工程项目年终工作总结工程项目年终工作总结汇报(十三篇).docx

《工程项目年终工作总结工程项目年终工作总结汇报(十三篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目年终工作总结工程项目年终工作总结汇报(十三篇).docx（49页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 工程项目年终工作总结工程项目年终工作总结汇报(十三篇)工程工程年终工作总结 工程工程年终工作总结汇报篇一 一、年度工作完成状况 本年度，根据公司安排，本监理部共实施开展零河入渭口堤防交通桥工程、渭河右岸华阴罗夫河口堤防交通桥工程、华阴市柳叶河口堤防交通桥工程、华县遇仙河口堤防交通桥扩建工程续建收尾工作及新开的临潼任陈至太西铁路桥段堤顶道路工程(1标、2标)监理工作任务。截止目前，已圆满完成了年度合同安排的四座桥梁工程目标任务，新开的堤顶路面工程已顺当绽开。现将该五项监理工作完成状况予以汇报： 零河桥：桥长240m设计为8跨30m;桥梁下部为桩柱式墩(台)，钻孔灌注桩根底，桩径为1.8m，桩长

2、分别为49m和40m，上部采纳预应力现浇钢筋砼箱梁，梁高1.6m，箱梁顶宽分别为2.4m和2.85m，共计72片，桥面铺装分两联先简支后连续，桥面景观为独立钢架的斜拉索形式，顺桥方向共两组。目前全桥全部完工，2022年6月进展完工验收，评定为优良工程。 罗夫河桥：桥长140m，桥宽22m，四跨一联，桥墩与桥轴线夹角为35。桥梁下部为钻孔灌注桩根底，桩径分别为1.5m与1.8m，桩长为50m和60m。主桥墩设计为亚型承台。桥梁上局部为四跨(30m+40m+40m+30m)现浇式箱梁，箱梁为单箱三室等截面构造形式，箱梁中心高度为2.4m。2022年6月桥梁已经全部完工，2022年10月进展完工验收

3、，评定为优良工程。 柳叶河桥：桥长83m，3跨一联，桥面净宽22m，箱梁下部采纳直径1.5m和1.6m钻孔灌注桩，桩长分别为45m和55m，桥墩采纳圆柱墩，直径2.0m，墩柱高6.10m，承台为亚型承台。桥梁上部：设计为2跨20m和1跨30m预应力砼单箱四室变截面现浇箱梁，截面由1.6m-2.3m。2022年7月全部完工，2022年10月进展完工验收，评定为优良工程。 遇仙河桥：桥梁设计长度90m(1_10m+4_20m)，桥宽22.5m。桥上部采纳先张法预应力砼小箱梁，下部采纳柱式墩(台)钻孔灌注桩根底。桥梁上部景观工程，造型为圆弧形架空钢管形式。自临河侧接头横跨背河侧接头，主体构造落于堤防

4、上，拱管与桥面板之间采纳斜拉索连接。2022年9月全面完工，2022年10月进展完工验收，评定为优良工程。 堤顶道路：渭河全线整治工程西安市临潼区任陈控导至太西铁路桥段左岸堤顶道路工程是渭河加固工程的一局部，桩号为k0+000-k8+615.460，全长8.615km，隶属西安市临潼区。堤顶 道路从堤顶临水侧至背水侧包括绿化带2.0m、人行道兼自行车道4.0m、绿化带7.0m、防汛抢险及治理道路14.0m、休闲步道2.0m、绿化带2.0m。该工程与2022年12月15日已完成清表2.0km，完成全线测量工作，其余各项工作顺当开展。 四座桥梁竣工日期为2022年4月30日.截至目前，桥梁工程已经

5、全面完工，顺当的通过了完工验收，优良率100%，四座桥梁均被评为优良工程，受到了省水利厅质监站领导的好评。 临潼堤顶道路工程于2022年9月签订监理合同，监理部人员接到工作任务后，开头紧急繁忙的监理工作。前期筹备组建监理部，并与业主单位和施工单位沟通，做好前期预备工作。2022年10月监理部人员对油槐及油槐末端土方工程该工程进展复测，复核工程量，完善前期遗留的工程问题。2022年11月堤顶路面施工单位进场进展清表测量工作，为工程后期施工监理工作做好一切预备。 二、今后工作准备和设想 工程自开工以来，在业主方的大力支持，在公司领导的正确领导下，在渭南分公司人员的积极协作下，各个工程工程都取得了肯

6、定成绩。通过屡次上级领导工程大检中，无论是内业资料、还是外业施工、安全文明治理方面都受到了上级领导的表扬，给公司树立了良好的外部形象,提高了知名度。尤其是桥梁专业监理人才的配备，转变了以前小打小闹，凑合着干的局面。创新了 监理公司能打胜仗，能啃硬骨头的专业团队精神，消除了业主对公司监理人员技术上不放心的念头，取得了参建各方的信任。 1、肩挑重担不负众望：四座桥梁工程是我公司在渭河整治工程中在渭南段比拟大的工程工程，施工技术难度较大，构造形式设计简单。在理念上超前，构思上新奇，把实体工程和景观工程融为一体。桥梁下部地质状况变化较大，桥梁上部设计简单，有预应力预制装配式箱梁和预应力现浇等截面一箱三

7、室、变截面一箱四室箱梁。预应力施工难度大，技术要求高。景观工程大都是单塔双塔斜拉索，安装难度大，预埋件要求精度高，来不得半点马虎和马虎。承建单位施工人员阅历缺乏，工程部技术人员大都是第一次接触，种.种状况说明监理不但是工程质量的掌握者，还是施工单位技术指导者。公司依据这一状况，积极科学组建工程监理部，合理配备监理人员，招贤纳才，配备桥梁工程专业监理人员，在技术力气上充实监理队伍，通过实际监理工作开展，为公司培育了积极上进好学的年轻监理人员。在工作中，采纳了传帮带的形式，取得了好的效果，不负众望。 堤顶路面施工中，由于前期工程遗留的问题导致路面施工很难开展，渭南分公司及监理部人员积极与业主沟通商

8、讨，与施工单位协作，解决前期施工中遗留的问题，以保堤顶路面工程后期施工能顺当进展。 2、“三勤，三统一”方式进展沟通，取得各方的信任：对业 主要勤沟通，对上级领导要勤汇报，对工程要勤了解，这样才能统一熟悉，统一看法，统一指挥。 工程刚一开头，首先组织监理人员，从设计图纸入手，查漏补缺，对检查出的问题反映给业主，特殊是重大问题以联系单形式上报业主，给业主起到参谋和助手作用。在了解到施工困难时，积极与施工单位协商争论，实行措施处理解决。譬如：在桥梁桩基施工过程中发觉设计与实际地质状况不符，钻机施工无进尺，还消失塌孔问题，大胆采纳转变钻头方法，“引”围”“扩”即对于卵石层先进展引钻施工，至砂卵层以下

9、再用围罐用围钻钻头捞取卵石，然后采纳扩钻，直达设计底高度，解决了成孔难和坍塌问题。 3、监理人员工作靠自觉、监理内业资料靠积存。 监理工作千头万绪，监理人员来自四周八方。持证状况不一，在监理内部工作安排上，分专业定岗，知仁善任，充分调动监理人员积极性，在监理任务安排上，责任明确，有分有合，发扬团队精神，对上级部门安排的工作积极仔细完成，在详细工作上不等、不靠、不拖、不要，解决工程实际问题要群商共议、各抒已见。对监理人员工作上多赐予指导，有安排、有检查，对现场监理人员多吩咐，特殊是重要工序检查上总监现场指导检查，当场练兵，让每个人都把存在问题搞清晰，这样才有说服力。在工程质量检查上，对监理人员约

10、法三章，一是违反原则的事不能干; 二是技术问题不清晰的不要点头;三是对施工安全隐患不能放过。对监理内业资料治理上提出四点要求：一是当日资料当日完，做到日清月结;二是统一用表、不懂就问;三是签字仔细、结论精确;四是简明扼要、一语道破。由于对监理人员的平常要求，在去年省水利厅内业资料督查中得到了好评，在北京中水源禹国环认证中心对工程质量治理体系外部审核过程中赐予了表扬。 4、保证施工安全是监理的天职，保证施工质量是监理的义务。 施工安全重于泰山。监理人员在抓施工安全和施工质量时，把施工安全列为头等大事来抓，二者并举。保证堤顶道路监理部安全用电问题，做到人走电断，安全使用冬季取暖电器，防止担心全事故

11、发生。 在工程质量方面，监理人员一马领先，狠抓严管，充分发挥工程部质量保证体系职能作用。群抓群管，形成工程安全大家管。施工质量重点抓得好气氛。在平常的监理工作中把对工程质量的监视检查放在施工过程当中，发觉问题随时订正，不做事后诸葛亮，对施工存在的问题不瞒上欺下，有事说事，用实事求是的态度对待工程质量，用坦荡的胸怀处理事情，“校过正严律己，既往不咎宽待人”。始终把质量掌握和安全监视摆在监理工作的核心地位，坚持进度，听从质量，安全的原则，抓关键，抓重点，抓核心，根据“监理的重点是掌握，掌握的关键是程序”的工作 思路，努力提高掌控力量，力争超前，不放“马后炮”，“依严格监理，廉洁自律，科学公正，求真

12、务实”的监理原则。促进监理工作标准化、科学化、程序化、标准化目标的实现。 总之，监理工作是一项综合性面广，技术性强的工作，时刻牢记国家法律、规程，独立、公正、公正、诚信、科学的原则。对待业主要讲诚信，对待施工单位要讲公正、公正，解决问题要依法律法规，真正做到工程监理为工程质量、安全、进度、投资保驾护航。 工程工程年终工作总结 工程工程年终工作总结汇报篇二 我叫，现任xx公司工程经理。xx年7月毕业于xx大学建筑系，工民建专业，同年参与工作。在日常工作中，能以党员标准严格要求；能以“三个代表”重要思想指导自已，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。经过一年多的努力，使自己在企业治理和工程工程治理方面取得

13、了一些成绩和治理阅历，其中主要业绩如下： 一、优化组织施工方案，提高科学治理水平 20xx年以来，自已在施工治理中，始终把科学治理，优化方案放在工程治理的首位，常常不断地在讨论和探讨适合工程治理，且可操作性强的施工方案，来不断满意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断依据工程的特点、难点，进展屡次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学治理渠道。 原模板采纳小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采纳大模板钢木组拼体系支护，削减模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，到达高级抹灰数据标准及使用功能要求，节约抹灰材料及

14、人工，并减轻建筑本身的自重，削减模板费用的投入，避开因质量通病造成的大量修理费用发生。 在架子搭设上，原方案采纳双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费本钱高，为降低本钱依据建筑物特点我采纳工具式挂架子，即安全，又轻巧，又节约大量资金。 二、严格质量治理，争创工程 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满意业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20xx以来，我所坚持的措施有： 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在工程上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交

15、接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。工程上的专职质量员，我主动给其肯定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并帮助整体根底上搞好了本工程质量治理的分工，确保质量监控无空白点。 2、重点部位，重点监控。对于工程易消失质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控治理，发觉问题准时解决。 3、严格标准，提高作业水平。在质量治理中发动大家要严格按标准去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次修理。 4、层层治理，人人把关。我始终坚持在工程上形成人

16、人把关的质量治理气氛。质量治理不单质量员一人的工作，其它工程治理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层治理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。工程治理人员要对各自工程创优指标负责，工程经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量治理严格处于受控状态下。 通过自己在质量治理方面的摸索，个人把握了一些质量治理上的招法。为自己驾驭工程上的质量治理工作充实了力气。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证xx学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材治理人员，从材料目测、复试开头，加强材料的验收，不合格的坚决退

17、场，为工程顺当创优把住了材料关，落实了创优措施，使该工程获得了市优，得到了建立单位的信任和满足，他们又将后续工程规划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占据市场做出了肯定的奉献。 三、合理安排工序，加快施工速度 做为一名工程上的经理，自已在注意工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特殊是在多年的施工治理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产规划治理而延误工期。在工期治理上，我始终坚持： 1、加强部位掌握，落实规划安排，自己在日常的生产治理中，对施工部位规划比拟清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工治理上，我坚持用施工规划指导和严细现场的作业安排，严

18、格掌握施工治理节奏，确保施工进度，根据规划去落实。 2、加强施工组织，落实资源到位。为确保工程生产顺当，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并依据工程进展状况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不连续。 3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工工程，在合理组织插入上是关键，多年的施工阅历告知我，无论是立体穿插作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。 4、加强责任到人，落实分片包打。根据施工布置，自己习惯作法是把工程进度指标进展分解，责任落

19、实到每个工长身上，根据旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包规划，落实工程上分片包打。 通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度治理上，创出了工程上的施工信誉。 四、严细本钱治理，提高工程效益 20xx年，针对工程本钱，自已在平常施工中始终坚持效益是工程立足的根基，没有了效益，工程就意味着乏值。多年来，我在抓工程本钱治理上，作法有两点： 一是抓工程本钱分析制度、完善内部治理交口。自己带头组织工程本钱员、定额员、预算员、器材员开好每月工程本钱分析会。并要求本钱员把当月中的列支状况进展汇报，做到规划部位、预算收入、器材耗料、本钱核算到达数字交圈、核算对口把住工程的实际本钱

20、。同时，在本钱分析上，要求各大员要对下月工程本钱提前预控，对易造成铺张的部位、现象，提前猜测，并制定相应解决措施。把本钱治理问题毁灭在萌芽。 二是提高工程核算意识，杜绝不合理开支。节省挖潜工程是大户。我们工程多年来不断增加和改革自己的核算意识，不断校正自己的节省措施，在工程内部本钱治理上注意节省。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，削减二倒。文明施工，不追形势，追得是高标准。特殊是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的治理局面。 通过多年坚持和完善这两项本钱治理措施，使我们工程施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将连续拼搏，为企业进展

21、尽努力。 工程工程年终工作总结 工程工程年终工作总结汇报篇三 _年已经接近尾声，_年的工作也告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克制各种困难，特殊是在上级领导的大力支持下，在同事们的协作下我较好的完成了各项工作任务，自身在各方面力量也有所提升。这一年是有价值的、有意义的、有收获的。现将这一年的工作及思想状况等作如下总结： 一、工作方面: _年3月份我来到_工程，主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我，首先要敬业。要用积极的心态投入到工作当中去，我既然选择了这个职业岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结

22、算工作对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必需仔细、细致。要做到数据精确无误，无误的数据便于以后的查账，所以，必需要仔细，认真无过失。这就要求我们在做工作时必需用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中吸取好的可以提高效率的学问，再就是，将问题细化，在短时间内打算，就要当机立断，设定详细时间安排工作，给自已制定严格的最终期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性，尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验

23、了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的时机。从中我体验了工作的性质，学到了许多我未曾接触过的事物和学问。缺乏之处也存在许多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更细致化。 二、思想方面： 一个人对自己的工作假如有百分之百的喜爱，或许不是太可能，但是想做到百分百的喜爱，就在于我们怎样以好的心态去对待这份工作，也就是说，既然我已经选择了这份工作，我就应当义无反顾的投身其中，并表达自我的价值观，很多事业有成的人，并不是太喜爱自己的工作，但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的.敬业精神，他们每天从事着平凡的工作，却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了

24、就会有好的回报的。 在这一年的工作中，难免也消失一些不欢乐的事情。我也曾为工作的压力狭益过、郁闷过、焦虑过。每个人的工作任务在逐步繁重与细化，工作压力大也是必定。假如自我消极、埋怨是不会解决问题的。不良心情有时也曾影响过我的工作效率，只是适时调整自己的心态，查找平衡切入点才是真的有效。我想只要超越自身的狭益、焦虑等消极心态，以积极、安康的心情来面对工作中的困难与挑战就可以了。我发觉欢乐的工作法宝就是以宽恕与感谢的心态对待自己每天的工作。 从中我也熟悉到。工作时，首先要以宽恕平和的心态对待工作中遇到的困难，正确评估自己的力量和价值目标，并进展必要的心态调整，努力培育乐观大度的良好性格，提高自己的

25、抗干挠力量，有效转移留意力，使个人的心态在工作中得到转移、释放、调整，消退紧急与疲惫。时刻保持求知向上的心，使工作变成生活的乐趣。 这一年自已也是以抱着感谢的心情迎接工作的考验，我时常在想由于这份工作，我表达了自我的价值;由于这份工作，我磨练了我的意志。当静下心来的时候，我会反思省悟，与诸多下岗失业者相比，感谢自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比感谢自己有青春与安康;与庸庸碌碌混世者相比感谢自己每天充实的工作着。当你把工作做好了，你对自己的行为感到满足，你就会欢乐。 三、完成工作规划的详细措施： 20_年我依旧主要负责_工程的计量、统计以及结算工作。做好这份工作，首先要熟识施工图纸与工程量清单，

26、仔细认真核对，建立台账，这对于以后的工程量查找及比照数据，指导施工生产等都会有很大的帮忙。二是准时完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格，仔细履行岗位职责，准时与监理、业主等方面沟通，建立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍准时沟通，对完成工程量及进度做到心中有数，按时完成领导想要的结果。 质量掌握以预防为主，适当增加质量预防费的支出，可以提高工程质量，杜绝事故的发生，其支出远小于因质量事故造成的损失，即可以获得很大的“隐性”效益。同样，正确处理工期与本钱关系，查找最正确工期点本钱，把工期本钱掌握在最低点，在特别施工条件下，应比拟保证工期所支付措施费与因工期延误造成的损失。工程

27、竣工决算通过后，应按合同规定，准时收回工程款，不能听任业主无故拖欠工程尾款。 四是责、权、利并举要建立明确有效的本钱掌握制度，推行标准化治理，鼓励机制和约束机制并举，把本钱责任落实到各个岗位，落实到专人，应实行相应的奖罚措施，做到“责、权、利”相结合，使降低本钱成为每一治理人员的自觉行动。 充分利用网络等现代化治理手段，实现信息传递的高效率。记录的数据应有根有据，不会消失盲目用阅历进展掌握带来的失误，并能适时进展跟踪监控，对工程实施过程中的进度、完成工程量、材料消耗、人力安排进展直接掌握，准时修正施工中发生的问题，削减本钱治理中托付代理链过长带来的负面效应及本钱信息损失和信息失真。 总结，是为

28、了吸取教训;规划，是为了走得更远。展望20_年的工作，我将会更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩，信任在不断的成长中，我会为公司的进展做出我最大的奉献，信任自己肯定能够在20_年做的更好! 工程工程年终工作总结 工程工程年终工作总结汇报篇四 时间一晃,弹指间，来xx工程部已10月有余，回首过去，感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可，知道我之前工作阅历的缺乏，毅然把我派往佛山工程部担起专业负责人的担子，这种认可和信任令我非常的感动和荣幸，也给我带来了更多的信念和士气来面对接下来的工作，来佛山的这些日子里，接触了许多，感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情

29、形不同，工作的内容、工作的方式都有了个新的转变，面对新学问、新方法带来的机遇和挑战，在工程部全体同事团结协作、坚韧拼搏的共同努力下，很好的完成了20xx年的监理工，我信任每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下： 一、业务的不断娴熟，进一步稳固了治理工作的成效 不管是工程的顺当建立还是工程部的正常运转，始终认为组织治理工作至关重要。而娴熟的业务力量对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时，由于业务力量的缺乏，不清晰佛山移动内部的运转习惯而到处碰壁，业务治理工作也难见起色，但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作，面对新的问题，给了我一个成长学习的时机，这期间始终坚持学习，把提高业务力量

30、作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习，充分利用平常休息时间，连续补充和不断完善工程建立、监视治理等业务学问的学习。二是向实践学习，我喜爱思索工程监理过程中消失问题产生的缘由及处理方法，在与其他监理单位和施工单位接触中，也留意汲取他人的阅历，学习别人先进的治理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习，工作中，但凡遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教，一起共享好的治理方法、治理思路，以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮忙下，我的组织协调力量、业务治理水平都有了明显的进步。 二、注意现场治理，优质高效抓质量 “百年大计，质量第一”，质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作

31、的生命线，在现场治理时要求监理员勤跑现场，监视施工单位严格根据施工标准、设计图纸进展施工，现场检查、旁站、测量，要求到达标准程度，对于未到达的要求返工，对于问题严峻的应当马上电话通知我，然后向建立方反映实际状况，并且准时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进展确认，特殊是一些施工单位供应的材料，检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐藏工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进展下道工序，并要求现场监理员做好隐藏工程旁站监理工作，反应现场相片信息，如遇质量不合格，施工单位又拒绝听从我们监理治理，那么我们必需下发监理通知单，并以书面形式反应

32、到建立方。 三、积极参加内务治理，促进优秀新员工的成长 作为一个单项负责人做好内务的治理工作也是我应尽的责任，在工程部除了留意自己的言行举止外，并想起到一个榜样带头作用。制定工作作息时间表，早上早起，对于爱睡懒觉的同事，准时催促，提示起床，把窗帘拉开，让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞工程部卫生，带头做到勤俭节省，对像纸张，笔等办公用品也应掌握使用，避开不合理让费，像公司配备相机，尺子等都是要实行个人签名负责制，责任到人，提示大家爱惜公务。煤气，水电是个铺张大户，大家平常也不留意疼惜这些公共资源，认为铺张的不是自己的，导致养成了一个不好的习惯，一开头看到这种状况都是顺手关灯关水，后经过

33、与同事间的沟通，并以身作则，铺张现象有了改观。 在工程的建立过程中消失了一批有责任心，细心又很干的新员工，平常积极协作工程经理加大对这些员工的培育，催促、指导新员工加快熟识现场治理流程，组织大家学习相关的规章制度，施工标准，施工图纸的设计要领，验收标准等。定期的检查施工过程中工程资料的完成状况。在现场治理过程中通过对现场监理适当的放权，在各施其责、各尽其责的前提下，充分发挥他们的聪慧才智，使他们保持良好的精神状态和工作热忱，提高他们的自信念和工作成就感，我想这对他们的成长会有一个很大的帮忙作用。 四、加强协调沟通，时刻维护监理形象 工程监理工作是一项特别艰难的工作，是业主与承包商之间的沟通桥梁

34、，我始终坚持“效劳无止境，满足是标准”的效劳理念，坚持乐观的人生态度，保持科学严谨的工作态度，仔细做好每一项工作。但我们得维护我们监理的形象，维护我们自身的利益，在与施工单位的沟通中，让双方明白各自的职责所在，在工程建立过程中，绝不袒护包庇施工单位，也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正，公正，专业化、标准化的形象。在与业主的沟通中，更应坚持监理的形象，这其中与业主的沟通技巧就极为重要，首先，要擅长发觉和查找与业主的共性，如共同的语言，共同的习惯，共同的爱好等，这些共性是与业主处好关系的始点，可以通过言行去感染对方，如有时伴随业主去现场巡检，可从进度、质量、投资等方面提出好的建议，赢得业

35、主的好感。在主送业主的文件中可以让业主了解到监理平常都做了哪些工作，可以让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑，但切忌暴露工程内部可以协调的事情呈送到业主手上。 总结一年的工作，虽然较好地完成了各项任务，取得了肯定的进步，但发觉自己还存在很多缺乏。专业技术水平还达不到自己的要求，有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手，有待于进一步改良。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理标准和专业技术学问，不断提高自己的业务力量;仔细总结工作中的各种治理，协调问题及其解决方法，更加积极努力地工作，把自己所担当的工作尽自己的努力做到最好! 工程工程年终工作总结 工程工程年终工作总结汇报篇五 嘉宏大厦办公

36、楼工程自2022年5月进场以来，在公司领导的关怀及各部门的帮忙和指导下，本工程部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克制了工程工程建立中的各种困难，以积极的姿势投入到嘉宏大厦工程的施工生产中，根据业主规划要求，顺当推动工程，完成各项施工任务。 2022年工作总结 1.工程进度完成状况： 从5月份进场开头组建工程部，按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室构造施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的状况下开头介入施工，在12月27日前完成了根底砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。 2、工程进度施工过程掌握总结

37、从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本工程，工程部完全根据业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前规划，对全部施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的铺张。? 3、施工质量掌握总结 为把嘉宏大厦办公楼工程建立成业主满足的工程，工程部全体员工仔细落实工程质量目标，针对公司质量方针，担当各自的治理责任，科学实效组织施工和治理。 质量是企业的生命，质量也是企业制造效益的保证，创优质工程是我工程部的宗旨，是工程部全体员工的意志。为到达预定的质量目标，在工程施工过程中，我工程部制订一套可

38、行性的质量治理方案： 、工程施工实行样板、技术交底制度，由工程部施工技术人员向施工班组及工人进展技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员仔细向工人进展技术、质量方面的指导，是工人牢牢把握各种施工工艺，保证每个工人都能领悟操作要令、把握标准标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格掌握施工质量标准。转变了以前技术交底流于形式的做法，让工程部全部治理人员直立质量目标，在全部施工过程中按制定的质量目标去跟进去治理。从现在施工的状况来看，该治理方法是有效有用的。 、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进展进展验收与检测，对不符合质量要求的材料作

39、退场处理(如加建局部地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理)。 、加强施工过程质量掌握，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发觉不合格的地方准时返工处理，在施工过程中掌握施工质量，加强“自检、互检、交接检”和工程部施工员的检查验收制度，对消失不合格样品严格执行奖罚制度，提高了治理人员及工人的责任感，避开因返工造成的工期拖延和材料铺张。 工程工程年终工作总结 工程工程年终工作总结汇报篇六 20-年在公司领导的大力支持及工程部工作人员的共同努力下，我工程部始终把安全工作放在首位，仔细贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产治理

40、工作，为工程部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实根底，回忆这半年年来安全治理主要做了以下几个方面的.工作： 一、层层签订安全责任书，仔细落实安全责任制。 为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产治理，年初，经理与各工段负责人及部门负责人签订了安全生产责任书，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。20-年安全生产责任书签订4个分包队伍，签订率100%。形成了工程部领导总负责，各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。 二、建立健全安全治理体系，仔细落实安全治理制度。 没有法规不成方圆，完善的制度是保证安全的根底，因此今年我工程花费了大量的精力重新修订了工程部的综合应急救援预案、重新

41、对工程部的安全生产责任制进展修订等，为工程部的安全治理工作打下了良好的根底。并且根据上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料，做好各种应急救援演练、特种机械设备的修理保养记录，做到安全工作心中有数，确保工程部的生产安全进展。 三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。 为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。 1、工程部从员工一入场开头，组织开展新员工入场“三级”安全教育，从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全治理规章制度”，到施工现场级的“施工现场生产状况、危急源辨识”，最终到班组的“操作技能和安全

42、操作规程的培训”，一步步确保的我们的新进场农夫工受到一个系统的、有层次的、全面的职业安康安全环境教育。确保新进场农夫工入场“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。 2、今年共组织了多项安全专项培训工作：工程组织进展施工安全教育培训10次，累计培训人数估量200人次。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全体人员的安全意识，从根本上解决安全生产水平和责任心的问题，有效地加强治理的执行力。 四、加强“源头”治理工作，坚决制止“三违”现象。 1、安全检查是消退事故隐患的主要手段，20-共组织各类抽查15余次，日常检查每周1次，对查出的隐患根本按时进展了整改。 2、连续严格执行各项安

43、全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。 3、加大外包单位治理，强化施工安全措施，确保施工安全。一是进展安全资格审查，不具备安全资格的外来施工队伍不得入场施工。二是要求外来施工队进场施工前，必需先签订安全生产协议书，经过相应安全资质验证，外来施工人员承受安全告知后，方可允许施工。 4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。20-年工程部共发生各类事故0起，同时参与总公司召开的安全专题会将各公司内发生的事故在专题会进展通报，为广阔工程部员工敲响安全警钟，让全体员工在真实的事例中加深熟悉，使全员从教训中得到教育，不断提高员工的安全防范力量和事故应变力量。 五、强化施工现场治理，确保消退

44、事故隐患。 为了确保施工安全高效的进展，着重做以下方面的工作： 1、加强学习施工临时用电等直接作业环节安全监视治理的相关规定，严格执行公司安全治理制度。 2、与施工单位签订安全生产协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育前方予以上岗，杜绝施工过程中消失安全真空现象的发生。 3、通过修订安全生产承诺书强化对承包商的治理，落实承包商安全生产责任制，加强直接作业环节的安全监控，提升现场施工治理水平。 4、在施工前事先制定施工方案和安全防护方案，在经监理审批通过后和安全措施落实后再开头施工; 5、准时总结施工过程中存在的问题和阅历，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。鉴于本工程工期紧，任务重的特

45、点，在抢工时期对工程质量和安全的要求就更为严格，由此加大了监视力度，坚持“当进度与质量及安全发生冲突时，坚持质量和安全第一”的原则，我施工方和监理重叠监视、治理的方式，对道路及渠道施工安全起到了良好的积极保证措施。 对于检查出来的问题，我工程部实行跟踪落实的方法。要求定专人、定措施、定时间完成整改。监理派专人复查整改状况，直至隐患或问题得到解决。决不放走一个可能造成严峻后果的隐患，现场的安全生产也进入了一个良性的循环状态。全年本工程部共签发隐患通知单8张，提出整改意见23条。全部在规定时间内落实解决，整改率到达了100%。 六、建立健全的工程部安全治理体系，积极推行安全质量标准化。 为确保治理

46、体系的有效运行，20-年下半年工程各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进展了宣传贯彻，确保了工程部员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。对全部工程部人员赏罚清楚，对安全制度遵守的人员进展适当嘉奖，对安全制度无视的人员进展加大力度省外惩罚，从而大大的调动了农夫工及工程部人员的积极性。 工程工程年终工作总结 工程工程年终工作总结汇报篇七 一、年初制定目标及完成状况： 1、娴熟解读施工图纸。 (通过医院工地学习，根本做到娴熟解读施工图纸，完成度90%) 2、把握工程实地放线。 (现场参加，知道工艺流程，但实际动手阅历少，完成度85%) 3、把握工程质检。 (参加施工现场工

47、程质检，根本做到分项工程验收，完成度90%) 4、投标流程及实施。 (能够根据部门制定的投标流程编制投标文件，完成度90%) 5、初步把握预算。 (只能绘根本图形，需要连续加强，完成度50%) 二、学习与收获： 经过一年积存与沉淀，自己的收获可以用以下几个词概括： 1、“新思路”：思想高度打算成长幅度，工作、学习要擅长思索，精中求细，提升效率。先理清思路，制定规划;再思索目的、内容及实施过程;最终仔细总结，是否有更简洁的方式，取得最优效率。在此根底上加深理解，并联系相关内容，深度学习，做到触类旁通，举一反三。 2、“新内容”：除了施工现场各分项施工工艺及检查验收等内容学习，还 有鲁班奖申报相关资料学习，工法编写，qc活动的课