电气工程师个人工作总结简短建筑工程电气工程师个人总结(12篇).docx
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1、 电气工程师个人工作总结简短建筑工程电气工程师个人总结(12篇)电气工程师个人工作总结简短 建筑工程电气工程师个人总结篇一 一、 成长过程。 刚进公司时,必需去电气车间实习。期间主要是熟识产品,为以后的设计打基矗实习完毕后,我正式进入技术部工作。 刚开头时,主要负责设计小箱、pgl、ggd、一些比拟标准的_gn36(15)-12等一些小订单,通常数量在几台,或者产值不超过10万的订单。这段时间跟着总工和老工程师学习,晚上培训专业技能和根底学问,然后在订单上检验学习成果。这段时间的学习和工作给我留下了深刻的印象和影响。 一些比拟标准的工程订单,如星三角降压启动、全压启动、自耦降压启动、电机正反转
2、等,这些都是在学校学习过的,但当时印象不深,做了这些电动机掌握的工程后,将以前的理论和实际结合在一起,能够举一反三,设计出有自己风格的掌握产品。比方温度掌握箱、瓦斯掌握箱、路灯掌握箱等等。这类产品主要遇到的问题就是元器件的布置摆放,直接影响到箱体或柜体的外型尺寸,以及电缆走向。一旦不细心,用户在安装、使用过程中就会遇到大量的问题。做这类产品时,必需要细心,多去现场和客户沟通,了解客户意图后,最好能设计出也许的布置图和外型图给客户确认。 随着阅历的增长,开头做比拟大套的gck、通常数量在几十台或上百台,产值通常超过五十万元,甚至百万元。主要功能单元有:计量柜、进线柜、电容补偿柜、馈电柜、市发电转
3、换柜、联络柜。计量柜根本每两年广东电网东莞供电局会提出新的要求,通常提出新要求的一个月内,消失问题的状况是最多的。比方以前要求315kva及以上的变压器要求装设两组电流互感器、一个有功表、一个电子表,采纳低压计费的方式。而现在为一组电流互感器、一个有功表,必需装10kv高压计量柜,采纳高压计费方式。一旦不留意这个问题,出货到现场通不了电,通不过验收,现场改造工程量很大,而且会给公司带来负面影响。 gck常用的馈电单元为抽屉柜,是国内较为先进的一种柜型。通常需要留意的是负载中是否有“非消防必保负荷”,这样的负荷在火灾时必需要停电,防止事故扩大。通常在塑壳断路器加装一个dc24v的消防分励线圈来实
4、现跳闸。许多人理解为“不是消防类必需爱护的负荷”,导致跳闸线圈加错了位置,把一些消防类的负载跳掉了,如消防风机、消防水泵等,实际上消防类负荷的不能停电的。一旦火灾时,会导致火灾更严峻。应当理解为“非消防类的、必需爱护的负荷”。 再往后,开头做高压电缆分接箱dfw-12和高/低压预装式电站ybp(m),再到_gn15环网柜、kyn28a-12中置柜以及比拟简单的plc和变频掌握柜、直流屏(gzdw)、信号屏;从简洁到简单;从小工程、小数量到大工程、多台大订单;随着设计工程的增多,阅历的增长,对于各个柜型的系统原理图设计,二次掌握接线图的设计,包括各种非标电机、风机、消防掌握箱,以及各种双电源、多
5、电源三合二、五合三系统能够娴熟把握,合理运用。同时,对于各种柜体的构造特点非常熟识。曾负责过东莞百事威房地产(雍雅山庄)、东莞市委党校、长安华南电子厂、东莞理工学院城市学院、阿克苏诺贝尔涂料(东莞)有限公司、东莞国丰粮油中心电房、东莞生态园办公大楼、茶山漂亮湾畔花园住宅区、东莞职业技术学院等工程工程的设计;通过与甲方、弱电设计方的合作,对电力系统的设计、运行有了更全面的熟悉。这些年期间跟随总工参加了对珠江啤酒厂垂直母排终端拉弧事故分析,风岗供电公司10kv户外电缆分接箱短路故障分析,中堂沙泵厂受谐波影响的治理方案、以及东莞裕元鞋厂大电流柜的噪音处理等大事,加深了对理论学问的理解,能更好地理论结
6、合实际,加深了印象,对产品有了更新的熟悉,拓宽了视野。 与时俱进,开拓创新,电力行业同样如此。为适应电网需求,2022年下半年东莞供电局要求10kv非专线客户单电源进线采纳具有快速爱护功能的用户分界断路器柜,避开客户受电设备故障引发配电网故障,削减故障电流导致的损失,大大提高了供电的牢靠性。举个例子:当10kv架空配电线路t接支线路或末端用户内部发生故障时,因其进线开关爱护动作时限与变电站出线开关爱护时限协作无法合理整定时,将会造成变电站出线开关跳闸。假如故障性质是永久性的,变电站重合将不胜利,则一个中压用户界内的局部事故将使整条10kv配电线路停电,后果不堪设想。如若在t接处或用户端(责任分
7、界点)安装一台用户分界开关(俗称看门狗),经过推断确认用户界内发生故障(过流、短路、单相接地等故障),自动将故障隔离,则可以确保非故障区用户正常用电。 二,新产品开发及工艺改良。 近几年由于经济增长缓慢,配电产品的市场需求量直线下降,各个配电设备生产厂家的竞争日趋剧烈;公司在此期间严抓产品质量,优化设计方案,在保证质量的前提下降低本钱。 1、通过改良抽屉二次插件,大大削减了二次插件开裂,插接不到位现象,保证了用电的牢靠性; 2、对产品的一、二次工艺作了要求,统一线号,统一号码管长度,安装方法等,力求产品布线的美观,合理,保证产品的全都性,一些不合理的地方进展改良; 3、原电容柜放电灯每回路用两
8、个,因现在电容都有放电电阻,所以改为每回路一个灯,节省了本钱。制造本钱下降,而且提高了工作效率,同时也杜绝了铺张现象。 4、对于新产品,在总经理的指示下,在公司高级工程师带着下,公司胜利研发了10kvvs1高压真空断路器,高压沟通sf6六氟化硫负荷开关两种新产品,增加公司的竞争力。同时通过对断路器二次线路的设计、改良,以及设计检验断路器二次线的检验柜,对开关本身有了更深刻的熟悉。 5、_年在李总工的带着下,公司胜利研发了4000a高压大电流柜,补充了东莞本地无生产的空白。 6、一个公司只有不断创新才能做到可持续进展。今年在张总、李工、袁工、王工的带着下,公司又自主创新胜利研发出了_fw1框架断
9、路器、_fm1塑壳断路器,目前这两种产品都处在试验阶段,信任不久的.将来雄丰品牌在中国开关领域会占有肯定的市场。 三,工作程序的标准化。 工作程序的标准化可以削减人为的出错时机和保证图纸的精确性。技术部作为公司的核心部门,设计人员作为工程负责人,帮助销售部给客户制作电气原理图和柜体屏面布置图,提高了报价的精确性,又避开了与客户要求不符,削减了过失率;对于生产部门,力求使全部设计人员的图纸风格、设计思路统一化、标准化;同时,技术人员在图纸下发后,从钣金、焊接、喷粉、组装,再到电气成套安装二次接线,一路跟踪与工人多沟通并听取他们的珍贵意见,使产品更加完善。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”在公司
10、领导关心和同事们的支持与帮忙下,经过不懈努力,我已具备了肯定的技术工作力量,根本能独挡一面,但是仍存在着一些缺乏。在今后的工作中,我会不断充电,向有阅历的同事、同行和车间操作工请教学习自己未曾真正把握的技术或技能,并学以致用。通过学习和实践,在实际工作中熬炼成长,积存工作阅历,努力提高自身素养和专业技术水平,为公司的进展壮大传递正能量。 电气工程师个人工作总结简短 建筑工程电气工程师个人总结篇二 在公司及车间领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理公司、施工建立单位的共同努力,库房,化机车间工程得以顺当进展。本人在化机车间,气化站,库房,消防水,新奇水所辖界区工号的工作过程中,严格遵守法律
11、法规,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于担当责任,有仔细负责的精神,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,现将有关今年的工程工程治理工作汇报如下: 依据车间领导的分工,从五月份到现在本人负责的责任区,由经一路,纬六路,庆华路,路灯的安装,立杆,放线,接开关等工作,由其是工程进度,工程质量,发觉问题本人根本上解决了,由其是甲供材料的使用上,做到了用在什么地方上,数量都一一做了记录。从五月份至六月份经一路,纬六路,庆华路,路灯安装完毕。经试灯运行正常。六月份至十一月份的工作,主要是负责化机车间,气化站,库房,消防水,新奇水等工作。现气化站根本安装安毕,经
12、测试接地电阻符合安装标准要求。七间库房现已有二个库房到达使用条件。化机车间的工程进度现正在做桥架,和放电线中。安全与文明现场治理状况: 1、依据本工程安全文明工程治理目标,催促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。 2、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进展施工。 3、催促监理工程师做好安全掌握,目的是保证工程施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 4、催促监理工程师和承包商根据有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到爱护,
13、交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。 5、协调现场各承包商、监理、设计、各有关部门、为工程建立制造良好的内外环境。 工程施工其他治理状况: 1、熟识施工图纸及设计说明,把握土建、水电各专业的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。 2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和牢靠性,并记录好各种会议纪录。 3、随时做好上级有关部门对所负责界区检查的资料预备工作。 4、负责工程实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调工作。 5、依据工程建立的实际状况,不断调整、补充、完善工程治理规划、规章制度和治理方法,以适应工程建立的需要。 电气工程师个人工作总结简短 建筑工程电气工程师个人总
14、结篇三 本人于今年3月应聘工程有限公司负责工程电气治理工作,回首2022年在我负责工程电气治理的这一段时期里,因公司工程工程分散,我又是新聘到公司的,很多事情需要对接协调,所以一开头工作压力比拟大,但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下,我针对公司制定的治理制度和本年度的工作任务,结合我多年治理电气工程工作阅历,进展严格治理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,准时协调和协作各施工工种穿插作业问题。在工作中不断总结阅历和教训、努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,尽量以最低的本钱投入治理出一个合格的电气配套工程。现对本人2022年的实际工作客观的做一次总结。
15、 一、xx大厦a座工程 本工程是去年底开头施工,由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多,局部又是先施工后出图的实际状况,工程上有些问题在今年的施工过程中表达。先期是经理主抓治理工作,后来由于经理有事请假,我开头接手南科大厦a座工程的治理工作,在我主抓治理工作期间,积极组织协作监理及施工单位,对电气施工图纸进展了一到两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,准时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量消失的问题积极联系施工单位电气负责人,制订处理方案,做到符合设计图纸及验收标准要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。
16、另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案,避开工程施工拖土建后腿现象发生。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进展协商确认。针对甲方要求,重新作出南科大厦a座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出工程的临电系统图和临时用电平面图。召开工程部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确工作自己工作职责,范围,工作流程。 根据现场临电标准要求能够坚持巡查现场,记录每日施工现场临电巡检记录,周巡检记录,停电记录,每月进展设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录,做绝缘电阻测试记录、漏电爱护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、安全技
17、术交底、临电巡检记录、定期检查记录、修理记录、停电记录工程部资料能够分类整理。依据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整,恢复完善现场临水临电工作。对问题设备及线路进展全面检查和恢复。对各个设备重新检查接线及接地,根据标准要求施工,原有设备接线,接地全部更改重做。增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图,二级箱的回路标志和系统图。 材料治理的好与坏,直接关系到工程总体的质量高与低。从我接手工程部治理工作时就狠抓材料治理,根据公司提出的要求,首先从材料治理入手。对进场的材料第一时间催促和协同现场监理工程师对进场材料进展检验和送检。就去年遗留材料进展盘点,并与统计部门任工完成对接。建立工
18、程部新的材料台账。库房治理上工程部自行建立了材料电子台账,目的就是为了更好的治理材料。电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账,水暖材料台账,工具台账,临水材料台账,临电材料台账”组成。并且每月清点库存,做到帐物相符。 工程工期紧,施工单位人员及技术力气缺乏,时间紧,工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢,人员配备缺乏,工期拖延施工质量差问题,同分包负责人协商,增加大工数量及严格要求施工质量,落实各项施工方案,加班加点,并且积极协调各施工单位之间相互关系,化解施工中消失的问题。对主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互协作,渐渐得到了总包电气工程师、电气监理工程师的认可,同时也得到了
19、质检站的认可。对于分包班组治理上,能够做到,提料通知工程部,请工程部进展监管;现场施工后能够通知工程部对施工质量进展自检自查;施工人员能够遵守公司级工程提出的规章制度; 安全治理:南科a工程部设立安全员,负责施工安全监护。同时建立了安全生产治理制度;实行安全例会,每日安全技术交底记录等治理措施。 由于和甲方的大合同没有签订,甲方对于现场所发生的签证不给签字,我要求工程部每日对所发生的应签证的工作,根据实际状况打出签证单,等待甲方赐予确认。 在a座工程部工作这段日子里,较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标,在施工过程中没有消失过安全、质量重大事故,工作有序开展。 二、校工程 在我接收一三四
20、学校工程后,经过了在现场蹲点检查,对现场和二包的工作有了一个大致的了解,对于甲方材料不到位问题,给甲方发了工程联系单,将现场急需解决的问题上报给甲方,确定材料进场确实切时间,以免影响生产。针对甲方说分包有些灯、插座小线的线头留的有些长,我也和工人进展了沟通,保证以后不会再有同类现象消失。在甲方要求工程增加施工工程和更改施工范围时,我给甲方做出签证单,并且积极的去和甲方沟通联系,但是甲方就是不给签单,没有方法我才上报周总。在工程完毕时,我根据各个工序,做出工程交接单,甲方也不给签。 三、工程 重新作出工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出工程的临电系统图和临
21、时用电平面图。 在xx工程和电气公司的工程师,针对小和xx工程所发生的问题做了沟通,确定了详细的解决方案。同小的设计院的王工,就小体育馆和图书室的施工难度问题,进展了协商,并签字确定施工方案。 就现场临时电配电箱箱内接线混乱,一闸多用,接地不合格及乱接问题,进展现场检查,同蔡经理沟通,让临电工人进展整改。 针对施工现场材料治理、堆放混乱,材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题,提出自己的意见,同蔡经理沟通协商,进展整改。 四、工程 应甲方的要求,作出工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底。 由于甲方规划缘由,变压器距离我方施工现场较远;从变压器到一级柜的大线要经过其他工地,而其
22、他工地也正在建立施工,致使大线线缆无法完成架设或者地埋。从而导致线缆屡次被破坏断裂。由于施工现场不固定,线缆走向也无法固定,且常常拆挪,所以现场比拟混乱。我和祝刚经理协商,提出解决方案。 针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象,上顶板进展检查,和分包工人进展协调进展整改。并且拍出照片进展存档。 原来照明回路是两个回路,接近工地现场施工,都是根据一个回路走线,我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案,节约材料,节约人工。 五、及砂场工程 我在接手万融工程以后,能够积极的和甲方沟通协调,完善施工方案,同公司各个部门进展很好的沟通,督促材料的进场,和现场施工人员的到位,并且严格要求施工质
23、量。同刘福兴一起,重新排查按项整理,把前几任工程经理遗留下来没有办理的签证,在最短的时间内把全部该做出的签证全部签完。并协作预算部对工程进度、技术核定进展签证。同一起把全部的该签的签证全部核对,做到了没有落项,尽量做到多签材料和人工。 在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程完毕以后,积极的去和沟通,画出完工图纸,以免耽搁工程结算。并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商,把各个工程的工作进度做了交接,并且签字确认。 六、在工程的治理工作中,我的几点体会,现简洁择要如下 1、在分包队伍的选择上要慎之以慎,要避开工程治理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括:人员特殊是工程经理、垫资力量、机械
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