年度工作总结汇总工作总结年度工作总结(八篇).docx

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1、 年度工作总结汇总工作总结年度工作总结(八篇)推举年度工作总结精彩汇总一 总务处坚持为学校教学、为全体师生效劳的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建立，在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清晰、共同提高、真抓实干、求实创新。仔细做好开源节流、艰难创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步坚固树立“双效劳”的观念，加强我校后勤治理，使我校的总务后勤治理有特色、上水平。 1、在新的一学期里，积极协作校领导，以教学为中心，仔细做好学校后勤的常规治理工作，确保学校的教学秩序正常进展。做到实际需要与可能要用相结合，克制铺张铺张现象。我们将加强对物资和设备的治理

2、，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。 2、关怀爱惜全体教职工，解决局部职工的实际困难，使教职工体会到学校领导对他们的关怀、爱惜和敬重，增加他们工作热忱和责任心。 3、以人为本，加强校园治理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和催促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。 4、加强对食堂的治理，仔细执行食品卫生法，对食堂卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和效劳质量、效劳态度加强催促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。仔细做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入

3、关。 5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随便增加或削减收费工程，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格选购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的铺张和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务治理，对大批物品的选购、实行班子成员民主集中制帮原则。 二月份： 1、按时拉书，准时分发学生课本及教师用书。 2、检查水、电、煤等设施状态及各宿舍的床位、各班级的桌椅、投影仪、电卡是否到位。随时组织故障之排解。 3、做好语数办公室的电路安装工作及电脑配备工作。 4、做好食堂开餐预备工作。确保食堂开伙正常运转。 5、做好新学期住宿生床

4、位安置工作。 6、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。 7、购置竹扫把25把，为清扫校园着好预备。 8、做好开学典礼的一切预备工作。 9、作好开学收费预备工作。 三月份： 1、做好清明扫墓的预备工作。 2、做好学生食堂收费清理工作。 3、协作财务室做好清理审计工作。 4、加强春季学校卫生治理，重点整治、抓好食堂卫生工作和绿化带环境卫生工作。 5、协作各处室做好学校的各项有关工作。 6、做好“三八”妇女节的女教职工慰问工作。 7、做好各校校产的测量订记工作，并准时上报。 8、搞好校园网络建立。 9、搞好学年度预算和学期预算。 四、月份： 1、协作教务处做好期中考试的安排工作。 2、做好固定资

5、产实物台帐。 3、协作教务处组织教师做好“五个一”竞赛活动。 4、抓好食堂、绿化带环境卫生工作。 5、搞好教职工的薪级工资的调整工作。 五月份： 1、做好“五、一”假的守校安排工作。 2、加强食堂卫生监视检查力度。 3、做好校园环境卫生的常规治理。 4、搞好贫困寄宿生的生活补助费发放工作。 六月份： 1、做好“六、一”节活动的有关安排工作。 1、进一步做好食堂及校园环境卫生的常规治理工作。 2、做好期末统考的各项预备工作。 3、催促食堂安排好统考的生活。 七月份： 1、安排好假期守校人员。 2、协作教务处做好其它工作。 九月份： 1、按时拉书，准时分发学生课本及教师用书。 2、检查水、电、煤等

6、设施状态及各宿舍的床位、各班级的桌椅、投影仪、电卡是否到位。随时组织故障之排解。 3、做好食堂开餐预备工作。确保食堂开伙正常运转。 4、做好新学期住宿生床位安置工作。 5、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。 6、做好开学典礼的一切预备工作。 7、作好开学收费预备工作。 8、作好教师节活动的有关预备工作。 十月份： 1、做好国庆安全保卫工作。 2、做好学生食堂收费清理工作。 3、协作财务室做好清理审计工作。 4、加强秋季学校卫生治理，重点整治、抓好食堂卫生工作和绿化带环境卫生工作。 5、协作各处室做好学校的各项有关工作。 十一月份： 1、协作教务处做好期中考试的安排工作。 2、做好固定资产

7、实物台帐。 3、抓好食堂、绿化带环境卫生工作。 4、搞好贫困寄宿生的生活补助费发放工作。 十二月份： 1、收集好德育示范校验收的有关材料。 2、加强食堂卫生监视检查力度。 3、做好校园环境卫生的常规治理。 4、收集好年末检查的有关材料。 5、做好期末统考的各项预备工作。 推举年度工作总结精彩汇总二 时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业公司经营治理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务治理工作纳入财务部。20xx年*月份集团公司推出财务合同

8、治理月，财务部被推向了阵地最前沿;20xx年*月份集团公司实际预算治理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求治理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。 在20xx年的工作中，财务部作为公司的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关怀帮忙和详细指导下，转变思想观念，强化效劳意识，提高自身素养和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的进展做出了应有的奉献。下面总结一下一年来的工作： 过去的一年，财务部在职能治理上向前迈出了一大步。 1

9、、建立了本钱费用明细分类名目，使本钱费用核算、预算合同治理，有了统一归口的依据。 2、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。 3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证治理方法，为加强内部治理做好前期工作。 公司推出“财务、合同治理月活动”，说明公司领导对财务、合同治理工作的重视，同时也说明目前财务治理工作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作发动，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进展了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅

10、做好核算是不够的，治理上不去，核算的再细也没用，核算是根底，治理是目的，所以，做好根底工作的同时要提高治理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务治理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在治理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后消失纰漏就难以弥补。针对“财务、合同治理月活动”进展了工作布置。 推举年度工作总结精彩汇总三 一位班主任，假如每天早来晚走，事无巨细样样亲自抓，班级治理的效益不肯定高，我们也决不能认为他是称职的班主任。班级治理要科学化，育人工作要高效化，这是每个有事业心的班主任所追求的目标。首先，班主任要高度熟悉德育工作的重要意

11、义，它是激发自己努力工作的内驱力。其次，班主任要熟悉到“德育为首”的重要性。德育上不去，学生的智育、体育、美育等都必定上不去。再次，德育作用于集体、集体又作用于德育，决不是“单打一”，而应是“合打一”。这样想，这样做，才能取得德育的效应。同时，班主任不应充当班集体的“保姆”，而应是班级德育工作的组织者。这样班主任应当力争是学生的朋友，同时是各科任教师德育的伙伴，学校领导的参谋。 本学期我将从以下几个方面去搞好班主任工作： 在开学初，我就将针对我们班学生的实际状况，为我班的学生做两节课的学习方法指导专题讲座，不断增加了他们学生的信念，更为主要的是使他们从被动学习的状态逐步转入到主动学习的正轨上来

12、。 在现阶段就开头动起来，把一些有可能影响学生学习的因素削减到最少，由于我本身就没有阅历且反响很慢，同时我们班的学生跟同年级的同学相比，他们也有共同之处，那么为了能够让他们学得更好、考得更好，我们也就只有一个方法：笨鸟先飞。针对本人的说服力有限，我已经将学生按需安排给我们班的科任，争取人的支持，把这个工作做好，这个工作做好了，我们班的学生成绩提高工作也许也就胜利了。 全面抓班级学生的思想，学习状态，这是我们班工作的核心，由于我们的优势就在于整体，能够让班级中间力气都进展起来就是最大的胜利。 优秀生是一所学校的拳头产品，没有优生就没有影响力，我们班虽然没有特殊突出的只有那么两个，潜力大的学生也有

13、几个，假如能让他们上得更好、更高，就可以全面带动班级学生。 在本学期，我还将充分利用班会课和学生家长会的形式，跟学生沟通：让四中以我为荣，报答父母哺育恩；跟学生的生活贴近的学问和能引起学生共鸣的学问；树立远大抱负的问题；学生现在的学习状态能否符合中考的要求。 班主任个人年度工作规划范文3 和这28个孩子磨合了半年，他们身上的优点与缺乏，存在的问题也都了解的比拟全面。如共性的问题是不爱劳动、不懂得体谅别人、不够团结、对同学不够宽容、友爱等。结合以上问题我对新学期的工作也有了设想。 班级放了一个夹子，里面记录的是孩子们生活中的小事，谁觉得今日自己做的事是有责任心表现得就可以记录下来，如仔细做眼保健

14、操了、仔细值日了等等。 班级卫生始终很差，值日生工作不细致、不懂得合作、个别同学顺手扔垃圾，不懂得珍惜别人劳动成果。因此我让每个人负责一天的值日工作，最多可以找一个帮手。这样虽然会导致学校检查卫生时值日工作还没干完，但是为了明确责任、学会合作还是值得的。 星期一：我和孩子们做提问嬉戏，气氛轻松，同时能熬炼孩子们学会有条理思索，提升解决问题的力量。 星期二：每周播报，学生利用周末在家搜集最新资讯，利用中午时间像同学们介绍。这样可以给孩子供应表达的时机，还可以拓展学生们的视野。 星期三：有奖问答，一个学生讲一段小故事，之后提问题，答对者发奖品。这样可以熬炼孩子的表达力量和倾听力量。 星期四：班级故

15、事会，或是教师讲一个小故事，渗透德育或学习方法；或是学讲的历史故事等。 信任这些特色活动的开展能够切实的熬炼孩子们的力量。 一是教室的图书角分区设置，分为教室图书区、学生图书区，学生图书区标明“新书上架”和“热门推举”这样可以激发学生的阅读兴趣，也可以读孩子读的内容加以引导。 二是班级后面布置一个“试验天地”由于我这学期教科学，利用工作的便利，我在班级后面布置一个试验角，给孩子们供应镜子、电路等试验用具，课间同学们可以去操作。这既可丰富他们的生活，熬炼力量又对班级的纪律有帮忙。 每周一中午例会，明确本周工作重点和分工，对工作方法加以指导，这样可以熬炼班干部的力量，对班级整体标准养成也有帮忙。

16、除了以上几点工作设想之外，还要留意学习方面的互助作用，重点培育孩子的讲题力量。期盼学期完毕时我收获满满、孩子们收获良多。愿我的孩子们在五年六班这个小家欢乐、有收获的成长。 推举年度工作总结精彩汇总四 20xx年，管业公司在集团总公司的正确领导下，经全体员工的积极努力，顺当完成了年初制定的各项工作指标，并超额完成了任务，实现了治理和效益的双丰收。 20xx年，将定位为管业公司“治理升级“年，要稳中求变，稳固根底治理，强化执行力度，力求创新进展，力争产值利税上台阶，治理水平上层次，做好宇龙管业公司的市场定位，确保完成集团公司下达的新各项经济指标。 20xx年管业公司各项工作总的指导思想是： 以科学

17、进展观总揽全局，以更新观念为根本，以搞活机制为手段，以创新治理为根底，以安全生产为前提，以增长效益为目标，把握机遇，锐意进取，迎难而上，努力把公司建立成为一个团结向上，积极进取，奋勉有为的形象工程企业。 20xx年管业公司总的工作目标是： 1、钢管产量：较上年度的43630吨,提高.5%，实现50000吨，争取突破6万吨; 2、产品质量：确保在体系规定的97%以上; 3、钢管销售：在确保产销率90%的前提下较上年的44250吨(含临时销售)增长30%，争取实现58000吨; 4、销售收入：较上年1.849亿元增收22%，实现2.25亿元，争取突破2.3亿元。 5、利润指标：实现利润550万元，

18、争取突破600万元。 6、税费：完成400万元。 7、应收账款：至20xx年年底力争保持在1000万以下。 8、安全指标：力争全年零工伤，杜绝重大事故的发生。 为确保年度工作目标的实现，我们要重点抓好以下几个方面的工作： 一、确保指标落实，强化绩效考核工作。 公司对各部门、各科室实行目标治理、指标考核、责任落实的政策，在公司总体目标确定的前提下，将指标分降落实，层层考核和落实责任。签订责任合同，分降落实到基层，使公司员工人人头上有任务，人人身上有压力，有压力才有动力，保证各岗位人员积极投入到岗位工作上去。 二、强化执行力度，完善企业的根底治理工作。 为了进一步制造良好的经营效果，公司将进一步强

19、化企业根底治理工作。 1、强化绩效考核的责任机制，将公司的各项指标分降落实到各部门、各岗位，实行目标治理、量化考核。 2、重申岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的根底治理工作。 3、强化全面治理，公司的各项工作都要通过年度规划的指导安排去实施。各部门都要通过各自的工作规划去治理、掌握、检查和落实。 4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建立一支素养高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。业务员进展业绩考核，车间技工进展技术评比，优胜劣汰。 5、建立员工培训的有效机制，实行“走出去，请进来“的措施，有针对性的开展员工培训工作;摒弃固有的聘请模式，主动派遣先进人员走出厂门，进展考察学习，培育自己的企业的技

20、术人才，师夷长技以自强。 三、进一步加大经营开拓工作力度，开创经营工作新局面。 1、正视企业内外部环境的变化，积极调整思路，适应市场形势的进展，在去年打下的根底上重点投向于省内外大型招标工程。 2、仔细讨论市场，以市场定策略。 3、加强品牌意识，稳固市场地位，拉开层次差距，塑造企业形象。(针对华通和富源) 4、加大区域市场开拓辐射的力度，做好自我营销。 5、提高应收账款清收力度，加强经营风险防范和掌握。 6、确保公司稳定的联营合作，和伙伴单位保持较好的共赢关系，实现强强联合，优势互补。 四、强化生产组织工作，确保合同履约，确保经济指标全面实现。 1、提高“市场“和“用户“意识，转变墨守陈规和按

21、部就班的生产组织观念。严厉生产指挥，严密生产规划，敏捷生产调度，提高应变力量，确保生产规划实施。 2、努力提倡科技兴企，鼓舞技术改造，制定相应的鼓励措施。 3、积极利用社会资源，选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴，来加速我们的进展。 4、节能降耗，兴旧利废，降低消耗和费用，努力提高企业经营效益。 5、强化“6s“治理体系的运行，营造先进的企业形象，为集团公司树立形象标杆。 6、加强对质量、安全的监控，把安全生产放在第一位，安全教育与安全检查常抓不懈，有章必依，违章必究，对事故责任实行主管领导、车间主任、班组长、事故责任人和相关责任人的联保措施，逐级签订安全责任书。 五、做好本钱治理工

22、作，降低本钱和费用，降低资本风险。 1、去年让我们看到了本钱掌握，节能降耗的明显效果，今年肯定连续保持切实做好本钱核算、增产节省和降低费用的工作。生产部门严格执行生产治理奖惩规定和原辅材料消耗治理规定;业务部门应做好应收账款的清收工作，降低财务费用。 2、在去年减员增效取得良好效果的根底上，坚持此策略，降低公司运营本钱和人工本钱，改良绩效，优化人力资源构造，对员工造成一种从业压力，促使人们自我提高，努力争先，提高工作负荷与效率，优胜劣汰，提高公司人力资源质量。 3、连续留意盘活库存资产，削减资金占压，节省本钱。 七、做好员工培训，深挖内部潜力。 1、进一步挖掘内部潜力，加大对新员工的培训力度，

23、使其快速进展，融入团队;增加老员工的自身压力，激发其自主积极性，杜绝其懒散心情的滋生。 2、擅长发觉、培育优秀的技术工人，做好人员配置和劳动治理工作，提高生产效率。3、通过企业经营质量和效益的提升，有效留住人才。 八、弘扬企业文化，塑造企业形象。 20xx年公司要通过企业文化建立工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增加分散力。 1、通过灌输员工行为标准，确立公司核心价值观，增加员工对公司的认同感和归属感; 2、作好企业文化的宣传、教育工作，做好企业活动的组织和参加工作; 3、大力提倡在职提高，支持治理和业务工作范围的讨论实践，鼓舞

24、自学成才，创立一支学习型团队。 4、做好后勤保障工作，为员工制造一个好的工作、生活环境。 推举年度工作总结精彩汇总五 紧急而有序的一年又要过去了，劳碌的一年里，在领导及各位同事的帮忙下，我顺当完成了本年度的工作。为了今后更好地总结阅历，创新工作，本人就2022年度的工作总结如下： 在政治思想方面，始终坚持全心全意为人民效劳的主导思想，坚持改革、进展和进步，不断提高自己的政治理论水平。积极参与各项政治活动、听从领导安排、团结同志、工作任劳任怨，具有良好的职业道德和敬业精神。 网络治理工作方面： 一是准时对本司电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在电脑消失故障的时

25、候，做到准时解决。 二是对本司每台电脑安装防病毒软件，避开了病毒在办局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丧失硬盘的重要资料等各种危害，并准时的对软件进展升级，定期的去除隔离病毒的文件夹。 三是准时对系统补丁进展更新，防止了病毒通过系统漏洞进展的破坏和攻击。 四是对交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，保证本司全部电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节省带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅。 近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把心情带到工作中

26、。在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也熟悉到自己开拓创新意识不强等缺乏，在新的一年里，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!努力工作，欢乐生活! 推举年度工作总结精彩汇总六 作为销售总监，为了我使公司的各方面的工作顺当进展，特作出xx年工作规划。 作为任何一个以营利为目的的单位来说只有销售部才是唯一的赢利单位，其它的都部门均为本钱单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部，以目前家具市场的竞争剧烈程度来看，销售部必需升级，从被动销售升级为有科学规划、有执行标准、有量化考核的主动销售。 用人所长无不用之人，用人所短无可用之人。将现有员工进展重组，老 员工是我们的财宝，他们对客户熟识、

27、对本厂的运作流程熟识、对市场也有肯定的了解，能较好的削减架构改革对客户的影响，只需根据公司规划的架构重组、划分各职权即可。重要的是制定可执行的标准或要求，让他们知道主动销售的方法和技巧。同时做好相关人员的招募、培训、筛选、储藏工作; 1、进展市场一线信息收集、市场调研工作; 2、分析市场状况、需求分析，正确作出市场销售猜测，为库存生产供应科学的依据; 3、制定月、季、年度销售规划，规划的参考依据为今年和去年的同期销售统计数据; 4、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议 5、把握重点客户，掌握产品的销售动态; 6、营销网络的开拓与合理布局; 7、建立、完善各级客户资料档案，保持与客户之间的双

28、向沟通; 8、潜在客户以及现有客户的治理与维护; 9、协作本系统内相关部门作好推广促销活动; 10、根据推广规划的要求进展货物陈设、宣传品的设计、发放; “英*”品牌建立时间较久，有肯定的先入为主的优势。这个优势将连续扩大。另外的独立品牌要做出差异化，在产品风格、装修气氛和受众方面要有精确的定位。差异化表达在产品、装饰、饰品等方面，产品方面就包括了材料、构造、元素等，我们不光要学习，还要超越。 由原来的散货向专卖升级，这也是这次改革的主要目的，充分利用现有的客户资料，优化经销商的构成，从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级，渐渐向地区、省、市总经销进展。这并不遥远，只要我们的产品品质和效劳经

29、得起客户的检验，做深层次的沟通，自然会有大客户感兴趣。有赚钱的时机，就会有发觉它的人，问题是我们要把时机预备好。 现在有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的联系信息，因职权不明，还没能好好的划分利用。另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排名等。还有网上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等。这些都是做市场的宝贵资料，由于销售部被动等客的惯性思维和领导层的决策等缘由，这些东西都被放在抽屉里了，很惋惜。要充分利用，更快、更准确实定目标市场和目标客户。 报刊媒体方面目前特别弱，只有广州家具报一家在做，而且可以赠送的软文也没有做，铺张。另外，通过博客的推广，有些家具类报

30、社近期有一些文章见报，对品牌的建立有肯定的推动。网络上的传播由于近段时间始终持续的做推广，起到了较好的效果，*家具论坛有四个广告位在宣传，该论坛注册人数二十多万。其它网站也互换了三个广告已经公布，另外在搜狐的家具博客扫瞄人数已达四万多人，搜房网博客三万多人次，常有文章被推举到头版。本公司网站的扫瞄量已到达了近两万人次，还有其它十来个在做推广的平台流量没统计，总量当在二十万左右。固然，客户看了不肯定就能转化成购置，推广的目的是让更多的人知道我们的品牌，形成口碑。由于没有其它的宣传途径，所以网络宣传还是要加大力度。 推举年度工作总结精彩汇总七 敬重的各位股东代表、董事、监事： 大家好！ 20xx年

31、里我公司将连续团结协作、坚决信念、兴奋精神、务实工作，通过加强治理、开拓市场、挖掘潜力等多重措施，经受住市场的严酷考验，积极克制工程的困难和压力，落实股东会和董事会精神，较好完成董事会下达的经营目标。下面，我代表公司经营班子，向大会作工作报告： (一)仔细树立和落实科学进展观，走好公司进展的每一步 面对新的形势和任务，深入学习贯彻党方针政策和中心和自治区经济工作会议精神，冷静地分析当前形势与机遇，提出必需积极主动地公司转型与进展调整。 (二)不断推动工程施工治理，实现利益最大化 不断实现企业利益最大化，加强人员岗位培训，提升员工岗位技能，提高治理运作效能，并注意加强安全生产治理，完善安全监视机

32、制，针对性地对设备开展检修工作，重点抓好设备状态诊断，实行有效的状态检修及预防性修理。另一方面重视加大本钱掌握和资金治理力度，建立物资选购规划审批及出入库制度，严格掌握库存，拓宽选购途径，完善后勤治理。全年实现经营目标： (三)提升效劳水平，树立良好企业形象 员工始终以“优质效劳”为宗旨，急业主所急、想业主所想，仔细履行物资治理效劳合同，努力克制一系列不利因素的影响，加强人员培训和安全治理，提高效劳意识，完善工作流程，亲密沟通联系，按时、按量、安全地保障了工程建立物资的供给，圆满完成各项工作任务。同时，不断提高效劳质量和水平，不断扩大效劳领域和范围，实现与业主的深度合作，建立互信友好、相互依存

33、、长期合作的关系。 (四)加强工程开发，争创公司利润增长点 加强对市场调研和开发，积极拓展公司业务，争创公司盈利增长点。充分利用国家在“十二五”期间加快水电开发的有利时机，围绕电力生产、电力上下游产品开发、主业效劳性业务，加强市场营销工作，积极进展市场业务。 (五)仔细开展治理效益活动，确保实现预算收支平衡 努力实现治理创新，追求进展质量，增加经营收益，实现公司向集约化治理、精细化治理转变，以保持公司改革进展的良好态势。一是开展各种宣传活动向员工提倡树立过紧日子的思想，坚持勤俭办企业的方针，降低本钱，开源节流。要切实维护预算的刚性和严厉性，坚决杜绝预算外支出；二是大力加强电价治理，切实维护公司

34、的合法权益和经济利益；三是严格本钱费用支出，从严掌握基建本钱支出，从严掌握购电本钱；四是切实加强电费回收工作，要从技术和治理上努力降低线损；五是从治理上降低经营费用，从资金运作上削减财务费用，努力提高资金使用效益，确保企业经营安全，实现公司又快又好的进展。 (六)不断提升物资供给治理水平，实现效益持续增长 要求人员必需本着“为工程建立效劳”的宗旨,以“精细化”治理水平为目标，不断提高物资供给治理的力量与科学治理的水平。建立健全公司物资治理制度体系，依据各施工单位物资需求规划对物资进展监管发放，不断标准物资治理流程，进一步完善物资治理体制，有效掌握物资储藏额度，分工明确，责任清晰，进一步建立健全

35、物资的调配、验收入库、登记入帐、储存治理、发放使用、盘存报表等程序。并积极做好“内、外”沟通工作，进一步提高治理效劳水平，我方始终坚持以“以人为本，合作共赢，和谐进展”公司价值理念为原则，始终保持“微笑效劳，高效效劳”的精神，对全部效劳单位不管性质、业务量大小，都积极努力沟通协调，做好物资供给工作。 (七)强化安全教育，落实安全责任，实现安全生产 结合公司的业务特点，有针对性地加强对电力生产、工程安全、交通安全的治理，完善治理制度，开展安全活动，实施检查监视，加大考核力度，树立全员安全意识，实现公司安全生产的可控再控。 一是采纳集中培训的方法，通过各部门员工的参加，提高了大家对安全的重视；同时

36、部门内也做好安全作业方面的培训，培训员工做好各项技能操作，提高员工操作水平，有效地预防生产操作事故发生 二是对各种设备设施进展全面系统的检查，对于存在问题的设备设施，能现场解决的马上解决，现场无法解决的问题马上汇报，请示公司领导赐予解决，决不留安全隐患。 三是仔细落实对各项设备、设施及消防器材的使用学习，使每位员工都能娴熟的使用各种消防器材。 四是对设备附件及各种消防器材，加强保养力度，交接班检查，每周重点保养维护，使之处于良好状态。 五是组织开展了春节安全大检查和交通安全专项检查活动。通过查隐患、重预防、抓落实，不断提高员工的安全意识和执行制度的自觉性，把安全生产责任制落实到每个人。 (八)

37、仔细开展建立和谐企业活动，让全体员工共享改革进展成果 建立和谐企业，就是要建立和谐团队。一是建立“四好领导班子”为工作重点，努力把各级领导班子建立成为讲原则、重感情，团结和谐、奋勉有为的领导班子。二是要建立一支高度认同企业使命、企业精神、企业员工核心价值观的员工队伍。公司通过开展“和谐企业创立检查指导”、“和谐企业创立评比”等活动，让全体员工参加到和谐企业创立活动中来，充分调动和发挥员工工作的积极性和制造性，提升企业的分散力和向心力。同时，通过发挥工会和共青团的作用，积极活泼职工文化，增加员工的幸福感和欢乐感，各工程部全年共组织工会活动20次，团委活动13次，有效地促进了公司的企业文化建立。

38、(一)由于电网供电政策及合作方式的变化，公司购售电业务将受到肯定程度的影响； (二)安全生产还存在隐患和事故苗头，设备运行治理还存在薄弱环节； (三)对电费、电价等群众关怀的热点、难点问题，政策宣传不够、处理和解决问题的力度不够； (四)干部职工队伍政治业务素养、优质效劳水平需进一步提高； (五)企业治理工作还存在不同程度的弊病，治理力度不够，根底工作薄弱。 (六)资金短缺，使电网根底设施建立资金缺口较大。 (一)20xx年的工作思路 20xx年是电力体制改革进入实质性实施的第一年，我们将面临很多新的挑战和考验，加强安全治理，加快电网建立，大力开拓电力市场，推动多经产业调整和进展，是摆在我们面

39、前的紧迫任务。为此，我局提出20xx年的整体工作思路是：明确一个目标，确保两个稳定，抓住三个层面，强化四项工作。 明确一个目标：在党的十八大精神的指引下，仔细学习和贯彻“空谈误国、实干兴邦”重要思想，围绕“以安全为根底，以进展为主线，以科技进步和改革为动力，以经济效益为中心，以优质效劳为宗旨”的企业定位，确保实现全国一流电力企业目标。 确保二个稳定：确保安全生产和职工队伍稳定。 抓住三个层面：紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的进展，做到主业求转变，多经转机制，农电强治理。 强化四项工作：强化安全根底工作，强化电网建立和优质效劳工作，强化员工素养提高工作，强化治理机制创新工作。 (二)20xx年

40、的经营目标 1、安全生产技术经济指标 不发生人身事故，不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故，不发生本企业人员责任的重大设备事故，不发生五种误操作事故，不发生火灾事故，不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。确保本年度内实现连续3个安全百日，力争全年无事故。 2、经营指标 3、企业进展、党建及文明建立目标 确保通过全国一流电力企业正式验收；确保地方行风民主评议满足率名列前茅；保持和稳固省级文明单位，党风廉政建立和企业文化建。 (三)20xx年的主要工作 1、生产经营指标根本完成 实现年购电量亿千瓦(含水电上网)，同比增长%。完成售电量亿千瓦(含水电上网)，同比增长。实现利润万元。 2、安全

41、工作保持稳定 健全安全生产责任制，结合生产实际，逐级签定了适合岗位特点的安全生产责任状。开展法人代表安全生产承诺活动，与各单位签定承诺书。扎实开展“百问百查”活动，自我纠错机制和持续改良机制初步形成。加强用电检查，将800kva以上大用电户纳入安全监视重点，顺当完成迎峰度夏、重大活动及各大节日等安全例行检查和保电工作.确保不发生重大人身、电网和设备事故，保障全市的电力供给，确保了社会稳定。 3、加强深入讨论政策 依据电网公司标准供用电价格的新形势，加强与红河供电局及弥勒明业磷锰有限公司的沟通与合作，准时调整合作方式，将购售电业务转变为过网供电业务，确保该业务的正常和稳定 4、增加效劳意识 充分

42、利用鲁地拉电站核准的大好时机，加强鲁地拉相关工程的治理，不断提高效劳质量和水平，不断扩大效劳领域和范围，实现与业主的深度合作，建立互信友好、相互依存、长期合作的关系。 5、加强公司的干部队伍和职工队伍建立 重视干部队伍综合素养的提高及廉洁文化的建立，加强员工的技术培训和业务培训。培育和熬炼综合型及专业型人才，为公司的进展储藏能量。 (一)坚持安全生产从头抓起，标准治理，落实责任 要仔细实行安全生产抓头头、抓源头、抓人头的方针，落实各级安全生产责任，克制“两张皮”现象。健全和完善安全生产第一责任者深入现场检查制度，确保各级安全第一责任者思想到位、责任到位、工作到位，加强信息传递，杜绝中梗阻现象，

43、克制安全治理中的“两张皮”现象，真正做到压力传递到位，以充分发挥三级安全网的作用，把安全责任制落到实处。严格执行“两票三制”，强化安全意识，夯实安全根底，发觉问题准时汇报安排处理，确保安全生产。 (二)强化标准治理 标准企业经营治理行为，强化全面规划和全面预算的刚性，提升企业精益化治理水平，进一步标准公务用车、公务接待、薪酬福利、劳动用工治理。加强集体企业治理，深入开展主多分开，通过加强监察、强化内审、突出防控、全员教育方式，不断加强和标准集体企业治理工作。 (三)积极创新公司用人机制，留驻优秀人才 今年公司要把相关技术业务骨干的合同关系从人才市场转接到公司，提高人才队伍的归宿感，较好融入公司

44、。 各位股东代表、董事、监事，有了你们的关怀支持和顽强后盾，公司才有如此的好业绩。在新的一年里，面对简单的市场变化和压力，公司经营班子将不负众望，坚决信念，以高度的责任感和使命感，带着公司全体干部员工，克制困难、勇往直前、开拓创新，为全面完成今年的各工程标任务而奋勉努力。 最终，我代表公司全体员工，向各位股东代表、董事、监事对公司工作的理解、关怀和支持表示诚心的感谢！ 感谢大家！ 推举年度工作总结精彩汇总八 一、紧抓思想政治学习，营造和谐工作环境 全体工作人员积极参与学院及图书馆组织的政治学习，在思想上、行动上同党中心保持高度全都，自觉维护祖国统一和民族团结。在坚决反对民族分裂非法宗教活动重大问题上，立场坚决、旗帜鲜亮。每人按学院要求撰写三篇学习心得和1万字的学习笔记。并结合本部的详细工作, 坚持科学进展观，营造一个高效创新，团结和谐的工作环境。 二、以效劳为工作重心，拓展电子文献查询 技术部全体工作人员始