影楼开店策划方案.docx
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1、 影楼开店策划方案_儿童影楼活动方案 这篇影楼筹划方案,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 筹划思路: 筹划吸引消费者的活动,让开业时,影楼就布满人气。 提炼诉求卖点,在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购置欲望。 设计有诱因的促销方案,让消费者形成口碑宣传,提高市场竞争力,提高销售额。 筹划方案: 提炼诉求(宣传)卖点: 打造共性化影楼“真实的爱,真实的你-登记当日婚礼的那一刹那,成为永恒。” 目前没有那家影楼在结婚当天拍婚纱照抓住这个共性。(您可以依据当地的状况,在拓展一下思维)、设计促销方案: 方案:开业演出及开业仪式 利用演出来吸引消费者 全天演出 先有舞龙队舞狮队*并发传单 方
2、案:向消费者告示“共性化影楼” 突出共性化影楼 用报纸向社会公告 用巨幅向社会公告 在进门处,向消费者告示(或用吊旗告示)造成价格低的剧烈感觉 方案:开业有礼,红包多多 以元的代金券设计成红包的形式 开业期间,见人发一张 目的是引诱消费者产生购置行为 方案:每天推出特价款 可以长期推行 要推销售额大的,影响才会大 方案:达元,赠礼 免费供应司仪 方案:每天预定折销售活动 开业个月后推行 与市场价比的折、设计促销活动: 方案:人体广告宣传 宣传点选择人群多的地方 选择人流量大的时候,比方早晨上班、晚上下班的顶峰期,礼拜天方案:每天一台戏(连续天) 开支掌握在平均每天元以内 以炒热场地为目的 找文
3、艺教师来合作操作(青少年宫的教师) 内容包括唱歌、跳舞、器乐、体育、绘画、时装、小品等 新闻炒作:(建议暂不执行) 五、广告宣传: 宣传卖点: n “真实的爱,真实的你-登记当日婚礼的那一刹那,成为永恒。” n 影楼10月15日全新开业 媒体选择与宣传内容: n 墙体巨幅广告 共性化影楼 n 影楼10月15日全新开业 n 宣传单广告 一份以介绍门店为主(员工发放) 另一份以特价品种和促销内容为主(狮子队龙队发放) 费用预算: n 墙体巨幅广告 面积: 预算: n 宣传单广告 第一份印制:单页双面单色10000份(1000元) 其次份印制:四色双页双面XX0份(3600元),夹报(1200元)
4、六、其它宣传: 1、开业彩旗 2、开业气球 3、开业条幅 4、开业室外灯光 5、开业音响 6、开业军乐队或秧歌队 影楼活动筹划方案 购物狂欢节,各大影楼也会推出相应的促销活动,吸引消费者,活动筹划方案如何写呢,以下是小编整理的影楼活动筹划方案,欢送阅读! 篇一 2023年11月11号这一天你要干什么?不要再想了,和你的他(她)逃离“光棍节”!参加我们!XX婚纱摄影20xx光棍节降临之际热忱推出“告辞光棍节,婚纱照免费试拍”!体验XX婚纱摄影规模室内实景基地,万种风情,一恋倾城! 特惠一:凡活动期间参加XX婚纱摄影网络预约客户预订婚纱照赠送价值1288元情侣写真一套。 内容包括: 高清楚度保真拍
5、摄28款,精选12款入册 免费供应6次精致时尚造型(男生女生各3套) 免费供应共性拍摄服装6套(男生女生各3套) 精致设计8寸杂志相册一本 制作精致20寸含照片奥黛丽水晶一组 制作精致10寸含照片奥黛丽水晶一组 特惠二:论坛报名、报名、短信报名 前20名各赠送3张精致设计皮夹照或1张精修照片 前10名各赠送6张精致设计皮夹照或2张精修照片 前5名各赠送10张精致设计皮夹照或4张精修照片 特惠三:付定金500元赠送3d华纳电影mv 付清全款送680元高炉家酒代金卷不等 篇二 浓情似火,双11送彩 活动主题:双11送彩8折优待、再送8大好礼、再送新婚* 本次活动的目标消费人群为七夕前后结婚的新人,
6、针对季节,我们将主题定为“XX优待冲击波、双8送彩、11月11日拍照惠! XX特惠冲击波、双8送彩、七夕拍照最实惠! 拍婚照8折优待、再送8大好礼、新婚*带回家! 拍婚纱照打折再送礼、八大新婚好礼任您选、超值优待、! 活动时间:XX年11月11日 活动地点:XX婚纱摄影公司店内操作 说明:活动套系及大礼操作时可依据影楼状况自行选择更改 篇三 单身狂欢,情人更要狂欢 活动主题:“让单身狗艳羡妒忌恨“甜美大礼包,多重豪礼大放送,炽热抢先。 11月11日,单身狂欢日。 柔情似水,佳期如梦,浓情四溢,缘定今生。 在这个狂欢的日子里 要送什么礼物给心爱的他(她)呢? 拍一本专属你们的写真集, 来记录属于
7、您们 独一无二的甜美和浪漫。 婚纱照系列及写真系列均可参与此优待活动,前77位即可获得xxx优待 活动时间:XX年11月11日,限前77位订单者,享受此优待权限! 活动地点:XX婚纱摄影公司 说明:活动套系及大礼操作时可依据影楼状况自行选择更改 篇四 活动主题: 活“有,惠浪漫”XX摄影真情回馈新人朋友,特推出免费77套婚纱火爆预定中 浪漫直袭!单身男女今日崛起!”始终是恋人们狂欢的浪漫节日,单身男女的抓狂纪念日,而今日,单身男女要崛起啦! 活动参考宣传单 活动说明:为中国式爱情欢呼!由于爱,如此直接!那么!不迟疑,直降777元1777元2777元3777元 进店礼:活动期间,凡进店顾客即可获
8、得精致礼品一份!为爱而送! 全款四重送! 进店拍婚纱并交全款即送以下四套产品 一重礼:宝宝周年照一套! 二重礼:孕妇照一套(2张) 三重礼:婚礼当天饰品一套 四重礼:新娘定妆液一套 写真乐388!写真全款将赠送钱包照两张,香奈儿摆台一架(也可指定肯定价位的套系) 写真全款加77元,赠送价值二百元放大产品加外景拍摄,并可参加大抽奖活动 转介绍礼:转介绍一对婚纱照胜利订指定全款付清者送-乐天马特购物卡(200元) 转介绍二对婚纱照胜利订指定全款付清者送-乐天马特购物卡(600元) 转介绍三对婚纱照胜利订指定全款付清者送-乐天马特购物卡(1200元) 欢快大抽奖: 抽奖时间:201X.11.11 抽
9、奖地点: 抽奖内容如下: 一等奖:特购物卡 二等奖:超级舒适春秋蚕丝被 三等奖:精致不锈钢保温杯 活动影楼地址、电话、联系方式。 创办影楼筹划方案 这篇创办影楼筹划方案,是小编特地为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 传统摄影向数码摄影过渡的大趋势已得到影楼业的认可,影楼老板目前最关怀的问题是:我怎么切入数码影像?我的配套方案是什么?我切入后能不能挣钱? 配套方案众说纷纭,制造商说我的产品技术,代理商说我们代理的产品,出于商业利益可以理解,但对影楼来讲就摸不着头脑了,影楼业需要得到咨讯,盼望有个万全之策,给一个方案只要能有效益我就满足。 如今探讨配套方案已不那么简洁了,前几年经受了第一阶段的各种
10、设备配套方案的应用并不胜利,其次阶段配套设备加进了技术软件胜利的影楼还是不多。这时影楼的老板反思了,看来不单纯是个技术问题,也不是购置设备省几个钱的问题,涉及到方方面面的问题,例如投资回报率问题,老设备利用问题,价格落差问题,耗材本钱问题,颜色治理问题,照片保存期问题,方案是以扫描为主,还是以数码拍摄为主,采纳数码相机还是选用数码机背,人才培训问题,老职工使用问题等等。基于这种状况要谈配套方案就不是给你开一个配套清单,购置配套设备后回去就能挣钱了。数码影楼配套方案是一个综合性的问题,是一个系统工程,这里包含着技术问题、艺术问题、治理问题、市场问题。配套方案是因人而易的,对你是的对别人就不见得是
11、的,的试金石就是盈利还是亏损。不盈利必定有不盈利的问题,不是配套设备的问题就是软件技术问题,就是内部治理问题,就是市场筹划问题,任何一个问题都是配套的合理性问题。基于这一主导思想,提出了数码影像综合方案“九重天切入法”。 九重天切入法是数码影楼配套方案的根本变革。 转变过去只供应数码硬件配套设备,延长到“两软一硬”的配套方案是质的飞跃。所谓两软是指技术软件和治理软体,一硬指的是合理的科学配套设备。 转变过去只管前期配套,不管后期效劳,更不管方案的经济效益,九重天切入法从资源分析入手,促进传统向数码过渡,步步深入层层入微,从市场中来,到市场中去。市场既是源泉又是归宿,从而产生长期的经济效益。 配
12、套方案要做到四个结合: “结合影楼的实际”设备的选择不是越高越好,而越实际越好。 “结合市场需求”不是一步到位,一步到位就是不到位,而是滚动进展。 “结合传统设备”传统有传统的优势,要取长补短,自然接轨,谁做主导因势利导。 “结合现有人才”传统人才是数码人才的根底,是数码人才的珍贵财宝和潜在的数码人才高手,培训现有人才学习数码技术是途径。 二九重天切入法的科学程序: 影楼资源整合观念意识转轨市场定位转轨 资源分析亮相家底投资者培训结合当地市场 投资配套设备技术转轨试运营 两软一硬方案关键岗位培训传统向数码过渡 运行机制转轨向企业家进发建立创新体系 内部调整体系老板二次培训互动体系的组建长期效率
13、的产生 以上科学程序可以概括为六句话: 资源分析入手,建立创新体系 四大转轨变形,老板两级晋升 两软一硬方案,妙在资源互动 1两软一硬配套方案的四段三步曲: 第一阶段是发觉问题和熟悉问题的阶段 四段三步曲的规律是出于对影楼现状的分析。 目前影楼处于重大转折时期,由于高科技的数码技术切入影楼业,再用陈旧的治理方法,传统的运作模式,落后的技术经营影楼确定是不行的。这里核心的问题是看老板怎么办?老板的核心问题是创新,创新的核心是创新方法,创新方法的核心是建立创新体系,建立创新体系的核心是老板要提升到企业家,而企业家的培育是最重要的问题,人们认可不认可现代化的影楼要不要企业家去驾驭,成为高效益与面临淘
14、汰的分水岭。 九重天切入法就是要解决一些影楼的老板偏面的认为上了数码就能挣钱,其实挣钱的关键主要不是设备的先进性而是治理的先进性。先进的设备,落后的治理,不但不挣钱还会赔钱。事实证明现在上数码设备的影楼70%以上不挣钱,我们的结论是:创新治理+有用技术+数码设备=效益。即“两软一硬”的数码配套方案才是配套。 影楼资源分析与方案决策: 从影楼的资源分析入手,与影楼的实践相结合是九重天切入法的活的灵魂,我们主见一把钥匙开一把锁,不是一把钥匙开千把锁。下面列出影楼资源分析表,假如感兴趣,可填好后寄来,我们将为您供应一个配套方案供您参考: 影楼(或投资者)资源状况分析表:(每项只打一个“”) 数码投资
15、主观意向 依据影楼资源状态,我们供应一个粗略的大、中、小型数码影楼配套表,可进展对比(仅供参考)(见表1) 固然,能供应投资者的意向筹划方案,其中应包括如下内容: 筹划方案:1.市场定位;2.经营工程;3.经营特点;4.可行性分析:市场的可行性、技术的可行性、艺术的可行性、经济的可行性;5.决策性分析:在以上分析的根底上提出目标,做出阶段性目标。 经营的实施方案:1.阶段性规划(进度规划)2.人员的聘请规划;3.人员的培训规划; 4设备投入的配套规划;5.耗材供给规划;6.模板开发规划;7.包装定位开发规划;8.创新规划;9.进展规划 我信任我们之间能建立相互勾通的桥梁,对双方的进展都是有利的
16、 三从传统影楼向数码影楼过渡的四大转轨变形: 九重天切入法的核心内容是做好影楼的四大转轨,这是影楼切入数码能否胜利的关键所在 观念意识的转轨变形: 目前影楼的老板大局部在切入数码方面仍处于重价格轻效劳,重技术轻市场,重艺术轻治理,重硬件轻软体的阶段,这四大误区不解决,影楼业切入数码就谈不到高效益,谈不到数码影像配套方案。几个理念问题的认知如下: 数码设备的选择原则不是越高越好,而是结合实际才是。不是一次到位,滚动进展以市场为导向,与传统设备接轨,软着陆才是效益投资方案。 科学技术的进展日新月异,每隔三个月到半年就会推出一批新产品,想要你使用的设备永久保持最先进的水平是不行能的,高科技设备并不等
17、于高效益,先进的设备加高水平的创新治理才是高效益。脱离你的客观实际,脱离你当地的市场的所谓科技产品不但不是高效益而且可能使你经济走向崩溃,由于投入与产出不匹配。 数码设备的价格落差大并不行怕,而可怕的是市场落差,丢失市场的机遇,丢失你的团队技术创新的手段才是最可怕的。我用一句话告知影楼的老板,就是你必需熟悉到,等待使你走向死亡,切入使你走向风险,风险和利益是同行道。不冒风险不行能得利益,只有把握市场脉搏的人才会获得巨大的利益。 聪慧的投资者不是算价格落差,而是计算从传统向数码转轨的时间差。人才培育、市场开拓、内部整合的超前差值,才能获得超前增值效益。 老板必需熟悉自己的角色,你不是倒卖数码设备
18、的商人,你是用设备效劳于百姓的技艺表现者(技术与艺术叠加在市场开拓的表达者)因此你不应当过分关注购置设备后的价格落差,而应关注设备所产生的市场增益值,把精力投放到开拓市场上。 传统摄影是根底,数码摄影是升华,传统摄影与数码摄影的主导性是以时间为变量的推移过程,今日以传统摄影为主导,明天就会以数码为主导,这是一个不断延长和自然演化的过程,绝不是一个断层,而是相互冲突、结合统一而进展的过程。 我们并不主要看它们冲突的一面,而着重看它们统一的一面。传统摄影也好,数码摄影也好都是艺术家实现摄影创意,满意百姓内心世界需求和企业到达盈利目的之手段。是手段而不是目的这很重要。 内部运行机制的转轨变形: 由于
19、专业扫描仪、数码相机、数码机背、彩色喷墨打印机、激光宝丽机、数码彩扩机以及多种数码影像软件的消失,影像行业的运作模式必定发生重大变革,原有的感光相纸、原有的放大机、冲卷机、冲纸机,必定受到挑战。输入输出方式的运作模式必定发生重大变革。因此内部的运行机制必需适合新技术的进展,大致应做如下调整: (1)内部人员应分批进展数字影像技术培训。把握新产品的性能和操作方法,把握新技术的流程,把握新工艺。 (2)建立内部创新体系,新产品新技术的消失成为我们创新的手段,我们过去在暗房中进展的后期制作和图像的二次创意是靠手工和几十年的阅历或技巧实现的,摄影师与暗房师的沟通也时常遇到困难。今日设备的数字化便利了摄
20、影师从前期到后期得心应手的进展一体化创意。无论是照相馆、影楼、图片社、广告公司还是其它影像制作单位,都可以把前台接单、网上商务、拍摄和后期创意,制作与装裱整合成一个系统,用技术软件,治理软件到达标准化运行 (3)整合图像的保存传输体系,特殊是拍摄人员制作人员创意成果,可用模板的形式固定下来,再进展模板系统化的整合和二次创意,形成自己的独特风格,也便于素养不是很高的工作人员发挥效能,提高工作效率。 3、技术的转轨变型 一场新的技术革命,必定带来新材料、新工艺和新的治理方法的更新,我们微缩到技术领域,无疑技术的更新必需先行,但影像行业与其它行业不同,它的特点就是它属于艺术领域,而且要到达预期效果,
21、就必需采纳更多的新技术手段去实现。 在当前传统向数码影像的转轨过渡中,首先就是人员进展全面的技术转轨,这种转轨绝不是招进一批计算机人员替代老的技艺人员。的最有效最捷径的方法是培训现有艺术人才把握新技术,使他们转换成新生的两栖摄影人。搞艺术的人应当在不同角度把握技术的操作技巧为艺术的创意效劳,例如:对化装师进展数码技术普及教育,成为数字化装师;对暗房师进展计算机培训,成为数字暗房师;对后期制作人员进展数码培训,成为数字美工师。这种培训方法要比汲取计算机人员把握摄影技术,熟识影像艺术更简单见效,这样做提升快,内部接轨自然,不会产生新的内部冲突。 4、市场定位的转轨变型 一种新技术的消失,必定带来新
22、的经济增长点,但人们往往在市场的运作上走上误区。目前在商业摄影实现数码化的过程中,已消失了误导,许多上数码设备的经营单位,不但不挣钱反而赔钱,为什么呢?就是一味的用数码追传统,穿新鞋走老路,穿数码的鞋走传统的路。 我们的观点是你有我无,你无我有,传统做的很好的,应连续保持和发扬,传统做不到的数码很简单操作的,应发挥其优势,努力去做。两条道路各发挥其特长,我们叫取长补长,强强联手。数码走数码的路另辟新径,与传统之路两路叠加建立新的经济增长点。例如:特种耗材的使用、模板技术的创新、数码包装技术运用这三张王牌的市场定位,大幅面输出,数码影画时尚摄影,数码影像的二次消费等等。正像人们经常形容的数码影像
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