残联2023年度工作计划格式.docx
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1、 残联2023年度工作计划格式_下一年度工作计划 岁末接近,新春将至,不知不觉XX年的工作马上告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。 过去的近一年是劳碌而充实的一年,也是我参加公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极协作以及各位同事的支持帮助下,严格要求自己,根据公司要求,较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 一、XX年的工作回忆。 1.办公室的日常治理
2、工作: 行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管,我自己糊涂地熟悉到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案治理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失。 行政工作严密围绕年初制定的工作重点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将去年的工作状况总
3、结如下: 1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、前台文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;比照办公用品等的选购渠道,查找高性价比供给商。 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“虚心”、“慎重”、“律己”的态度开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系
4、,提高治理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。 5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档治理工作。 6)制度建立。协作总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业
5、进展的需要。 7)落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监视工作,依据人事相关规定标准劳动合同治理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。依法到劳动治理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2.凭借个人阅历,传授方法,帮助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化治理。 3.加强自身学习,提高业务水平: 作为行政部的主管,自身素养和工作力量是打算办公
6、室是否能够正常运转的根底,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着打算性因素。 随着时代进展和新形势的需要,我更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。 经过不断的学习和积存,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工
7、作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题。 自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在: 1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位
8、,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。 3)自己的治理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。 三、XX年的工作规划。 1.布满盼望的XX年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气,努力做到: 1)加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2)本着实事求是的原则,做到上情
9、下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反应给总经理,以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。 3)注意部门工作作风建立,加强治理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。 4)在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,给予办公室工作新内涵,持续改良行政部对其他部门的支持力量和效劳水平。效劳工作主要实现两大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全
10、面效劳、超前效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性,不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项效劳,而应当在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关怀、调查,在决策后总结、推介,从而供应超前、全过程的主动效劳。 5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司制造更高价值。 2.持续提升人力资源治理水平。 1)做好聘请及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们,当代企业的进展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最珍贵的是人力资源,人才资源。
11、人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素养的人,什么人间奇迹都能够制造出来。在企业治理工作中,坚持以人为本的人本治理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争力量的重要手段。 2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进展细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核供应有效的依据。 3)加强组织人员构造优化创新,为推动企业的进展奠定根底。组织构造设置进一步科学化,人员构造进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织构造进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施治
12、理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计治理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化治理层级,建立一个富有弹性的组织构造。加强定员定编治理,提高工作效率。 4)加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业进展战略相全都,以劳动力市场为参照,以岗位价值为根底,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热忱,制造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为根底,以清楚明确的企业进展战略、科学的组织构造设置和标准的职位体系为前提,严密结合绩效考核治理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的鼓励约束机制。5)
13、加强人才引进培育机制创新,为企业的可持续进展制造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争气氛;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应充分的个人进展空间,引导员工树立与企业共同进展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避开从源头流失,同时做好骨干人才的引进储藏工作。 6)加强员工教育培训体系创新,创立学习型、学问型企业。作为行政主管,应当依据企业的实际状况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人进展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文
14、化与价值观等学问的培训。做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。 3.强化协调力量。协调,是行政帮助领导进展有效治理的一项根本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比拟普遍。这种你中有我、我中有你、职责交叉、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互冲突的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,肯定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最终在全局利益上到达协调统一。 4.协作财务部门,贯彻后勤的本钱掌握,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格根据程序核定的使用标准执行。
15、 四、新年展望和目标。 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。XX年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务治理和后勤效劳,为整体推动公司的进展供应根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。残联年度工作规划 以下是小编为大家整理的关于残联年度工作规划的文章,盼望大家能够喜爱! 我上一年对档案治理和了解残疾人需求,文体了解状况。有所欠缺,以下围绕这几个方面写的规划 充分利用走访,对每一名残疾人及家属送去联系卡、了解现有家庭困难,了解
16、、反映其意愿和需求,帮忙解决残疾人的困难,带着残疾人积极参加社会。残疾人把握残疾人数、状况和需求,做好建档立卡和登记统计工作,组织志愿者,开展多种形式的活动、保障残疾人的根本生活,多渠道、多层次安排残疾人就业。扶持残疾人个体就业和自愿组织起来就业,并且不定期的到残疾人家中进展走访慰问,了解他们的疾苦,尽的努力帮忙他们。做好社区残疾人宣传工作,充分利用社区的宣传栏宣传安康学问讲座、心脑血管疾病的防治、康复训练的保健学问等一系列义务询问活动。并且不定期的到残疾人家中进展走访慰问,了解他们的疾苦,尽的努力帮忙他们。进展广泛宣传,供应法律救济,提高残疾人工和广阔残疾人的法律素养。通过开展系列活动,不仅
17、宣传了正式实施的残疾人保障法,也为建立公平,互助的社区气氛,维护残疾人合法权利,进展残疾人事业、构建和谐社区打下坚实根底。今年我为社区残疾人申请了康复器材的有几人,多位残疾人康复需求申请了拐杖、冲凉椅、助听器、帮助器具等等,参加社会活动,从而使残疾人到达更好的康复,让每位残疾人真正体会到党和政府对他们的关怀和暖和,也为残疾人功能康复有了保障。并帮忙社区几位残疾人申请了特别困难临时补助金及低保定补的有几个。每月亲自上门一次为几个精神残疾人送去免费服药单,同时关怀他们在家中的状况,用爱心去帮扶每一位残疾朋友,进展心理辅导残疾人和家属,帮助政府有关政策落实到每一位残疾人身上。根据市政府规定,本市户籍
18、的残疾人可以申请残疾人免费乘车卡。我仔细核对了社区每一位符合条件的残疾人全部办好免费乘车卡。以家庭为根底,对聋儿、智残儿童、脑瘫儿童、偏瘫残疾人进展康复训练,改善其功能;对精神病患者实施家庭监护,降低肇事率和复发率,对社区不能满意康复需求的供应转介效劳。全面落实残疾人应有的维权和保障。落实对残疾人的各类优待政策。检查和倾听残疾人对优待政策的落实状况,对落实好的要进展宣传,并制定本社区户籍的残疾人可享受的特殊优待政策,制定工作规划,建立健全规章制度;努力改善残疾人状况。残疾人是社区内的一个特别群体,他们生活在社区,需要社区的关怀和爱惜。绝大多数残疾人可以通过康复训练康复、补偿功能,提高生活自理和
19、社会适应力量。残疾人康复工作是残疾人事业进展的需求,是帮忙残疾人恢复和补偿功能摆脱逆境的重要手段。为残疾人办实事、做好事,要以务实的态度对待工作。在公正公正的根底上效劳于每个残疾人,让他们都得到关怀和支持。因而摆在我们面前的工作是困难的,也是布满盼望的。残疾人工作的事业崇高而艰难,任重而道远,在平常的工作中我坚持学习,不断积存自己的业务学问,业务力量得到不断增加。只有各项业务娴熟我才能把社会,朋友,赐予我的爱。我会用社会予朋友赐予我的爱来帮忙他们。财务2023年度工作规划格式 为了使财务工作更好地为统计事业的进展效劳,加强财务治理,完善各项财务制度,做到财务工作长规划、短安排,使财务工作在标准
20、化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定20xx年财务工作规划。 一、指导思想坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,依据本单位的实际,不断完善各项治理制度,加强财务治理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作供应财力物力上的保证。 二、目标任务仔细贯彻省统计局xx年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中仔细贯彻执行。 2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表全都。 3、按省统计局、市财政局的要求,仔细搞好xx年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。 4、深化基层指导县区统计局中心统计事业费的财务治理工作
21、,开展内审及离任审计。 5、加强财务治理、完善财务治理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展供应财务保证。 6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。 7、加强财务根底工作,仔细学习会计法和财务电算化学问,做到会计业务精、电算化处理帐务技术纯熟。 、加强对各种费用开支的核算,按机关治理制度的规 规定,按月落实到科室,定期公布。 9、积极为领导出谋划策,在财务治理工作中起到助手和参谋的作用。 三、措施加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由帮助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体争论打算,做到民主理财、财务公开。 2、财务人员必需按岗位责任制
22、,坚持原则,秉公办事,做出表率。 3、充实完善的财务治理制度,在反复征求职工意见的根底上,由局党组打算后,坚决执行,不能走样。 4、财务人员必需仔细学习财务治理的有关规定,在财务活动中仔细执行。 5、搞好财务根底工作,做到帐目明白,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务根底工作标准化并达标晋级。 6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。 7、加强党风廉政建立,有良好的职业道德,发扬勤俭节省的精神,当好家理好财。 四、考核方法 (一)、市局财务人员年度考核严格按局机关治理方法执行。 (二)、对县区的财务工作,按以下考核方法执行。每季度报送财务报表作好记录,定期公布。 2
23、、年报必需在规定的工夫内报送,凡不在规定工夫报送的一律视为迟报,并按考核方法扣分。 3、在内审、财务检查中,发觉财务根底工作不扎实,帐务处理不标准的县区,按考核方法扣分。 医院2023年度工作规划范文格式 20xx年医院将进一步落实科学进展观,仔细学习宣传、贯彻、落实党的十八大精神和新医改的政策,紧紧地围绕“以病人为中心,以质量为核心,为患者供应安全、温馨的就医环境”的活动主题,提高医疗的质量,强化医疗效劳,使医院提升一个新的水平、再登新的台阶,一下是我院20xx年度工作规划: 1、进一步解放思想,深化改革,加快医院进展的步伐。 仔细组织学习、贯彻党的十八大会议精神,与本院的实际状况相结合起来
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