现代化企业制度的工作规划.docx
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1、 现代化企业制度的工作规划 第一章总则 第一条建立现代企业制度,帮助企业增资减债,经营者具有经营国有资产的运作权,对企业的债务担当有限责任。为了加快我市国有企业改革步伐。依据国家有关规定和中共市委关于加快十项改革的打算精神,制定本方法。 其次条本方法适用于市、县(区)属国有企业。 第三条建立现代企业制度。 产权清楚。明确国有资产的全部权与经营权。政府负责治理国有资产,授权资产营运公司经营国有资产,确保出资人到位。 权责明确。政府通过出资人代表行使全部者职能。同时对国有净资产担当保值增值责任。 政企分开。政府为各类企业创造公正竞争的环境。 治理科学。逐步形成企业优胜劣汰、经营者能上能下、人员能进
2、能出、收入能增能减、技术不时创新、国有资产保值增值等治理机制。 第四条进展企业改制时必需搞好清产核资、界定产权、清理债权债务、评估资产等工作。 第五条切实做好国有职工下岗分流和减员增效工作。坚持企业安排、行业调剂、个人自谋职业和政府促进就业相结合的方法。 其次章对国有大中型企业实行标准的公司制改革 第六条国有大中型企业实行标准的公司制主要形式: 有限责任公司。原则上国有企业均可改为多元股东持股的有限责任公司。企业可通过相互持股、外资嫁接、汲取其他法人入股、债转股和建立职工持股会汲取职工入股等方式。 股份有限公司。具备条件的国有企业。争取上市。 第七条重点扶持资产、年销售收入超亿元的大型企业。
3、投资变入股。母公司把对子企业的投资确认为股权。 债权转股权。公司将其对其他企业的债权转为股权。 出资收购。公司出资购置其他公司的全部或局部股权。 无形资产投资入股。公司以技术、品牌等无形资产投入其他公司。 相互持股。母公司与子公司之间以及子公司之间置换产权。 内局部离。可依照专业化分工将资产分割。并可汲取其他法人、自然人入股,组成若干公司制企业法人。 第三章标准公司制企业法人治理构造 第八条公司法人治理构造包括股东会、董事会、经理层和监事会。公司法人治理构造实行决策、执行、监视分工明确、协调运转、有效制衡的原则。 第九条股东会是公司的权力机构。股东会由全体股东组成。 第十条董事会是公司的决策机
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