年终晚会领导讲话稿.docx
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1、年终晚会领导讲话稿(通用20篇) 年终晚会领导讲话稿(通用20篇) 年终晚会领导讲话稿 篇1 同志们、朋友们: 新年伊始,万象更新。值此新春佳节马上降临之际,我们在这里团聚一堂,共贺新年。我代表县委、县人大、县政府、县政协,向全县各族人民致以真诚的节日问候,祝大家合家团聚,万事如意、幸福欢乐! 刚刚过去的XX年,我们在上级党委、政府的正确领导下,团结带着全县人民,仔细学习党的精神,全面贯彻落实科学进展观,深化改革、扩大开放、加快进展,全县政治、经济、文化建立取得了跨越式进展。经济构造得到优化,进展速度明显加快;财源建立成效显着,财政收入快速增长;招商引资实现重大突破,经济进展后劲十足;新世纪广
2、场落成,体育馆等市政设施建立进本资料权属资源网严禁复制剽窃展顺当,群众的精神文化生活进一步丰富;农业产业构造调整得到优化,农夫收入有了明显提高;惠及农村五保老人的五保村建立工程和惠及农村计生家庭的一体化工程扎实推动,全县各项事业再上一个新的台阶。这是县委、县人民政府正确决策的结果,是全县人民团结全都,共同奋斗的结果。 今晚,我们团聚一堂,尽情欢歌,尽情舞蹈。让我们用优舞姿,喜迎新春佳节,跳出心中的幸福;让我们用悦耳的歌声,畅想美妙将来,唱出心中的豪迈。 明天,我们将在县委、县政府的正确领导下求真务实、开拓创新、齐心协力,用我们的才智和汗水谱写钟山新的辉煌。钟山的明天肯定更美妙! 祝晚会圆满胜利
3、! 感谢大家! 年终晚会领导讲话稿 篇2 亲爱的公司全体员工: 你们好! 新春伊始,万象更新。在这春回大地的日子里,我们携手共同走过了又一个春秋。告辞了紧急劳碌的20xx年,迎来了令人期盼的20xx年。值此小龙辞岁,骏马迎春的日子,今日,是个很快乐的日子,又是新疆华兴公司春节抽奖晚会团聚喜庆日子,我在这儿,代表新疆公司先跟大家拜个年,祝大家新年好!愿今晚大家快乐渡过!更祝福大家好运,抽到大奖!向此时此刻因工作需要仍坚守在工作岗位的一线员工表示亲切的慰问!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝愿!祝大家新年欢乐!身体安康!万事如意! 20xx的脚步渐行渐远,回首刚刚走过的路,是新疆华兴进展历程中极不平
4、凡的一年!在过去的一年,公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验,各部门迎难而上、同心协力、坚韧拼搏,实现了各项工作的平稳推动,圆满完成了年初制订的各项任务目标。谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌。 在刚刚完毕的石河子国家经济开发区安全先进生产企业评比活动中,公司被评为了“20xx年度安全生产先进知名企业”。 所以能取得这些成绩,全赖于在坐以及不在坐的全部公司同事、各位好友辛勤付出和鼎力支持,因此,在这晚会美妙时刻,我要代表新疆华兴公司,向你们表示最真诚的感谢!感谢你们!用你们的汗水,铸就了新疆华兴20xx年业绩! 我更信任,由于有你们,新疆华兴的明天会更好。 20xx年春节晚会旨在宣扬新
5、疆华兴的企业文化,在生产任务紧急状况下,各部门编排自娱自乐节目并加紧排练,表达工作生活在华兴的欢快之情,晚会穿插抽奖方式回报员工,信任新疆华兴各位同仁,会相互关爱与公司一起携手并进,再创佳绩。 20xx年我们将任重而道远,是我们制造幻想、扬帆启航的关键之年,要把新疆华兴的各项业绩再提高一个档次,打造集团公司前列,多产精品销售额翻番、争取更多的大客户合作。建立精英团队。盼望全体员工一如既往,连续努力,团结高效,一步一个脚印、一年一个台阶,让我们一起制造出一个更加美妙的、更加辉煌的新疆华兴,同舟共济,团结全都,共克时坚,为完成或超额完成20xx年的各工程标任务而一起努力奋斗! 在此,我再次祝福各位
6、同事新年欢乐、生活美满、万事如意、合家欢快!感谢大家! 预祝我们的晚会圆满胜利! 年终晚会领导讲话稿 篇3 各位领导、各位来宾、同志们: 晚上好! 今晚我们在这里团聚一堂,共庆20xx年年终晚会。在这辞旧迎新之际,我谨代表单位党委及我本人的名义,向各位领导的到来表示热闹的欢送!向单位全体职工及其家属同志们致以节日的问候,并祝大家新年好! 首先让我代表集团领导,向日夜奋战在第一线、战胜了重重困难,取得了优异业绩的全集团干部员工致以节日的祝愿和亲切的问候!大家辛苦了,感谢大家!- 各位员工,今年以来,我们面对的是一个非常严峻的企业经营外部环境,工资本钱大幅上升、能源材料大幅涨价、销售价格大幅压缩、
7、人民币汇率首次调升等,竞争进一步白热化。据统计,全国电子百强销售额仅增9,库存增加32,利润下降33,百强中11个企业亏损,8个企业零增长,45个企业利润下降。电子行业面临新一轮严酷的洗牌,固然也不行能置身度外,20xx年,仅工资本钱上升及汇率变动影响两项,增支减收因素便高达近亿元。 沧海横流,方显出英雄本色。面对这样严峻的困难,全体干部员工不畏惧、不气馁,镇静应战,埋头苦干,最终又闯过了难关,1-7月,全集团销售额仍大幅增长17,达54亿元,估计全年销售额将首次突破百亿元大关。在消化了近亿元的增支减收因素后,全集团盈利虽有所下降,但由于自主产业的快速进展,局部利润仍略有增长。展望下半年进展良
8、好,估计全年将会有较好业绩。 今年,在中国企业500强中排列第293名,在中国制造业企业500强中排列第146名,旗下的多媒体和信华公司,在中国企业1000大资产周转率前200名中分别排列第17名和第 。 25名,*品牌在世界品牌大会20xx年中国最具价值品牌中排列第286名,价值21.25亿元。 吹净浮砂始见金。在这场大考验面前,我们看到,有的企业大幅倒退,有的企业严峻亏损,有的企业濒临倒闭,而仍是巍然矗立,稳步前进,这便昭示着美妙的将来!我们有理由对此感到庆幸与骄傲。 各位员工,虽然我们制造了辉煌的业绩,但面对新的洗牌,领导层并未敢掉以轻心,而是进展了仔细的回忆与思索:我们将如何以改革求生
9、存,以创新求进展,将来之路将如何走,美妙的抱负将如何实现。我愿借此时机向大家作一个初步的描绘与宣示,愿与大家共同研讨切磋。 年终晚会领导讲话稿 篇4 大家晚上好 今日是鹿仟惠这个大家庭第2次团聚一堂,是我们集团庆祝的好日子。友情人在这里聚会,一是和大家一起庆祝上个月的任务完成的特别好和我们的商场的卫生得到公司刘总的赞可,盼望利用这个时机让辛苦了大半年的鹿仟惠各位员工和治理层的大脑身心得以放松,工作压力得以释放;二来是借这次聚餐这个平台,增进大家对服饰集团的熟悉和了解,增进大家相互间的熟悉、了解、沟通和沟通。服饰集团是全国第一个特地做大型服装卖场的公司,也是目前全国范围内最大的一家大型服装专业连
10、锁公司。 2-x年对友情集团而言是至关重要的一年,在过去的这大半年中,服饰集团积极拓绽开店和改革治理的工程,并胜利在济源市和枣庄市内和胜利的开了2个店。这一年里我们如履薄冰、当心翼翼地解决了很多的问题,以坚韧的意志战胜了很多的困难。友情能够有了今日的这一切是来自全部友情人的心血,是全体员工集体才智的结果,是友情人勤奋、求实、合作的结果,是我们舍弃个人利益顾全集团大局的结果,我代表集团诚心感谢大家在过去大半年中为集团所做出的奉献。感谢大家! 今日由昨天进展而来,明天是今日的连续。将服饰进展成为一个值得群众信任的服装专业集团,成为百年常青的知名品牌企业,是我和每一位友情人的幻想。昨天,我们为实现这
11、一幻想殚精竭虑、前赴后继,今日,我们要靠在座的每一位友情人连续推动这一历经千辛万苦开创的事业。我们的事业宏大而艰难,我们的前程光明而美妙。全体友情员工们,明天我们要更加严密地团结起来,万众一心、发愤图强,艰难奋斗、开拓创新,沿着我们的经营战略、治理理念、执行模式、企业哲学的道路,肩负历史机遇给予我们的责任和使命,为友情的雄伟事业而奋斗!为全体员工开创更加美妙的将来而奋斗! 年轻的友情人正朝气蓬勃,志存高远。我们信任,通过肯定时间的努力和经营,到20xx年做到国内服装零售行业第一,到2030年力争坐上世界服装零售行业头把交椅,在中国乃至世界商业史上写下中国商人的名字。 友情必将成为世界服装零售业
12、的一面旗帜! 感谢大家! 年终晚会领导讲话稿 篇5 各位业主、各位来宾、女士们、先生们: 大家好!今日我们特别有幸地邀请到了一年来始终关怀、关注、支持浙西世贸商业城的新老客户和朋友,莅临今日的上饶新老业主联谊晚会。首先,请允许我代表浙西世贸商业城的全体员工,对各位嘉宾的光临,表示最热闹的欢送和最诚心的感谢! 浙西世贸商业城在20xx年开工以来,分散了我们浙江世贸开发团队的力气与心血,到工程工地大家可以看到,除商场以外的主要街铺已经做到了主体构造封顶。在我们工程质量保障的前提下,我们的工程进度也在根据规划顺当实施中。估计10月工程主体构造全面封顶,今年春节前装修装饰工程根本全部完成;明年4月到达
13、工程竣工验收标准,5月交付全面投入试营业。 在招商工作方面,我们也已取得了跨越性的成功,百盛奥特莱斯、太平洋商厦、中凯国际酒店等500强企业已经签约入驻我们浙西世贸商业城,其中,百盛奥特莱斯胜利会聚了金狐狸、老爷车、卡尔丹顿、皮尔卡丹、保罗等众多国内外一线品牌;欧亚风情美食街已经胜利召集斗牛士、日本樱花料理、韩国釜山烤肉等知名餐饮品牌。因此,现在工程的局势就是大牌租客已到,招募房东收租!在运营战略上,我们更是联合了义乌小商品市场、海宁皮革市场、杭州四季青服装批发市场等国内知名市场,全面整合闽、浙、赣、皖四省区域优势商家资源,打造衢州乃至整个浙西规模最大、商品最全、环境最好、价格最实惠、经营最火
14、爆的专业市场群,为大家铸造一个领先浙西的商贸平台,缔造一个看得见摸得着的财宝盛宴! 伴随着招商工作的顺当进展,浙江世贸商业城商铺的销售始终以来都呈现出火爆热销的场面,无论是美食街区的开盘、义乌小商品市场的开盘还是其他活动,都受到了大家的热闹追捧,销售业绩一次次被刷新。如此优异的销售成绩的取得,是源于大家对浙西世贸商业城的全都选择,无论您是对我们浙江世贸开发实力的确定,还是对于浙西世贸商业城优势地段、超强辐射力的信念,或者这对我们顺当招商、整合运营、繁华已定的大好投资趋势的看好,都代表了您对浙西世贸商业城的信念和厚爱。今日为了回馈广阔新老业主的厚爱,我们特此举办新老业主联谊晚会,今日全部到场的嘉
15、宾不仅有精致小食品尝、精彩节目观看,家电大抽奖的惊喜,还可以参加到史无前例的劲爆优待拍卖活动中,可谓一个晚会,多重惊喜!最终,祝福大家度过一个温馨而开心的夜晚,感谢大家! 年终晚会领导讲话稿 篇6 大家新年好! 今日,我很快乐我们在这里团聚一堂,迎接春节的到来。 首先,我代表公司向一年来辛勤工作的全体员工以及友好合作单位表示诚心的感谢和真诚的问候。 20xx年是XX公司进展史上最为关键的一年。这一年,我们全体员工同心同德,经受住了各种严峻考验,我们XX工程住宅和商业盛大开盘,XX工程竣工交付,XX工程揭幕开张,正式签约。目前XX公司已经进入了跨越式进展的新阶段。 20xx年,我们要以更加饱满的
16、热忱,更加旺盛的斗志,更加务实的作风,顺势而上,真抓实干,共创XX公司美妙的明天。 值此新春佳节到来之际,诚心祝福各位员工,各位朋友新春欢乐、阖家幸福、工作顺当,万事如意! 感谢大家! 年终晚会领导讲话稿 篇7 敬重的董事长、各位同仁: 大家好! 天时人事日相催,快马加鞭又一年。值此新年之际,我们团聚一堂,共同庆祝我们走过了又一个辉煌的年头,迎接下一个崭新局面的开头。借此时机,首先,我谨代表事业部向敬重的董事长和各位同仁致以真诚地祝愿,祝福我们*集团在新的一年里更上一层楼,祝福大家工作顺当,家庭幸福,万事如意! 下面,依据会议的安排,我代表*城市投资股份有限公司,向大会汇报过去一年的工作状况以
17、及新一年的工作准备。 一、20xx年工作回忆 20xx年,我部在董事长的正确领导下,事业部仔细贯彻落实集团总部的工作部署和要求,公司上下同心同德,凝心聚力,紧紧咬住年度各工程标任务,抢抓机遇,奋力拼搏,取得了喜人的成绩,至20xx年年末,事业部共销售商品房11.83万方,实现销售回款6.29亿元,整体全面超额完成集团下达的年度目标任务,其中,*工程公司实现销售总回款3.18亿元,完成考核回款金额为2.29亿元;*工程公司完成销售总回款3.11亿元,完成考核回款金额为2.82亿元,两工程公司总计实现销售回款6.29亿元,完成集团考核回款5.11亿元,全面精彩的完成了集团下达全事业部的年度考核5亿
18、元的回款任务,完成率达 102%。回忆20xx年的工作,归纳一下,我们主要做了如下几方面工作: (一)进一步健全公司治理构造,搭建科学的组织架构。20xx年初,依据公司的特点和进展需要,我们事业部对内外设机构进展了全面的改革,增设了投审部和本钱部,十月份又成立了*办事业处,通过机构的增设和变更,使事业部机构设计更趋合理、相关工作更加顺畅,责任更加明确。同时,对各部门、员工各岗位的工作职责进展了划分和明确,根本到达事事有人做,人人有事做的效果。 (二)完善各项治理制度,全面提升治理水平。20xx年我们出台了财务治理制度、资金授权审批制度、物资治理制度、合同会办制度、印章治理制度、制定了招投标治理
19、方法、物资选购治理方法、车辆治理实施方法、合同会办流程、资金付款会办流程等等,通过一系列制度方法的制定和实施,我部内控治理水平有了明显提升。 (三)初步建立绩效考核机制,有效激发全员工作热忱。20xx年,我部依据总部的部署和要求,出台20xx年*集团事业部绩效考核方法,考核方法中突出了绩效考核以销售回款为主线,其他全部工作都是围绕销售回款工作开展。同时,加强安全、质量和团队建立等。考核方法表达了只凭数据说话的硬道理,做到考核既便于操作,又有依有据。通过一年的实践,全体员对考核方法普遍认同,有效激发工作热忱。 (四)建立销售治理体系,全面完成回款任务。落实专人分管销售,建立销售治理体系,条线内人
20、员进一步明确了销售职责和责任,创新设立了房地产销售工作五级预警体系;加大了与金融部门的对接力度,协调按揭手续,争取按揭资源;主动积极协作和催促销售公司开展各项营销活动,准时召开销售工作督导会议,保证了全年销售回款任务顺当完成。 (五)标准资金治理使用,保证工程正常运行。房地产行业是资金相对集中的行业,也是最简单受资金影响的行业,因此,我们的考核指标定位为房款的销售实际回笼数。对于资金的运作,我部领导亲自挂帅,充分利用自身的资源优势,全力以赴争取资金来源,同时严控资金的使用,在公司内部形成了一套严格的用款审查、审批流程,保证了资金的使用安全、节省、高效。 (六)严格本钱合约规划制度,有效掌握本钱
21、。推动合约规划、治理及本钱掌握向科学化、系统化迈进。20xx年,在规划和本钱治理上,我们建立了本钱合约规划制度,明确专人负责审批和监管各工程合约规划,着重建立了本钱掌握体系,对总承包、专业分包、招投标及材料选购的各个环节进展了严格的治理,加强对合同的治理和工程预、决算的治理和审核,并取得了阶段性成果。 (七)ERP工程治理软件正式启动,信息化治理取得新的成效。ERP工程治理软件是运营力量提升的重要工具,同时也是公司信息化建立的里程碑。公司自去年11月份携手拓展软件有限公司上线销售治理系统以来,今年10月又启动了规划、本钱治理系统的实施工作。目前,ERP工程实施工作已经到了蓝图规划阶段。 (八)
22、大力提倡安全文明施工,实现质量和进度双丰收。20xx年以来,我部各工程公司能够高度重视工程质量、工程进度和施工安全,注意对此项工作的治理,事业部各级相关的治理人员也常常深入工地,实施现场监视与指导,对不标准的行为和不格的产品责令相关施工队伍马上整改,事业部每月定期不定期的开展工程质量、工程进度和文明、安全施工大检查,有时还抽调相关专业人员集中开展互查,通过互查,既到达相互检查、相互监视的目的,又到达了相互学习相互提高的目的。一年来,尽管我们连续采纳工程双包模式,但我们对工程质量、进度和安全等工作从未放松,严格根据相关要求开展工作,从而实现了全年安全零事故的目标。 (九)人力资源治理得到加强,员
23、工岗位技能得以提升。20xx年,我部逐步标准了用工制度,完善了用工手续,削减用工不标准的风险;完成了对全事业部80名多员工业务学问和法律法规培训。20xx年,我们初步建立了事业部的培训机制,建立了周六下午固定学习日制度,事业部和各工程公司每周六组织全体员工看培训视频和课件,形成较好的学习气氛。通过和*地产大讲台、*人才金港、*人才网等机构合作,组织事业部员工进展了一系列外部培训,通过内培训和外部培训相结合的方式,对事业部各块专业人员进展专业水平的提升。20xx年全年。我部共安排综合治理和专业技术等方面外派培训100余人次,组织设计、销售及办公技能等3场合作培训,组织事业部团队户外拓展1次。同时
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