的经理竞聘演讲稿汇总6篇.docx

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1、 的经理竞聘演讲稿汇总6篇经理竞聘演讲稿 篇1 敬重的公司领导： 大家好！ 首先感谢公司党委、公司和各位领导给我一个展现自我和施展才华的时机。 我叫胡金安，是公司营销部的一名营销代表，于xx年3月到公司上班到今。我今日来竞聘营销代表以及区域经理职位。特别感谢公司领导给了我这么个展现自我、参加竞争的时机。我非常珍惜这样一个难得的时机。我将客观地说明我自己所具备的应聘力量，全面地论述我对于做好营销代表以及区域经理工作的总体思路和详细措施，并且，将心悦诚服地承受各位领导和同事的评判。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和熬炼的时机。 随着改革的深入和电信市场竞争机

2、制的引入，目前，电信运营市场竞争特别剧烈，我们中国移动也与多家运营商共同抢占市场。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”就我们公司目前的状况而言，由于地区经济进展的滞后性，眼下我们的主要竞争对手只有联通，因此我们应当抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发觉潜在市场，也要了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永久的支持者。同时要深入了解和分析联通的经营状况，提前做好竞争的预备和应对的措施。 作为一名营销代表，我认为首先就是要保持糊涂的头脑，严以自律，努力奋斗，就肯定能为公司赢得更高的社会声誉，同时也为自己赢得更宽阔的进展空间，固然作为一名营销代表，所代言的

3、不仅是公司的产品，而更应当让客户了解熟悉公司的产品，和产业文化，想做到这一点，唯有依靠我们营销人员，真诚踏实的人格和坚持不懈。礼貌亲切的效劳，让用户亲身体验到我们是真诚的在为他们所想，为他们效劳，这样才能让用户认可我们，也为公司的进展作出奉献。 再就要有诚信。以诚待人，热忱效劳，就是我对待客户的宗旨。 客户对待我们，一般都心存疑虑，只有表现出我们的诚意，用热忱的效劳，以专家的身份介绍我们的产品，只有自己坚决的信念，才能让用户了解，认可我们的产品，使用我们的产品。对所用的产品心里有数，他们才会放下疑虑。还会参加到宣传我们的产品的行列来。 但作为一名营销代表，详细到细节上而还有许多，我所要做到的就

4、是要有自信，信念是支持我们的行动，赐予我面对一切困难的士气。 热忱，周到，礼貌，诚信是我们营销人员的宗旨，也是今日我要竞聘营销代表的一点见解。 对于区域经理，我除了上述说的，另外要说的就是首先要了解自己本区域的市场状况，各电信行业的运转状况，客户群体的所在。以及各渠道，代理商的根本安排。充分的运用各渠道，代理商以及自己把握的营销体系，进展公司的业务。提高公司在这一区域的知名度。 公司就是我强大的后盾，有了它，我就有了施展才能的空间！公司也是一个整体，一个团队。 各位评领导，各位评委，作为一个竞聘者，我深知自身的条件还有许多地方离公司的要求相差甚远，但是请给我一个时机，我将在学习中工作，在工作中

5、进步，在进步中进展，用自己的全心投出还公司一片精彩！ 我的演讲完了，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇2 各位领导，各位同事： 大家下午好！ 此时此刻，我本着熬炼、提高自己的目的安静地站在这挑战与机遇并存,胜利与失败同在的演讲台上，展现自我，承受考评。现就此做述职演讲。 这次能参加xx支行营业部经理岗位的竞聘，首先要感谢分行和支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机。感谢各位。 我叫xx，现年26岁，XX年7月我大学本科毕业于xx经济治理系。同年到上海复旦大学经济治理系讨论生班进修一年，次年6月参与了xx省农村信用联社招工考试，应试合格被招录到xx市农村信用社工作，做过综合柜员，柜台主管等工作，XX

6、年11月哈尔滨银行建三江支行成立，经详读哈行聘请广告，探究了哈行的进展空间与前景后，我毅然放弃了较为优越的xx农村信用社的工作，选择报名参与了哈行建三江支行的聘请考试，应试被招录到哈行建三江支行。先后在建三江支行的事业保障部，营业部工作。做过政务、文秘、库管员、携款员，复核员，atm治理员，票据交换员等工作。担当过团支书和大堂经理。XX年6月分行打算筹建哈尔滨银行xx支行，承蒙分行领导信任，我被委派到xx，负责xx支行的选址，租房，监视装修等筹建事宜。xx支行成立后被任命为xx支行营业部副经理至今。 经过几年银行工作的熬炼和组织的培育，并通过努力，自己的综合素养有了很大提高。几年的工作实践中，

7、我始终坚持尽全力做好组织交办的每一项工作，较好的完成了各项工作任务。得到了组织和同事们的认可，先后获得了诸多荣誉：XX年初组织并参加了三江支行“案件防控学问竞赛”，所代表的队获得了第一名，我个人被评为最正确选手；XX年被三江支行评为“XX年度效劳标兵”获“XX度最正确奉献奖”。任三江支行团支书期间被建三江分局团委授予“优秀团干部标兵”。特殊是任xx营业部副经理期间，在唐经理的言传身教下，我努力协作经理的工作，并虚向唐经理学习，使自己在业务、柜面治理等方面都有了很大的提高，自己对能胜任营业部经理这一岗位布满了自信。同时我也深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。 假如我竞聘胜利，我的工作思路是

8、： 一、勤奋学习、在学习与实践中提高自己。 详细我要读好人生的二本书，一本是有字的，那就是理论书籍和文章；一本是无字的，就是实践。无志缺乏谋远、无才缺乏博见。在今后的工作实践中，我要把学习视为猎取学问、提高素养的重要途径。对此，我要把加强自身学习和组织员工学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境地，我要勤于学习，敏于求知、擅长思索，加强对哈行营业部以及全行工作的讨论，坚持把学习与讨论解决实际问题结合起来，以学习推动实践、以实践促进学习。使自己的政治理论和业务力量得到提高。 二、要求真务实，解放思想。 对此我要在工作中讲求“三实”即：说实话、办实事、求实效。“空谈误国，实干兴邦”，一个国家

9、是这样，一个单位是这样、一个人也是这样。工作千头万绪，全靠落实。假如我竞聘胜利，我将以支行各项工作的.目标任务为已任，力求把组织交办的工作做实做好，让领导放心 三、努力增加自身的责任意识。 责任胜于力量。责任是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。对于民族而言，只有每个人都担当责任，民族才能真正崛起。对于个体而言，只有选择责任，担当责任，坚守责任，才能真正增加内控力。假如我竞聘胜利，加强对营业部门的治理，提升优质效劳水平，促进xx支行营业部上新台阶就是我的责任。对此我会仔细履职，负起责任，尽全力打造出一个品牌的xx营业部。 假如我竞聘胜利，我要强化两力，确立三个观念， 强化两力： 一是

10、强化团结群众的分散力。人心齐泰山移。一个部门的经理能否把部门工作搞上去让领导放心。打造出一个品牌的部门，最根本的一点就在于能否把部门员工最大限度地团结在一起，分散人心，鼓舞人心，带着部门员工仔细完成支行交办的各项工作。做为一个部门的经理，除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆治理，还应讲究领导艺术。为此，我会把提高员工的素养，调发动工的积极性和制造性，建立融洽的人际关系，放在对营业部治理工作的首位。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以自身的行动带发动工。从而分散合力，增加员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使部门成为一支布满活力和战斗力的集体。 二是强化领先垂范的感

11、召力。“喊破嗓子不如干出样子”。这是我在几年的工作实践中的切身体会，做为一个部门的经理要把工作摆在首位，事事要做到严于律己，宽以待人，领先垂范。 确立三个观念：一是坚固树立终身学习的观念；二是坚固树立群众观念；三是坚固树立自律的观念。 详细是淡化作官的心理，强化奉献意识，视名利如水，看事业如山；强化公仆意识，尽全力做好各项工作；更主要的是做人处事要坦荡，诚信。将脚踏实地视为我的人生宗旨。 通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，以常人之心对待自己，以坦诚之心对待别人，以炽热之心对待事业，以淡薄之心对待名利。为哈行的进展与壮大，我要励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中熟悉自己，在积极

12、进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中选准自己的坐标。胜固可喜，败亦无悔！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇3 各位领导，各位同事： 大家好！ 在这里我以寻常人的心态，参加xx分公司中层干部岗位竞聘，首先感谢领导为我们制造了这次公正竞争的时机，同时也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我现年38岁，中共党员，大专文化程度，19xx年参军，19xx年复员调入xx石油公司，先后担当过加油员，计量员，站长，业务员，保卫干事，业务科长，副经理，经过十几年石油行业工作的熬炼，使自己各方面的素养得以提高，曾屡次获得上级领导的好评和嘉奖，十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在，参加这

13、次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。 今日，我竞聘的岗位是xx经营部经理，我清晰地熟悉到要成为一个合格的经理不简单，作为一个单位的经理，不仅要有实干精神还要擅长谋略，不仅要熟识本单位的业务，还要有广博的学问，不仅要有超群的组织治理水平，而且还要有良好的人际沟通力量，我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作，由于我认为自己具备以下几方面的有利条件。 （1）本人具有正直的人品，良好的修养以及完善的工作作风，做为领导，必需先做好人，一个领导无能，最多是件次品，而一个品质不好的领导，则是危急品。 （2）有熟识和了解当地人

14、际关系，以及与当地政府有关部门的沟通力量，目前的市场营销其实主要就是关系营销，我诞生在xx，家住xx，对xx的地理环境及政府机关领导，行政事业工作人员都比拟熟识，有利于协调好与各单位之间的关系，把xx经营部的业务向纵深方向进展。 （3）有喜爱石油事业责任心，我在石油系统工作已16年，从基层做起而且始终都是干石油工作的，处于即有实践阅历和工作力量，又有旺盛精力的黄金时期，工作中勇于探究，思想上敢于创新，身体安康，年富力强，布满朝气与活力。 假如能够得到领导和同事们的信任，在这次竞聘中得以胜利，我的处事原则和风格是 1、努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办，以共同的目标团结

15、人，以有效的治理鼓励人，以自身的行为带动人。 2、努力做到大事讲原则，小事讲风格，共同讲团结，办事讲效率，管人不整人，用人不疑人，我将用真情和爱心去善待我的每个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造的空间。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是“以力争位，以位织为“争取公司领导对我xx经营部工作的重视和支持，使经营部工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化，让经营部成为分公司领导的喉舌，沟通员工与经理之间的关系和桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结企业的纽带，使xx经营部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 假如我竞聘胜利，我的工作规划是 1、抓住

16、时机，与当地政府及有关部门加强联系沟通，对市场进展宣传，使消费者更进一步了解中石化可信性及其必要的存在性。 2、加强加油站员工安全生产学问教育和业务培训工作，尽快提高员工整体素养，培训员工诚信对待每位顾客，优质效劳，重新效劳，重新树立中石化的形象，细心分析消费用户的类型，使各站经理制定出不同的营销策略，明确了解客户不同类型，提高营销水平并建立相关应对机制，以适应现代企业进展需要。 3、抢占市场位子，协调当地关系，尽快解决景园小区，北环路口加油站的开工，加快力度，设法收购或租赁对我部有很大威逼性的中石油铜都新站。 4、积极联系协调当地政府及有关部门，新增几处系统加油站。 5、加快健全竞争对手档案

17、，充分把握，了解其核心内容。 6、了解市场，挖掘潜在的新客户，扩大销售量增加员工的收入。 7、准时向上级领导报告工作开展状况，完成上级领导交办的其他工作，工作中遇到自身无法解决问题准时向上级领导汇报和请示，并提出自已对问题见解和建议。 空谈误事，实干兴邦，我虽然没什么豪言壮语，也没什么特大精神的施正纲领，但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一方面，但我信任有在座的各位领导，同事们的帮忙支持和协作，我有信念，有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的经理。 “给我一次时机，我将还您非常精彩“这就是我永恒不变的信念和竞聘诺言，最终，祝大家身体安康，万事顺意！祝福我们石油分公司的明

18、天会更加美妙！感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好! 今日能站在这竞聘演讲台上，是各位领导对我的认同和关爱，同时也是各位同事对我的信任与支持，我将会好好把握和珍惜今日这次时机。 今日我竞聘的岗位是-工程部经理。 首先，请允许我作一自我介绍，本人*年经考试，被选入馆，之前在一所职业技校做教师。入馆以来，在*宾馆历任领导的帮忙和关爱下，由一名修理工成长为中层治理者。我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。*年*宾馆首次部门经理竞聘上岗，本人有幸竞聘到工程部经理岗位。 又因宾馆工作需要，本人先后担当过营销部经理、保安部经理、工程部经理

19、等职位。我是乡下走出来的泥娃子，是*宾馆培育了我，是*宾馆培育了一批又一批的精英，正在各行各业制造着令人赞叹与傲慢的成绩，*人用自己的汗水与才智正在倾力打造美若天庭的家园。 我-作为与馆同龄的*人，对她有着非凡的特属情缘，*就是我的根。每当我坐车路过*的时候，我都会不经意的深情凝视，看我的家是否安详。每当我在外奔波，疲乏不堪坐下休息时，总会出现出那台发电机应急预备是否做好，灶台油烟机内油污是否认期清理。一切的一切，我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏，我的呼吸早已汇入了*博大的胸膛。特殊是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下，承前启后，开拓进取，取得了举目的业绩，一个绿色生态酒店正以她崭新的姿势矗立

20、在赣西大地。 全部这些，让我更加萌动了参与此次竞聘的决心和信念。做好工程部经理一职，我有如下方面的优势: 1、我有丰富的工程治理阅历 入馆以来，在工程部从修理电工做起，先后担当工程部经理达六年之久，有着来自一线实践阅历和治理技能。带着同事先后对舞台自动掌握系统改造；生活消防水系统变频的设计与试验，解决了宾馆消防给水始终不合要求的难题，得到了消防部门的确定，也受到了宾馆的嘉奖。 制定过工程部设备运行方案，实施细则及考评制度，落实大中型设备修理保养日、周、月、季、年规划。实现设备责任挂牌及设施设备修理保养分片分区包干，曾带着工程部全体员工，共创集体荣誉，获得过先进部门殊荣。 建立设施设备档案，做到

21、日常维护与定期规划修理并举，对设备设施实行科学治理。建立设施设备零备件档案，切实做好零配件备品数量规划。建立设备运行及配件网络，使设施设备始终运行在良好状态。 我作的论文*获洒店治理专家高度赞扬。 能耗是酒店利润的最大关键，实时更改设备运行方式及科学合理维护保养使节能降耗的重要环节。 2、我有好学上进及较扎实的工程专业根底 我高中毕业，好学是我的天性。经过不断的自学和函授使我把握了电工学、无线电、流体力学等很多根底学问，也曾在职业学校主讲过物理及机电一体化等课程，也为宾馆员工培训及工程部上专业课屡次。 我有着工程施工及设备选型阅历，参加了听胡楼的全面建立，其中的强弱电系统均由我设计而成；也参加

22、了会议中心建立工作，其中动力中心是我设计的，我靠着多年的工程治理阅历，作了动力中心与会议中心的有效对接。也正是因此，会议中心隶属权没有被划走，归属我们*宾馆治理，为*家族增加了新的成员出了微薄之力，被市领导誉为“土专家”。 参加了天湖楼改造工程，新老楼对接确属工程建立中前所未有的难题。在工期紧，任务重，工程繁多的状况下，短短六个月完成任务，使之胜利接待了省运会。这无不饱含着领导和同事的艰辛和才智。 3、我有着坚强的意志和不断创新的理念 我从小吃苦耐劳，深知苦痛与欢快的道理。能摆正位置，听从领导，以大局为重，干一行爱一行钻一行，少计较个人得失。不断努力学习，向组织靠拢，崇向集体主义，团队精神剧烈

23、。有勇挑重担、挑战新课题的精神和毅力。 我的演讲完毕了，感谢大家！ 经理竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 站在这里我的心情特别感动，感动的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有时机与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。 自我介绍一下，我叫*，*年参与工作。20xx年4月起担当*加油站站经理。在担当站经理的两年 中无论在个人力量上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关怀，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢！ 缩小眼光看成绩，放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏，但我请大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力

24、的。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手： 一、进一步做好加油站安全治理工作 安全工作是企业进展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全工作的根底上，才能做好加油站的各项工作。 1、进一步增加安全意识，加强安全引导，削减安全隐患。做好加油站员工的安全意识教育工作，同时，仔细做好警示、提示、劝导，杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患；加强油品装卸环节治理，标准操作程序，消退事故隐患，杜绝事故发生。 2、制定完善加油站安全预案，防患于未然。依据实际状况编制加油站应急预案，并组织演练，不断修改完善，使加油站应急预案真正可行，能够真正保证加油站人员及财产的安全。 3、加强班组安全治理。

25、班组是企业的最基层组织，是我们销售企业最前沿的工作集体，班组的安全生产可以说直接关系着整个加油站的安全，关系整个企业的安全生产形势。因此，要高度重视基层班组的安全治理，仔细落实安全治理制度，落实责任，标准操作程序，加强安全检查，使安全治理切实到位。 二、营销工作 随着社会的进展，大路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。 今年上半年销售形势消失了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格消失了空前的回落。面对突如其来的变化，怎样应对，怎样在营销上翻开局面，怎样增加销售已成为关键。 面对这种局面

26、，我们需要转变观念，扩大销量，翻开一片宽阔的市场。 首先，要提高员工的效劳意识，凭借优质效劳，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。 效劳的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄重和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。 同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流淌过客变成固定客户，与客户进展真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温变化更换加油品号等，增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。 其次，转变观念，加

27、大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进展面谈推销，针对各个客户的不同特点进展推销，开发客户。 另外，对于加油站来说，扩大肯定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象，宣传“中国石油”的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应 第三，积极开展非油品业务 加油站便利店作为一种新型的营销模式，在我大多数员工眼里仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便

28、利面，但我们的真正目标是要成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。加油站这个特别的工作环境，打算了顾客的第一消费需求是加油，而非购物。所以必需从加强自身形象宣传，引导客户消费，营造消费气氛入手。 “先做形象，后做销量，再做利润”要因站制宜结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。固然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以需要引导员工，鼓励员工积极主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。 三、加油站的精细化治理 加油站的治理贵在做实做细。推行精细化治理，严格遵守各项操作标准，仔细执行班前会制度、考核机制等治理方法，执行内控流程，做好加油站的日常治理

29、工作。 四、连续学习，不断提高 学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思索，只有不断的学习，才能够适应不断变化的状况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本事，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的进展。 这次竞聘，给了我一次呈现自我的时机，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的时机，我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗寻常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物”，我信任时机对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我英勇参加，就有盼望胜利，我诚心盼望大家信任我，支持我！ 感谢大家！ 经理竞聘演讲稿

30、 篇6 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫xxxx，现年33周岁，大学文化，经济师职称，中共预备党员，现任xxxx支行会计主管。首先，我特别感谢市分行给了我这个展现自我、拓展自己的时机。我要竞聘的岗位是营运保卫部经理。下面，我将从五个方面证明，我具备做好一个营运保卫部经理的条件。 一、专业学问全面 九四年，我从xxxx银校国际金融专业毕业。九五年开头参与会计专业自学考试，九七年专科毕业，九九年本科毕业，获得了xxxx财大经济学学士学位，并被jx自考委评为“自考优秀毕业生”。 二、计算机技术过硬 业余时间我始终在坚持钻研计算机技术。长期的自学与实践，让我从一个“门外汉”变成了一名在我们九

31、江建行口碑特别好的计算机技术员。九九年我为支行编写过一套存款分析系统软件，xx年我还获得了都昌县首届互联网学问大赛一等奖。 三、文字功底扎实 早在银校读书期间，我就获得了人总行 “我爱金融”征文竞赛三等奖。入行以来，也间续有作品在行内外发表。零六年，我的一篇新版网银体验手记，在全省建行掀起了5。0版个人网上银行体验高潮。省分行电子银行部赐予我高度评价，并将文章登载省行信息站和南昌星期一报纸上，同时还推举给了总行。 四、工作阅历丰富 在担当会计主管之前，我分别在个金、信贷、会计和科技等岗位上工作过，担当过多种中层治理职务，并连续多年兼任团支部书记和计算机技术员。从零四年八月起，我先后在xxxx、

32、xxxx两个支行担当会计主管。在我的组织带着下，xxxx支行在零四年底通过了省分行会计一级复验收，xxxx支行更在五年底以全省最高分被省分行评定为会计一级。在xxxx期间，我还为支行细心设计了一套科学的绩效考核方案，该方案有力地调动了全行员工的积极性，促进了支行在近一、二年来各项业务全面快速进展，我本人也得到了支行领导和员工们的全都欣赏。 五、勤学苦干的精神 我始终坚持刻苦自学，勤奋工作。工作完善了自我，也给我带来了很高的荣誉。零二年，省分行组织“全省建行优秀青年事迹报告会”，我有幸作为优秀青年月表，巡回全省演讲。同年四月，我又被总行评为“中国建立银行优秀共青团员”，成为jx分行历史上第一个获

33、此殊荣的员工。 拥有国际金融、会计和计算机三种专业学问，以及三年的会计主管工作阅历，使我自信能够成为一名精彩的营运保卫部经理。假如能够如愿以偿，对于新的工作，我有四个初步设想。 一、组织一次问题梳理。 今年以来的运行周报说明，我行运行质量有待提高。为此，我将组织人员，对运行问题进展一次全面梳理，然后对症下药。针对由于系统缺陷而导致的问题，马上上报优化建议；针对由于柜员业务生疏而导致的问题，则要加大培训力度，印发营运问题答疑手册；针对由于柜员责任心不强而发生的过失，必需严格加以考核。 二、进展一次风险点排查。 随着前后台分别改革的实施，很多前台的风险点也随着业务的后移，而转移到了后台，营运保卫部

34、因此成为全行风险防范任务最艰难的一个部门。为做到心中有数，牢牢地把握住风险点，务必要进展一次彻底的风险排查。排查要瞄准关键的部位、环节和岗位，以及重要制度的落实状况。排查之后要进展整改，并建立起由经理直接负责的长效检查机制。 三、制定一份效劳质量考评表。 依据省行最新数据，全省营运效劳质量平均满足度为95。61%，而我行仅为75%，提高营运效劳质量已经刻不容缓。为了更好地催促机关人员，为一线供应高质量的效劳，我将制定一份效劳质量考评表，定期下发到各网点，征集一线对于集中金库、集中运行、稽核监视和安全保卫等工作的评价。考评结果要与绩效工资挂钩。 四、确保安全保卫工作紧跟业务转型步伐。 安全保卫工作的核心就是按章操作。目前，前后台分别、网点转型等各项改革措施正在推动之中，业务治理模式与操作流程必定会发生变化，网点人员可能会觉得无所适从，前台风险指数随之加大。因此，当前安全保卫工作的首要任务，就是要做好新制度的推广，确保业务转型到哪里，新的安全保卫流程就要执行到哪里。 以上设想，如有不当，恳请评委们批判指正。记得当年，总行纪委书记、现任副行长zl，给我颁发“优秀共青团员”荣誉证书的时候，他握着我的手，亲切地说“小伙子，不错！好好干！”。是的，无论在哪个岗位我都在好好干，假如能到营运保卫部，我也肯定会好好干，干好来！我的演讲完毕，感谢大家！