电力设备检修管理制度范本电力设备检修管理制度范本大全(3篇).docx

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1、 电力设备检修管理制度范本电力设备检修管理制度范本大全(3篇)有关电力设备检修治理制度范本一 乙方(全称)： 依照中华人民共和国合同法、电力建立工程施工合同文本及其他有关法律、行政法规，遵循公平、自愿、公正和诚恳信用的原则，双方就本电力工程施工事项协商全都，订立本合同。 一、工程概况： 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程内容： 4、承包方式： 二、合同工期 1、工期：自签订合同之日起60天 三、质量标准：以国家公布的施工及验收规程、标准和设计要求的工程质量标准为依据，要求竣工验收单位工程质量合格率为100%，优良率：安装工程为：85%，土建工程为75%。 四、合同价款和支付方式: 1、合

2、同价款：。 2、付款方式：合同签订后，甲方向乙方支付20%合同款，款项合计 元，其余款项依据工程进度进展支付，留合同价款的5%为质保金，质保期满后付清。 五、其他商定： 1、合同价风格整：合同签订后超过3个月由于甲方缘由不能实施的，若主要设备材料价格上涨超过10%的则根据新价格执行。 2、乙方不能按合同工期完成交付使用，乙方应担当违约责任，乙方延误一天工期须按合同价款0.2%向甲方支付违约金。 其次局部 通用条款 第一章 双方一般权利与义务 第一条 甲方代表 甲方派出代表或托付代理人在施工现场代行甲方在合同中商定的局部职责，如隐藏工程和中间检查验收，有关施工需要协作停电等。 其次条 乙方代表

3、乙方委派驻施工现场代表，根据要求行使合同商定的权利和履行合同商定的职责。 第三条 甲方工作 1、办理土地征用、拆迁补偿、平坦施工场地等工作，使施工场地具备施工条件。 2、向乙方供应施工场地的工程地质和地下管线资料，并对资料的真实精确负责。 3、办理施工许可证、10kv线路红线图及其他施工所需证件、批件和临时施工用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续。 4、组织乙方和设计单位进展施工图纸会审和设计交底，施工图设计或与工程配套的设计费用由甲方担当。 5、协调处理施工现场四周地下管线和邻近建筑物、古树名木等爱护工作并担当有关费用。 6、竣工工程交付给甲方后，由甲方负责爱护工作，由于

4、甲方爱护不善发生损坏或被盗的由甲方负责。 第四条 乙方工作 1、根据合同所要求的工程规模、质量标准及设计图纸来组织材料供给和施工。 2、按工程需要设置施工安全防护设施，并做好安全防护设施的修理。 3、乙方必需严格遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音及环境爱护等方面的治理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知乙方，甲方担当由此发生的费用，因乙方责任造成的罚款除外。 4、向甲方供应年、季、月度工程进度规划和相应施工进度报表。 5、做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的爱护工作。 6、工程在未交付给甲方之前由乙方负责爱护工作，爱护不善发生损失的由乙方 负责。若施工场地在甲方

5、地址内，乙方可以托付甲方进展爱护，有关费用由乙方担当，发生被盗或损坏的由甲方负责。 7、保证施工场地清洁符合环境卫生治理的有关规定，施工场地内工料尽场地清，乙方担当因自身缘由违反有关规定造成的损失和罚款。 其次章 工程验收 第五条 隐藏工程和中间验收 工程具备隐藏条件或到达商定的中间验收部位，乙方进展自检，并在隐藏或中间验收前48小时以书面形式通知甲方验收，乙方预备验收记录，验收合格，由甲方代表在验收记录上签字后，乙方可进展隐藏和连续施工。 第六条 竣工验收 工程具备竣工验收条件，乙方按国家工程竣工验收有关规定，向甲方供应完整竣工资料及竣工验收报告，甲方负责组织供电等部门验收，乙方帮助。甲方收

6、到乙方竣工验收报告后28天内不组织验收，视为竣工验收报告已被认可，甲方从第29天起担当工程保管及一切意外责任。 第三章 设计变更 第七条 设计变更 甲方对原工程设计进展变更或同意乙方的变更设计申请，应按商定的期限送交原设计单位审查、修改、补充，取得相应的图纸和说明，对于较大设计变更和重大设计变更还应取得有关部门的批准，预算资金缺乏的追加投资后发给乙方设计变更 第四章 质量保修 第八条 质量保修 保修期为两年，从工程实际竣工验收合格之日起计算，保修期内属乙方供应的设备材料及安装质量问题，乙方应准时处理好，并担当费用，属甲方自己购置的设备材料的质量问题，甲方不按操作规程使用、人为损坏以及不行抗拒的

7、自然 灾难等缘由造成的损失，由甲方负责并担当费用。 第五章 争议、违约 第九条 争议 一、甲乙双方对于合同权益有不同的主见和要求，可通过协商或商定的单位、人员调解。 二、协商、调解不成的，可向工程所在地的仲裁机构申请仲裁;双方未达成仲裁协议的，可向工程所在地的人民法院起诉。 第十条 违约 任何一方未履行合同义务、未完全履行合同义务或者履行合同义务不符合商定要求的，应担当违约责任，向对方支付违约金。违约金数额为合同价款的20%。 第六章 其他 第十一条 安全施工 一、乙方执行电力建立安全施工治理有关规定，仔细实行安全防护措施，严防事故。 二、乙方担当自身安全措施不力而消失事故的责任和因此发生的费

8、用，施工过程中发生的一切安全责任事故由乙方担当一切责任，非乙方责任造成的事故由责任方担当责任及费用，发生重大伤亡事故，乙方应马上上报有关部门，并通知甲方代表，按有关规定和政府有关部门的要求处理。 第十二条 工程停建和缓建 一、由于政策变化、甲乙双方之外缘由导致导致工程停建或缓建，使合同不能连续履行的，双方可签订协议变更、中止或解除合同，双方互不负违约的责任。 1、甲方应按合同商定支付乙方在合同变更、中止或解除之前已完工程的价款，以及已进展或已履行的局部工作、效劳费用等为完成整个工程所发生的开支，并赔偿乙方有关损失。 二、由于任何一方缘由导致工程停建或缓建，使合同不能连续履行的，责任方应担当违约

9、责任，责任方除应赔偿对方为该工程所投入的设备材料费损失及人工费。 第十三条 合同的生效与终止 一、合同自双方签字盖章之日起生效。 二、在工程移交生产、甲方支付完工程款后除有关保修条款仍旧生效外，其他条款即告终止;保修期满，有关保修条款终止。 第十四条 合同份数 合同一式陆份，具有同等效力，由甲、乙双方各执叁份。 甲方： 乙方： 地址： 地址： 年月日： 有关电力设备检修治理制度范本二 我自去年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来，一年多的时间里，在部门领导及同事的关怀、帮忙下，在工作、学习和思想方面取得了许多进步，现将一年多来工作、学习、思想状况分析总结报告如下： 一、深入

10、学习政治理论，不断提高政治素养 一年多来，我仔细学习党的xx大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、xx省和电网公司关于节能减排的规定等文件资料、董事长和总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习，我对“三个代表”重要思想和科学进展观有了进一步理解，增加了学习和实践“三个代表”重要思想和科学进展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性熟悉，进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步熟悉了共产党员先进性的根本标准、现实标准和详细标准。通过学习，进一步领悟了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、坚韧拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“方法总比困难多、不屈不挠、艰

11、难奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克制困难的有力武器。 除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。 二、不断努力学习，提高专业学问 在业务学问方面，我参与了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参与公司组织的各种培训，我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关学问，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业学问。此外，利用周末时间，攻读理工大学信息与自动化学院掌握理论与掌握工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已根本完成了工程硕士阶段的课程学习，使自己的

12、理论学问得到了很大的提高。学习过程中留意总结收获，并在电业发表文章。 三、仔细做好本职工作，提升工作力量 在过去的一年多时间里，在部门领导的安排下，我主要参加完成了以下工作： (一)营销监控中心建立 营销监控中心是通过对客户效劳系统、95598系统、负控治理系统、需求侧治理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合，建立了新的营销工作流程监控治理体系，真正实现端到端的治理，全面提高营销效劳水平和层次。从年初建立开头，我参加了电网公司营销效劳中心系统建立方案编写完善，建立过程中全程参加协调相关参建单位工作，并担当了监控中心的软硬件设备的日常治理和维护。系统投入试运行后，通过征求各部门意见，编

13、写营销效劳中心系统需完善的内容，年底组织监控中心验收，参加电网公司监控中心后期建立思路、电网公司营销监控中心运行治理制度、电网公司营销监控中心岗位职责等的编写完善。至今营销监控中心已累计完胜利能开发累计73项，其中业务功能63项，数据填报功能10项。在业务功能中，发供电模块23项、需求侧治理15项、营销经营13项、优质效劳10项、其它2项。 (二)县级公司“一体化”工作 作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建立，我参加了一体化客服系统推广实施方案及业务、电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程标准(试行)、电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)编写完善。针

14、对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题，参加电网营销一体化网络系统建立工程书编写完善，并参加组织实施。与现场技术人员一道参加“一体化”客服系统沟通会，收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题，编写完成一体化客服系统常见问题解答。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。 (三)昆明局五华分局试点建立7x24小时数字化营业厅 参加7x24小时数字化营业厅建立方案的编写完善，协调xx局、云电同方等相关单位在建立过程中消失的问题。目前7x24小时数字化营业厅土建局部已经完成，软件开发也已过半，很快将投入使用，届时用户可以24小时通过全自助方式，以现金或其他方式

15、缴纳电费和办理查询、报装等业务，让用户更加快捷的完成业务办理，省时敏捷，同时也节省了供电本钱。 (四)建立移动营销作业系统 参加电网公司营销移动作业子系统方案、电网公司营销移动作业子系统技术协议的编写完善。组织协调xx局和云电同方结合电网的实际状况，在供电局稽查大队领先进展移动试点应用，目前主要实现了：综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。 (五)参加编写各种标准 参加编写完成电网公司配电班组建立标准(共十六分册)、电网公司营销安全工作危急点猜测及预控治理方法(试行)、电网公司市级供电企业营销标准体系、电网公司县级供电企业营销标准体系

16、等标准。 (六)完成计量处日常工作 完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销工程规划并跟踪工程完成状况通过参加营销监控中心的建立，使我对营销各项工作流程有了全面的了解;通过县级“一体化”建立，使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了肯定的了解;通过数字化营业厅、移动营销作业系统的建立，使我熟悉到了信息化、自动化对一个企业进展的重要性;通过参加各种标准的编写，使我的文字水平有了肯定的提高;通过计量处日常工作，使我对电能计量装置有了全面的熟悉，工作力量得到全面提高。 四、自身存在的缺乏 (一)面对新的岗位，业务面扩大了许多，对专业技术学问和业务力量提出了更高的要求

17、;虽然经过一段时间的艰难学习，根本把握了有关专业学问和业务学问，可保证工作的开展;但是，这些业务学问的深度和广度是远远不够的，仍须在今后的工作中不断努力学习。 (二)沟通协调力量还有差距，还需要进一步提高。 五、今后的工作准备 在营销部一年多的时间里，在领导的关心和同事们的支持与帮忙下，经过自己不断努力，取得了肯定的成绩，也学到了不少营销治理学问，对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的熟悉。回到送变电后，面对新的岗位，我将加强理论学习，学以致用，不断完善自我，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中熬炼和成长，不断积存工作阅历，提高业务力量和工作水平，为电力建立和进展做出自己新的、

18、更大的奉献! 有关电力设备检修治理制度范本三 安全生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的重要保证，我班始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓组员安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度，从而提高了组员对安全生产重要性的熟悉。从思想上坚固树立了“安全第一”方针。 1、 仔细开展安全活动，加强职工安全思想教育。 为了提高组员对安全生产重要性的熟悉，一年来我班始终坚持每周一次的安全活动，从未连续过。每次安全活动不仅仅是准时学习安全事故通报，更重要的是分析事故发生的缘由，从中吸取教训。使每位班员清晰的熟悉到事故的危害性，清晰的熟悉到安全工作不容无视。从思想上坚固的树立“安全

19、第一”方针。 2、按时开展安全培训，不断提高职工安全思想意识 为了加强工作人员安全方面的学问，我们根据年度培训规划，适时对职工进展安全培训，在春季大检查前进展电业安全工作规程考试，十月底进展了新电业安全工作规程学习并经考试合格。同时在日常工作中，准时对工作人员进展安全教育，使工作人员不断提高安全自我爱护意识。 3、严格规章制度，杜绝习惯性违章 为了保证安全生产，我们要求每位工作人员必需严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不仔细者，严格根据经济考核的规定进展惩罚。加强对车辆的治理，补充完善了车辆治理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。 4、加强客户的安全用电治理，确

20、保电网安全运行 客户的安全用电直接关系着客户的经济效益，也影响着电网的安全运行。今年，因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公司造成了肯定程度的损失，所以加强客户安全用电治理是一项特别重要的工作。为此，我们依据相关安全治理规定，要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、实行有效防止小动物入室的措施，并定期对这些用户进展检查准时有效的处理缺陷，做到客户的安全治理可控、在控。帮助和催促10kv客户建立健全内部安全治理制度及资料，使客户的安全治理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作，使客户的安全用电水平有了较大的提高。 1、采纳合理的治理模式，有效降低线损 通过采纳组包线，人包变的治理模式

21、，把线损指标任务安排到人，线损指标完成状况直接与工资挂钩，有奖有罚，有效提高组员的积极性，降低了线损。 2、加大用电电检查力度，更换不合格表计 从年初开头加大用电检查工作力度，杜绝了“三电”状况的发生，并制止“跑、冒、漏、滴”状况，一年来共查出窃电户xxxx，追回损失4.9xxxx元。查出表计烧坏9xxxx，准时更换到期表计359块，其中包括高压用户表计7xxxx组。 3、维护档案，保证营销系统统计数据的精确性 用户档案精确与否关系到线损统计的精确程度，年初我班发觉客户档案和营销系统中客户参数的混乱，致使统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素，在中心领导的支持下，我班协同其它各班

22、组对全部的客户档案进展了核对、维护，并针对过去相邻线路用户档案混乱这一状况，到现场对这局部用户进展了逐一核对，保证了统计数据的精确性。 4、采纳摸底排查法，有效降低线损 年初开头我班要求组员必需对自己所管辖的台区和客户状况有一个最真实的了解把握，对每个台区每个客户的用电负荷都要了如指掌、胸中有数。一旦线损上升，我们就可以通过每个客户的月度电量的增减幅度，对问题的消失有一个较为精确的推断，从而进一步深入细致地对客户进展摸底排查，同时也能查出很多隐藏较深的问题。 通过实行有效降低线损的措施，和全班人员一年来的辛苦努力，我们较好的完成了线损指标， 百分点。 电力行业的特别性是先用电后交款的经营方式，

23、使收费上处于被动的局面，我们班组正确对待，千方百计确保电费准时足额回收。 1、 奖罚清楚，提高组员的催费积极性 定期下达催费任务书，根据催费任务书下达的催费指标对每个催费小组进展考核，对完成指标的.嘉奖反之则惩处，并对电费结零的小组单独进展嘉奖，通过这一年催费结果来看，这种方法收效特别明显，充分调动了组员的催费积极性，每个小组都开头想方设法催收电费，使我们的欠费较去年有了大幅度的较低，到目前为止我们1月到11月总共欠费17.4xxxx元，回收率99.64。其中1到10月欠费1.4xxxx元，11月欠费15.9xxxx元（其中有xxxx托收用户由于内部改制，未按期缴纳电费，另外的缘由就是居民用户当月欠费不能按时缴纳，根据电力供给与使用条例对这局部用户自逾期之日30天后才能实行停电措施，所以这局部欠费要到次月实行停电措施后才能收回），累计发送欠费通知单xxxx6千多份，累计停电次数522xxxx。 2、加大对违约责任的宣传，使用户主动缴费 在日常的催费中，我们实行加大电力法、电力供给与使用条理和电力行政法规中有关电费交纳责任条款的宣传，特殊是宣传拖欠电费依法担当的违约责任，让用户了解按时缴纳电费是一种义务，