电力安心得体会报告安全电力生产,心得体会(二篇).docx

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1、 电力安心得体会报告安全电力生产,心得体会(二篇)推举电力安心得体会报告一 1、售电量：售电量完成9045万kwh，比客岁增长9.3个百分点。 2、线损率：配网综合线损完成4.3%，频年初中心下达的线损指标6%，降低1.7百分点。 3、售电均价：综合售电均价为525.25/千千瓦时，频年初中心下达的指标增长4.85百分点。 4、电费收受汲取：昔时电费收受汲取率完成99.64%，旧欠电费收受汲取率完成99.70%。 平安生产是电力企业不变的主题，更是干好各项工作的紧急包管，我班始终把“平安工作放在重之又重的地位，从抓组员平安教育入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大稽核力度，从而进步了组员

2、对平安生产紧急性的熟悉。从思想上牢靠建立了“平安第一”方针。现将全年平安 为了进步组员对平安生产紧急性的熟悉，一年来我班不停坚持每周一次的平安运动，从未连续过。每次平安运动不仅仅是实时学习平安事故通报，更紧急的是阐发事故发生的缘由，从中吸取教训。使每位班员清晰的熟悉到事故的危害性，清晰的熟悉到平安工作不容疏忽。从思想上牢靠的建立“平安第一”方针。 为了增加工作人员平安方面的学问，我们依照年度培训规划，适时对职工进展平安培训，在春季大反省前进展电业平安工作规程考试，十月底进展了新电业平安工作规程学习并经考试合格。同时在日常工作中，实时对工作人员进展平安教育，使工作人员赓续进步平安自我掩护意识。

3、为了包管平安生产，我们要求每位工作人员必需严格规章制度和规程规定执行，坚持杜绝习惯性违章作业，对工作不仔细者，严格依照经济稽核的规定进展惩罚。增加对车辆的治理，弥补完善了车辆治理规定，严格了出车纪律，杜绝了交通事故的发生。 客户的平安用电直接关系着客户的经济效益，也影响着电网的平安运行。今年，因客户责任引发了电网越级跳闸事故，给客户和我公司造成了必定水平的损失，所以增加客户平安用电治理是一项特别紧急的工作。为此，我们依据相关平安治理规定，要求10kv专线客户增加设备线路的巡检工作、实行有效防止小动物入室的步伐，并按期对这些用户进展反省实时有效的处置惩处缺陷，做到客户的平安治理可控、在控。帮助和

4、督匆忙10kv客户树立健全内部平安治理制度及材料，使客户的平安治理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作，使客户的平安用电程度有了较大的进步。 通过接受组包线，人包变的治理模式，把线损指标任务安排到人，线损指标完成环境直接与工资挂钩，有奖有罚，有效进步组员的积极性，低落了线损。 从年初开头加大用电反省工作力度，杜绝了“三电”环境的发生，并制止“跑、冒、漏、滴”环境，一年来共查出窃电户7户，追回损失4.98万元。查出表计烧坏90户，实时调换到期表计359块，此中包括高压用户表计70多组。 用户档案的准确与否关系到线损统计的准确水平，年初我班创造客户档案和营销系统中客户参数的凌乱，致使统计数据误差

5、是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素，在中心领导的支持下，我班协同其它各班组对全部的客户档案进展了核对、维护，并针对曩昔相邻线路用户档案凌乱这一环境，到现场对这局部用户进展了逐一核对，包管了统计数据的准确性。 年初开头我班要求组员必需对本身所管辖的台区和客户环境有一个最真实的了解掌握，对每个台区每个客户的用电负荷都要洞若不雅火、匠意于心。一旦线损上升，我们就可以通过每个客户的月度电量的增减幅度，对问题的呈现有一个较为准确的断定，从而进一步深入过细地对客户进展摸底排查，同时也能查出许多隐藏较深的问题。 通过实行有效低落线损的步伐，和全班人员一年来的费劲尽力，我们较好的完成了线损指标，从指标完

6、成环境不丢脸出综合线损比中心下达的指标低落了1.7个百分点。 电力行业的特别性是先用电后交款的经营方法，使收费上处于被动的场所场面，我们班组正确对待，千方百计确保电费实时足额收受汲取。现将一年的电费收受汲取工作总结 按期下达催费任务书，依照催费任务书下达的催费指标对每个催费小组进展稽核，对完成指标的嘉奖反之则处分，并对电费结零的小组零丁进展嘉奖，通过这一年催费结果来看，这种措施收效特别明显，充分调动了组员的催费积极性，每个小组都开头久有故意催收电费，使我们的欠费较客岁有了大幅度的较低，到目前为止我们1月到11月总共欠费17.43万元，收受汲取率99.64。此中1到10月欠费1.49万元，11月

7、欠费15.94万元(此中有2户托收用户由于内部改制，未定期缴纳电费，另外的缘由便是居民用户当月欠费不能按时缴纳，依照电力供给与使用条例对这局部用户自逾期之日30天后力量实行停电步伐，所以这局部欠费要到次月实行停电步伐后力量收回)，累计发送欠费看护单5万6千多份，累计停电次数5221次。 在日常的催费中，我们实行加大电力法、电力供给与使用层次和电力行政律例中有关电费交纳责任条款的鼓吹，格外是鼓吹拖欠电费依法担当的违约责任，让用户了解按时缴纳电费是一种义务，不按时缴纳电费要担当违约金。通过我们的鼓吹，大局部用户转变了不雅念，变被动为主动。在我们规按期限内缴费的用户越来越多。 推举电力安心得体会报告

8、二 安全第一，为避开事故发生，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进展了层层传达落实，并要求深刻领悟，反思深层次缘由，落实安全生产责任制。我在学习了事故通报后，心里特别震惊，进展了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的缘由还是制度的缘由?公司经过这么多年的进展，各项规章制度及操作规程已特别完善，发生事故的缘由主要是人的缘由，是“违章、麻痹、不负责任”的详细表达。 “违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的缘由。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未仔细分析工作过程中的全部环节，不仔细履行工作流

9、程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图便利、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面，治理上的不负责任，监视上的不负责任，详细工的不负责任，即治理不到位、监视不到位、执行不到位。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安全意识，就进展了违章作业。这是一种特别不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，假如由于你的不负责任，导致了安全事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的损害，会给公司的财产带来多大的损失。 深刻的教训告知我们，除了说什么痛定思痛而外，有可能还会说什么当 前的安全生产形势消失了前所未有的严峻局面。其实

10、不然，安全工作本身就没有期限性。发生这样的事故，反映了局部一线员工技能素养欠佳和安全意识淡溥。从事故中我们可以看到，有些东西不是实测，只是估量。既然是估量这样可以，但为什么又为何不去估量或许会发生意外呢?这就说明白团队的建议只是形式而不是实质。由于施工的人有那么多，单凭阅历来说，或许他们中有人想到会发生这样的悲剧。但他们认为自己岗位只管听从做事，不该提出的就不要提。怕提出来遭到他人反对，甚至于让个别的领导说自己多管闲事，反而对自己不利。要保证我们的工作万无一失，不要搞专权主义。而是要多同大家商议、多听取大家的建议。 人多力气大，话多麻烦多。好多工作，都是在你说我驳、你做我想、他建我听的点滴中得

11、出的阅历。不要怕人家话多，怕的就是人家不说。既然别人说出有问题，那我们不防根据别人的观点多想一下该不该要做。宁可多做一天，也不及抢在一时，这可是我们作为员工做事的唯一标准。要想预防工作中的危急，没有什么方法，唯一的方法就是按规办事，多法定夺。 总而言之，高科技进展的今日，要想做到事事都安全、样样有记录是很轻而易己的。但真刚要到达做事既安全、过程又平安的局面，那只有我们在以后的工作中，多听听和接受他人的建议。 所以，我们在工作时，肯定要牢记安全，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做安全生产明白人，仔细遵守规章制度，严格执行操作规程，强化安全监视，不放

12、过任何细节和小事。安全无小事，用我们仔细的责任心来换取持续的安全无事故。 原文地址：电力安全生产事故反思总结 安全第一，为避开事故发生，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进展了层层传达落实，并要求深刻领悟，反思深层次缘由，落实安全生产责任制。我在学习了事故通报后，心里特别震惊，进展了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的缘由还是制度的缘由?公司经过这么多年的进展，各项规章制度及操作规程已特别完善，发生事故的缘由主要是人的缘由，是“违章、麻痹、不负责任”的详细表达。 “违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的缘由。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来

13、做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未仔细分析工作过程中的全部环节，不仔细履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图便利、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面，治理上的不负责任，监视上的不负责任，详细工的不负责任，即治理不到位、监视不到位、执行不到位。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安全意识，就进展了违章作业。这是一种特别不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，假如由于你的不负责任，导致了安全事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的损害，会给公司的财产带来多大的损失。 深刻

14、的教训告知我们，除了说什么痛定思痛而外，有可能还会说什么当 前的安全生产形势消失了前所未有的严峻局面。其实不然，安全工作本身就没有期限性。发生这样的事故，反映了局部一线员工技能素养欠佳和安全意识淡溥。从事故中我们可以看到，有些东西不是实测，只是估量。既然是估量这样可以，但为什么又为何不去估量或许会发生意外呢?这就说明白团队的建议只是形式而不是实质。由于施工的人有那么多，单凭阅历来说，或许他们中有人想到会发生这样的悲剧。但他们认为自己岗位只管听从做事，不该提出的就不要提。怕提出来遭到他人反对，甚至于让个别的领导说自己多管闲事，反而对自己不利。要保证我们的工作万无一失，不要搞专权主义。而是要多同大

15、家商议、多听取大家的建议。 人多力气大，话多麻烦多。好多工作，都是在你说我驳、你做我想、他建我听的点滴中得出的阅历。不要怕人家话多，怕的就是人家不说。既然别人说出有问题，那我们不防根据别人的观点多想一下该不该要做。宁可多做一天，也不及抢在一时，这可是我们作为员工做事的唯一标准。要想预防工作中的危急，没有什么方法，唯一的方法就是按规办事，多法定夺。 总而言之，高科技进展的今日，要想做到事事都安全、样样有记录是很轻而易己的。但真刚要到达做事既安全、过程又平安的局面，那只有我们在以后的工作中，多听听和接受他人的建议。 所以，我们在工作时，肯定要牢记安全，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做安全生产明白人，仔细遵守规章制度，严格执行操作规程，强化安全监视，不放过任何细节和小事。安全无小事，用我们仔细的责任心来换取持续的安全无事故。