应急管理工作考核实施制度.docx

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1、 应急管理工作考核实施制度 一、指导思想和原则 以党的精神为指导，全面贯彻落实科学进展观，坚持以人为本，预防与应急并重，常态与特别态相结合，根据“统一领导、分类治理、分级负责、条块结合、属地为主”的原则，以落实和完善应急预案为根底，以提高预防和处置突发大事力量为重点，以保障人民群众生命财产安全为根本，建立健全“集中领导、统一指挥、反响灵敏、运转高效”的工作机制，努力把全市应急治理工作提高到一个新水平。 二、考核主要依据和目的 （一）考核主要依据：中华人民共和国突发大事应对法等法律法规以及国务院和省政府有关应急治理工作文件；市突发公共大事总体应急预案和市政府关于加强应急治理工作的意见等。 （二）

2、考核目的：强化镇乡、园区、市各有关部门和单位在突发大事预防和处置工作中的政治意识、大局意识、责任意识，理顺和完善应急治理工作体制、机制，做好各项根底性工作，强化应急联动机制，促进应急治理工作标准化、制度化、科学化建立，不断提高有力有序有效应对自然灾难、事故灾难、公共卫生大事、社会安全大事等各类突发大事的力量，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，促进经济社会全面、协调、可持续进展。 三、考核范围和对象 各镇乡、园区，市各有关部门和单位。 四、考核主要内容 （一）体制机制建立。包括应急治理领导机构、办事机构、专项工作机构建立状况，落实应急治理行政领导责任制等状况。 （二）值守应急和信息报送。值

3、守应急包括值班人员配备、设备配置，值守工作规章制度、值班台账，领导批示流转和落实等状况；信息报送包括各类突发公共大事动态信息和预警信息，各镇乡、园区，各有关部门应急治理工作的根本状况、主要做法、胜利阅历、实际成效、典型案例、工作建议，市应急办约稿要求报送的信息等。 （三）预案体系建立。包括总体预案、专项预案、部门预案、重大活动预案和基层应急预案的编制、修订、演练及动态治理等状况。 （四）应急保障力量建立。包括应急平台建立、应急物资储藏等状况。 （五）突发大事防范与处置。包括风险源排查与数据库建立、监测预警系统建立、突发大事现场处置、大事善后处置以及建立信息与舆论引导机制等状况。 （六）基层应急

4、救援队伍建立。包括基层综合性救援队伍、专业队伍和志愿者队伍的建立状况。 （七）基层应急治理。主要是深入推动基层应急治理“五个一”工程的状况。 （八）科普宣教。包括组织应急学问技能培训，开展应急治理科普宣教活动，在政府门户网站建立应急治理网页等状况。 五、考核方法 （一）应急治理工作目标考核实行年度百分制（考核评分细则详见附件2、附件3）。 （二）各镇乡、园区，各有关部门要对比目标考核评分方法做好自我考核工作，自我考核状况于年12月5日前报送市应急治理办公室。 （三）考核实行平常抽查考核与年度综合考核相结合的方式进展，考核结果由市应急办负责汇总，报市政府审定后公布。 六、考核等级 各镇乡、园区，有关部门年终考核评分前五名为年度目标考核先进单位。考核结果折算计入年终综合考核。 七、考核组织 考核工作由市应急治理办公室会同市有关部门组织实施。