年度述职报告[001].docx
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1、 年度述职报告 【推举】年度述职报告四篇 年度述职报告 篇 1 10 月 28 日,我有幸来到公司经营治理部从事报批报建工作,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的热忱帮忙下,较快熟识了公司环境,适应了新的工作岗位,现将 xxx 年的工作状况简要述职报告如下: 一、严格遵守公司各项规章制度。 上班伊始,我仔细学习了公司员工手册及各项治理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。 二、主动学习、尽快适应。 快速熟识环境,了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习,根本把握了相关的工作内容,工作流程、工作方法。 三、工作积极、仔细、负责,通过不断学习、请教,总结积存,较好地完成了领
2、导安排的各项工作任务。 1、在领导的安排下,与上海设计部积极沟通和联系,就梅墟工程与政府各相关部门积极沟通和征询,为方案的顺当进展供应了有效帮忙。 2、凭工作阅历和进度,结合公司实际,努力把工作规划与工作进度亲密结合,使规划和进度有效、有序进展。 年度述职报告 篇 2 各位领导、同志们: 现将我一年来的工作状况向大家简洁的作以汇报,不对之处请大家多提意见,批判指正。在上级部门的指导和总公司的领导下,在基层各单位的协作下和办公室人员的共同努力下已完成了上级下达的人口目标,规划生育率 100%,晚婚、晚育率 100%;综合节育率 100%;统计符合率 100%;并到达了“三无”。详细工作如下: 一
3、、认清形势,统一思想,连续提高各级领导对规划生育工作重要性的熟悉 今年 3 月 2 日中共中心、国务院下发的 8 号文件,即关于加强人口与规划生育工作稳定低生育水平的打算。3 月10 日,中共中心办公厅、国务院办公厅又联合下发了 8 号文件,即关于转发的通知。这两个文件是我们今后搞好规划生育工作和计生协工作的纲领性文件。今年针对计生工作存在的热点、难点问题,准时向总公司领导汇报并召开专题会议,听取基层计生工作汇报,分析计生工作形势,并总结阅历教训,查找工作中的薄弱环节,讨论出了切实可行的整改措施。坚持实行规划生育党政一把手“亲自抓,负总责”,坚持规划生育“一票拒绝”不变的原则。 二、加大了宣传
4、力度,落实计生工作“三为主”方针 为了深入宣传规划生育学问及“流淌人口规划生育工作治理方法,依据市、区的要求,全公司上下经过积极努力和细心预备,今年 5 月份参与了“流淌人口规划生育学问竞赛” 并取得了全市第一名和其次名的优异成绩,为总公司赢得了荣誉。今年为纪念 9.25公开信发表 20 周年,广泛开展人口与规划生育宣传活动,推动中共中心、国务院关于加强人口与规划生育工作稳定低生育水平的打算精神的贯彻落实,我公司 9 月 20 日进行了庆祝 20 周年文艺演出,取得了胜利,受到盛市、区领导的好评。 二是充分发挥计生宣传人员的能动性,开展优生询问,发放避孕药具,搞好生殖保健等技术宣传和效劳。 三
5、是依靠广阔职工群众进展自我教育,用身边的事迹教育身边的人,形成了多数人做少数人的工作局面。四是利用各种新闻媒体准时报导我公司的先进阅历,在 5.29、9.25的宣传中郑州电视台都进展了报导。 五是坚持做好女工安康检查制度,定时开展规划生育集中效劳活动。在女工安康检查工作中切实做到“两对比”、“三鉴定”,确保康检质量。全公司孕检对象把握率达 100%,计生办和医疗部门集中效劳活动,为育龄女工诊治各类妇科疾病,深受群众欢送。 年度述职报告 篇 3 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教导的领导,感谢团结上进 的同事帮忙鼓
6、舞,感谢在我懊丧时鼓舞我给我打气信任我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合,由于是他们的帮忙、认可、信任、鼓舞才能使我更加乐衷于我的工作,更加喜爱我的工作。 一年来,我仔细贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极协作销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。依据公司治理人员考核方法的通知精神,根据年终述职的有关要求和内容 将一年来的个人工作述职如下: 1、苏北市场全年任务完成状况。 我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售万元,完成全年指标 1%,比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也根
7、本稳定,新客户销售额有望有较大突破。 2、重新捋顺销售网络。 在原有的销售网络的根底上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,急躁做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后效劳等各项问题,最终让经销商重拾了销售五洲产品的信念。 3、开发空白市场。 连、徐、宿地区三个地区底只有 6 家经销商,能够正常发货的只有 4 家,空白县市过多,能正常销售的太少。年初我对空白区域进展重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了具体的市场开发方案,查找适宜目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,
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