混凝土搅拌站年度工作总结.docx

《混凝土搅拌站年度工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《混凝土搅拌站年度工作总结.docx（245页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 混凝土搅拌站年度工作总结_混凝土搅拌站供货合同 本钱掌握工作是公司增加盈利的根本途径，是反抗内外压力、求得生存和公司进展的根本根底，所以本钱掌握对我们而言将是一项任而道远的长期性工作，我们将一如既往的坚持公司制定的本钱掌握路线，做好本钱掌握工作。下面，小编为大家供应拌站年终工作总结，欢送参考! 搅拌站年终工作总结一： 至在xx年6月公司投产以来,我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作规划”，落实“以质量求生存，以质量求进展，向质量要效益”的工作方针，在质量治理体系的实施过程中，根据质量手册治理职责的要求，扎扎实

2、实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为担当公司技术开发和质量掌握的职能部门，我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集团公司质量治理体系，半年来各项工作有条不稳的进展，现将上半年工作总结如下： 一、 上半年工作回忆 1、日常工作的开展和落实。 xx年，我公司累计生产混凝土将近8万方，试验室取样检测2023余次，制作试件1595组，累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类，试验工程100多个，出具报告500余份，试验室严格根据国家标准(GB)、行业标准(GBJ)对进场材料进展抽样检验，其中，

3、水泥进厂2.07万吨抽样常规检测200多批次;外加剂进厂约490吨抽样常规检测50多批次;粉煤灰进厂7500余吨抽样常规检测70多批次;砂进厂3.2万方抽样常规检测150多批次;卵石进场4.8万方抽样常规检测220批次;卵碎石进厂800多方抽样常规检测40余批次，试验室严格把好了原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不承受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材料”的“三不”原则，确保了产品出产合格率100%，优质产品90%以上的目标。 2、本钱掌握 水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料，要做好本钱掌握首先就要从这两种材料入手。我们在

4、选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定牢靠、本钱可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据准时上报公司领导，为公司领导在选择供给厂商供应了参考依据。 (1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度动身，在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验 ,坚持在同等价格的状况下比质量，在同等质量的状况下比价格的原则，确定了正式投入使用的产品，从而使每吨外加剂产品的价格下降了约10%左右;每月外加剂本钱节省近3万元。 (2)、水泥。从公司经营进展大局动身，胆大心细选用其它搅拌站“近而远之”的远威水泥，通过试验改进配方后运用到生产，

5、根本克制了远威水泥坍损快、易开裂的弊端。以远威水泥与其它同类型水泥价格相比每吨差距在30-50元左右，以7、8、9、10每月保守使用约2023吨远威水泥计算每月节省本钱8万多元累计节省32万多元。 (3)、在协作比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据，通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方，在保证质量的前提下厉行节省，从优化后的配方来比拟当地同行业同等级协作比每方削减水泥用量5-10公斤，从而使每月累计水泥用量削减100吨左右，节省直接本钱10万余元。 本钱掌握工作是公司增加盈利的根本途径，是反抗内外压力、求得生存和公司进展的根本根底，所以本钱掌握对我们而言将是一项任而道远的长期性工作，我

6、们将一如既往的坚持公司制定的本钱掌握路线，做好本钱掌握工作。 3、技术改良和创新 自公司预备开发水泥稳定级配碎石料生产工程后试验室克制生产阅历缺乏，一切从零做起的难题。特地派人在新村、菜坝、内宜高速大路等数家专业生产水稳层的搅拌站实地学习，到滨江路工程现场查看。从收集回来的几十套数据中一一验证和分析，通过大量的试验和实践工作得出了生产配方。在确保质量的前提下每方水稳层材料较集团公司供应的配方削减使用水泥15公斤左右,经检验其各项技术指标完全能满意设计要求。现水稳层生产工程已累计出料1万余吨，铺筑道路3000多米,按时完成了集团公司交赋的任务。同时为实现公司的预拌混凝土、水稳层以及将来的预拌砂浆

7、产业多元化进展奠定了根底。 在今年下半年以来，在我司的浇筑任务中太阳岛工程有11栋楼为超高程泵送混凝土，高层泵送的维难点在于：垂直泵送距离高、压力大,简单造成堵管，浇筑点钢筋密集不便于混凝土流淌,混凝土坍落度要求大，大水灰比混凝土势必会影响到混凝土强度等一系列难题。既要确保质量又要满意施工要求，这就必需使砼拌和物有较好的可泵性、摩阻力小、不离析、不堵塞和粘滞性良好等性能。作为一个刚起步的试验，摆在我们面前的任务是艰难的,由于没有那多时间或者好泵送的场所给你练习和试验,前场有局部泵机操作人员也是刚刚从事本行业,对砼料的性能和熟悉有些缺乏,所以假如砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,针对这些问题我室

8、组织人员从改善粗、细集级配料入手，在本合比设计过程中引用双掺法从本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的发生都堵泵的机率。在和其它的搅拌站比照浇注7、8号楼的施工过程中得到施工单位的好评，后继浇筑任务全部交由我司完成，通过实践证明我司的砼料完全满意了施工要求和质量要求。 4、取得的工作成绩。10月初我科室在参与由宜宾市建立工程质量安全监视站组织检测力量比照试验验证活动中。我司试验室和远大、安吉、贵友等这样的行业“老大哥”企业试验室同台竞技,在公司领导的关怀和大力支持下、凭借过硬的技术水平和良好的团队合作，在众多实力强劲的同行业代表队中脱颖而出，并取得了较好成绩，获得主管部门满足评价。通过本次活动

9、之后试验室全部人员增长了见识，加强了技能，受益匪浅，为公司下一步进入市场竟争做好预备，为树立公司良好的品牌形象打下坚固的根底。 5、人员培训。在做好协作在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松，在培训工作中做到有针对性培训规划，对培训内容和培训效果做具体记录留底备查。在人司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进展培训学习，并全部通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书。通专业培训试验全体试验人员均能独立开与混凝土相关的各项常规检测，日常培训工作也进展得紧急有序并取得良好效果。 二、 在上半年工作中存在的问题 (1)在上半年的工作中，我科室在掌握

10、原材料质量波动上有一些环节还比拟薄弱尤其是水泥和外加剂为主，其质量标准差和变异系数都较大，未能很好掌控。 (2)、在地材验收掌握中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供给商所限制，砂、石材料成为卖方市场，我们必需放宽标准执行才可确保生产需要。 (3)、人员专业技术能参差不齐,公司刚组建之初，试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少，虽经受了半年时间的实践学习，但还是存在有局部人员专业业务学问把握得不深不全，工作业务力量有待进一步加强。 (4)、工作主动性缺乏，超前意识强，就是责任心、责任意识不强。只满意于完成领导交办的任务，满意于面上不出问题，无视了工作和积极性、主动性、制造性

11、。 (5)、与各部门之沟通协条不到位。 三、来年工作规划 1、xx年重点工作 明年，保障“城中心”工程的混凝土生产浇筑任务将是我司的首要工作重点，就目前和施工单位达成的意向性规划就达20多万方，这将预示是对我司的质量掌握、生产力量、车辆运输、后勤保障等环节的重大考验。虽然我们通过一年的实践，积存了肯定阅历，已胜利完成像“太阳岛”、城北倒迁房等到工程的供给浇筑任务，但“城中心”工程相当于3个“太阳岛”的生产量，其涉及的技术涵盖面广，施工工艺多样，其中包括有高强度混凝土、大体积混凝土、抗渗混凝土、早强混凝土以及细石混凝土的生产规划，我室作为承担技术开发和质量掌握的部门，来年工作任务是相当艰难，所以

12、我室应及早规划，提前作应对措施，目前，我们已在逐步有针对性的对该工程绽开试验和试配工作，对首先开盘的“城中心”工程4、5号楼的施工规划也在编制过程中。 2、xx试验室整体工作规划 最终，回忆半年来的工作，总的来说我科室的各项治理工作科学标准、全面有序。取得成绩的同时也存在肯定的缺乏，质检科试验室将在来年的工作中，逐步改善，信任有各级领导的关怀以及公司的大力支持，我科室肯定能把试验质检的各项工作做好，为公司的又好又快进展奠定坚实的根底。 搅拌站年终工作总结二： 转瞬间，xx年马上过去，在公司领导、工程领导及各部门的大力支持和协作下，我们满怀坚决的信念，迎来了最具挑战的xx年，过去的一年里：我们付

13、出了辛苦，也感受到了收获。我对xx年来的工作状况总结如下： 一、安全及生产方面： 在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土8万立方，完成生产产值*万元。在新的工作之前，我们制定了工作流程，以试验室搅拌操作人员为中心，掌握砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开头;进展了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，阅历严峻缺乏，还有许多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在xx度要做以下几方面工作。 1、加强与介休指挥部各工程的沟通联系，增加砼的供给量，努力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的完成生产目标。 2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安

14、全意识，严格执行交通安全，根据操作规程安全驾驶. 3、加强对车辆用油的跟踪及掌握，保证了公司生产运输的需要。 4、以试验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满意砼的质量技术要求，掌握好进场原材的质量，以试验检测，材料员，门卫三方共同参加的进场材料收料制度，从源头掌握砼的强度稳定及自建站的本钱。 5、完善自建站的治理制度，修订建立各岗位职责，建立健全奖罚制度，依照集团公司节点绩效考核方法，制定适合可行的考核方法，鼓励员工积极性。 6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，充分发挥其效率。修理工定期检查机械使用状况，电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。 7、加强源头治超工作

15、力度，严格执行各项规章制度，积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的治理制度。 8、建立健全后勤治理制度，厨房制度，宿舍制度，食堂做好各项卫生工作。 二、试验室在xx年完成了从C20到C50的协作比的试配 生产工作，共生产一般砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼，混凝土合格率到达98%以上。 三、总结阅历，吸取教训：过去一年自建站还存在许多缺乏 1、加强对自建站设备的检查保养，避开重大设备故障。 2、积存数据阅历，稳定砼质量，保证出厂砼质量的合格率。 3、要掌握原材料的进场本钱，标准原材料的进场验收工作。 4、严格执行各种安全规章制度，对车辆进展安全治理，只有以制度管人，才能使

16、治理工作得以顺当开展。 5、加大治理力度，勤上路和到工地检查，准时发觉安全隐患，以便和有关工程及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，保证按时完成生产任务。 我们总结过去，是为了更好的展望将来，xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，让我们以百倍信念，在以公司领导班子的带着下，战胜一切困难，努力做好本职工作，为公司、为*工程部制造更多的效益! 搅拌站年终总结 以下是美文網小编整理的关于搅拌站年终工作总结的内容，更多内容请进入美文網工作总结栏目查看。 篇一：搅拌站年终工作总结 年是不平凡的一年，由于在这一年里县2标搅拌站，从建站到现在工作中的井井有条，我们付出了辛苦的努力也感受到了

17、胜利带来的喜悦，在此我对搅拌站在年的工作做一个总结，并对年的工作进展一个年初的规划。 年工作总结： 1、截至年12月20日，我站共生产混凝土1方，并完成稳定土拌和机安装调试，碎土机正在安装中，圆满完成了工程部安排的浇筑任务;从年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠大路桥，辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥，牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸，李庄北沟排水涵洞供应了各种标号的混凝土，在供给过程中虽然有过机组消失小毛病、工地供给不准时的问题，但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的供给效果。 2、以质量为前提，采纳合理的协作比设计提高混凝土质

18、量。 年全国各地的混凝土市场面临着材料供给紧急，价格普遍上涨，选购困难的局面，为协作物资部门随时更换原材料，解决原材料供给不准时的压力问题，我们站实行了加强原材料检测，加强对新原材料的协作比设计，满意了针对不同的原材料进展不同的协作比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我们前期与工地进展沟通实行28天混凝土强度评定，既降低了混凝土单方中水泥的用量，也满意了大体积混凝土水化热的问题，得到了所供给工程的普遍认可。 3、重新梳理站内组织机构，对站内各个岗位进展顶岗定编。 年，以降低混凝土单方本钱中的人工本钱为目的，进展了一人多职的改革。我站从生产一线的角度也对站内进展的岗位进展全面的梳理。首先

19、我们从站内工作的需要上，我们把站内人员进展一岗多职的培训，让每位职员做好自己本职工作的根底上，能随便调换岗位，也能随心应手的把工作做好，有助于人员紧缺安排不当的问题，同时也能让员工提高自己的业务本事，从而也解决了每位员工每天对一份工作的苦恼，能更好的增加站内对员工的积极性的调动，有助于我们的工作安排调换更合理。 4、加强安全生产治理，杜绝重大安全生产事故的发生。 安全生产是企业永恒的主题，信任年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年，上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在年我们站加大对安全生产隐患的排查力度，通过工前交代、工中检查、工侯总结，组织安全检查小组，定期

20、对安全生产中的隐患进展全面检查杜绝了重大安全事故的发生，对全体员工进展安全操作学问的培训，增加了员工的安全学问和安全操作的水平。 5、对结算工作进展初步的探讨。 混凝土企业的结算损失问题是一个重大难题，在我们所签订的合同中局部工程都是根据图纸结算，这种结算方式的一个弊端就是把结算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业，而且造成工地对混凝土过程的掌握不闻不问，这对于我们企业来说是一个很大的本钱消耗。那么如何才能更好地进展结算掌握，如何才能把结算损失掌握在2%的范围内呢?在年我们协作物资部门进展了初步的争论。既然这个烫手的山芋在我们手中，我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。

21、通过初步的探讨形成了，我们把砂子收方、石子过磅。信任在将要降临的年通过物资部门与搅拌站时刻沟通掌握，肯定能查处结算问题的所在，把结算损失掌握在2.0%范围内。 以上是我站对年工作的总结，固然，工作中有好多的缺乏是需要我们连续探究改良的。信任通过我们的努力肯定可以把我们的企业建成一个治理更加先进的企业。下面说说我站年的工作规划。 年工作规划： 1、 加强对设备的检查保养，避开重大设备故障问题。 2、 连续加强一体化治理，保证混凝土的供给，完成中心下达的年生产任务。 3、 连续积存数据阅历，稳定混凝土的生产质量，保证混凝土出厂质量的合格率。 4、 深化岗位制度的制定，建立更加具体标准的工作流程。

22、5、 重点协作物资结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程掌握，把结算损失和剩退灰率降到最低。 6、 连续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查，尤其是对新入厂员工的安全培训工作。 我信任年是我们特别期盼的一年，由于在这一年中有好多的幻想等着我们去实现，我也信任在中心的领导下，在我们县二标站全体职工的努力下肯定能完成2年的生产规划，以水利精神做目标为县二标制造出更加辉煌的成就来。 篇二：混凝土搅拌站年终工作总结 转瞬间，20年已经过去，我们满怀坚决的信念，迎来了最具挑战的20年，在过去的一年里，全球经受了金融风暴的洗礼，各行各业都经受了滑铁卢式的经济滑坡，我们混凝土搅拌行业也没有例外，而且是首

23、当其中，虽然也经受了很大的危机，但在危机中也得到了淬炼，我们始终还是坚决的坚持下来了，在行业中立足了脚跟。 20年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下，安全生产商品混凝土万立方，完成规划产量万方的%，比去年同期万立方下降了%;完成生产产值万元，比去年同期万元削减了万元，下降了%;原材料入库万元，支付其款项万元，资金回收万元，占当年销售额的%，虽然未能完成公司年初估计万立方的销售规划，但在我市同行相比，我们已经取得了较好的成绩。 一、在生产方面： 生产部在部门经理的带着下，客服了人员流淌大，新人多，人手少的困难，经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不

24、稳定，并且持续时间较长，新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应，工作压力好比拟大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但他们都能准时的想方法补救吸取阅历教训，以便在今后的工作中加以改良。调度室是公司生产掌握中心环节，起着对内对外进展联系纽带作用，由于新人多，缺乏阅历不能与施工单位及人员进展良好的沟通，有时还存在不到位的状况，因此要加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排工地及生产任务，提高效劳质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的一年里都能仔细操作，仔细细致的输入配方，没有消失打错料的状况，杜绝了不合格产品的消失，缺乏之处在于在打料过程中造成落地料较多，在今后

25、的工作中应当吸取阅历教训，加强责任心;设备修理班的人员更是付出了艰辛的汗水，由于设备老化，加上今年修理人员流淌较大，在人员少修理任务重的状况下，还进展了两台电动滚筒的改造，经过几个月的运转工作状况良好，降低了故障的发生，还延长了设备的使用寿命，为公司节约了修理费用，同时也减轻了修理人员的劳动强度。消失的机械故障，主要是寻常没有能根据规划进展保养和维护，环境卫生也比拟差，有客观的因素，还是主观能动性不够，今后要首先做好部门工作规划，加强安全、设备、卫生等工作巡查，加强全员的技能学习(特殊是调度室的人员)，提高业务驾驭水平，合理规划安排生产，做好相关方面的沟通工作，避开和削减不必要的损失及客户投诉

26、，做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作，保证生产任务的完成。 二、车管部20年严密围绕公司中心任务，仔细落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作： 1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。 2、对个别司机在工作期间表现较差的，如常常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决赐予处分。 3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的准时购进，也保证了公司生产运输的需要。 4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等状况进展检查，对于车辆保养做得差的司机都赐予通报批判和惩罚。 5

27、、依据司机缺员状况协作行政事务部做好司机人员补充聘请工作，年内有5人自动辞职，聘请人经过考核后现以准上车。 6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到准时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的次。 7、公司修理工，修理车辆每月达次，外出抢修车辆约次。 2023混凝土搅拌站泵工工作总结范例五篇 依据单位领导的安排，为了提高我们的自我认知力量，帮忙我们更好的开展接下来的工作，那么我们来预备写搅拌站工作总结吧，写工作总结时肯定要以事实和材料为依据，不能凭空捏造，怎样才能写好一篇搅拌站工作总结呢？下面是范文资讯网小编为大家整理的“2023混凝

28、土搅拌站泵工工作总结”，盼望能为您供应更多的参考。 2023混凝土搅拌站泵工工作总结【篇一】 我公司从xx年8月公司投产以来，已安全生产三年。我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作规划”，落实“以质量求生存，以质量求进展，”的工作方针，在质量治理体系的实施过程中，根据质量手册治理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为担当公司技术开发和质量掌握的职能部门，我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚

29、持贯彻集团公司质量治理体系，一年来各项工作有条不稳的进展，现将今年工作总结如下： 一、全年工作回忆 1、日常工作的开展和落实。 20xx年，我公司累计生产混凝土将近30万方，试验室取样检测2600余次，制作混凝土强度28天抗压试件2053组，累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类，试验工程100多个，出具检测报告600余份，试验室严格根据国家标准(GB)、行业标准(JC)对进场材料进展抽样检验，其中，水泥进厂7.6万吨抽样常规检测140多批次；矿粉进厂2万余吨抽样常规检测90多批次；外加剂进厂约2370吨抽样常规检测30多批次；粉煤灰进厂1.6万余吨抽样常规检测60多批次；砂进厂25万吨抽样常规

30、检测211多批次；卵石进场31万吨抽样常规检测248批次；全年试验室进展适配124次，其中进展了局部特别适配，如透水性混凝土。试验室严格把好了原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不承受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材料”的“三不”原则，确保了产品出产合格率100%，优质产品90%以上的目标。 2、本钱掌握 水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置，也是价格最高的 两种材料，要做好本钱掌握首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定牢靠、本钱可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得

31、出的数据准时上报公司领导，为公司领导在选择供给厂商供应了参考依据。 (1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度动身， 在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验，坚持在同等价格的状况下比质量，在同等质量的状况下比价格的原则，确定了正式投入使用的产品。 (2)、在协作比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据，通过在反 复论证的过程不断创新工艺优化配方，在保证质量的前提下厉行节省，优化配方。 本钱掌握工作是公司增加盈利的根本途径，是反抗内外压力、求得生存 和公司进展的根本根底，所以本钱掌握对我们而言将是一项任而道远的长期性工作，我们将一如既往的坚持公司制定的本钱掌握路线，做

32、好本钱掌握工作。 3、资质评审 试验室人员于8月份顺当完成了本司的质量手册，程序文件进展了撰写与技术规程标准的升级。精彩的完成了9月份由湖南省技术监视局专家评审团的评审任务，顺当的猎取了该试验室的资质更新。 4、人员培训 在做好协作在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定 期组织的内培学习也不放松，在培训工作中做到有针对性培训规划，对培训内容和培训效果做具体记录留底备查。在公司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进展培训学习，并通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书和内审员资格证。通专业培训试验全体试验人员均能独立开展混凝土相关的各项常规检测，日常培训工作也进展得紧

33、急有序并取得良好效果。 二、在今年工作中存在的问题 (1)在今年的工作中，我科室在掌握原材料质量波动上有一些环节还比拟薄弱尤其是砂、石和外加剂为主，其质量标准差和变异系数都较大，未能很好掌控。 (2)、在地材验收掌握中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供给商所限制，砂、石材料成为卖方市场，我们必需放宽标准执行才可确保生产需要。 (3)、人员专业技术能参差不齐，试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少，虽经受了一年时间的实践学习，但还是存在有局部人员专业业务学问把握得不深不全，工作业务力量有待进一步加强。 (4)、工作主动性缺乏，超前意识不强。只满意于完成领导交办的任务，满意于

34、外表上不出问题，无视了工作和积极性、主动性、制造性。 第4/7页 (5)、与各部门之沟通协条不到位。 最终，回忆今年来的工作，总的来说我科室的各项治理工作科学标准、全面有序。取得成绩的同时也存在肯定的缺乏，质检科试验室将在来年的工作中，逐步改善，信任有各级领导的关怀以及公司的大力支持，我科室肯定能把试验质检的各项工作做好，为公司的又好又快进展奠定坚实的根底。 对xx年试验室整体工作规划 一指导思想 贯彻质量方针，落实质量目标，提高质量治理水平，加强本钱掌握，全心全意效劳于施工现场。 二工作目标 1.反复论证、不断创新、加强对协作比的验证与分析。在保证质量的前提下，围绕降低本钱这一中心思想，厉行

35、节省，优化配方。 2.以科学、公正、精确、严谨的态度，加强和完善对我公司混凝土从原材料进场开头直到后期养护的全过程监控。保证用于工程的产品合格率达100%，优良产品到达95%以上。 3.加强中心试验室人员思想品德教育，重视责任心教育和业务培训，让员工坚固树立“质量第一”的思想，全面提高试验室人员整体素养。 三详细工作措施 1.新的一年里，我试验室将积极参加行业学术沟通工作。 充分利用各种信息渠道，了解和把握国内外先进技术动态，搜集相关技术资料。同时积极组织优势技术力气，从实际动身，以本公司现有的原材料为根底，通过拌制试配小样，对新技术、新工艺、新材料进展反复论证和试验。争取为生产线供应更经济、

36、更优质、更先进的协作比。 2.连续坚持“不承受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格产品”的“三不”原则。制定更完善，更严格的检验制度，严格掌握各种原材料质量。对进场材料按标准要求准时进展检测，做到无漏检、错检。保证用于生产的材料合格率到达100%，不合格的材料坚决拒绝进入公司料场。同时，积极与材料部沟通和协条，尤其做好对连续生产的大方量混凝土的原材料的预备和储藏规划工作。加强与材料供给商的沟通工作，力争让原材料在进场前便处于监控中。 3.加强人员培训力度，作好各部门的技术指导工作.(1)在xx年里我部将连续以人材培训为重点工作之一，不断强化培训手段和机制建立，制定全年培训规划，力争全员外

37、送培训率到达90%以上的目标。做好新员工培训、帮带工作，对工作积极、业绩突出的老员工赐予上报提拔和嘉奖。同时深入开展“连续教育工作”鼓舞大家充分利用工作间隙加强学习和实践，努力建立起学习型工作环境。 (2)以机操室为重点，加大对各生产环节的质量监控力度。公司大多员工以前都未接触过混凝土行业，对混凝土的各种性能不甚了解。操作员虽然能操作设备完成生产，但对混凝土相关根底理论学问还比拟欠缺。我室预备不定期的对各部门人员进展有针对性的技术培训。例如给机操室讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念，以及各项指标在施工和混凝土强度的形成中起到的重要作用。让其在生产过程中能有意识的去主动掌握、调试设备，使生

38、产出的混凝土符合施工要求和质量要求。对材料部说明砂石水泥等原材料的常规验收标准以及对有疑问的材料的处理原则；前场是我们整个生产过程的终端，在xx年度工作中我室规划进一步加强与前场的沟通沟通，准时将混凝土的坍落度、和易性、砂率等常规指标向前场泵机操作人员作讲解和传递，以确保混凝土的最终质量。 4.加强内部治理，进一步建立健全内部各项治理规章制度.在新的一年里我科室将进一步标准和完善各项规章制度，治理工作制度细化到岗位，细化到工作流程，落实责任到人，奖惩清楚，切实做到(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监视的)“四凡制度”。依据公司特别生产状况实行的倒班工作制度，制定详细工作流程，

39、前一工作班组要对后一工作班所交接的工作负责，后一工作班组监视前一工作班组的完成，一环扣一环相互制约，切实做到催促各项制度的贯彻执行。 以上规划请公司领导赐予指导和支持，本部门将尽力贯彻公司xx年度目标及任务，发动部门全体人员共同努力，使公司质量指标、效益指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。 2023混凝土搅拌站泵工工作总结【篇二】 我公司从xx年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作规划”，落实“以质量求生存，以质量求进展，”的工作方针，在质量治理体系的实施过程中，根据质量手册

40、治理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为担当公司技术开发和质量掌握的职能部门，我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集团公司质量治理体系，一年来各项工作有条不稳的进展，现将今年工作总结如下: 一、 全年工作回忆 1、日常工作的开展和落实。 20xx年，我公司累计生产混凝土将近30万方，试验室取样检测2600余次，制作混凝土强度28天抗压试件20xx组，累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类，试验工程100多个，出具检测报告600余份，试验室严格根据国家标准(GB)、

41、行业标准(JC)对进场材料进展抽样检验，其中，水泥进厂7.6万吨抽样常规检测140多批次;矿粉进厂2万余吨抽样常规检测90多批次;外加剂进厂约2370吨抽样常规检测30多批次;粉煤灰进厂1.6万余吨抽样常规检测60多批次;砂进厂25万吨抽样常规检测211多批次;卵石进场31万吨抽样常规检测248批次;全年试验室进展适配124次，其中进展了局部特别适配，如透水性混凝土。试验室严格把好了原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不承受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材料”的“三不”原则，确保了产品出产合格率100%，优质产品90%以上的目标。 2、本钱掌握 水泥和外加剂

42、在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料，要做好本钱掌握首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定牢靠、本钱可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据准时上报公司领导，为公司领导在选择供给厂商供应了参考依据。 (1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度动身，在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验 ,坚持在同等价格的状况下比质量，在同等质量的状况下比价格的原则，确定了正式投入使用的产品。 (2)、在协作比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据，通过在反复论证的过程不断创

43、新工艺优化配方，在保证质量的前提下厉行节省，优化配方。 本钱掌握工作是公司增加盈利的根本途径，是反抗内外压力、求得生存和公司进展的根本根底，所以本钱掌握对我们而言将是一项任而道远的长期性工作，我们将一如既往的坚持公司制定的本钱掌握路线，做好本钱掌握工作。 3、资质评审 试验室人员于8月份顺当完成了本司的质量手册，程序文件进展了撰写与技术规程标准的升级。精彩的完成了9月份由湖南省技术监视局专家评审团的评审任务，顺当的猎取了该试验室的资质更新。 4、人员培训 在做好协作在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松，在培训工作中做到有针对性培训规划，对培训内容和培训效

44、果做具体记录留底备查。在公司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进展培训学习，并通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书和内审员资格证。通专业培训试验全体试验人员均能独立开展混凝土相关的各项常规检测，日常培训工作也进展得紧急有序并取得良好效果。 二、 在今年工作中存在的问题 (1)在今年的工作中，我科室在掌握原材料质量波动上有一些环节还比拟薄弱尤其是砂、石和外加剂为主，其质量标准差和变异系数都较大，未能很好掌控。 (2)、在地材验收掌握中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供给商所限制，砂、石材料成为卖方市场，我们必需放宽标准执行才可确保生产需要。 (3)、人员专业技术能

45、参差不齐,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少，虽经受了一年时间的实践学习，但还是存在有局部人员专业业务学问把握得不深不全，工作业务力量有待进一步加强。 (4)、工作主动性缺乏，超前意识不强。只满意于完成领导交办的任务，满意于外表上不出问题，无视了工作和积极性、主动性、制造性。 (5)、与各部门之沟通协条不到位。 最终，回忆今年来的工作，总的来说我科室的各项治理工作科学标准、全面有序。取得成绩的同时也存在肯定的缺乏，质检科试验室将在来年的工作中，逐步改善，信任有各级领导的关怀以及公司的大力支持，我科室肯定能把试验质检的各项工作做好，为公司的又好又快进展奠定坚实的根底。 2023混凝

46、土搅拌站泵工工作总结【篇三】 我公司从xx年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作规划”，落实“以质量求生存，以质量求进展，”的工作方针，在质量治理体系的实施过程中，根据质量手册治理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为担当公司技术开发和质量掌握的职能部门，我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集团公司质量治理体系，一年来各项工作有条不稳的进展，现将今年工作总结如下： 一、全年工作回忆 1、日常工作的开展和落实。 xx年，我公司累计生产混凝土将近30万方，试验室取样检测2600余次，制作混凝土强度28天抗压试