手术室护士长工作计划范文.docx
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1、 手术室护士长工作计划范文2023_手术室护士长月计划 一、提高护理质量 注意人性化效劳,积极参加“优质护理效劳工程”活动,全面提升护理效劳质量,满意病人的一切合理需求,为病人制造舒心、温馨的手术环境。1、接待病人热心、急躁、细心,制止语言和行为上的不良行为,积极提倡微笑效劳,仔细执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解留意事项,主动向病人及家属做好安康教育。2、加强细节治理,满意病人一切合理要求,发放病人满足度表,征求病人意见,对病人提出的意见马上整改。二、加强手术室安全治理仔细落实手术室护理治理标准及护理核心制度,仔细履行岗位职责,进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术标准和操作规
2、程,并严格遵守执行,确保医疗质量、护理工作及患者安全。1、强化安全意识,积极发觉工作中担心全因素,做到准时提示,重视三不放过原则;完善手术安全核对制度与手术部位标识制度,并进一步与有关临床科室共同深入的实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确; 安全治理,安全使用和妥当保管易燃易爆设备、设施,有效预防患者在手术过程中的意外灼伤,防止发生火灾事故;3、进一步完善细化各类突发大事应急预案和处置流程,并加强培训,快速有效应对意外大事,提高防范风险的力量,确保医疗安全。4、加强医疗设备的安全治理,安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。
3、发觉问题准时上报处理,并做好故障修理记录。5、加强护理文书的书写治理,做到书写仔细、准时、标准。6、仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作标准,通过有效的空气质量掌握、环境清洁治理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,削减发生感染的危急;7、护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况,每月召开一次科室质控组会议,对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性,人人争做科室的仆人,实行组长负责制,将手术室治理工作分为:感控、业务学习、技术操作、手术间治理、仪器治理等治理小组。各组长对各自治理的工作定期检查、记录、准时反应和分析,从而使科室共上一个新的台阶。8、对于新开展的
4、手术,请外科医师讲课,关于手术的入路、解剖手术步骤等。9、对低年资护士制定培训规划,平常加强提问,使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作。手术室护士长工作规划范本 手术室是为病人供应手术及抢救的场所,是医院的重要技术部门。手术室应与手术科室相接连,还要与血库、监护室、麻醉复苏室等接近。这篇关于手术室护士长工作规划范本的文章,是小编为大家整理的,盼望对大家有所帮忙! 【篇一】 本年度,手术室的护理人员在院领导的正确带着下,切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学进展观,“以病人为中心”的效劳理念。以医疗安全为目标,强化内涵建立,提高技术水平和效劳质量,制造优质护理。依据护理部有关精神,结
5、合我科实际状况,制定本年度护理规划如下: 一、主要工作目标: 1、严格无菌操作,输液反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理理论学问考核成绩平均分90分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90分。 7、病人对护理工作满足度为95%。 8、掌握本钱,提高收益。 二、保证措施: 1、加强护理治理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监视措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远进展。 2、加强根底理论学问的培训,使护理人员综
6、合素养及专业力量得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,规划免疫学问等。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。 3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。加强急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。积极学习与护理相关的
7、新业务新技术。 4、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染, 5、努力改善效劳态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作手术。
8、三、药品的治理: 1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时上报处理。 2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药需要,又避开积压。珍贵药品有交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。 四、物品的治理,应以开源节流,掌握本钱为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,准时发觉问题准时修理,保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化治理,做到既保证临床使用需求又不铺张,防止一次性医疗用品的流失。 五、建立完善的护理质量监控体系,加大自查力度,发觉问题准时改良。 定期查找护理隐患并进展分
9、析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。 六、在护理部领导下定期与不定期检查护理质量,催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观看,每个月进展护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。 七、搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让科室布满温馨! 【篇二】 一、转变观念提高效劳质量 1以病人为中心,注意人性化效劳,切实转变效劳理念和工作
10、模式。对折期手术病人进展有效的围手术期护理,通过查阅病历,与患者及家属的沟通,把握手术患者的相关信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护,并严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。保证以护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到达患者及家属对护理工作满足度98%。 2为不断提高内部效劳工作质量,力求协作默契,日常工作中注意加强与医生的沟通,定期走访临床手术科室,每季度进展问卷调查,建立意见簿,直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收集病人信息,尤其关注新
11、开展和疑难病例,参与术前争论,争取术前充分预备、术中积极协作,到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 二、落实制度防医院感染 严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正。做好术间消毒,术后处理工作,防止院内感染。每月进展无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次,紫外线照耀强度监测一次,消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 三、增加安全护理意识追求工作质量“0”缺陷 制定严格的手术室
12、各项规章制度,定期就手术室护理工作中易消失的过失和事故,组织争论分析,并以课题的形式归纳、总结进展讲解,一方面提出整改意见,另一方面起到警示作用,以杜绝过失和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的安全效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,赐予病人安全感,取得其信任与合作,拒绝病理检查者,患者家属要知情同意签字记录,避开纠纷。 四、加强急诊急救药械治理 做好急救药品、仪器的治理工作,保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进展检查,要做到保质保量,准时填充,护士每班交接时仔细核对,使之完好备用。专人负责医疗设
13、备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证其良好的性能和正常安全的运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。并且能灵敏娴熟精确地协作抢救工作。 五、加强护理文件书写治理 依据病历书写根本标准要求,根据实际护理过程,仔细、准时、真实、标准的书写手术室护理记录单,做到护理文件书写合格率98%。 六、规划培训提高专科业务技能 根据学习规划进展专科理论专业技能培训,支持护理人员参与连续教育学习。鼓舞护理人员参与自学、函授学习及考试,订阅护理杂志,网上查寻自学等,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提
14、高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率98%. 七、加强财物治理低耗损高效益 严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点,有规划领取,妥当保管,削减铺张及损耗,以降低本钱,提高经济效益含金量。 八、加强护理质量监控保证手术室护理工作质量 科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时整改:定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术量、满足度调查、有无过失疏忽及投诉,术前预备术中协作术后处理工作状况,卫生区域等各项指标检查,催促和完善护理工作,不
15、断提高手术室护理工作质量。 九、做好带教工作,提高整体护理水平 手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的,要维持高水平的工作质量,不仅要有健全的工作制度,优化的工作流程,还要加强职业道德教育及质量治理学问的学习。对低年资护理人员,护士长及高年资的护士要言传身教,领先垂范,将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准则和方向,并成为自觉的行为。 【篇三】 一、工作目标 1、进一步健全和完善各项治理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立,不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持以人为本的效劳理念,精益求精地协作手术范文资讯网搜集/整理。 二、工作指标 1、护理技
16、术操作合格率90%2、护理文书书写合格率90%3、急救药品物品完好率100%4、消毒灭菌合格率100%5、手术室质量治理合格率90%6、护理安全合格率90%7、年护理过失事故、压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理效劳的满足率92%10、护理人员培训率达100%,护理人员连续教育学分或学时到达规定要求11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、科室检查合格率90%三、工作措施(一)人员治理1、在护理人员配置上,尽早到达国家规定的手术间和护士比例1:3.满意工作需要,保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士(1)依据手术室的任务和护理人员状况,亲密协作医生完成手术,必要时亲自参与
17、。 (2)仔细做好护士技术档案工作。 (3)加强科室护士治理,仔细完成各项检查工作,加强科室护士治理,实行弹性排班,充分表达以病人为中心的效劳理念,每月对护士工作考核一次。 (二)质量治理1、仔细学习关于二级中医医院评审标准细则,结合手术室实际状况,进一步完善护理质量考核标准。 2、抓好质控治理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参加,层层治理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施,科室每月有质量评析并记录。 3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平。 (三)加强手术安全治理1、仔细组织学习护士条例、患者十大安全
18、目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识。 2、加强护理过失事故治理,发觉事故准时上报并记录,科室每月组织争论,分析缘由并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品治理制度,查隐患,定措施,促改良。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接收理,有记录。 5、年护理严峻过失事故、压疮发生次数为0.(四)业务学习及培训(1)依据科室实际状况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的根底。 (2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿。 (3)专科培训,每月
19、一次,做好新进人员及年轻护士培训。 (4)鼓舞科室护理人员在职学习,提高学历,提高学问层次。 (五)更新效劳理念(1)切实转变护理理念,注意人性化效劳,积极参加优质护理效劳工程,活动,全面提升护理效劳质量,以的护理工作状态为病人效劳。 (2)实行绩效考核,充分调动护士主动效劳意识,依据护理部的要求开展护士评比活动。 (3)每月进展一次患者满足度调查,召开一次公休座谈会,仔细听取手术医生及病人的意见及建议,为病人准时解决问题。 (六)院感治理1、进展院感学问培训学习,医疗废弃物分类处置,严格执行手卫生消毒治理,不断提高手卫生的依从性。 2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作,生物检测标本采样
20、,职业防护等方法。 3、加强医疗器械清洗灭菌工作,严格执行消毒技术标准等。 4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%.5、积极做好搬进新手术室的人力储藏。 20xx年已降临,二级甲等医院的评审,新手术室的起用,我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下,积极搞好二级评审工作,与临床医生亲密协作,保障护理安全,改善效劳态度,为二级甲等评审达标而努力奋斗! 【篇四】 (一)加强政治建立 1、加强政治思想学习:作为一名入党积极分子,能积极参与党组织的各项学习活动,积极协作儿中肿片区支部书记做好各项工作,撰写思想汇报,时刻以党员的高标准严格要求自己,树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实
21、践,在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。 2、加强学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准,不以护谋私,真心实意为患者效劳,为群众效劳。 (二)提高行政治理综合力量 1、参与医院及护理部的各种治理培训,努力学习治理科学学问,阅读治理期刊读物,提高治理理论,在各级护理质量检查中,虚心向护理质量好的病区护长学习治理的阅历和方法,注意理论联系实际,不断提高治理绩效,通过一年多的历练,我的组织协调力量及指挥决策力量逐步提高。 2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人,平常我能积极和科主任进展有效沟通,仔细执行科室治理的方针政策,做好上传下达工作,
22、在督导检查中发觉问题准时向科主任反应,修正治理偏差,主动向科主任汇报护理工作,让科主任熟识科室护理状况,理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作,确保科室工作正常开展。 3、尽快融入护理新团队,尽力打造一支更具分散力的护理队伍。作为一名新护长,为顺当翻开护理工作局面,我细心观看护士的工作习惯、脾气性格,把握她们的优缺点,努力在生活上关怀每一个人,取得她们的支持与信任,知人善任,从而合理安排各项护理工作,调动护士的积极性和制造性。同时我能以身作则,清正廉洁、无私奉献,遵章守纪,办事公正正派,争做群众的先锋,护士的表率,带着全体护士更好更优质地完成各项护理工作。 4、注意加强与兄弟科室间的沟通联系。
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