物业维修工年终工作总结个人物业维修年度工作总结个人(11篇).docx
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1、 物业维修工年终工作总结个人物业维修年度工作总结个人(11篇)物业修理工年终工作总结个人 物业修理年度工作总结 个人篇一 一、安全工作,确保用电、用水、设备安全及质量,严防水、电、设施设备事故发生 1、发觉问题,解决问题,大力帮助在质保期内公司安排的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等状况。 2、由于业态经营变化,用电需求促步增加,为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进展评估,对超负荷线路进展增容或调整;如1号2号变压器在顶峰期;为缓解了供电线路压力,平稳渡过6-9月用电顶峰期。 3、遗留问题,今年5月17日_由于桃花变电站高压外线故障造成渔湾码头停电
2、事故发生,对各业态供电产生较大冲击和投诉,对此次停电事故发生,已具体书面报告其供电安全隐患存在。置业总公司领导特别重视,后经查证:确属供电遗留问题。房屋建筑方面如:屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题,至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摇摆,安全隐患虽已加固处理解决,但扔实属工程施工质量问题等等。 4、严格修理电工工作流程,对其他零星修理工程。 如道闸、公共照明线路、夜景照明、公用设施、电梯修理如接触器、楼道灯、声控开关更换,庭院灯、射灯、高杆灯、设备房、水泵房、电梯机房照明更换,空调安装,配电房设备检修、污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路等
3、等,全体员工都不怕脏、不怕累,克制种.种困难,积极完成电工、水工、电梯操作工应完成的更换、修理工作。在电气调试问题上,为不影响业态经营和顾客使用,我们尽量将时间安排在晚上进展,保证了设备的正常使用。 5、协作弱电设备修理工作: 如:更换物业办公用电话线、网线布线工作;要求相关单位对楼内弱电井进展了全面清洁、整理工作;协作电信移动、联通公司进展设备的安装修理和保养工作。 6、帮助业态解决一些技术问题。 我们克制了人员少,工作量大时间长的实际困难,非科学合理安排人员状况,但是,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,仔细对待每项工作。建议:为准时处理业态报修,办公室由客服负责对每天业主报修处
4、理和巡查工作。做到接报准时、处理准时,提高效劳满足率。 当报修工作较多时,准时增配人员支持,如:今年夏天家润多润丰有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严峻影响业态的正常经营工作,接业态来电恳求帮助后,经现场认真的排查,最终发觉掉闸缘由是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严峻不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进展负荷调整。 并要求业态对其负荷重新安排、调整,使其三相负荷趋于平衡,消退了安全隐患,提高了业态用电的安全性和牢靠性。还如帮助处理饭怕鱼和家润多因装修使用造成水管爆管漏水赔偿问题、帮助酒店深夜电梯应急处理和顶峰期用水酒店增压泵接线问题等等 二、现场培训、落实安全工作责任。 1、实现安全工作目标在于技
5、术培训,虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全工作,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的安康进展。 安全治理是一个系统性的工作,建立安全抢修应急预案,相对员工来说专业技术学问还需要不断提高,为提高全体员工的整体素养,日常维护的业务技能,增加处理突发事故的力量;在现场除传、帮、代外,要求每个员工都能主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术水平。 为保证员工有时间进展技术沟通和学习,每周五我们都抽1小时作为“技术学习”时间,鼓舞大家相互沟通、相互争论、相互提问、多方面解答问题,介绍自身的工作阅历。 很大程度上提高了员工的技术水平和自信念,进一步提高了员工的工作积
6、极性。在消失安全事故时,均能第一时间关闭相关掌握阀门和相应掌握电源,准时排解安全事故,提高员工的整体素养和日常维护的业务技能,增加了处理突发事故的力量。尽可能在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题。 2、实行巡回检查,对供电供水以及机电设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。 3、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进展一些突发大事的应急处理!对现有设备进展了安全评估检查,对发
7、觉的问题准时整改,使事故防患于未然。 对私拉乱接,违章用电用水,违章装修状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进展整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特殊注意对公共区域及经营商户进展安全检查。 4、谁当班谁负责,严格安全自查和值班监视检查,发觉各种供电隐患准时处理解决,全年里未因修理发生人身、供电线路及设备、火灾等一切事故。 对存在的严峻供电质量缺陷,如:供电谐波问题引起无功补偿损失、目前正在起草预备可行性方案报告;配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班阅历,才能保证发觉隐患
8、后,准时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业态正常经营供应电力保障。 因此,工程修理部每位配电工都能遵守配电制度,仔细巡察设备,按时抄录各种表计,仔细核算每日用电状况,为公司用电分析和治理供应了牢靠依据,同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间连续为业主效劳及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡察工作、效劳于业态技术问题的相关处理、以及各种设施紧急状况处理的协调效劳等工作。 如:值班人员对消防水泵房及排污巡察;每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监视工作等,使业态得到全天的、不连续的修理效劳,保证了电气设备的安全运行,为业态制造一个良好的经营和办公环境。自6月
9、份以来,为确保高温顶峰期安全用电及用电质量,工程修理部配电房始终坚持配电值班制度,准时排解设备故障并每日对供电设备进展6次运行抄表记录,确保各回路运行牢靠。 三、仔细开展日常检查工作。 1、每日对管辖内外水电常规巡察,发觉状况准时处理。 日常修理派出100余次。工作中,我们对辖区内全部电气设备设施的进展巡察检查,发觉可能隐患准时进展处理,以保证它们能够正常运转。设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。 因此,每天都会安排专人按时巡察辖区公共电气设备、设施,以便准时发觉设备缺陷和特别状况,准时进展处理,如不能准时处理的,也会在实行相应的措施后,准时上报并列入修理规
10、划。在日常工作中,员工依据检修规划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进展定期检修保养,发觉并去除潜在的设备隐患,削减设备故障率。 在换季检修工作中,因修理工作量大,人员缺乏,既要兼顾配电室记录与运行状况又要参加检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有埋怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,仔细完成各项工作任务,仔细填写各种记录,使得换季检修工作都能够顺当完成。 2、协作消防安全大检查工作。对检查出防火卷帘、防排烟风机等方面有隐患的事项准时整改和修理处理。 3、定期对夜景照明定时断电掌握系统、夜景灯、机电设备、公用设施等进展检查,并作好日工作检查记录。
11、 今年共计更换各类照明150余盏,发觉特别状况随时调整处理并向领导汇报。如:西餐厅广告用电、排污引起污水井疏通以及用电质量状况等等。 4、定期对给水排水管网检查,对人为破坏的给水龙头和消防栓及施工引起的管道裂开准时抢修,杜绝管辖范围内因水赵成的滴、漏、跑、冒现象发生。 5、依据气象预报准时做好供电线路、接地装置及户外拉线等用电设备、户外广告牌、排水管道、等检查,发觉问题准时处理解决,做到未雨绸缪。 四、严格操作规程,加强设备维护保养,全力协作维保单位调试检修以及维护保养工作。 1、严格倒闸操作制度、实施安全措施防护、进展现场安全监视治理。检修中准时发觉2号变压器温控器不行操作准时联系厂家修复;
12、无功补偿开关、电容、接触器损坏准时更换(质保期内)。同时,对配电房低压设备进展分批次紧固保养处理,消退了因接触不良引发供电事故发生。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。 2、完成电梯、扶梯年检工作,对年检中必需整改的工程实行来年年检时进展改造。以降低全年修理整改本钱。 五、做好本职工作,建立水、电、设施设备台账及技术资料治理工作。 1、建立业态表计开户台账和封签治理工作;凡加装更换电表均完善计量表资料,做好电表加装更新施工记录,把撤除下来的旧表做好标记入库。把旧表用电读数和新电表表号、容量建账在案。 2、日常工作中,工程修理部全体员工能够严格遵守公司的各项规章制
13、度,能够仔细传达、贯彻物业列会的各项指示精神,完成各项工作任务。仔细对待公司、工程检查中提出的问题和整改意见,结合实际,仔细整改和执行。 在各级领导的帮忙下,我们建立水电抄表记录,每月对水电总表及业态水电表实行抄表记录;对配电房、专变有功无功电表抄度,标准了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析供应了有效、精确的依据。每次的数据登记归档交由办公室保管。 3、做好供电设备修理保养记录。建立主要设备专户对每次修理的工程,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行状况记录存案。 4、严格掌握修理本钱、做好修理材料治理工作。 定期申请修理材料规划,严格材料进出库治理制度;对常用的备品、备件应
14、保证肯定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。做好修旧利废工作,对更换出的零部件等进展修理,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,削减新件的使用。 5、在能源治理、降低消耗方面。 对辖区内的公共电气设备、设施进展摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改良的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进展改造。如:将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量削减灯具使用数量,如将25w节能灯管改为5w照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。 以削减公用电量的分摊。对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的原外形态,提高效率。
15、加大掌握设备的维护,削减大功率设备的超停次数,降低功耗。对新增业态必需加装预付费计量电表,以避开用电拖欠电费状况发生。 6、对选购有异议的工程如:防辐射膜实行放一放,进一步了解查证后再做滞后反响处理等。 7、环境卫生和设备卫生方面。将辖区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。定期清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干洁净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。 一年来,工程修理部的全体员工尽心尽力地为公司做了大量的工作,不管是分内还是格外的工作都能按要求去做,但是有些工作还是存在缺乏,与公司的要求存
16、在差距。 我们将在今后的工作中,仔细地去弥补缺乏,进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能,为公司的进展做出更大的奉献。 物业修理工年终工作总结个人 物业修理年度工作总结 个人篇二 新的一年也已到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春欢乐,万事如意。我是20xx年10月到物业部参与工作,我的岗位是修理工。我的主要工作是对酒店和住宅区的房屋、水、电、公共设施,进展修理养护治理和向住户供应修理效劳。现将自己的工作状况汇报如下 一、熟识了解公司各项规章制度,严格要求自己,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。 二、熟识各类房屋的分布状况,房屋内外构造,附属设施各水、电气、消防系统
17、的管线走向,分布状况以及管线主掌握位置,以及设备的性能和使用状况。 三、严格遵守安全生产条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服,上门修理佩戴工作牌,态度热忱、效劳周到,具备娴熟的施工技能。在娴熟自己专业的根底上,学习水、电、土建等根本学问和标准操作,适应酒店和住宅区修理工作的需要。 四、常常巡察住宅区,把握公用设施的运行和完好状况,以确保公共设施完好,设备运转正常。在工作中精确的找到修理的真正缘由,做到一次修好,少返修或不返修。 五、爱惜工具,在每次使用之后,对领出的工具的性能、机具配件等进展检查,是否完好无损。完成主管交代的其他任务 六、加强自身学习,提高业务水平,经过不断学习、能够比拟沉着地
18、处理日常工作中消失的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 新的一年马上降临,一切都将过去,从零开头,自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司进展,奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到: 一、加强学习物业相关学问。加强对同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 二、,团结全都,勤奋工作,形成良好的工作气氛。不断改良工作质量、效劳水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司出谋划策 回
19、忆过去一年的工作,虽然自己尽力的努力工作,但工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,仔细完成领导安排的各项任务。 物业修理工年终工作总结个人 物业修理年度工作总结 个人篇三 20xx年对于的物业公司来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探究新课题的一年。20xx年,公司公司各职能部门和治理处主要完成了以下几个方面的工作: 一、以iso9001:xx质量治理体系为标准,加强内部治理机制 公司始终把提高物业效劳水平、扩大效劳范围、由内部效劳逐步走向外部效劳、争取从市场中猎取效益当作今后可持续性进展的必由之路。而要实现这一目标,以iso9001:xx质量治理体系为标
20、准,抓好根底治理是根本所在。 综合治理部完成对iso9001:xx质量治理体系文件全面改版工作并付诸实施。强化工作责任考核,把治理处经理落实责任作为工作考核目标之一。不断创新治理部监管工作方式,建立数据库完善小区的设施、设备治理状况。对各治理处进展安全治理教育,安全评价及技术指导,使小区的监管工作做到制度化,标准化,标准化。 计财部随着公司业务的不断扩展,公司规模的进一步扩大,财务工作量翻倍加增,计财部全体人员发挥团队精神,兢兢业业,在财务核算、资产治理方面均尽职尽责,为商城总部以及公司供应相关的财务信息及相关治理工作,表达了较高的素养。*年度我司经受了税务及社保部门的两次检查,在检查中,计财
21、部工作人员亲密协作,积极协调,据理力争,使相关部门认可了我们的处理过程,未发生有行政惩罚及补缴款状况。 l行政办办公室在帮助经理室加强内部治理和协作党、政、工、团组织开展政治思想教育、学习培训、职工代表大会、对内对外宣传等方面做了大量工作,同时,帮助各职能部门和治理处做好相关工作。 协同人力资源部制定系统的培训规划,加强员工培训力度。以:细节成就品牌为主题绽开调研活动,以加强品牌建立为调研的主要目的,切实努力提高公司效劳意识和效劳质量。 市场部在市场拓展方面取得了可喜的成绩,公司市场拓展在南汇地区取得突破性胜利,顺当中标上海市住宅建立进展中心组织建立的秀康新城:四高示范居住区,位于康桥板块的大
22、型住宅区二、三、四、五号板块(昱龙家园,达成家园,康桥宝邸、海尚康庭)近66万平方米的工程物业治理权以及地处三林板块的:东方吉苑10万平方米的物业工程。 人力资源部为满意公司业务进展需求,克制部门员工少,用工性质简单,人员流淌频繁等各种不利因素,勤勤恳恳做好部门工作,确保公司各项任务的顺当完成。20xx年人力资源部在上岗培训,最低工资调整,完善用工制度,建立外来人员信息库及降低用工本钱开拓外聘人员渠道上做了大量工作。 二、公司上下团结务实,效劳意识显著提高 物业公司只有不断提高效劳质量,才能最大限度的满意商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。 商城治理处的全体员工团结一心
23、,努力奋斗,完成了上级公司交下来的多项大型任务,确保各楼宇正常工作,增加了业主对我们工作的信任。在创立:市物业治理优秀大厦的过程中,治理处上下同心同德,在经理室的关怀和指导下,经过不懈努力,发挥了不怕苦,不怕累的精神,荣获了:市物业治理优秀大厦的称号。 公寓分公司全体员工通过努力和工作,使自己的效劳意识和工作技能得到了肯定程度的提高,员工的经济收益也有了相应的增长。在区域范围内实现了人尽其才,资源共享,开源节流。 海关综合楼治理处自去年10月进驻洋山深水港海关综合楼以来,强化内部治理,从根本制度建立、员工队伍建立和效劳建立入手,严格根据公司和业主方的要求,深入细致地对区域内房屋实施标准化、制度
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