招商引资方案范文6篇.docx

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1、 招商引资方案范文锦集6篇招商引资方案 篇1 为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”发动大会精神，全力推动开发区建立，快速提高开发区承载力量和重点工程建立速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会讨论打算，从7月7日起，集中力气开绽开发区招商引资“百日大会战”活动，现制定如下实施方案： 一、目标任务 通过开展大会战，实现开发区新入驻工程15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业工程；实现新开工工程6个以上，新投产工程10个以上；根本完成ceg二期根底设施建立，大会战期间开发面积500亩。 二、建立要求 1、根底设施建立方面： ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10

2、月完成管网与路基工程，确保企业顺当入驻。 商务效劳中心建立：抓紧建立一期商务楼群。 配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满意入园企业的需要。 高起点规划：根据产业集聚要求做好开发区二期的建立规划。 2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业工程15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资工程，对已确定合作方的工程，要准时完成合同签订，办完有关手续，力争工程提前开工投产。对尚未确定合作方的工程，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大工程邀请县领导进展实质性谈判。 3、工程建立方面：加快续建、新建工程投资建立进度，确保在三季度前根本完成年度任务，大会

3、战期间新入驻工程要准时完成各项前期工作，力争早日开工。 三、主要措施 成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活开工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济进展科、招商中心负责大会战日常工作。 广泛宣传，营造气氛。要加大宣传力度，实行横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的、任务深入人心，形成人人关怀工业进展，人人支持工业进展的良好气氛。在高速大路出入口设置广告牌突出宣传*县开发区。 整合资源，强力推动。调动各科室一切积极因素，整合资源，切实提高效能，形成合力，统筹推动，狠抓落实。一是有针对性地赴温州

4、、杭州等江浙重点地区，仔细筹划1-2次招商推介会，力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点工程，确保在大会战期间取得更好成效。二是积极申请银行贷款，运用多种方式筹集建立资金，加快开发区根底设施建立。三是加强入园工程治理，提高投资强度和亩均税收，集约使用土地。四是加强工业企业经济运行监测，建立完善的运行监控系统。五是扎实抓好信访维稳、安全生产工作，大会战期间征地扫尾工作要强力协作开发区根底设施和重点工程建立，坚决依法打击各种破坏工程建立的违法犯罪活动，依法维护投资商的权益。六是各科室要对比全年工作规划，制造性地开展工作，确保完成全年招商引资任务。 严明责任，严格奖惩。建立大会战

5、工作汇报会制度，准时听取招商、工程建立方面的专题汇报，分析工程进展、招商状况，准时讨论和协调解决工程实施、招商过程中遇到的困难和问题，扎实推动大会战活动。根据县里考核方法，将大会战活动成效纳入年度考核，对成绩突出的科室和个人予以表彰嘉奖。抓住活动中不落实及落实不力的人和事，强化催促检查和跟踪问效，发觉问题马上整改到位。 招商引资方案 篇2 为不断创新招商引资工作思路、改良招商引资方式、落实招商引资工作责任，积极营造 “领导干部带头、全员力气参加”的招商引资大格局，不断推动招商引资工作，现结合我区实际，特制定20xx年招商引资高潮实施方案。 一、指导思想 以区委六届三次全会精神为指导，结合我区“

6、十三五”规划，抢抓长三角一体化进展政策机遇，深度对接珠三角等兴旺地区，重点瞄准江、浙、沪经济圈，以引进大工程、实现大投资、做强大企业、培育大产业为目标，确保完成20xx年招商引资工作任务 二、年度工作任务 引进亿元以上工程12个，工业工程不少于6个；新签工程到位资金19.8亿元,同比增长10%。 三、主要推动措施 （一）围绕主导产业，坚持工业实体招商 紧扣“工业强区”战略，围绕主导产业，聚焦完善产业链，聚焦壮大龙头企业，聚焦培育产业基地、突出工业招商，为区域经济增长供应强有力地支撑。 1、拓展园区空间，夯实招商承载平台 针对园区现有可利用的成熟地块少，大强工程承载力量受限的现状，适时启动低碳园

7、三期、循环园铁沿线根底设施路建立和征迁工作，完善园区硬件设施，为招商新工程入驻供应平台保障。低碳园三期重点引进具备高新技术、高产出、低碳环保型的工程；依据丰乐河三期综合治理工程进展，引进信息平台、现代物流等生产性效劳工程；循环园主要围绕环境污染小、产品附加值高的工程实施“东扩南进”战略。 2、保障工程用地，深化永佳战略合作 深化同永佳集团的战略合作，充分运用集团在资金、人才、治理等方面的优势，优先保障工程用地，鼓舞积极开展对外合作，加快工程选取力度，力争战略合作早出成果。 3、培育外乡企业，促进企业转型升级 借鉴神剑集团收购永佳三利新增产能、奔马与立马合作新上电动车变速器总成的胜利阅历，鼓舞企

8、业通过对外合作、增资扩股、科技创新、融资上市等方式，促进企业“二次创业”，实现企业转型升级，拉开工业经济增长。 4、闲置低效处置，利用存量换取增量 根据提质增效、转型升级的要求，联合相关职能部门全力攻坚，大力开展闲置低效土地清理工作。把摸排出的依元服饰、瑞园科技、恒鹰实业、佳美机电等16户企业作为招商资源，鼓舞通过嫁接盘活、技改扩建、股权转让、整体转让等方式进展“二次招商”，重点关注飞鸿实业、任翔钢贸。 5、承接产业转移，促进产业行业进展 利用大企业大集团兼并重组不断加快的机遇，加强大企业“敲门招商”力度，促进与国内知名企业、上市公司等大企业大集团合作。重点收集上市公司、知名企业对外扩张及大企

9、业、大集团转移进展的产业现状状况，加强跟踪对接有产业转移、搬迁扩产意向的企业，选取符合产业进展要求有选择地引进产业成熟度高、成长性好的优质工程。 （二）围绕双创基地，坚持效劳业招商 依托置业大厦建立双创基地，打造双创示范平台，促进“群众创业、万众创新”，重点进展电子商务、文创产业和总部经济工程。根据“一年建成运营、两年培育扶持、三年见成效”的目标思路，借鉴外地先进理念、开放政策并结合运营意见，制定完善双创扶持政策；依托杭州颐高电子运营公司市场资源和专业招商优势的同时，紧盯天凡星网络、志合实业、恒隆集团、深圳前海等在谈工程，提高工程入驻率和成长性；力争同普天集团、中东集团的实现合作做强双创基金，

10、发挥双创示范基地配套功能和集聚效应。力争完成招商入驻成熟工程10个以上，创业团队10个以上，实现税收100万元以上。 （三）围绕文旅资源，突出特色小镇招商 充分挖掘西溪南镇、潜口镇的自然生态、文化旅游、红色文化、饮食特色、田园风光、名人故居等内涵、资源和优势，在土人学社、漂亮之冠、太极养生等工程根底上，结合漂亮乡村、特色小镇建立，整合包装一批具有吸引力的招商合作工程，把引进符合小镇业态打造的工程作为招商重点。多形式、多渠道积极宣传我区的特色小镇优势，重点吸引一些关联产业和资本。强化乡镇、相关部门沟通联系，合力推动，着力把特色小镇打造成养生度假、乡野体验、投资创业的最正确目的地。 （四）围绕存量

11、资源，做好房地产类招商 抓住当前房地产市场渐渐回暖的有利契机，发挥黄山市中心城区组团定位和工业集聚的优势，围绕富绕、老皖机、农商行北侧等存量可开发资源，积极开展对外推介，盘活存量土地，提升城市品质和壮大城市规模，缓解财政增长压力。 （五）依托政策优势，做好总部经济招商 积极会同有关部门开展总部经济招商工作，发挥总部经济办公室协调作用，制定总部经济招商方案，进行招商推介会，强化总部经济招商工作，重点加大对商贸、建筑、规划设计等行业的招商力度，力争实现总部经济税收1.1亿元，进一步壮大财税规模。 四、健全保障机制 （一）强化组织领导。 成立“招商引资高潮”工作领导小组，详细人员组成： 组 长：王恒

12、来 副组长：程朝胜、胡志成 成 员：各乡镇、开发区管委会、区直各部门、区国税局、地税局、供电所、电信局等驻徽有关单位及自来水公司主要负责人。 领导小组下设办公室，办公室设在区招商局，许敏亮同志任办公室主任。 （二）连续推行产业招商，提升招商水平。充分发挥职能部门的专业优势，连续推行产业招商。根据工业、文化旅游、现代农业、现代物流、总部经济、商住开发、电子商务等七大板块进展划分，由分管领导、产业牵头部门、职能部门等共同负责产业招商谋划、指导及重点工程的跟踪、洽谈、签约、推动，进一步提升招商引资水平。 （三）夯实招商工作方式，提升招商实效。一是坚持领导招商。连续发挥领导招商优势，对重大工程实施高层

13、招商，实行牵头领导“双月”汇报制度。二是强化信息工作，连续坚持做到手机报每天有动态，每半月招编发一期商快报，让招商热忱持续高涨，形成你追我赶的工作局面，为招商工作供应信息支撑。三是积极与市招商小分队沟通联系，加强托付招商，与各类商会、行业协会等各类中介组织机构的联系，建立广泛稳定和长期的合作关系，通过政府嘉奖充分发挥其在招商引资中的重要作用。四是大力开展对外推介，摸排优势资源，编制一批优质工程，利用徽商大会、皖港合作等平台积极开展对外推介；五是狠抓以商引商。在做好为企效劳的同时，组织开展以商引商先进典型评比，利用媒体、荣耀榜、明星墙等方式进展大力宣传，充分发挥企业主体作用，力争起到事半功倍的效

14、果。六是以鼓励促工作。讨论制定切实可行、操作性强的招商引资引荐人嘉奖方法，让招商有功人员得实惠，激发招商工作积极性。 （四）严把工程准入关，提升招商质量。为提升招商工程质量，避开消失“边招商边清理，再招商再清理”现象，连续强化工程预审。工程预审各组成单位要切实履行职责，在对工程进展环保、安全、预期效益严格把关的同时，应更加注意考察投资商的“资本、资信、资质、资格”，对工程的投资方式、资金实力、融资渠道以及关联产业和市场状况进展综合评估。 （五）强化工程精准效劳，推动招商工作。做到谋划一批、在谈一批、签约一批、推动一批，形成招商工程精准效劳的合力，进一步推动招商引资工作。根据在谈工程促签约、签约

15、工程抓开工、在建工程早投产、投产企业出效应的要求，坚持“一个工程，一位领导，一套班子，一个方案，一抓究竟”推动机制，对重点在谈工程紧盯不放，对落地工程强力攻坚，对建立工程催促推动，对投产工程加强效劳治理。 （六）持续深厚招商气氛，强化督查考核。连续推行“联动招商+分开考核”模式，注意招商实绩考核。在增加招商工作信念，充分调动干部的积极性，形成全区上下合力招商深厚气氛的同时，强化对招商工作的督查，确保招商引资工作落到实处。 招商引资方案 篇3 为进一步加大招商引资工作力度，促进全镇经济平稳较快进展，圆满完成县委、县政府下达的指导性任务，经镇党委政府讨论打算制定本方案： 一、加强领导，提高招商引资

16、积极性 为提高招商引资工作力度，镇政府成立了由主要领导任组长，其他班子成员为副组长的招商引资领导小组，负责对全镇招商引资工作进展宣传、发动、组织领导和各项措施的落实，鼓舞发动全镇干部、企业老板、社会能人积极参加招商引资，在全镇范围内广泛深入开展招商引资工作宣传活动，打造一种人人关怀招商、人人支持招商、人人投身招商的良好气氛，力争在招大商，引巨资上有所突破，掀起我镇招商引资新的高潮。 二、明确目标，实现招商引资新成效 一产工程：围绕农业构造的调整与优化，推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步进展，通过示范带动、龙头引领，大力引进生态休闲农业、特色订单农业、种+养+加工全产业链农业等集群规

17、模农业工程，力争全镇当年开工建立总投资5000万元以上的现代农业示范园、特色规模种养殖等现代农业工程不少于2个。二产工程：围绕重点产业，统筹抓好招大引强与中小企业创业孵化，不断提升招商引资工程质量。力争新引进固定资产投资5000万元以上工业工程不少于2个，开工建立固定资产投资3000万元以上工业工程不少于1个，其中3000万元以上工业工程不少于5个。 三、创新方式，实现招商引资新突破 多渠道、多形式、多方法、多措施开展招商引资活动。一是吸引全镇在外的胜利人士，返乡创业，对在外的胜利人士各村都要摸清底数，将联系地址、联系方式、联系电话摸清晰并将状况上报到镇政府，由镇政府统一建立档案，镇政府将组织

18、特地团体，实行登门访问或电话访问的方式，加强联系、宣传我们的优待政策和投资环境，以亲情、乡情感召他们吸引他们回乡创业；二是抓好代理招商，发动全镇干部群众充分利用亲戚关系、朋友关系、同学关系、战友关系，为我镇的招商引资牵线搭桥，利用在外的老乡、朋友、同学等关系，通过电话、信函等联系方式，了解招商信息，把握投资需求，保持沟通联系；三是组织特地招商团走出去，镇政府将组织特地人员对有投资意向或有投资需求的企业，快速走出去做好联系和对接，开展有效的招商活动，重点在工业及现代农业方面做文章，并力争在新的工程上有所突破。 四、强化保障，确保招商引资动力 在全镇招商引资活动中表现突出，作出较大奉献的个人和单位

19、镇政府赐予重奖，对重点工程引荐人实行特别嘉奖，并作为年终评优评先的重要依据；镇政府安排年度招商引资专项经费不少于10万元，对引荐我镇的客商，镇政府将赐予热忱接待，对投资的有效信息，签约就给引荐人嘉奖，签约5000万元以上的工业工程，按签约的0.1嘉奖给引荐人。 工程完工经县招商引资考核认证，投资20xx5000万元（含）的按1嘉奖引荐人；投资在5000万元以上的按2嘉奖引荐人；投资在亿元以上的按2.5嘉奖引荐人，重大工程实行重奖，其它一、三产业工程参照蒙城县招商引资细则规定，同时享受县政府相应的嘉奖政策。 五、优化环境，增加招商引资吸引力 但凡引进工程不经镇政府允许，任何单位和部门不准直接收费

20、。杜绝“三乱”，本着“你赚钱，我爱护，你进展，我铺路，你纳税，我效劳，你有难，我帮忙”的宗旨，为企业供应全方位支持。对外来投资者和经营户实行简化办理程序，提高办事效率，对大的工程实行“一事一议”赐予优待政策。 招商引资方案 篇4 运管所、大路站、局机关各股： 为响XX县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，快速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完XX县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案： 一、指导思想 以全面落实科学进展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。 二、目标

21、任务 力争新引进一个5000万元以上的工业工程入园，并开工建立，确保新引进一个500xx万元工业工程入园，并开工建立，全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业工程任务和35万元的出口创汇。 三、工作步骤 “招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日完毕，分三个阶段： 第一阶段：宣传发动阶段 召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神XX县“招商引资百日大会战”文件精神，发动全局上、下快速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并依据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。 其次阶段：出击攻

22、坚阶段 根据县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干局部批出击，外出招商。 第三阶段：总结提高阶段 根据大会战的要求，结合招商引资的详细状况进展仔细总结，并针对存在的问题和缺乏，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。 四、工作措施 1瞄准重点区域 我局招商的重点区域放在XX、XX、XX三省。即、XX的临海、临安、富阳、温州，XX的澄海、东莞，XX的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来*考察洽谈，查找合作、投资时机。 2确定重点产业 依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工工程。同时积极引进“两头在外”的劳

23、动密集型企业。 3调动有利因素 为了精彩地完成“大会战”工作任务，我们将调动全局的一切有利因素，充分发挥本部门、本行业的优势，有信息的供应信息，能招工的全力招工，有线索的则尽力供应、利用，抓紧全部线索，确保“大会战”期间取得成效。 4扎实外出招商 根据县委、县政府的要求，局长、书记将挂帅出征，亲历亲为，确保2/3时间在外招商；其他班子成员则在完成自己分管工作的根底上有选择、有目的外出招商，科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进展以商招商，进一步扩大我局的招商引资成果。 5加大帮扶力度 一是招商与招工并举。将招工任务分降落实到每一位领导和干部职工中，切实帮忙

24、已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪效劳工作,仔细帮忙企业解决建立、投产和经营中的困难和问题，想企业之所想、急企业之所难，确保企业进得来、安得住、赢得利。 6完善嘉奖方法 把招商引资工作作为全局压倒一切的，重中之重的中心工作来抓，在兑现县有关嘉奖政策的状况下，进一步完善我局年初出台的招商引资嘉奖方法，全力鼓舞干部职工多招商、招大商、招好商，积极鼓舞支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏，符合条件的干部优先作为局科级后备干部推举人选，从而到达全面完成招商引资工作任务的目标。 五、工作要求 1、成立组织，加强领导 成立以局长为组长，书记为副组长，其他班子成员、科级后备干部为成

25、员的“招商引资百日大会战”工作领导小组，“一把手”亲自抓，负总责，实行有力措施，狠抓工作落实。 2、广泛宣传，营造气氛 一是召开发动大会，把县、局的工作要求传到达全体干部职工之中，使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅，不断提示鼓励。三是多向县指挥部办公室报道信息，准时反应我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工帮助做好宣传报道，搞好开工奠基仪式。 3、集中精力，适度倾斜 为了确保“招商引资百日大会战”能出实效，在做好完本钱职工作的前提下，全部工作向这边做斜，少开会议、不搞大型的活动，确保招商引资人员有时间、有精力招商。 4、遵守纪律，听从调度

26、在“大会战”工作期间，全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作规划制度和纪律，该报告的主动报告，该反应的准时反应。同时听从县里的调度，切实改良工作方式和工作作风，确保工作目标全面完成。12 招商引资方案 篇5 一、考核内容 1、考核对象 （1）重点对象。15个乡镇、3个街道、bb*经济开发区、*工业集中区和14个市直部门（同XX年）组成20个作战单位，下达工作指标见（20xx年*市招商引资暨工业固投指标分解表）。 （2）其他对象。其他市直部门及垂直治理部门不下达详细考核指标，以招商引资500万元为嘉奖起始指标。 2、考核范围 （1）落户*经济开发区的固定资产（土地、厂房、设备等，下

27、同）投资额到达1000万元以上（含1000万元），且投资强度不低于XX万元的工程。 （2）落户*工业集中区的固定资产投资额到达1000万元以上（含1000万元），且投资强度不低于1500万元的工程。 （3）进入两区孵化器的固定资产投资额到达200万元以上（含200万元）的工程。 （4）落户各乡镇固定资产投资500万元以上的资产盘活及新建工业工程。 （5）落户各乡镇固定资产投资1000万元以上的农业产业化龙头工程及旅游开发类工程。 （6）续建工程固投5000万元以下的跨1个年度考核；5000万元至1亿元的跨2个年度考核；1亿元以上的跨3个年度考核。 （7）当年固定资产投资超1000万元的其它工程

28、（不包括房地产开发工程）。 （8）已交土地款，尚未摘牌，未开工的工程不考核。 3、计分标准 重点对象计分标准： （1）根底分：完成市里下达指标数的得根底分100分；完成指标数在60%-100%的按百分比得根底分；完成指标数低于60%的不得根底分。 （2）成果分：符合考核范围要求的工程，固定资产每到位100万元得1分，上不封顶。 （3）各项加分： 新建大工程加分：新建1个固投30005000（含3000）万元的工程，另加25分；新建1个当年固投到位5000万1亿（含5000万元）的工程，另加50分；新建1个当年固投到位1亿元以上的工程，另加100分。每到位1000万元另加50分，以此类推，上不封

29、顶； 续建大工程加分：续建工程当年固定资产投资到位3000万元以上的工程，另加20分，在此根底上，每增加1000万元另加10分，以此类推，上不封顶； 外资工程加分：外资工程固定资产到位资金经换算后按同比增加20%计； 规模以上工业加分：新增1户规模以上工业企业（以统计局认定为准）加5分，上不封顶。 其它对象计分标准： 完成招商引资500万元嘉奖起始指标的根底分为10分，其余各项计分标准比照重点对象计分标准计算。 二、考核方式 考核工作实行现场实际踏查与查验相关证明材料相结合的方式进展，主要看新增固定资产投资完成状况。各相关部门要对所考核工程出具以下相关证明材料： （1）土地出让缴款凭证（租赁协

30、议）。 （2）根本建立完税凭证。 （3）设备购置发票、生产性车辆购置发票及行车证。 （4）考核组要求供应的其它证明材料。 （5）联合引进工程双方单位出具的分成比例协议书。 没有上述凭证的固定资产投资，以考核组现场认定或经有资质的中介部门评估为准。 三、结果运用 1、20xx年市财政列支250万元作为招商引资和大工程奖金，按分计奖，分值为：总奖金全市平均完成率全市总得分。假如奖金节余，滚入下年。 2、设立特大工程奖，当年完成固定资产投资1亿元（含1亿元）至2亿元的工程，每一个工程另奖2.5万元，当年完成固定资产投资2亿元（含2亿元）以上的工程，每一个工程另奖5万元。 3、重点考核对象实行一票拒绝

31、制，被一票拒绝的单位，其它各工程工作不得分，不排序，不能评为各类先进，并赐予通报批判。 附件2： 招商引资方案 篇6 年是我市三年“工程建立年”的第一年，也是我市实施全民招商，全社会抓工程战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务，发动全区力气，加大工作力度，把招商引资上工程工作抓紧、抓实，特制定本方案。 一、指导思想 以区委“构建金三角，再造新xx”的战略目标为指导，主动适应经济全球化和入世的新形势,进一步解放思想，与时俱进。深入贯彻鹤岗市年招商引资工作方案，在招商引资上工程上实现重大突破，是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合，强化招商引资第

32、一要事，以“工程建立年”为契机，突出攻大工程、抓大投入，全面提升招商引资水平，确保全年招商引资任务的顺当的完成。 二、组织领导 为确保招商引资工作的顺当完成，特成立招商引资工作领导小组及办公室。（办公室设在区经贸局） 组长： 副组长： 成员： 领导小组的职责是：确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推动措施，解决招商引资工作中的重点难点，定期听取各部、委、办、局招商引资进展状况的汇报。 办公室主任： 副主任： 成员：经贸局全体成员 办公室主要职责是：汇报全区招商引资进展状况，准时向区招商引资领导小组汇报；综合全区招商引资工作状况，准时向上级部门反映；协调招商引资工作中的有关问题。 三、工作

33、目标 （一）招商引资金额：确保完成8000万元，力争完成9000万元。 （二）实施12510工程： 即：亿元以上的工程1个；5000万元以上工程2个；1000万元以上工程5个；100万元以上工程10个。 四、任务分解 （一）招商引资目标任务根据全民招商的要求，详细分解到每个人，同时根据战线与部门双重治理要求，战线领导要对所管部门的招商引资工作负详细责任；部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负详细责任。 （二）xx区招商引资任务分解表（略） 单位：万元 注：其他机关工作人员的招商引资任务为：副科级以上25万元，科员10万元。 （三）12510工程工程任务分解表（略） （四）重点工程推动落实任

34、务分解表（略） 五、推动措施 （一）辟建工业园区,搭建进展平台，靠园区推动 为加快我区经济的大进展、快进展，借鉴各地区进展的胜利阅历，辟建占地面积100万公顷的工业园，通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争23户企业入住园区。 （二）加强组织领导，目标任务到人，靠机制推动 根据市政府三年“工程建立年”的总体要求，在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标，一是加强组织领导，成立招商引资领导小组。二是部门要用70的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务，人人盯住工程、人人

35、有责任、人人有目标的进展机制。四是要制定招商引资优待政策，同时要制定内部考评方法，以政策、考评来推动招商引资工作。 （三）突出重点工程，明确落实责任，靠效劳推动 突出重点、落实责任，对重点工程要加大推动工作力度，每个重点工程要指派一名领导主抓，一套班子推动、一条龙效劳、一抓究竟的工作机制，以确保重点工程如期建成，尽快达产达效。 （四）优化人文环境，转变工作思路，靠环境推动 要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我进展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资气氛。要从抢抓机遇入手，从主动效劳入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素养入手，齐抓共管，创立优良的招商引资环境，到达人人

36、是环境、到处时时是环境的新局面。 （五）亲商、安商、富商，靠以商招商推动 现有区属企业是我区经济进展的根底，在加大招商引资工作力度的同时，一是要加大对区属企业效劳支持力度，真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力，通过老板的各种社会关系，实现以商招商。 （六）拓宽信息渠道，加大广泛联系，靠信息推动 信息的来源、信息的收集、信息的畅通，是我区招商引资的一项重要根底工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通，每个人都要建立联系卡、确立联系方式，要在全区开展引来一个客商，供应一条信息，提出一条意见的“三个一”活动。 （七）创新招商方式，多路开展招商，靠创新推动 要转变熟悉、创新招商思路。既要招外商，也要引内资。在招商方式上，根据市场化、现代化的要求，开展专业招商、网上招商、工程招商，要走出去、请进来，要建立友好区县，确定招商基地，通过多路招商，上大工程、引大企业，实现我区经济的腾飞。