年度村干部工作计划9篇.docx
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1、 年度村干部工作计划9篇年度村干部工作规划1 根据市、县驻村工作要求,我们今年的驻村工作将严密结合正在开展的党的群众路线教 育实践活动,以亲密党群干群关系、践行党的群众路线为根本要求,以联系效劳群众、做好群众工作为主要任务,进一步亲密同所驻村群众关系,强化驻村工作措施,稳固完善13年驻村工作成果,开创14年驻村工作新局面。 一、武村概况 武村属我县白石镇所辖,地处汶上县东北部,全村共有270户,1036口人,32名共产党员,耕地1480亩,主导产业为粮食农作物种植,上年人均纯收入9700元。 二、主要目标任务及措施 经济进展,村容村貌改善,农夫身体安康,家庭和谐,村风文明,社会进步。 (一)拓
2、展驻村联户掩盖面,实现与群众心连心 今年,我们除2名驻村人员外,又选派了7名党员或干部为联户人员,每人联系-户,到达全村户户都有联系人。4月底前,将所确定的联系户全部访谈一遍,并将印有联系人照片、姓名、联系电话的“连心卡”送贴至联户家中。对在联户访谈中,群众提出的批判意见虚心和仔细听取并改 进,对好的意见和建议仔细讨论,对群众的困难积极的给以解决,对贫困户做好重点帮扶,助他们早日脱困。 (二)关注村民安康,做好安康查体 武村年轻人长期在外务工的较多,村内大量的老人和儿童成为留守人员,加之该村离县城较远,他(她)们的安康没有保证。保健院拥有先进的医疗设备和医技方面的专家,可以通过给其安康查体实现
3、疾病的早发觉、早治疗,规划5月份选派专家,携带设备到该村对村民进展免费安康查体。 (三)加大农业根底设施建立,实现农业增收,农村经济进展 抓好生产路的整修,浇灌设施的修缮,再打1眼机井。发挥地理和资源优势,做好“田里、庭院、市场”三篇文章。提倡科技兴农,大力进展高价值林果业,大力进展规模养殖业,带动二、三产业的进展。 (四)做好法制宣传,促进民主法治进步。 利用农闲季节,组织群众开展多种方式的法制教育宣传活动,在村内形成人人知法、守法的良好风气。 通过帮忙村里落实有效的社会治安综合治理措施,确保无赌、无盗、无打架斗殴等违法现象。到达社会秩序良好。 实行村务公开,承受群众监视。村务民主决策、民主
4、治理、民主监视得到落实。 (五)改善居住环境,建立美妙新农村。 抓好村容村貌建立,建立行之有效的村容村貌治理方法。重点清理好街道,到达地面无各种堆放物,实现街街通,户户达。墙面法规、政策性宣传标语永久化、标准化,无乱贴乱画、野广告。生活垃圾定点入桶、定时清运。主要街道和庭院绿化。 规划建立一处街头农夫公园,在街头公园种植花草树木,安装健身器材,使村民有一个休闲、健身的好场所。 做好20xx年的驻村工作,一要团结好村“两委”成员,与他们亲密协作,通力协作;二要依靠群众,充分调动全体村民参加的积极性和制造性,让农户自觉地喜爱武村、关怀武村、建立武村、美化武村。确保实现社会主义新农村建立的雄伟目标。
5、 年度村干部工作规划2 为稳固和扩大先进性教育活动成果,加强基层党组织执政力量建立,推动全乡经济和社会各项事业又好又快进展,现就干部驻村、领导干部包村工作,制定如下工作规划。 一、认清形势,增加做好干部驻村包村的责任感和紧迫感 开展干部驻村包村是县委、政府适应新形势、新任务的要求,是加强党对基层工作的领导,稳固党在基层的执政根底,推动社会主义和谐社会建立和新农村建立的重要举措。 (一)开展干部驻村包村是化解冲突,维护基层稳定的需要。我乡社会治安不稳定因素依旧存在,维护稳定工作在任何时候、任何地点都不能有丝毫的放松。开展干部驻村包村工作,就是要让干部进一步强化构建和谐社会及群众工作意识,维护群众
6、最关怀、最直接、最现实的利益,准时发觉和化解基层社会各种冲突,积极开展“平安乡镇”、 “平安村”创立活动,为构建平安新和打下坚实的根底。 (二)开展干部驻村包村是进一步转变干部作风,提高干部队伍素养的需要。当前,我乡个别村党支部领导核心作用不明显,干部力气薄弱,工作顾此失彼;干部“新手”多、会做群众工作的干部少、效劳水平低。开展干部驻村包村工作,就是促使干部自觉学习政策和法律规定,学习社会治理理论和现代农业科技,学习“双语”,让干部在一线承受熬炼,进一步熟识基层工作,面对面地效劳群众、宣传和教育群众,增加基层组织的分散力、制造力和战斗力。 (三)开展干部驻村包村是进展壮大村级经济、实现农夫收入
7、快速增长的需要。近年来,我乡以促进农夫增收为核心,进一步加强农业根底设施建立,调整和优化农村产业构造,农村各项事业取得了长足的进展。但从总体上看,还存在农业根底脆弱,村级集体经济薄弱,农夫收入还比拟低、来源单一,农业产业化程度不高, 扶贫开发任务依旧艰难等困难和问题。开展乡干部驻村包村工作,有利于亲密党委、政府与村组的联系,推动干部真正延长治理和效劳职能;有利于加强技能培训,提高群众自我进展力量;有利于建立高素养的基层干部队伍,促使基层干部更加关怀群众,与包村部门、驻村干部形成推动和谐社会建立、新农村建立的强大合力。 二、周密安排,严格落实好干部驻村包村各项任务 1、建立干部驻村包村工作制度。
8、由一名乡领导干部牵头,带着1名机关或站所干部定点负责一个村,一包3年,3年内不得随便更换。书记、乡长各包一个贫困村、联系一个示范村;分管政法工作的党委副书记或委员包一个集中整治重点村;干部包就近的村;其他副职和干部的包村工作由依据实际状况自行确定;干部驻村包村,每年要有1/3的时间处理分管的业务工作,2/3的时间深入定点村驻村开展工作,由乡党委自行确定和考勤。 2、干部驻村包村工作的主要任务。干部驻村包村,要结合干局部管工作和专业特长,把所包的村建立成为分管工作的示范村,以点带面,整体推动。分管党建工作的领导,在抓好其它工作的同时,要把所驻村建立成为党建工作示范村;分管林果业的领导,所驻村要建
9、成林果业示范村。帮忙村党支部解决村里的详细问题;协调有关部门解决村里的实际困难;宣讲党的方针政策,面对面地教育农村党员和群众。 三、严密结合实际,深化干部下乡驻村工作 当前,要以开展干部驻村包村工作为契机,把握工作重点,搞好工作连接,不断深化和拓展干部下乡驻村工作。 1、工作明确化。 一是要突出重点,解决基层组织建立整体水平不高的问题。要立足于有人管事、能人干事,选好配强村党支部书记,要立足于班子建立,配齐配强班子成员,以党组织建立带动其它各类基层组织建立。把一些政治坚决、素养优良的后备干部充实到村级领导班子,改善村级班子构造;要实行调查摸底及“倒排”的方式,着重在相对脆弱松散村级党组织中开展
10、整顿建立工作;要立足于能管事、管住事,强化教育培训。大力提高村级组织适应市场、领导进展,抵 制渗透、维护稳定,教育群众、效劳群众,依法治村、民主管村的力量。二是要破解难点,解决贫困村经济进展缓慢的问题。积极争取地区、县包村部门在资金、物资、工程等方面帮扶。 其次要抓好劳动力转移培训。要组织学习汉语,开展技能培训,使每个贫困户家中有一个初、高中生经培训后固定就业,或季节性劳务输出。要搞好整村推动规划,集中力气解决现实紧迫的困难和问题。要增加效劳意识,帮忙农夫解决信息、资金、技术、良种、销售等方面的详细问题和困难,不断增加农夫收入。 三是要盯住热点,解决局部村稳定隐患多、群众信访上访多的问题。驻村
11、工作组要深入走访群众,了解社情民意,排查不稳定因素,落实打击防范措施,确保一方平安。正确处理新形势下的人民内部冲突,积极引导农夫群众以理性合法的形式表达利益诉求,准时疏导群众心情,防止冲突扩大和激化,努力把问题解决在基层和萌芽状态。要警觉和防止敌对势力、宗族势力、黑恶势力的插手人民内部冲突、干扰基层政权等状况的发生,努力营造和谐有序的农村社会环境。 四是要彰显亮点,解决整合资源、协调各方齐抓共建新农村的问题。通过典型示范、思想引导、政策指导,集中民智、聚合民力,充分调动广阔农夫进展新农村建立的积极性、主动性和制造性,努力营造人人关怀新农村建立、广阔农夫投身新农村建立、社会各方支持和参加新农村建
12、立的深厚气氛。要做到长期包村与短期专项工作相结合。 2、注理连续性。干部驻村时间至少半年轮换一次,驻村的阶段性工作任务由乡党委依据村里工作实际进展明确,在轮换时,驻村干部必需向乡党委作出书面述职,由乡党委派人进展考核,对完不成阶段性任务的不得轮换。同时,轮换驻村干部要搞好工作交接,建立工作交接台帐。要进一步加强相互联系与沟通,完善新农村建立和扶贫开发工作思路及措施,扎实开展部门包村、干部下乡驻村工作。 3、注意实效性。乡领导干部每月都要到定点村开展调查讨论,了解实际状况,解决详细问题,做到每年在定点村与农户实行“三 同”的时间不少于15天;每名乡领导与一个贫困户结成帮扶对子,对一般干部每人与1
13、-2个贫困户结成帮扶对子,明确每年要做的详细工作和要到达的目标。 四、加强组织领导,推动干部下乡驻村工作有序开展 乡党委在干部驻村包村,部门包村、干部下乡驻村工作中发挥牵头抓总作用。民政扶贫办、经济进展办、集中整治办要积极协作,各负其责。 1、完善驻村包村治理制度。为做好点名考勤工作,乡党委已经建立干部驻村考勤方法和驻村干部记民情日记制度,由乡党委派出工作组定期不定期地到村组检查驻村干部到位状况,真实反映干部驻村包村工作状况,防止下派到村的干部“两头不见人、工作不落实”等问题的发生。对于地区、县驻村的干部,乡党委将抽查状况反应给县委组织部和所在部门和单位。 2、建立考评鼓励机制。对驻村干部实行
14、考核时,包村的乡领导有第一发言权,即对驻村干部的表现,每季度根据驻村干部工作手册进展填写,并交包村的乡领导审核签字后交党政党建办备案;发放民情日记本,要仔细记录所驻村的民情民意,随时进展抽查;要在总体评优名额不变的状况下,适当扩大驻村包村干部评优比例,其工作实绩和表现将作为干部提拔使用的重要依据之一。每年开展一次“优秀驻村包村干部”评比表彰活动,并推举其中优秀者上报组织部进展表彰。 4、建立驻村工作例会制度。每季度召开一次驻村工作、包村工作例会,安排阶段性工作任务。包村的领导干部要常常深入村组,听取驻村干部的意见和建议,帮助解决涉及面广、有难度的详细问题。党建办要加强催促指导,确保部门包村、干
15、部驻村工作取得实实在在的成效。 年度村干部工作规划3 回忆这段时间,转瞬间上半年已经过去。村领导和各位同事的支持与帮忙下,较好的完成了自己的本职工作。通过半年来的工作和学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也渐渐稚嫩起来。与此同时,工作中也留意发觉自己的缺乏,并努力去弥补,不时追求自我完善。 现将上半年的工作状况总结如下: 一、日常的助理工作 做好上传下达。向上,作为一个书记助理我仔细做好书记交给我每一件事情。听取相关政策精神、汇报工作完成的进度、反映本村实际状况、实际工作中的困难;向下,积极传达政府的惠农政策、公布涉农信息、发放涉农资金。 二、分管工作 今年年初村两委班
16、子安排工作任务的时候我被安排到分管:共青团、民兵工作、社区工会工作;同时帮助本村计生委员处置本村规划生育工作。 本村青年人大量出外务工,随着社会的进展。农村中现存的年轻人不多,村级团组织建立根本停滞,自从我担当本村团支部书记以来,积极联系本村留守的年轻人,组建了新的团支部班子,积极联系本村团员,开展了一系列的团建活动。比拟典型的有:共青团市委、共青团区委的大力支持下,本村团员组建了少先队员辅导队”对汪家冲中心小学的少先队员进展正确的引导,使局部所谓的落后分子”学习上有了很大的提高,生活上有了很大的转变。2023年,被共青团黄冈市委、黄冈市教育局授予“优秀少先队志愿辅导员”荣誉称号,被共青团黄州
17、区委评为“优秀团干部” 协作街道人武部积极做好征兵工作的同时,作为本村的民兵连长。积极了解本村军属在实际生活中遇到困难,今年年初我代表本村两委班子给他送去了慰问。本村军属遇到困难我积极向本村两委班子反映,本村力量范围内为本村军属解决问题十余件。 做好上级领导布置的工作的同时积极了解本辖区内企业员工的工资问题、工资发放状况、工作时间问题;积极与辖区内的企业联系,作为本村的工会主席。解生产状况、询问销售状况。从员工的角度、企业进展的角度了解员工和企业间的冲突,积极的化解存在冲突。今年上半年通过工会的联系,准时的向企业反映员工的想法,解决了辖区内劳资纠纷四件。 三、其他事务 积极帮助其他两委成员做好
18、工作。三月,工作中完成了本职工作的前提下。帮助计生委员处置规划外生育一件;四月,帮助财经委员上报全村收入状况到街道财政所;六月,帮助分管组织的副书记完成了预备党员资料的汇总、处置、上报。 年度村干部工作规划4 一、关于脱贫攻坚目标任务核定状况 经20xx年底动态调整后,目前仍旧有近一半的贫困户未实现脱贫,现结合原脱贫攻坚规划和工作实际,重新确定20xx扶贫工作规划。今年估计脱贫人数10000人。 二、关于脱贫攻坚行动规划 1、实现产业扶持工程全掩盖(含资产收益);2、易地扶贫搬迁和危房改造规划;3、贫困劳动力培训及转移就业工作规划;4、全面落实社会保障各项政策。 三、关于行业扶贫工程规划 今年
19、估计在70的个村子实施公共根底设施建立工程,目前局部建立工程已完成,剩余工程必需在今年9月底前实施完。 四、关于资金筹措规划 (一)产业扶持资金方面。一是全部贫困户去年已落实工程资金50万元。二是20xx年自我加压村中新增返贫贫困户充分利用50万元互助资金作用,全部实行先贷后还、扶贫办贴息的方法实施产业工程。三是涉及20xx年非贫困村产业扶持工程贫困人口4000人,需产业工程资金3000万元。四是对贫困户仍实行先贷后还、扶贫办贴息的方法实施产业工程。五是凡实施乡村旅游工程的村,其贫困户实行工程带动方式脱贫,不再另行安排到户产业工程资金。 (二)贫困村公共根底设施建立工程资金,除已落实的工程外,
20、其余缺口资金申请国家开发银行贷款。行业部门必需积极申报工程,资金到位后用于还贷。 五、关于其他重点工作 1、连续加大扶贫政策宣传力度;2、连续做好20xx年已脱贫、20xx年和20xx年贫困户的收入监测记录,台账资料的收集、归档工作;3、突出乡村旅游扶贫特色,因地制宜明确主体定位,编制适合我县乡村旅游扶贫进展实施方案;4、仔细实施好光伏扶贫工程;5、加大电商扶贫力度。;6、利用医药产业园,孵化带动医药企业进展壮大;7、稳固好已脱贫贫困户的监视帮扶工作,确保贫困户稳定脱贫8、千方百计提高资金的使用率和效益;9、结合实际积极培育新型经营主体10、争取更多帮扶与支持,努力扩大社会帮扶参加面;11、抓
21、紧完成实施方案制定等工作,确保工程准时开工建立。 六、保障措施 (一)进一步落实工作责任,强化监视治理,强化督导巡查和考核工作,全面把握脱贫攻坚工作状况和进度,准时精确地发觉问题、严格有效地整改问题。对工作推动滞后,尤其是影响全县脱贫工作大局的要执纪问责。 (二)连续实施县级领导联点制度。由联点领导指导乡镇实施脱贫攻坚工作,这样不仅能够“点对点”进展准时有效的沟通,更能协调解决脱贫攻坚过程中存在的困难和问题。 (三)充分利用村两委换届的机遇。选出有力量和有意愿带着贫困群众脱贫致富的好干部,助推全县脱贫攻坚工作再上新台阶。 (四)加大产业扶持技术指导工作。重点由农牧、文体旅游、就业、供销联社等行
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