手术室管理制度手术室管理制度定义(六篇).docx

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1、 手术室管理制度手术室管理制度定义(六篇)最新手术室治理制度(精)一 在日常工作中，手术室人员爱岗敬业，用自己的爱心、诚意、满意每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念，一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。虽然繁忙，但一年来无过失事故的发生。该年来，未发觉手术室引起的伤口感染状况。 随着科室的进展。旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。科室领导建立科室的同时，也改善手术室的环境。扩大手术室一间，增加手术台一个。手术室全体人员积极协作手术室的扩建工作。使手术和扩建工作二不误。该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新

2、冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。各种器械的修理也做了大量的工作。给手术安全制造了良好的条件受到患者的欢送。 手术能定期对手术内进展安全检查氧、水电对有危急苗头的准时汇报领导，进展有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点，交班有数，保管得当。确保手术室安全生产。 一年共完成65岁老人患者26例。合并有心脑肾血管疾病、麻醉asa评分为级患者24例。并收住急诊重度高血压患者术中行掌握性降压并全麻下完全手术2例。手术顺当定完成。取得的较好的效果。 接病人能准时精确核对、术中用药能做到三查三对、输血能精确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查准时消毒供给。术前核对并

3、检查物品。给手术安全制造良好的条件。手术室全体人员能仔细执行岗位制。做到交接班清晰、心中有数。 在科室的组织下，该年在科室组织下。集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反响等。手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业学问。使我们在急救工作中理论根底扎实。并能发挥积极参加，多方协调的精神。一年来术中及病房抢救达14次。无一例失误。取得较好的成绩。 针对年前的科室的规划要求。重视创伤痛苦治疗的问题。手术室对每个手术病人。力所能及的让患者在无苦痛状况下承受手术。该年来开展硬膜外术后镇痛46例。解决一局部患者对术后患者苦痛恐惧的问题。受到患者的欢送。 科领导重视手术室

4、工作的同时，也给手术室工作的支持。先后增加护士和麻醉人员各一名。有效缓解了手术室始终以来人员少、手术量大的局面。并对新来人员积极带教。从理论到实践循序渐进的赐予全程教育。使他们及早的容入手术室工作中。 全年来手术室共完成大小手术2997台。二期手术725？台。完成麻醉臂丛1590台。硬膜外腰麻547台。全麻116台。局麻827台。颈丛麻10台。硬膜外术后镇痛46例。硬膜外封闭治疗4例。开展新手术有各种筋膜办、严峻创伤骨科病人多例、幼儿断指再植、腰间盘摘除术、人工股骨头置换及各种骨折畸形不愈的矫治手术多例。都顺当完成，取得肯定的成绩。享受胜利同时也看了到缺乏，我们在工作中还存在被动性。在治理力度

5、方面比领导要求还有肯定距离。在今后的工作中我将不断总结阅历、刻苦学习。为医院的效劳水平和经济收入再上新台阶而不懈努力。争取明年工作完成的更好！ 最新手术室治理制度(精)二 20xx年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，仔细根据国家二级综合医医院评审标准，遵循“以人为本”的科学进展观，“以病人为中心”的效劳理念，提高护理质量，精益求精地协作手术，特制定20xx年手术室护理工作规划。在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新的起点。手术室将在院领导的正确领导和大力支持下，努力完成各项工作任务。在过去所取得的成绩上，对本年度工作规划如下： 1、明确岗位职责，明确分工，各级护理人员，自觉自愿，仔细履

6、行各自岗位职责，团结协作，积极主动。 2、合理排班，依据各科手术状况及护理人员个人状况合理的进展排班，提高了工作效率及质量。 3、仔细组织学习各项规章制度，并严格执行。 4、对各类财产进展清查并合理安置，妥当保管，严格进展物品交接班制度。 5、严格执行科内考核。 6、精打细算，节省本钱。 1、加强各项护理操作、训练及理论学习。 2、加强安全学问教育，防止过失事故发生。 3、重点加强消毒隔离工作治理。严格遵守医院感染治理标准，仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌

7、切口感染率0。5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 4、做好急救药械的治理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。 5、严格根据收费标准收费，做到不多收、不漏收。 6、根据手术室的标准，标准接送病人的流程细节。做到交接清晰，责任到人。完善输血流程及留意事项，避开输血过失事故发生。仔细执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。 7、完善和标准各种护理记录单，遵守“客观、真实

8、、精确、准时、完整、标准“原则。 8、加强患者术前术后安康教育。 1、加强无菌意识，严防执行无菌技术操作，防止手术感染发生。 2、加强“三基“训练，技术操作培训，培训率到达100%、合格率100%。 3、加强根底理论学习，积极参与护理部组织的业务学习，同时每月2-3次业务学习。主要学习手术室专科学问，每季度科室考核一次，合格率100%。 4、加强连续教育学习，积极参与医院组织的业务学习。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。 5、在科室护理人员调配充分的

9、状况下，有规划的外出学习。提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 1、进一步健全和完善各项治理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化。 2、强化内涵建立，不断提高护理队伍整体素养。 3、坚持“以人为本”的效劳理念，精益求精地协作手术。 1、护理技术操作合格率90%。 2、护理文书书写合格率90%。 3、急救药品物品完好率100%。 4、消毒灭菌合格率100%。 5、手术室质量治理合格率90%。 6、护理安全合格率90%。 7、年护理过失事故、压疮发生次数为0。 8、年护理投诉率为0。 9、病人对护理效劳的满足率92%。 10、护理人员培训率达100%，护理人员连续教育

10、学分或学时到达规定要求。 11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。 12、科室检查合格率90%。 (一)人员治理 1、在护理人员配置上，尽早到达国家规定的手术间和护士比例1：3。满意工作需要，保证工作质量。 2、逐步做到分层使用护士 (1)依据手术室的任务和护理人员状况，亲密协作医生完成手术，必要时亲自参与。 (2)仔细做好护士技术档案工作。 (3)加强科室护士治理，仔细完成各项检查工作，加强科室护士治理，实行弹性排班，充分表达“以病人为中心”的效劳理念，每月对护士工作考核一次。 (二)质量治理 1、仔细学习关于二级综合医院评审标准细则，结合手术室实际状况，进一步完善护理质量考核标准。 2

11、、抓好质控治理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层治理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改良措施，科室每月有质量评析并记录。 3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。 (三)加强手术安全治理 1、仔细组织学习护士条例、患者十大安全目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。 2、加强护理过失事故治理，发觉事故准时上报并记录，科室每月组织争论，分析缘由并提出整改措施有记录。 3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格“查对制度”、“手术部位标识制度”、“手术风险评估制度”、急救

12、药品物品治理制度，查隐患，定措施，促改良。 4、严格手术与手术科室之间手术病人交接收理，有记录。 5、年护理严峻过失事故、压疮发生次数为0。 (四)业务学习及培训 (1)依据科室实际状况及护理部安排，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的根底。 (2)护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。 (3)专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。 (4)鼓舞科室护理人员在职学习，提高学历，提高学问层次。 (五)更新效劳理念 最新手术室治理制度(精)三 伴随着新院的建成，我们又兢兢业业地走过了一年。在医院和手术室护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，

13、全体护理人员狠抓落实、仔细实施，圆满地完成了今年的护理任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。现将护理个人工作总结报告如下： 一、完善了护理告知程序和各班职责 1、施行各项医院手术室护理技术操作前有告知，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。 2、依据工作量和人员状况适时调整各班职责，保证了手术室护理工作的正常开展。 1、 从5月1日起向手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，实行相应的整改措施。满意病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境，到达满足度95%以上。 2、 严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人

14、员学习有关层流手术室的学问，以更快地适应新的工作环境，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保手术切口感染率0.5%。 3、 加强急救药品的治理，急救药械完好率达100%。加强急救学问和抢救流程的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺当完成。 三、做好护理工作规划，努力学习，提高专业技术水平 1、 加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，培训率到达100%，合格率100%。 2、 加强根底理论学问的学习，每月科室考核1次，合格率100%。 3、 加强连续教育，积极参与继教科组织的学习。 4、加强专业学问的培训，进一步做好安康宣教工作，围手术期安康宣教掩盖率到达1

15、00%。 四、节省本钱，合理收费 1、严格治理科室医疗和办公用品，削减铺张和损耗。专人负责医疗设备的保养，精确记录仪器设备性能及使用状况，保证临床正常运转。 2、正确记录收费工程，自 3月1日起科室制定了手术室微机输入记录单，层层把关，确保手术收费无误。 最新手术室治理制度(精)四 敬重的各位领导、各位评委，同事们： 大家好! 一位哲学家曾说过：“如果船帆遇不到风，充其量只是一块一般的帆布”。正是医院人事制度改革的春风，使我这块一般的帆布有时机站在演讲台上，承受组织的选择。首先，我诚心感谢在座的各位领导和同志们，感谢你们为我供应了这次难得的时机，感谢你们! 下面，简洁介绍一下自己：我叫，今年*

16、岁，中共党员，本科学历，护师职称。我于20xx年安排至*医院手术室从事护理工作至今，为提高专业素养，于20xx年毕业于医学院护理专业本科班，20xx年曾在医大学*院手术室进修护理专业半年，20xx年6月赴*省人民医院参与护理质量治理学习班且撰写了两篇论文先后在西南军医杂志上发表。工作期间，由于表现突出、工作精彩曾2次被评为效劳明星2次。 我认为，作为一名护士长既要组织实施科室护理业务治理、指挥和调度，还要催促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程;既要对全科护理人员实施技术治理、业务监视、职业道德教育和综合素养考核评价，还要准时监控和处理质量缺陷，防范过失事故;既要组织实施护理教学工作，还

17、要向病人供应人性化亲情式效劳。所以，护士长干的工作既多又杂，作为一名护士长不仅要有扎实的专业技能，还应具有急躁、细致和甘于奉献的工作精神。 “没有金刚钻，不揽瓷器活”今日，我之所以来参与竞聘是认为自己具备了作为一名护士的力量和综合素养，认为自己能够在这个岗位上为医院制造更大的效益。详细的我的优势表现在以下几个方面： 第一，我喜爱喜爱护理工作，始终对护理事业兢兢业业，努力专研业务。正如爱因斯坦所说：喜爱是最好的教师，正是处于对护理工作的喜爱，才促使我选择了护理专业;正是处于对护理工作的喜爱，才促使我在护理的工作岗位上一干就是7年。我想，靠着这股劲在护理的路上，我会走的更远。 其次，我从从事医院护

18、理工作到现在已经有七个年头了。七年来，我把我人生中最珍贵的青春献给了我所喜爱的护理事业。在这七年里，我始终从事护理工作，这为我积存了丰富的护理工作阅历，在突发大事面前能够做到头脑糊涂、行动坚决，能够在最短的时间内解决护理方面的麻烦问题。我想，这正是作为一名护士长所需要的。 第三，我从小承受了良好的传统教育，培育造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。踏上工作岗位以来，我以“南丁格尔”精神为指引，全心全意为患者效劳。工作中，我始终不忘自己的党员身份，始终以优秀党员的身份来严格要求自己，并养成了我办事讲求原则，讲纪律，严谨朴实，兢兢业业的工作作风。所以从政治素养上讲，我将无愧于院领导和同事们

19、的信任。 第四，手术室的工作，每天要面对不同角色的人，当面对不同的人的时候，自己也充当着不同的角色，需要协作、监视来完成每一项工作，久而久之积存了肯定的治理阅历，有较强的组织、协调力量。 各位领导，各位评委员，参与这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。假如承蒙各位厚爱，让我走上护士长的工作岗位，我将不负众望，努力做好自己的工作，简洁来讲就是做好三方面的工作：一是为领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是带着下属积极为患者做好效劳。详细我将做到以下几点： 第一，加强理论学习，严防护理过失的发生。 我将把次抓好护士的理论学习放到首要位

20、置来抓，并加强法律学问教育，增加法律学问教育，定期组织学习新业务、新学问，提高每位护士的业务、理论水平。并培育护士的“慎独”精神，人前人后一个样，对患者的病情进展仔细观看，严格防范护理过失率的发生。 其次，狠抓效劳质量，提高效劳水平。 假如我上任，就要积极落实各项治理制度，树立全新的效劳理念，创立温馨病房，打造名护效应，创立效劳品牌，以优质的效劳赢得患者的满足，杜绝漏洞，严防过失事故的发生，不断提高护理质量和病人满足度。并制定具有本科特色的病人满足度调查表，以记名形式填写，每月一次，评出最正确护士，赐予肯定经济鼓舞，从而提高护理质量充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。 第三，以市场为导向

21、，以病人为中心，实现医院经济效益最大化。 随着医疗卫生体制改革的进一步深化，医疗市场无情竞争的客观存在，对传统的行医观念提出了严峻的挑战。作为护士长，应当视医院的进展为己任。在工作中，我要协作领导，积极收治病人，不挑挑拣拣，不管病情轻重;要做好医院的护理工作，不断提高效劳质量和水平，将亲情效劳落实到每个环节;要做到节省、勤俭持家，做好科室的经济核算。以此来实现医院经济效益最大化 第四，认清形势，努力把自己培育成多元化复合型人才。 当今时代，单一的护理人才已不适应社会的进展需求。能在社会的大舞台中脱颖而出的，是那些复合型护理人才。因此，我将不断加强学习，不仅学习新的护理学问，还要学习心理学、行政

22、治理学、英语等多学科的学问，争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才，以适应我院改革进展的需要。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。敬重的各位领导、评委们，以上是我向你们汇报的简要状况。我深深明白，护士长一职担负着医院护理工作的重任，它不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任!假如能够承蒙大家的厚爱，让我走上这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以精彩的业绩回报大家的厚爱!给我一个时机，我还您一份盼望! 我的演讲完毕，感谢大家! 最新手术室治理制度(精)五 敬重的各位领导，各位科室负责人及职工代表： 大家好! 根据统一布署，现就一年来的工作、学习状况述职如下： 一、根本状况 本人于

23、_年12月担当护士长以来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者供应优质高效的护理效劳”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求，努力争创“社会满足、医院满足、病人满足、自己满足”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，_成各项任务。 二、履职状况 (一)完善了科室质量监控体系。 针对手术室工作重点，也就是护理质量与护理安全，将手术室的每一项质量指标分别定一名护士负责治理，科室定期与不定期进展护理质量督查，做到每日有检查，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改良。 (二)制定并执行绩

24、效考核方案、完善各班工作职责任务。 1、依据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。 通过绩效考核，转变了以前的吃大锅饭，平均安排;实现了按劳安排，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。 2、依据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。 各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了详细的人员，避开了相互推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。 (三)以病人为中心，开展人性化效劳。 1、优质开展术前、术后访视

25、工作。 常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，并向手术患者发放满足度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，实行相应的整改措施，满意病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境，满足度到达95%以上。 2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓舞，操作后有整理，动作轻柔，话语温柔。 为手术患者供应相宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，爱护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满意病人的一切合理要求。 (四)不断提高护理质量，保障了护理安全。 1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。 组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问，如层流手术室

26、的清洁、保养、修理、故障排解等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进展消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的治理，急救药械完好率达100%。 加强抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。 3、完善和标准了各种护理文书的记录，遵守“客观、真实、精确、准时、完整、标准”原则。 4、根据二级甲等医院手术室的标准，标准了接送病人的流程及细节，做到交接清晰，责任到人。完善了输血流程及留意事项，避开了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度，杜绝了标

27、本遗失现象。 (五)精打细算、节省本钱。 1、严格治理科室医疗和办公用品，对高值珍贵耗材进展使用、清点、交接登记，削减铺张、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。 2、正确记录收费工程，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。 三、学习方面 (一)加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率到达100%，合格率100%。 (二)加强根底理论学问的学习。积极参与护理部组织的业务学习，同时每月一科内业务学习一次，主要学习手术室专科学问，每月科室考核1次，合格率100%。 (三)加强连

28、续教育学习，积极参与医务科组织的业务学习。 (四)加强专业学问的培训，扎实做好安康宣教工作，围手术期安康宣教掩盖率到达100%。 (五)仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教规划，制定了科室带教规划，再要求每一位带教教师制定出详细的带教规划及教学内容，详细到每一天，并时时抽查带教教师带教状况及学生把握状况。 四、团结方面 在医院，我敬重领导，团结同志，能积极协作好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，相互信任，相互支持。 在科室，自己能以身作则，作为科室的治理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的治理工作外，还经常加班加点，经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带着科

29、室同志同甘共苦，开心工作，使工作团队布满朝气，工作人员布满_ 作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极主动、敢于担当责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的打算能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到准时请示汇报。 五、廉洁自律方面 自己作为一名护士长，在日常工作、生活中，做到了管住自己的口，不该吃的不吃;管住自己的手，不该拿的不拿;管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。 六、存在的问题 一是学习不够深入，理_还不很扎实;二是详细工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在肯定差距。 总之，在医院领导的支持下，在护

30、理部的指导下，在科室工作人员的努力协作下，取得了肯定成绩，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立“院兴我荣，院衰我耻”的仆人翁思想，转变效劳理念，强化效劳意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关怀每一位手术患者的疾苦，准时为手术患者排忧解难。到处换位思索，时时将“良心”二字高悬于心，身先士卒，以身作则。 老狡猾实做人，恭尊敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们肯定能完成各项任务，肯定能让患者及家属真正放心和满足。 最新手术室治理制度(精)六 当我满怀喜悦和奇怪走进透析中心的时候，天啊!我所看到的不是向往、不是白衣轻舞的欢快。却是一根根透析管道、一张张没

31、有颜色的面孔、一个个哀思无助的生命。我脸上的笑容凝固了。莫非，我的工作将是日复一日地，重复那单一的工作程序吗?莫非，今后的时间要在这个毫无生气的空间里，耗掉吗? 记得那是一个春天，科里来了一位年青的大学生。谈判桌上他旁征博引的谈吐制服了四周的同事;篮球场上，他潇洒的身影吸引了众多的目光。胸怀大志的他，正预备在事业上施展才华的时候，却被无情的病魔把一切盼望碾得粉碎。他，完全消沉了。他甚至会无望地说： “ 反正我是个废人了，我活不了几天，你们不要管我了。 “ 这些话深深地震撼了我。他，是这样的年青，却又，这样的无望。每当看到他，无助的眼神，我便陷入了深省之中，甚至担心 - 我在想，除了赐予他护理与

32、照料，我还能为他，做些什么呢? 为了与他沟通，我查阅了大量的心理资料，查找各种时机，急躁开导他!而他，总是默然之至。有时甚至不协作治疗。 面对这个麻烦的问题，我，该怎么办? 在课堂上，我可以仔细解答每一个简单的护理问题。可面对现实工作中的难题，自己显得如此渺小。我冲突了，要放弃吗?我的情感让我没有放弃;我的工作让我没有躲避;我的职责让我没有退却。我不能、不能让一颗和我一样年轻的心，在无望中停顿跳动。 我没有气馁，始终鼓舞着他，并给他讲了这样的一个故事：一位百岁老人在社区举办的活动中要求表演一个节目。只见她，拄着拐杖步履困难地来回走了几趟，停住了，她努力地直起身子对四周的人说： “ 我的节目表演

33、完了，节目的名字叫 ” 活着 ” ，虽然我老了，疾病缠身，但我，仍旧活着。这位年青人愣了半晌，嘴里喃喃地念着：活着、活着、活着参考xx年5.12手术室护士演讲稿开场白 日子就这样一每天地过去了，久违的笑容和自信重新出现在他的脸上。 不久，他胜利地承受了肾移植手术。在康复出院的那一天，他ji动地拉着我的手说： “ 是你给了我活着的士气，我永久不会遗忘表演活着的那位可敬的老人 !“ 是的，精湛的医术可以挽救生命，先进的治疗仪器可以连续生命;精神上的生命又该如何救治呢?我意识到心理上的脆弱、苦痛甚至比躯体上的病痛更加可怕。我没有想到作为一般护士，我的一个小小的故事也能给患者生的盼望与士气。这一切让我体会到，自己所做的不仅仅是奉献和付出，我的人格同时在对病人的关心、理解和爱中得到了升华。 我傲慢，由于一个个无望的患者通过我的护理，重新扬起生命风帆。 我骄傲，由于我能让安康重新拥抱每一个躯体和心灵。