电力工人廉洁心得体会电力工人廉洁心得体会总结(7篇).docx
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1、 电力工人廉洁心得体会电力工人廉洁心得体会总结(7篇)有关电力工人廉洁心得体会一 为了加强承发包工程的安全治理,明确甲、乙双方各自担当的安全责任,确保双方现场工作人员和设备的安全,经双方商定,就工程(含技改、故障抢修)中的安全治理责任签订协议如下: 第一条 甲方的权利与义务 1、 负责审查乙方的施工等级资质,负责审查乙方工作负责人和现场工作人员的安全资格。 2、明确指定专人负责分包工程的安全治理,负责向乙方工作负责人进展工程状况交底,交待现场工作内容、作业区域、停电范围、一般安全措施和危急点告知。 3、对工作票负签发责任 4、负责审查乙方制定的安全措施和技术措施,并对安全和质量状况进展监视检查
2、。 5、负责审查乙方报送的竣工资料是否正确齐全。 6、甲方每年向乙方收取每项工程款的5%作为安全保证金,乙方在一年内没有消失任何安全质量事故的状况下一年后归还。 7、有权制止乙方违章作业、野蛮施工等担心全行为,催促其准时改正,必要时可终止其工作。对因乙方责任造成的事故和损失,有权按规定扣除安全风险抵押金,直至诉诸法律。 其次条 乙方的权利与义务 1、供应本企业营业执照和施工等级资质证明,确保与承接工程所需的资质相符,供应全部工作人员施工必要的技术等级和安全资格证明以及缴纳保险证明,确保作业人员持证上岗。 2、负责制定工程施工的安全措施和技术措施,并正确安全的组织实施。 3、负责组织全体工作人员
3、学习建立工程安全生产治理条例、电力安全工作规程和技术质量标准等相关法律法规,了解工程特点和施工安全措施,催促、监视工作 人员遵守甲方有关规程、规定与规章。 4、负责工作前对工作人员交待安全留意事项,并结合实际进展安全教育;对工作票的会签和施工安全措施票的签字负责,对现场工作负责人的选派和工作人员资格负责。 5、负责对施工工作积极实行有效安全措施;施工现场按规定设置安全设施,对安全技术措施的执行负责,对成的工程质量和作业环境爱护负责,保证工完场清、保持现场干净。 6、保证施工机械、起重、运输,防护设施,安全工器具等以及个人防护用品的数量和质量,保证使用前的例行检查和定期校验。杜绝使用劣质和未经试
4、验的产品。 7、整个施工期间,自觉根据施工现场标准图册的相关归个进展现场围挡、标识及标准化作业。 8、自觉承受甲方检查和监视,对被查出与施工过程中所消失的问题准时进展整改,直至甲方验收审核通过方可连续施工。 9、乙方为施工安全责任主体,要加强施工作业的安全治理与监视,杜绝各类担心全的作业行为。因违章作业、野蛮施工、工作失误或安全措施不力导致安全事故(包括人身伤亡事故),乙方应负全部责任;造成甲方或第三方损失的,乙方应负责经济赔偿并担当相应法律责任。 第三条 本协议为年度安全协议,有效期一年,自甲、乙双方签字后即时生效。未签订本安全协议的乙方,不得承接甲方工程。 第四条 本协议一式三份,甲、乙双
5、方各执一份,甲方安监部门持一份备案。 第五条 在本协议执行期间,若有条款与上级颁发的文件精神不符,则应听从上级文件款,不再重新签订。 甲方(盖章) 乙方(盖章) 负责人: 负责人: 安全员: 安全员: 年 月 日 年 月 日 有关电力工人廉洁心得体会二 安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存进展和稳定。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由,不难看出一些干部、职工对安全生产、治理存在着熟悉上、思想上的误区。我公司是电力施工企业,工程点多、面广,高空作业、穿插作业、焊接作业等高危作
6、业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际,强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想熟悉上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效方法。 做好安全生产工作如同履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。作为安全治理者或单位安全第一责任人首先要消退在思想熟悉上存在的误区。一是对安全设施的熟悉误区。随着科学技术的迅猛进展,施工现场安全设施和劳动爱护用品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全治理人员或干部就消失盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了,工作中也不注
7、意抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的熟悉误区。主要是我公司是安全生产先进单位,已连续实现安全生产六千多天,大多职工也从事施工生产多年或干过许多个工程,觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职安全治理人员少,甲方、业主一味追求工期进度,没有时间、力气和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生,已在公司承受过培训部门的安全培训,于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最简单发生在对业务学问生疏、现场安全施工阅历少的职工身上。所以,抓紧对职工劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障
8、;三是个别安全治理人员或干部思想上的熟悉误区。执行制度必严、违反制度必究,对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别安全治理人员或干部干部对安全治理存在着“三怕”思想:对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义的严峻局面,导致在执行和落实当中消失“缺位”现象。 治理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存进展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。 一是坚固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去掌握、去修理,其科技含量愈高,对人的素养要求也愈高。因此,安全生产必需以人为本,没有
9、一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最根本的保障。 提高人的素养,首先是提高思想素养。把公司“做精做强”创立一流电力施工企业需要高素养的干部职工队伍,保持良好的安全生产局面同样需要培育过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应实行多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,坚固树立“安全第一,预防为主”的思想,站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高熟悉,增加责任感和使命感外,还要不断增加职工的安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的积极性。这样,才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素养
10、。对职工队伍的业务培训,除了正常状况下应知应会、必知必会的内容外,更要加大对非正常状况下的应变力量教育和演练。针对工程施工安全生产现状,进展超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范力量。 二是增加干部的责任感和危机意识。实践证明:安全好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些干部熟悉上存在的误区和不务实现象,就要进展严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进展一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的惩罚制度,以此增加干部的危机感、责任感,
11、促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。 三是积极探究安全治理机制,不断创新安全治理模式。依据工程安全生产形势和实际,各项治理方式、手段也要依据实际状况,摸索与之适应的治理机制和有效方法。首先要夯实安全根底,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高熟悉,正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天
12、数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。 四是开展形式多样、主题鲜亮和内容丰富的安全活动,努力营造良好安全文化气氛,共同构筑安全大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作,大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如“职工安全生产学问竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化建议”和“推行班组安全生产自主治理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和方法,如班前(后)站班会、施工“三交、三查”等,不断总结阅历教训,与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。五是坚持安全生产、文明施工“八到位”。即:安全生产熟悉到位、安全措施到位、安全生产
13、技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产治理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。 安全治理是一项长期的、简单的系统工程,需要各不断探究、稳固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的治理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司安全生产长周期做出新的奉献。 有关电力工人廉洁心得体会三 供电企业城乡电网改造的逐步完善,供电网络构造趋于合理,运行更加稳定、经济,供电牢靠性进一步提高,肯定程度上拓展了电力销售市场。但要稳固好现有的市场状况,在现有的市场根底上,寻求新的增长点,进一步开拓市场、就需要我们克制自身在
14、营销工作中存在的缺乏,注意在优质效劳和企业文化建立上下功夫,全力打造供电企业效劳的新品牌。 一、在优质效劳和企业文化建立方面影响电力市场营销的几个问题 1、企业的效劳理念没有完全建立,在员工的思想当中没有搞清晰开展优质效劳与企业的利益、市场营销的关系,认为优质效劳是额外负加的工作,没有同自己的岗位工作有机的结合起来。阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固,甚至还有局部人存在“效劳低人一等”的错误思想,效劳工作中缩手缩脚,不好意思,难为情。制约了优质效劳工作全面深入的开展。 2、优质效劳没有同岗位工作有机的结合起来,往往是重形式、走过场,一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后,在详细的工作当中
15、没有真正地表达出来。甚至有些人提到优质效劳就是搞活动,上街宣传,发放用电宣传资料等。 3、效劳的体制不顺,体系不健全。客户效劳应是一个全面设计、全员参与、全过程掌握的整体,错误认为供电企业效劳是一些直接面对客户的部门和员工的工作,在整个全过程掌握的整体中没有真正形成:机关效劳基层、生产效劳经营、经营效劳窗口、窗口效劳客户的效劳体系。 4、效劳的手段落后。在电力事故抢修中手段落后,抢修时间较长,停电范围较大,客户电费的收交手工操作,大客户跟踪治理跟不上进展的需求,报装接电手续的办理,并不是所说的“只要一个电话剩下的事由我们来做”,查询效劳步骤较多。 5、效劳的概念不是非常清晰,效劳的内容仍停留在
16、完成自己本职应尽的职责和工作上,比方供电设施的事故抢修、本身属供电企业运行治理的设备,由供电企业进展抢修,消退自已产权范围供电设备的运行缺陷和事故,保证安全供电,不能算是完全意义上的优质效劳。那么,仔细完本钱职工作本身就是做好了优质效劳工作呢?还是需要开展一些深层次的效劳? 6、没有把优质效劳融入企业文化的建立,供电企业效劳品牌的定位、经营的战略、员工个人价值的实现等方面都不很明确。开展效劳文化、塑造企业形象内容的社会活动较少。 二、注意文化建立、培育企业效劳的新理念在近年来开展的优质效劳活动中,供电效劳有了明显的改良。 首问责任制,上门效劳,“一口对外、内转外不转”的窗口效劳,自xx年开展的
17、“电力市场整顿和优质效劳年活动”以来的承诺效劳等,都取得了肯定的进展,收到了良好的效果。但都停留在一种被动的、浅层的、单一化的效劳上,没有完全从一种基于“以人为本”、注入企业文化建立内涵动身进展的全面建立,没有真正的表达出在效劳中人的价值观的实现。必需在培育效劳理念的思想中,提升员工的价值实现和员工竟争意识的培育。通过企业文化建立,把效劳文化渗透到企业的全部活动中,提高效劳文化在企业中的重要性,使员工变被动效劳为主动效劳,变阶段性突击行为为融入岗位工作深层次的开展。理解优质效劳与企业效益、个人利益的亲密关系,是社会道德建立的重要组成局部。把注意个人形象同打造效劳品牌结合起来,在同客户的效劳沟通
18、中,通过人与人之间效劳与被效劳的构通,到达文化沟通,使客户在优质效劳中感受到实惠和愉悦的同时,使供用双方的道德情操得以陶冶和提高,传播企业文化,树立良好的品牌形象。 三、建立健全效劳机制和效劳体系,使员工在各自的岗位上,开展好优质效劳工作建立“机关效劳基层,全局效劳营销,营销效劳客户,全员效劳社会”的效劳体系。 形成企业内外搞好优质效劳的常态运行机制,充分保证营销窗口的效劳功能发挥。把各个环节的效劳要有机的组合起来,各效劳环节的工作必需融入岗位职责中,实行标准化、标准化、日常化的运作。通过各种优质效劳的宣传活动、竟赛活动、评比活动来促进岗位工作的标准化和标准化。注意在效劳的细节上下功夫,在效劳
19、的难点上做文章。在效劳机制的建立上要考虑做好同客户的联络机制建立,增进同客户的沟通与构通,真正形成以客户为中心,全员、全过程、全方位为客户效劳的营销气氛。同时要严格履行好已建立起来的供电效劳承诺机制,诚信践诺,通过全天候的报修效劳、零点检修停电方案,快速的故障处理、尽量削减不必要的停电,缩短停电时间,缩小停电范围等详细行为措施,表达出岗位效劳的敏捷机制来。在效劳机制上还要考虑建立需求侧的分析和市场的猜测机制。加强开展市场调研和需求侧治理工作,把握各类客户、各个时段的电力供需状况,建立客户的用电效劳档案,跟踪治理和效劳。随着我局新用电营销系统的建立,银行代收电费网点增加并趋于正常,用电营销的网络
20、效劳平台已经形成,建立现代化的用电营销信息效劳机制是势在必行,我们要充分利用这一平台,进一步引进、完善各类应用系统,真正实现网上交费、报装、查询等效劳,实现对大客户的运程监控、实时抄表、在线监测防窃等功能,实现效劳机制的现代化。 四、明确效劳的目标,供应优质的效劳,营造电力市场营销的良好环境,说句实话,问及有些员工效劳的对象、标准等问题,并不是都能完全答复上的,只能笼统的说“客户需求是我们效劳的目标,客户满足是我们效劳的标准”这样一些大的概念。 那么客户的哪些需求是我们效劳的目标?全部全部的用电需求都是我们效劳的目标范围?假如是,那就是说包括客户产权的供用电设备的修理、事故抢修都需要由供电企业
21、担当,这是就引出一个延长效劳的话题。所谓的延长效劳,实际上就是供电企业修理、事故抢修的范围扩大到用电客户的产权设备范围。假如不是延长效劳,供电企业实质上是在履行好自已的职责,供电企业治理运行的线路、设备正常维护和事故处理,本身就由企业自己来解决,只不过给社会承诺在规定时间内处理。对客户优质效劳的内容,实际上就限定在报装接电按期践诺的完成,询问、查询的效劳,安全用电及用电法规的宣传等范围内。报装接电按期践诺的效劳,是供电企业业扩进展的必定,不能理解把对客户接电日期的缩短,报装手续的简便,是给客户供应优质效劳的主要内容,即就是报装接电日期再长,做为客户可能一生当中也只有办理一次报装接电;询问、查询
22、的效劳究竟很少;安全用电和用电法规学问的获得途径许多,当今社会学问信息进展迅猛,人们可以通过各种媒体来获得他们需要的信息和学问。所以用电客户产权的供电线路和设备的修理、事故处理,就是一个效劳的盲区。做为用电客户,由于受技术水平、维护阅历所限,有些事故不简单查清缘由,不能准时的自行排解,正常用电受到影响。做为供电企业,认为这是用户产权的线路设备,投入人力、物力等本钱消耗进展处理,一户两户、一次两次还行,户屡次数多、一年下来,也是一笔不小的的开支,况且有了第一次的延长效劳,在客户当中形成一种这本身就是供电企业效劳范围的错误熟悉,甚至在这些线路设备上发生事故,或造成设备财产失窃,还要供电企业来担当责
23、任。现在有些地方实行有偿效劳,政府物价部门核准一个效劳中的执行价格,在设备修理、事故处理中执行。执行效果,各地说法不一。 有的地方客户满足,认为花少量的钱,能在短时间内恢复用电,尽快恢复了生产,自己损失削减,产出效益远抵于支出的效劳费,而且便利,只要打一个电话,问题就觖决了。有的地方客户认为自己不懂电,供电企业通过我们销售电力,我们买你的商品,你理应供应保证供电畅通到户的效劳,还另外收什么效劳费。做为执行有偿延长效劳的供电企业,也是几家欢快几家愁。有企业反映:自有偿效劳开展以来,有些用电客户自已能处理的故障、事故,也再不用打电话报供电企业处理,减轻了企业繁忙的报修压力;开支过多的材料费、车辆消
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