感染科医师年终自我评价工作总结(6篇).docx
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1、 感染科医师年终自我评价工作总结合集(6篇)_感染科医生年度工作总结 根据抗菌药物临床应用指导原则和安徽省实施抗菌药物临床应用指导原则治理方法等规定,为加强抗菌药物临床使用的治理,我院制定了抗菌药物临床应用分级、分线治理制度,各临床科室结合自身实际状况,制定详细落实措施。 医院感染治理科积极参加临床合理使用抗菌药物的治理,制定了抗菌药物临床应用治理制度,加强抗菌药物应用的督查,并每月向全院通报结果。全院抗生素使用状况如下:全院1至9月份共出院例病例,使用抗生素者689例,二联及以上使用者例,菌检者例,抗生素使用率34.26%,二联及以上使用率35.85,菌检率20.61%。并每季度将细菌分别率
2、与细菌耐药状况分析汇总公布,为临床医生合理使用抗生素供应牢靠的帮忙。 感染科医师年终自我评价工作总结(篇2) 一、医院及院感科开展的主要工作: 1、仔细讨论学习出国留学省医药医院治理评审实施细则,做好创二优评审迎检预备工作,依据细则要求制定年度工作规划、年度培训规划、医院感染工作流程,整理归纳并补充医院感染预防与掌握治理各项规章制度、质量标准,进一步完善医院感染治理体系。 2、加强对临床科室医院感染预防掌握工作的督导,发觉问题准时沟通、准时指导、准时改良,特殊是针对我院医务人员对医疗垃圾分类不清、少数临床医生无菌操作不到位等现象进展屡次现场督导订正,彻底清理医院感染预防掌握工作的死角,真正做到
3、医院感染治理的全院标准统一,充分表达医院感染治理工作力度。 3、加强改良对环境微生物细菌监测工作,把监测工作与临床工作结合起来,开拓性开展环境动态细菌监测,对临床消毒隔离工作起到实质性的检查督导作用,特殊是主动对新生儿病房、母婴病房、新生儿暖箱等进展随机抽样监测,对重点区域消毒隔离工作的环境质量起到很好的监视和提示作用。 4、开展重点去区域医院感染病例监测,启动了icu医院感染目标性监测。 5、做好院内感染爆发流行的监测报告及预防掌握工作,_年院感科制订了“临床医院感染爆发预警报告制度”,加强对医院感染爆发前瞻性监测,实施这一制度,今年4月份我院外二科1类手术切口的爆发感染,院感科积极深入一线
4、调查处理,准时上报医院感染委员会,帮助临床实行相应掌握措施,使爆发感染大事准时得到掌握,未造成扩散。 6、做好传染病医院感染预防掌握工作,做好预检分诊台、隔离病区医院感染预防掌握指导工作,特殊是在手足口病、甲型h1n1流感预防掌握工作中,院感科仔细执行上级卫生行政部门相关精神,仔细标准制定相关工作制度及流程,使其符合医院感染防控要求,上半年本院未发生传染病院内感染,共计迎接上级检查共计次。 7、进一步加强医院感染学问连续教育培训工作,院感科上半年已完成外出培训,及局部院内培训。 8、加强对临床各科医院感染预防掌握措施落实状况的督察考核 坚持持续改良的工作理念,发觉问题,准时讨论,准时沟通,准时
5、改良,对于反复订正不力的问题纳入院级质控考核评分,奖惩兑现;做到随时检查指导,定时考核评价,定期向各科室通报考核状况,按时按规定向上级主管部门、医院领导、医院质控科通报相关信息。 9、进一步加强医疗废物分类收集处理治理,使用后一次性物品回收率100%,废用性医疗废物燃烧100%,重点督察生活垃圾与医用垃圾分类分装、医疗锐器、感染性垃圾处理等。 10、仔细落实医院感染评价分析制度,做好相关信息统计上报工作,坚持定期召开院感工作会议,对院内感染发生状况、各项监测评价、医院感染预防掌握措施落实状况等,进展评价分析通报,同时开展耐药菌株监测,院感病例病原学送检率分析,定期发放医院感染通讯 二、院感工作
6、存在的主要问题及下半年工作重点: 1、目标性监测工作未完善。 2、全院医疗废物分类收集处理设施需改良(垃圾桶、袋)。 3、洗手设施需改良(水龙头、洗手液等)。 感染科医师年终自我评价工作总结(篇3) 20xx年在院长及院党委的高度重视下,在医院感染治理委员会的正确指导下,一切为一线效劳的思想,在全院各科室的亲密协作下,在全体医护人员的共同努力下,医院感染工作取得了肯定的成绩,现向院领导做以汇报: 一、遵照院党委年初制定的工作重点,仔细落实省市有关文件精神,加强了医德医风的学习,遵守院里各项规章制度,积极参与院里组织的各项活动,科室每月政治学习、业务学习各一次,并有记录。 二、组织机构的调整与制
7、度的完善。依据局部人员变动及工作需要,重新调整以下五个治理组织成员:即医院感染治理委员会、传染病治理委员会、医疗废物治理委员会、各部门感染治理领导小组、疫情领导小组。并以文件形式下发各相关科室。依据国家相关法律、法规及工作要求完善了相关治理制度。如高压氧舱消毒隔离制度、呼吸机及其管路氧气湿化瓶雾化器及其管路清洁消毒制度、多重耐药菌感染防掌握度、医疗废弃物安全治理制度等。 三、为了削减护士表格记录书写时间,感染科重新设计了消毒液浓度配比登记表和监视检查记录表,让护士有更多时间效劳与患者,同时也为医院节约了支出。三下一送工作一如既往,疗区有各种报告卡,电话随叫随到,感染科人员24小时开机。 四、为
8、了有针对性的做好院内感染监测,每季度将各疗区院内感染率监测及分析反应状况下发,以便能准时实行相应的干预措施。七月份开头开展目标性监测。截至十月末共查阅出院病例数为8859例,院内感染例次数为357例,院内感染率为4.03%(三甲医院院内感染率规定 10%)漏报率为0,无菌手术切口甲级愈合率为100%,无菌物品合格率100%。 五、加强了环境卫生学,消毒灭菌效果及手卫生监测。为标准全院各项消毒工作,预防院内感染,将卫生部公布的六个行业卫生标准 下发给了手术室及供给室。感染科人员每季度对全院各科室紫外线灯管强度监测一次,发觉不合格准时更换,保证了消毒效果。对重点科室如手术室、供给室等高危区的环境学
9、监测增加了频次,合格率100%。 六、依据我院制定的抗菌药物临床应用分级治理制度,对越级使用抗生素者应有上级医师审批单,每季向全院通报抗生素使用状况,为临床科室医师合理使用抗生素供应了牢靠的依据。 七、加强了对医疗废物治理工作。感染科对工勤人员进展了培训,使我院医疗废物分类、收集、储存、运送、交接等做到了标准治理。 八、消毒药械及一次性医疗用品的治理。每月对器械科购进的一次性医疗用品三证进展审核,杜绝了不合格产品进入临床使用。对介入手术室一次性医疗用品用后处理,感染科人员检查合格前方可按医疗废物进展处理。 九、感染质控小组按年初规划,每月对全院各科室可能发生感染的危急因素检查四项内容,对存在问
10、题的科室,提出整改意见。感染质控小组每月将督导检查结果反应给护理部。这样大大提高了医务人员对医院感染掌握的意识,使他们真正领悟了感染掌握的六个字:清洁、消毒、灭菌。 十、依据传染病治理的要求,加强了门诊预检分诊制度检查力度,进一步标准了发热病人的就诊流程。落实了全院医务人员,特殊是门诊部医务人员及工勤人员个人防护措施,杜绝了传染病的扩散。感染科人员坚持每周一次与检验科,影像中心核对一次传染病登记本,每天自查一次,杜绝了迟报、漏报、瞒报。截止10月末,传染病报告及死亡病例报告率分别为100%,网络直报精确准时。肺结核归口治理落到实处。 十一、今年3月份四平市卫生局授予我院为2023年度结防合作先
11、进单位,感染科科长被评为四平市结防合作先进个人,赐予表彰并颁发了荣誉证书。在省里行风检查与医院安全整顿检查中,感染科治理工作得到了检查组的好评。 十二、感染学问培训: 1、感染科专职人员有三名同志分别参与了国家级、省级举办的感染预防与掌握培训班学习。 2、对全院医护人员进展了四次培训。培训内容为:手足口病诊疗及院内感染预防与掌握、医务人员职业暴露发生的缘由处理步骤及防范措施、非结核分支杆菌的病症诊断和治疗、对工勤人员培训了医疗废物治理制度。年末进展了一次全员理论考试,平均成绩97.5分。 十三、消杀工作; 1、灭蚊蝇;3月中旬就开头每周二次在重点位置投放蚊蝇药品,如下水井,暖气地沟等地点灭杀,
12、有记录并经反应效果良好。 2、灭蟑螂;今年N科由于陪护人员自行带入被褥等缘由,蟑螂在N科泛滥,我科专职人员经20屡次灭杀,现在反应良好,有记录。 3、灭鼠;今年全院集中灭鼠2次。随时发觉疫情,随时处理。有记录。 4、终末消毒;专职人员24小时随时进展空气地面消毒工作,包括每个疗区重点部位和隔离诊室。有记录。 5、污水处理;专职人员按要求定期按量进展本院污水处理工作,使污水排放达标。有记录。 十四、规划生育工作在院领导正确领导下,依据规划生育政策、法规。办理在职职工独生子女申报、审核、审批和兑现独生子女费16人。出具规划生育相关证明7人。规划生育药具发放、意外妊娠终止人流术和节育措施取、上环术1
13、4人。进展退休职工独生子女嘉奖费发放人员统计、相关证件审核、名单公示后嘉奖费发放37人,同时做好相关登记及相关材料留存备案。保证了政策执行落实的程序化、正确性和严厉性。进展计生政策法规、避孕节育学问宣传和政策询问指导共计97人次。进展计生相关工作记录、登记27人。同人事科、财务科协作协作完成了在职职工独生子女费发放人员的核对工作。初步统计年度在职职工独生费发放人员、保险缴费人员和年度退休职工独生子女嘉奖费发放人员共计85人。 工作中虽然取得了一点成绩,但仍要连续努力,加强对感染危急因素的干预,使我院医院感染率降到最低。 感染科医师年终自我评价工作总结(篇4) xxxx年,我院在区委区政府及主管
14、部门的领导下,医院领导团队以科学进展观统领全局,科学规划,合理布局,抓好四项重点工作,促进医院治理再上新台阶,取得新成就。目前,医院现有床位编制数700张,实际开放600张;病床使用率97.76%;出院病人平均住院日7.72天;危重病人抢救胜利率87.64%;全院从业人员830人,其中卫技人员690人。xxxx年住院收治病人2.56万人次,同比增长11.45%;门急诊接诊92万人次,同比增长8.93%;全院业务收入达2.76亿,同比增长19.26%,是建院以来医院业务收入增长值最大的一年。总资产达4.3亿。年人均业务收入33.2万;药品收入比例占38.55%。 恒惠药品公司通过全年的努力,公司
15、取得了很好的成绩,主营业务收入达299.91万元,较去年增长61.44%,实现净利润40.05万元,较去年增长53.92%。 恒亮医学验光配镜公司经营业务也有较快增长,全年实现销售90万元,较去年增长20%,实现净利润29.22万元,较去年增长16.84%。 一、以四项重点工作为抓手 推动医院进展登上新台阶 (一)创立三级医院 在20xx年,经医院领导班子积极努力而又艰难的争取,在获得市、区两级政府及市、区卫计局领导大力支持的前提下,在全院员工共同努力、团结拼搏下,我院赢得入围xx省三级医院评审资格及通过三级医院评审的实力。xxxx新年伊始,全院员工再接再厉,在严寒的季节里,在新年、新春的节日
16、期间,我们的员工仍旧把全部精力投放在创立三级医院的工作中,为赢得三级医院的评审做出了牺牲和奉献,同时也是为高超区卫生事业的进展做出了牺牲和奉献。经过细心周密安排的迎检迎考工作,在2月下旬的卫生厅领导及专家组的考评过程中赢得好评,我院顺当通过三级医院的评审,马上迎来好消息。 (二)加强学科建立 学科建立是医院做强、做大的根底,是提高各学科医疗技术力量的重要规划和决策,有利于促进各学科开展新技术、新工程,增加医院核心竞争力。 医院制定了十二五医学重点(特色)专科建立治理方法,加大了对重点学科建立的投入和支持力度,鼓舞推动各学科加快进展。今年外一科申报成为xx市特色学科,同时我院确定儿科、妇产科等九
17、个学科成为高超区重(特)点学科,两个学科为院内重点学科,为医院学科建立进展注入活力。 为了使各学科建立顺当绽开,医院将骨科进一步分为脊柱外科、关节外科和显微外科,促进骨科向精细化专业方向进展,脊柱外科胜利开展微创脊柱外科手术;高标准重建标准化新生儿及NICU病房,规模较前扩大一倍,提高了儿科诊治和抢救新生儿患儿的力量,使儿科的进展准时适应政府的要求及新生儿患儿诊治需求;眼底照相机、激光治疗仪的选购使我院眼科能够开展眼底疾病的诊断和治疗,扩大了眼科诊治眼部疾病的范围;重建标准化血透治疗中心,使血透机装载容量从17台扩大到32台,大幅度提高接收血透病人的力量,一批在外地医院血透的病人返回家乡治疗;
18、由肾内、血液和内分泌专业组成的内六科伴随着新的血透治疗中心开业而成立,肾内和内分泌专业的进展有了长足的进步;介入治疗科已规划完成,大型DSA血管造影机正在选购中,xxxx年将投入使用,对于肿瘤病人、心脑及全身血管疾病病人的介入治疗将逐步开展起来;支持肿瘤科创立无痛标准化治疗病区;对烧伤科、泌尿外科、脑外科、康复科、口腔科、皮肤科等科室投入资金选购新设备,促使科室开展了新技术及新工程,提高了相关科室的诊治力量。 (三)、全面推广优质效劳 今年,我院在连续推动三好一满足工作的同时,进一步强化效劳意识,优化效劳质量,全面开展优质效劳。 1、深入开展优质护理效劳。我们积极推行责任制整体护理工作模式,细
19、化工作标准,标准护理行为,保证护理质量和患者安全。建立和推广优质效劳病房,努力使优质护理病房达标率不断得到提升。病区内建立病友沟通园地、公示护理效劳理念、病人床头柜安放温馨提示牌,开展感动效劳如节日里妇产科为母亲们献上一束花、儿科为患儿送去一份小礼物等,对正在手术中患者的家属推行短信效劳,适时告知术中患者状况,削减患者家属等候的焦虑。创新效劳内涵使医患关系更加和谐。 2、门诊部进一步优化效劳流程,便利患者就医。我们以提高患者满足度、便利群众看病就医做为我们工作的重点,改良工作制度,实施电子挂号、叫号。药房采纳后台配药、前台发药的叫号系统加快发药速度,削减患者等候时间。窗口部门积极提倡效劳文明用
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