝土浇筑时的入模温度和浇筑后的外表、芯部、箱室温度及环境温度的相关数据，并进展分析，为后续混凝土箱梁施工的降温工作供应指导依据。 (4)对于箱梁预应力张拉

9、施工前，质监部特地组织学习和讨论后张法施工的要点和难点，结合本标段箱梁施工的实际状况，总结以往类似工程阅历和资料进展分析，并形成相关的预应力张拉质量交底。 (5)现场提前做好张拉机具和设备的检查，安排有阅历的施工人员进展操作，同时做好施工人员和设备安全的必要预防措施，做出预控方案，保证了箱梁张拉的质量掌握。张拉过程中有专人做好现场张拉数据记录，进展整理分析，为后续施工供应阅历。 (6)箱梁模板安装前，严格按安全治理要求对箱梁模板支架进展预检验收,同时做好箱梁模板中线的定位预备工作，在支架上测放出箱梁中心线和位置线，要求精确，并常常校核。 (7)箱梁钢筋分二次绑扎成型，第一次绑扎箱梁底、腹板钢筋

10、，其次次绑扎箱梁顶板、悬挑板钢筋。钢筋主要在钢加厂内下料加工成型，能焊接成型的尽量在钢加厂内完成，采纳平板车运输至施工现场，采纳塔吊或25T汽车吊垂直运输至钢筋安装作业面。 (8)仓面清理：在具备浇筑条件后，采纳手持式风机及洗车用手持式水枪对模板面进展全面清理，形成的污水及杂物通过预留的清扫孔排出。 本年，我们的成绩是确定的，但是我们的缺乏也是不容无视的，特殊是在技术及质量方面，由于局部参建职工观念转变较慢，对高质量高标准要求不适应，不能严格按标准标准进展施工过程掌握，给质量掌握带来很大难度，如：个别铺筑层平坦度不够、防撞墙外观色泽不均等等;安全方面，节日期间的防贼防盗、防火、防爆;冬季施工的

11、质量保证问题等等。面对这些问题，我们需要引起高度重视，才不会因小失大，以致消失不堪设想的后果。 下年度工作重点集中在陇海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任务紧，工程处更是要将质量掌握作为中之重，力争在道路工程施工中做出整个工程的亮点，从而实现优质工程的目标。本年度需要加强掌握的几方面工作： 1、高度重视质量工作，严格根据技术标准，进展标准施工，特殊是路基方面搞好位移观测及沉降观测工作，应按设计与标准要求，严格掌握原材料、松铺厚度，碾压遍数、分层碾压应密实，并做好施工记录;砼、浆砌圬工：选料应合格，砌筑时砂浆应饱满，勾缝应美观，泄水孔留设标准标准;搞好内业资料工作，填写应准时、精确，签

12、字手续完善，特殊是质检资料的整理归档，为申报优质样板工程供应完善的资料。下年度工程处施工依旧面临工期紧、任务重的严峻形势，为切实保证工程质量，确保5月底全线通车的目标，工程的质量治理工作将从以下几方面开展： 2、连续加强质量治理体系建立，仔细开展质量治理各项工作，保证工程质量体系正常运行，使工使程质量处于良好受控状态。 年度质量治理工作总结2 时间飞逝，岁月如梭，刺眼间大学毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量治理方面的工作。在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论学问的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。 作为工程质量治理人员，我首先承受了质量治

13、理培训。通过培训，我了解到工程质量治理要点、工程质量治理标准等相关专业学问。质量掌握是工程建立的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进展施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量掌握上，就我个人一年多来的工作经受，工程质量治理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工治理的质量掌握目标。 1、设计质量 首先，要从源头抓起，重视设计质量的掌握。我们的设计治理部门是设计质量掌握的主管部门，他们为此做了大量工作，但由于他们的工作量比拟大，不行能审查得很细，因此作为施工治理部门，在开工前仍旧要花费相当多的时间认真审核设计文件，

14、至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好，在建筑、构造、协作其他专业的留洞埋件等方面不出过失，在施工过程中就会削减许多变更。 2、施工质量 施工质量是现场质量掌握的中心，如何保证施工质量治理，是施工治理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进展施工质量掌握也要从以下这方面入手。 按合同和程序工作只是对一个工程质量治理人员最根本的要求，如何敏捷运用合同和程序，合理解决很多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作力量的真正考量。通过观看学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工作力量有了肯定提高。我知道，只

15、有不断的努力学习和积存，不断反省进步，戒骄躁，踏实工作，提高自己处理问题的力量，才能尽快成长为一名合格的施工质量治理工程师。 年度质量治理工作总结3 本人毕业于xxx大学工程治理专业，x年x月至今就职于xxx公司，从事质量治理相关工作。在工作期间，本人立足本岗位，在工程部领导和同事的关怀和帮忙下较好的完本钱岗位工作，并通过不断的学习，努力提升个人的专业技术水平和综合治理力量。本人在质量治理岗位上的工作职责大致分为三大块，分别是：质量检验工程资料工程部标准化建立和三标体系治理，详细工作如下： 1、施工过程中相关材料的进场质量检验和安排试验室取样送检，严格把好质量关，根据水运工程质量检验标准，落实

16、“三检”制度，对每道施工工序进展自检并组织监理业主验收，对存在的质量问题提出整改意见并催促施工作业队伍整改。 2、负责工程部对外发文、收文及文件处理，负责收集竣工资料并分类归档和保存，负责工程部图纸、标准的更新、影印和分发以确保每个部门都能准时得到正确有效的图纸和标准。 3、帮助工程部领导开展标准化建立和体系治理工作，收、发体系文件，组织开展标准化学习和体系文件学习。定期做好工程部自查工作，开启问题清单，跟踪催促各部门整改完善，做好内审和外审的迎审工作。 岗位工作有章可循、有标准可供参考，有标准供查阅，在每道工序自检中都应当熟识该道工序施工挨次，施工工艺，材料用量等，验收时应充分了解该道工序的

17、验收标准，只有按图纸施工，按质量检验标准检验，工程质量才能得到保证才能为业主制造价值。质量检验工作需要有仔细严谨的态度，和细心入微的观看力量去发觉问题和解决问题，还要勤下现场，勤沟通，勤用钢尺测量，例如沉箱预制钢筋模板验收中，常有的质量问题，包括钢筋爱护层问题，钢筋间距问题，钢筋搭接长度问题，钢筋用量问题，模板平坦度问题等，这都需要有擅长发觉的精神和敢于提出的精神，一把小小的卷尺参照着质量验收标准就可以将这些问题发觉。质量是工程的灵魂，作为质量治理工必需充分行使质量治理权力履行质量治理义务，严格把握好质量关。 资料的收集和整理也是质量治理工作的一大部份，资料的收集和整理工作相对来说比拟繁琐枯燥

18、，需要清楚的思路的严谨的态度。对工程资料的收集和治理要确保资料的真实性、准时性，完整性，有效性、和可追溯性，要做好文件收发的登记，文件签章手续要齐全，并对文件进展分类归档，以便查阅。如：对收到的图纸要第一时间处理，以确保每个部门都能在第一时间得到有效的施工图纸，保证了施工工期不受图纸分发的影响，同时要做好来图登记，更新工程部图纸名目，将之前发过的一样的图纸做作废处理，并回收保存，防止失效的图纸连续使用。 工程施工资料是施工单位在施工过程中逐步形成的记录，是工程建立过程的全面的真实的反映，对掌握工程建立质量有着相当重要的的作用。所以说，假如资料达不到工作要求，工程实体质量就会牵绊。所以，要从思想

19、上重视对资料的治理工作，坚持资料先行，争取做到“资料预控工程质量”。这就要求我们要娴熟把握各阶段工程资料收集的范围及内容，关注施工现场的进展状况，准时报送相关资料，如：原材报验、施工方案、开工报审等，要加强与业主及监理单位的沟通与联系，具备肯定的协调力量，还要加强档案治理学习为工程后期的竣工资料整理做预备。 推行工程治理标准化是一项系统、长期、全员的治理工作，需要循序渐进、与时俱进地深入贯彻。推行工程治理标准化，就是运用标准化治理手段，再次强调执行力，扎实、稳步地推行和实施现有的标准标准、治理制度，治理标准化建立的根本，就在于用标准标准治理行为，让标准成为员工的工作习惯，进而转变成自觉的执行力

20、 这一年里，公司给了我许多培训学习的时机，从最早的内审员培训，到海外工程治理培训，再到工程信息化治理系统培训。每一项培训都让我受益匪浅，我也特别珍惜公司赐予的每一次培训时机。培训课上我仔细听讲，做好笔记，回到工程部准时应用到开展的工作当中去。公司组织的这些培训大大提高了我的从业技能，开拓了我的视野，让我在本职工作中能够更加得心应手，顺当开展工作。除了参与公司培训，自己在平常也很注意其他方面的学习，如：学习水运工程质量检验标准，学习公司三标体系文件，学习标准化工程治理工作手册在努力把握理论学问的同时，我也特别注意实践，不时地我会下到工地现场去了解各分项工程的施工工序和施工方法，同时还常常参与隐藏

21、工程、分局部项工程的质量验收，了解验收程序和合格产品的质量掌握范围。日常休闲时间里我还积极地看一些其他有益于自我提高的书籍，其中卡耐基人际关系学让我学会与人沟通的技巧，在人际交往中给了我很大的帮忙。 回忆这一年的工作，在取得成绩的同时，我也找到了工作中的缺乏和问题，首先是对公司三标体系文件和标准化手册学习不够深入，三标体系文件和标准化手册是指导工程部标准化建立的纲领性文件，平常由于工作忙，投入阅读的时间相对较少，在接下来的工作中，我将充分利用业余时间去学习工作相关的理论学问，以便更好的完成自己的本职工作。其次业务水平有待提高，通过这一年来的工作和学习，虽然已经收获了许多珍贵的阅历，但是个人的业

22、务力量还有待进一步提高，比方在处理文件时，语言表达不够精确，用词不够得体，对工作的开展缺少前瞻性和统筹性，以至于工作繁忙时手忙脚乱，消失一些本不该有的错误。今后我会以“仔细做事，专心做人”来严格要求自己，工作中仔细找差距，仔细学习别人的特长，不断丰富自己的学问面，不断提高自己的技术治理水平，使今后的工作更上一个新台阶 年度质量治理工作总结4 xxxxxxx工程（以下简称为“本工程”）在开工前，首先就已确定了质量治理目标，且响应集团及四建公司号召，大力推行实测实量工作，并把实测成绩纳入与各班组的最终决算，加强现场治理，把全部工作落实到每一个治理人员身上，以此来让工程部人员切实做到仔细负责，严格把

23、控验收的每一道程序，把事先预控，过程管控作为工作中心的重点，坚持杜绝“事后诸葛亮”的现象在本工程消失。 本工程在开工前，工程部不仅确定了工程质量治理目标，还制定了一系列的工程质量治理措施，详细规定如下： 分包单位必需严格执行工程部制定的实测实量验收细则。由分包单位与工程部人员共同对全部实测区进展100%实测实量。并建立完善的分层、分单元、分户的实测数据进展分类归档。并且所测数据必需有劳务班组负责人、专业工长、专业质检员进展三方验收后，且合格率到达95%以后上。将该项数据资料上报审批，审批同意后签发混凝土浇筑令前方可浇筑。 在施工过程的掌握中，严格根据工程部制定的验收程序进展验收。并建立完善的验

24、收台账，在验收过程与台账上报的过程中不得越级申报。须各级审批完成前方能作为申请浇筑混凝土令的有效资料。否则不允许浇筑。 我工程所承建的是创优工程（北京市构造长城杯、中天标杆工程）。所以在此工程的质量上加强治理。精细验收，确保工程到达创优目标。 本工程主要实行三大掌握。即模板掌握，钢筋掌握，混凝土掌握。其中全部掌握范围采纳数字化。暂共分为8项，其余局部做后期补充。 1、复核，分包单位对于工程部放出的大线进展测量定位掌握线。在掌握线定位完成后，报工程部人员逐个验收。验收合格后，方可进展模板安装。、允许误差2。 2、板安装完成后，对模板进展复测。主测工程为模板位移、垂直度及顶板平坦度。模板位移允许2

25、，垂直度允许3。顶板平坦度允许5。 3、安装后由专业工长对模板进展专项加固验收。以此掌握模板的稳定性。加固措施不得有任何马虎大意，必需严格根据工程部要求进展搭设。 4、板撤除后对墙体进展垂直平坦实测实量，必需进展数据上墙，并形成书面台账要求分包单位、专业工长及专业质检三方签字。交资料员负责整理。墙面撤除模板后的实测实量，阴阳角方正及垂直平坦误差为2。 5、支撑后对每个顶托做好标高记录。加固等各项工作是否合格（顶托的顶承长度是否在标准要求范围之内，是否可以到达浇筑混凝土的要求）。标高记录必需真实有效，不得弄虚作假。 6、个开间的顶板混凝土浇筑后便要马上对顶托消失问题的部位全部进展调整。调整过程需

26、要做好书面记录。并有专人负责看管监视。标高调整后必需附带原始记录一份。否则此记录视为无效。 7、凝土浇筑完成后进展面层评定记录（包括平坦度及感官等）。采纳2M靠尺进展检查。误差不得大于4。 8、混凝土墙体浇筑完成后支设顶板前要对墙体上部进展凿毛切边处理。并做好记录，采纳固定表格。并交由三方签字前方可有效。凿毛面不得消失有15cm。切边效果必需顺直，弯曲度高差不得大于2。且切边厚度必需小于爱护层厚度，切边过程中不得对钢筋造成破坏。 以上八项内容必需做到数据真实有效。不得造假，并且肯定要做好四检制工作，否则此不按要求施工的工程量不与进展决算的计量。（四检制即：一线工人自检制，班组治理人员检查，工程

27、部工长检查，质检员进展最终检查）。在检查过程中和过程后，都要有完整的文字与数字记录。每一道工序进展全面检查，在检查无误前方可进展下一道工序施工，否则不得进展下一道工序，在混凝土浇筑前必需供应以上八项检查内容表格，并且有专人签字完善后交予技术组，进展最终审核，审核无误后，方可进展上报混凝土。此数据资料一式两份（复印），原件存于资料室。复印件交予工程经理做最终决算依据。 以此上几项内容去严格掌握工程的前期质量，为整个工程的顺当进展做好铺垫，用我们的双手和细心为社会制造出一个个的优质工程，同时也为我们明天的进展增砖添瓦。 对于以上的治理措施及制度，本工程始终实行常态化治理，时刻警觉不松懈，为本工程的

28、整体质量提升做了重大的铺垫工作。 在工程治理方面同心协力，共同奋斗，以团队的力气来掌握整个工程，由此来为工程的整体质量提升制造前提。 工程质量的好坏不是一个人的事而是需要大家共同的努力，本工程在施工过程中还定时召开质量研讨会，共同探讨讨论更佳的质量掌握措施，以此来回馈给客户一个优质的工程。 年度质量治理工作总结5 20xx年，我市水利工程建立质量与安全监视站在局党组的直接领导下，在省质监中心站的业务指导下，在兄弟部门的大力支持协作下，仔细贯彻执行部、省有关水利工程质量治理的规定，切实履行政府对水利工程实行质量监视的职能，仔细抓好全市水利工程质量监视治理工作，完成了年初制定的各工程标任务。现将一

29、年工作状况总结如下： 一、单位自身建立 我站现有人员人，其中（岗位职务），人，（岗位职务），人。质量监视是工程质量治理工作的重要组成局部，质量监视队伍建立是提高水利工程质量监视治理水平的关键。水利工程质量监视工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。 因此，我站非常注意对质量监视人员的培训和教育，在自学的根底上，常常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量治理的法律、法规以及技术标准等。组织有关人员参与全省水利工程质量监视员资格认证培训班。 在日常的.质量监视工作中，每个质量监视人员都能常常深入工地，熟识工程的施工工艺和质量检验方法，并能坚持原则，秉公办事，保持勤政廉洁的工作作风，

30、一年来，我们仔细落实党风廉政建立责任书的规定，仔细执行局党组制定的干部廉洁自律规定，没有一起违法违纪的大事发生，树立了良好的行政执法人员形象。 二、质量监视治理 在对工程进展质量监视的过程中，我站主要从以下几方面开展工作： 1、严格执行质量监视程序 在质量监视过程中，严格执行省水利工程质量监视程序： 一是在工程开工前，准时办理质量监视手续，签订水利工程质量监视书； 二是在工程开工后，准时办理工程划分报批手续，明确工程主要分部和重点关键部位； 三是在工程实施过程中，遇有工程划分调整、重大设计变更等必需报质监站备案； 四是在工程实施的各阶段，准时进展质量等级的核定。 2、加强对质量行为的监视检查

31、以往的质量监视经常偏重于对工程实物质量的监视，而无视了对工程参建各方质量行为的监视。依据建立工程质量治理条例和部、省水利工程质量监视治理规定，在抓好对工程实物质量的监视下，检查工程法人的质量治理体系、监理单位的质量掌握体系和施工单位的质量保证体系，重点是总监理工程师、工程经理、技术负责人和终检工程师的到位状况；检查施工企业执行工程建立标准强制性条文（水利工程局部）状况；检查监理单位在施工监理过程中执行建立工程监理标准，开展旁站监理、见证取样以及监理人员执证上岗状况；检查施工单位、监理单位、建立单位对工程质量进展检验和评定的状况。 3、严格把握质量标准，做好质量评定工作 实行“监视、帮忙、促进”

32、相结合的原则，指导各参建单位做好工程质量评定工作。通过对建立、监理、施工单位的工程技术资料的抽查和对工程实物质量的抽查，检查核实施工单位、监理单位在工程质量自评和复评时，是否严格执行工程质量评定标准，发觉质量问题或缺陷的坚决要求整改。在工程质量抽查中，既要检查施工单位自检是否符合要求，也要检查监理单位是否有肯定数量的平行检测。 水利工程外观质量既是各参建单位的形象，也是我们水利行业的形象。因此，在工作中我们要求各参建单位在加强内在质量治理的同时，也要加强工程外观质量的治理。在质量评定时严格把握标准，外观质量达不到规定要求的，工程质量不能评为优良等级。 4、全面开展在建工程建立质量的监视抽查工作

33、 我站屡次深入工地现场对受监水利工程开展监视抽查，在参建单位普遍自查的根底上，根据部颁水利工程质量检查评分方法，在现场检查和资料审核的根底上逐个对工程进展评分。针对检查中存在的问题，现场提出意见，限期整改，使发觉的质量缺陷和质量隐患得到了准时、有效地处理，整个在建工程始终处于受控状态。 三、监视工程状况 20xx年，我市水利工程（不包括外行业涉水工程）建立工程质量监视掩盖率达100%，全市受监水利工程工程共项。其中我局实施的水利工程工程有项，包括xx项工程中已完成个，已验收个；已验收单位工程个；已验收分部工程个，其中个优良，分部工程优良率%。 四、下步工作准备 水利工程的质量直接关系国家和人民

34、生命财产的安全。回忆一年来的质量治理工作，虽然取得了肯定成绩，但还存在很多缺乏。在下一步工作中，我站拟从以下几个方面进一步做好水利工程的质量监视工作： 一是提高熟悉，加大宣传力度，坚固树立质量就是生命的意识。 二是进一步强化质量监视治理，建立完善质量监视治理网络，建立健全质量监视制约机制。 三是进一步加强对受监工程的质量监视抽检，加强对监理平行检验的检查，确保质量监视的权威性。 四是进一步加强质监人员的技术培训，提高技术水平，保证质量监视的质量。 年度质量治理工作总结6 京承高速大路（二期）工程由中国铁道建筑总公司和首发公司共同投资建立，是北京市第一条投资主体多元化的高速大路工程。两公司设立北

35、京通达京承高速大路有限公司，详细负责京承路（二期）工程的建立和运营治理。该工程于2022年5月底开工，拟于2022年9月底交工。现将有关状况汇报如下： 一、工程概况 工程全长46.7公里，途经顺义、昌平、怀柔、密云三区一县。设计为双向6车道，路基宽度35米，时速120公里，共设互通式立交7座，分别式立交18座，跨河桥16座、通道桥17座。路基填方1138万方，挖方75万方，路面面积150万平米，桥梁面积20万平米，概算投资39.19亿元。 二、主要参建单位状况 设计单位：北京国道通大路设计讨论院、北京市市政工程设计讨论总院监视单位：北京市道路工程质量监视站 监理单位：北京正远监理询问有限公司、

36、北京逸群工程询问有限公司 施工单位：共53个，其中土建施工单位29个、其它施工单位24个（详见附表）。 三、工程进展状况 到目前为止，路基土方完成总量的99%；路面基层完成总量的92%；路面底面层完成总量的81%；桥梁下部构造、预制梁安装、箱梁现浇全部完成；桥面铺装完成总量的98%;排水沟完成总量的78%;网格护坡完成总量的85%。本工程分项工程总数为10633个，已完成8645个，已完工程评定结果为优良。 四、创优工作落实状况 为保证工程质量，公司在开工前就明确了“确保市优，争创国优”的质量目标，并详细做了以下工作： 1、制定规章制度，实行标准化治理 为实现对工程的标准化、标准化治理，公司制

37、定了一整套有关质量治理的根底性文件及制度，如工程质量治理方法、工程技术治理方法、工程质量检验标准补充细则、工程资料治理方法、阶段目标考评治理方法等，从而实现以严密的质量掌握体系，严格的规章制度，对工程质量进展有效掌握。 2、加强图纸会审，做好设计交底工作 设计是工程建立的灵魂，是工程质量的龙头，只有充分贯彻设计意图，才可能有优质的工程。为此公司在工程实施前就对图纸会审工作进展了详细要求，明确规定“若因图纸会审工作不力造成经济损失的现象，将本着设计、施工、监理单位责任共担的原则，追究有关单位的责任”，从而真正提高了图纸会审质量。同时，依据工程进展状况，适时进展设计交底，以到达贯彻设计意图、解决图

38、纸会审问题的目的。 3、召开施工技术研讨会，实行样板引路，为保证工程质量打下良好根底 结合质量治理和工程需要，公司针对路基土方施工、桥梁施工、路面施工等屡次召开技术研讨会，其中对砂坑填筑、斜拉桥施工更为重视，并制定了相应的质量、技术治理方法。同时在各分项工程正式开工前，实行样板引路制度，即通过试验段的施工，总结出最正确的工料机配备及施工工艺，为大面积施工供应技术参数。以上两项工作，为保证工程质量打下良好的根底。 4、把好开工审批、做好过程掌握及工序验收工作 各分项工程开工前，要求监理单位必需仔细审查施工单位的开工报告，对材料不合格、技术力气及设备缺乏、施工工艺不合理的，坚决不允许开工。 工程施

39、工过程中，实行监理人员的巡察、旁站制度，尤其对重要部位及关键工序，实行全过程旁站监理，以订正及制止对质量造成隐患的行为。 在工程验收时实行施工单位自检、监现单位抽检及第三方见证取样制度，做到上道工序验收不合格，下道工序肯定不允许施工。 5、实行强制措施，有针对性地预防质量通病 高填土下沉：首先将标准中压实度标准予以了提高，马上90区提高至93区。另外对全线砂坑均采纳了“蓝派冲击压实技术”，以提高路基填方质量。 桥头跳车：视地质状况对基底分别进展了CFG桩或换填砂砾处理。另外桥头填方均采纳了掺灰或换填砂砾的方法。更重要的是，全部桥头均进展了堆载予压。 沥青路面早期破损：针对目前路面车辙损坏比拟普

40、遍的现象，将路面中面层由原来的一般沥青混凝土变更为改性沥青混凝土，同时透层、粘层也采纳了改性乳化沥青。 桥面防、排水：为保证防水层与基面充分粘结，对全线桥面都采纳了“喷丸处理技术”，同时为使由桥面沥青混凝土铺装下渗的水准时排出，实行设置盲沟、转变泄水口形式的方法。 6、实行资料检查、复查制度，严格资料治理 为保证技术资料整理的准时性、真实性、完整性、统一性，公司在工程进展过程中实行资料的日常抽查、月检查、阶段检查制度及复查制度，发觉问题准时处理，坚决杜绝资料做假及欠帐现象。 7、实行经济手段，奖优罚劣 为保证质量治理取得实效，公司还实行了经济制约的手段，即根据每阶段的工程履约检查结果，对优秀的

41、施工、监理单位进展表彰，对表现欠佳的单位实行停顿支付或罚金的方法。 五、存在问题 1、由于施工图设计时间较短，造成施工过程中的设计变更较多，不同程度的影响了工程的顺当进展。 2、个别构造物的外观质量尚有不尽人意之处，质量意识需进一步提高。 年度质量治理工作总结7 xx工程自20xx年4月1日正式开工，至今已经受时一年多。在这一年多的时间里，xx工程部始终坚持把“实行全面治理，增加执行力度”作为工程治理的核心理念和开展各项工作的指导思想。仔细学习贯彻执行公司治理体系的各项规定，立足工程特点，结合业主质量要求，细心设计，统筹规划，建立健全了工程内部质量治理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和根本工

42、作思路，为房建工程施工的顺当、有序开展奠定了根底。 进入20xx年以来，18栋楼房主体构造全部在5月底封顶，工程进入后续的二次构造、装饰装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序，相比拟主体构造，后期施工工序多、工序穿插多、成品爱护难等繁琐环节，对今后的质量掌握目标提出了更高的要求，依据目标要求，工程部在年初对质量工作规划进展了具体分解，依据所学专业对技术质量人员重新分区、分组，加大工程施工过程质量掌握。并在今年10月份代表我局房建工程施工资质审核，顺当透过了中国三峡认证公司质量体系审查，得到了分局和局有关部门好评。现就xx工程部质量治理工作总结如下： 一、工程内部质量体系的完善和质量职责

43、制的落实 结合本工程实际状况及工程特点，xx工程部建立了以工程经理为核心的质量保证体系，实行工程经理领导下的质量治理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确，主管要素清晰，专业接口连接严密，各部门质量治理协调全都，质量治理信息渠道畅通，保障工程内部质量体系的高效有序运行。 工程领导班子还与工程部成员一齐分析本工程工程构造和质量掌握工作的重点难点，及以往工程质量治理工作的薄弱环节，仔细筹划，细心部署，做到重点部位重点掌握，各主要工序均有专人负责质量治理与掌握，对目前施工的18栋楼，工程从新确定了职责人，真正实现职责到岗、职责到人、职责到工序。根据公司治理体系的要求，对工程建立涉及的

44、法律法规和拟采纳的标准标准进展贴合性识别，确保其有效性和有用性。 遵循“PDCA”的循环过程，切实执行持续改善，不断完善工程部质量治理体系，使之更好的指导工程部各项工作，保证顺当实现工程制定的各项质量目标，优质高效地完成建立任务。 二、质量治理程序和制度编制和执行 依据公司体系文件的要求和工程掌握重点难点，针对性编制专项工作程序文件和实施方案。对于目前施工工序的转变，xx工程从新修改了文件资料编制规定、工程质量规划、工程计量器具设备治理规定、工程质量检验规划、工程不合格品处理规定、质量工作奖罚细则等多项质量治理制度和分局部项施工方案。 严格执行技术交底制度，切实做到不经交底不施工，在开头每一项

45、工作之前对全部参与主要分项工程和工序的施工及治理人员进展具体的技术交底，明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量要求及安全留意事项。 依据确定的检验、试验对象、方式，按要求选取满意精度要求的各种检验、测量和试验设备。工程使用的全部测量和计量仪器设备进场前，务必根据工程计量器具设备治理规定，检查计量器具设备是否完好无损，是否具有合格的检定报告且鉴定结果在有效期内，无计量检定证书或超过检定有效期的计量器具，制止用于与工程质量有关的检验和试验。对进入现场的合格计量器具设备进展登记，建立计量台帐。提前制定计量器具设备送检规划，并准时收回正在使用的马上过期的计量器具设备，防止因使用不合格的计量器具设备影响

46、工程质量，甚至造成返工。 建立有效的鼓励机制，激发广阔职工的专心性。工程部编制了质量工作奖罚细则，并以周/月为周期进展考核和评比，对在工程质量治理工作中表现突出和工程实体质量优秀的群众和个人进展通报表扬和物质嘉奖。 例如：工程部规定抹灰施工时，每层有4户，抹灰完成后对质量进展检查，假如检查后每户的裂缝和空鼓数量在3个以内，就对本班组施工人员进展200元嘉奖，给负责此栋号的质检员30元嘉奖。有效鼓励了大家争创先进的专心性，提高了工程工程整体质量。 三、质量教育与培训 工程部自今年开工以来，组织两次“大干百天”劳动竞赛活动，两次体系内审，一次体系外审。业主、上级主管单位及开发区领导屡次到我工程部进展专项检查活动，能够说是各种迎检工作贯穿了xx工程整个施工过程。 众多的检查和质量活动给工程质量治理团队提出了更高、更严峻的挑战，同时也带给了熬炼队伍的时机和平台。工程部以此为契机，做了超多专心有效的质量宣传工作，加强了各级治理人员及全体参建人员的质量意识。 工程部针对各项活动的精神，开展了相应的质量文化、专业技术学问专项教育和学习。在实际工作中，注意发扬“传、