总务科主任工作总结总务科主任工作总结范文(三篇).docx

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1、 总务科主任工作总结总务科主任工作总结范文(三篇)总务科主任工作总结(精)一 以20xx年度市教育局和学校中心工作为行动指南，深入贯彻落实十八届六中全会精神，围绕20xx年度学校工作考核目标，以“四中等学校后勤标准视导要求”为各项工作的总体策略，以深化学校内部治理为动力，在学校领导的带着下，兴奋精神、听从大局，突出重点、积极作为，围绕后勤为教学效劳的宗旨，强化治理，本着为学生效劳，为教师效劳的精神，谋求新的进展。 1、仔细组织学习十八届六中全会，提高政治思想觉悟;按时参与学校的政治活动和各种争论、沟通;每月定期召开总务后勤工作会议，仔细学习岗位职责，加强总务人员的治理;树立喜爱教育、喜爱学生、

2、效劳学生的思想，主动、热忱为教育第一线效劳;努力抓好后勤人员队伍建立，做好人员的思想和协调工作，形成讲政治、讲正气、讲大局、讲勤奋的气氛。 2、连续完善各项规章制度，强化工作人员常规治理，强化各项效劳的过程治理，不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平，提高协调力量，形成以制度办事、以制度治理的机制，为一线教师制造良好的工作条件和环境。 3、加强校产治理，使全校教职工从思想上对学校财产的使用和治理更重视，从而使这方面的工作更加标准、有序;加强固定资产治理，严格执行购物申请、审批、选购、保管、使用登记等治理制度;做好低值易耗品的出入库登记治理工作，做到帐物相符，帐帐相符;对各班级、各部门、各专用功能

3、室实行使用治理制，做到一物一卡齐全;平常常常巡察、检查，做好学校设施、设备的维护和保养工作，使学校资产的使用率保持良好。 4、加强学校基建治理制度建立，全部涉及到学校基建的工程要公开透亮，准时公示，保质保量的完成。总务处要积极参工程的监视，在确保工程质量的前提下按时完成。明年，总务将在校长室的领导下，对学校教学区、生活区进展维保，我们将积极做好各项预备工作。 5、积极主动的做好校园内水电及物品日常修理工作，加强每日的巡察，准时发觉并解决问题。对学校师生提出的修理问题应赐予准时解决：一般修理在24小时内解决;因故不能准时修缮的要准时进展解释，给出解决的时限并尽快解决;涉及学校和学生安全的问题应当

4、场解决，不得拖拉。 6、加强学校水电气等消耗资源的治理，严格执行节能减排政策。加强对水电气等根底设施的治理与维护，牢记树立安全意识，准时消退各种安全隐患。 7、做好学校环境的日常保洁工作，做好校园内绿化工作。 8、在校部的领导下，积极协作学校完成各级各类创立工作，完善总务制度建立，做好各项台账记录，做好各项保障工作。 总务科主任工作总结(精)二 总务科在医院党总支及院领导的正确领导下。根据科室综合目标责任书的要求，科室全体职工完成了工程建立、全院能源、物资供给，后勤设施设备维护保障、修理改造等相关工作。现将总务科年度工作总结如下： 在科室治理工作中，科室全体同仁集思广益，团结奋进，在工作繁杂、

5、新任务、新工程不断消失的状况下，在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召开科室早会45次，科室协调会65次。干事、修理班、司机班3个24小时值班电话平稳运行。 修理班全年开展修理维保工作共计3768次：卫生间堵塞疏通475次；储物柜门修理684次；漏水修理175次；门、锁修理326次；其它修理460次；更换灯具630次；其他电器修理298次；设备巡查720次；日均10.3次。 （一）招标与选购 科室对日常选购物品集中进展了招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中严格遵循法律法规，实行定点选购和询价选购等形式标准选购过程，降低选购本钱。现总务科90%以上的物品选购执行的是招标、网

6、络集采和政府定点单位选购。选购过程进一步标准合理。 （二）冷热水及电力线路、管路维护 仔细做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作，定期对院内电路、水路进展巡查，确保医院水、电，正常供给。在今年的工作中着重关注和解决了局部科室在日常工作中的一些疑难问题，对局部保障设施通过更换、改造、修理等形式进展了优化。对全院管道井、办公室杂乱线路进展整理，消退安全隐患。10月份组织人员对院内老旧供水管道进展更换，杜绝铺张。 （三）重要指标监测 为切实增加保障水平，确保设备安全。总务科建立了配电房、燃气锅炉、污水处理站、变压器、直饮水设备的日巡查制度，做到重要设备的

7、每日巡查记录。尤其对直饮水设备、污水处理设备签订维保合同，聘请专业公司开展日常设备维保及定期采样检测分析工作。确保了饮水安全和污水处理效果达标。 （四）医疗废物回收 在院感科的指导下仔细学习相关学问，扎实做好医疗废物的回收及暂存间治理工作，全年顺当承受了各级各部门的屡次检查，全年无事故发生。 （五）绿化及除四害工作 与市卫健公司一同开展日常除四害工作。集中对全院投放了老鼠和蟑螂药，去除卫生死角，消退蚊蝇孳生场所。 进入冬季后组织物业人员对院内树木进展了修剪和防护，对局部区域绿植进展优化调整。 （六）车辆治理工作 仔细学习及落实上级部门的相关文件及要求。加强车辆治理，春节、十一等长假均对全部车辆

8、进展了封存，杜绝公车私用，在司机班人手紧任务重的状况下合理调配，满意了业务及行政用车需要，完成了日常车辆保障工作。 （七）基建工作 在工程建立过程中加强环节治理，确保工程质量。同时结合临床一线使用意见，将各科室反映的问题在施工过程中进展优化改良，不断提升建立水平。在改造前充分征求使用科室意见，改造过程中不断优化施工工艺，降低本钱，标准材料及颜色运用。进一步加强施工治理，对施工过程中的人、物、设施设备等环节加强管控力度，建立制度、明确责任。在确保工程质量的前提下，优化流程安排，缩短工期，降低施工影响，顺当完成以上新建及改造工程。 （八）社会化单位治理工作 全年组织召开后勤社会化单位协调会12次，

9、每周总务科安排专人至少对环境卫生、饮食供给、被服供给及陪护治理工作，进展一次检查，考核其工作的同时不断催促及要求其工作质量在保持平稳的根底上稳步提高。 （九）规划生育、治安、消防工作 依据人员变化准时调整消防预案，科室全体人员均无违犯规划生育和社会治安综合治理法规状况的发生。 在科室工作中着重加强科室党风廉政建议工作。在科室选购工作方面组织相关人员，仔细学习政府招标选购相关法律法规，根据院货物、效劳及工程选购与招标工作治理方法组织并开展日常选购工作，不断标准招标选购行为。全年组织并参加了28个工程的招标工作。在日常零星选购及定点选购的过程中也严格遵循法律法规，实行网络集采、定点选购等形式标准选

10、购过程，降低选购本钱。在劳动纪律建立方面，要求科室全体职工，不迟到不早退，因公外出做到提前请假，按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和严厉性。 狠抓作风建立，严明纪律，严防纪律松弛、克制组织松散。做到无论大会小会或是个别沟通谈心时，都强调此项工作，做到警钟长鸣，对苗头性倾向，一经发觉，通过与当事人进展谈话的方式，晓以利害，进展必要的提示。基建工作及其他重大问题，做到了准时汇报、保证透亮、阳光操作。仔细落实并带头执行上级部门及医院的相关规定，准时报告科室工作相关事项，坚决杜绝不正之风。 （一）基建工程。完工并投入使用，新工程签订合同，工程开工在即。 （二）节能降耗。全院逐步推行节

11、能设备，改造照明设备，直饮水设备。 （三）安全工作。科室全年无安全事故发生。 度总务科工作规划围绕：转作风、抓落实，明确岗位职责；提升个人技术水平；优化科室治理效劳流程和科室运行及治理体系四个方面开展。 现在科室存在的主要问题是各科室对后勤效劳的要求与科室完成工作任务的水平和质量存在肯定的差距。规划性开展工作的事情少，被动应对日常所发生的突发大事的状况多。同时科室各项标准及数据统计不够。随着科室工作职责的扩大，在医院治理水平和要求不断提升的状况下，科室所负责治理和组织的事物已远远超消失有人员的力量范畴，建议对科室局部同志开展外出培训工作，提高专业技术水平，提升效劳力量。有两名重要岗位上的同志马

12、上退休，需要提前安排相关工作。盼望增加干事1名，电工2名。 总务科主任工作总结(精)三 转瞬间又要进入新的一年20xx，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年，现就20xx年提前制定工作规划如下： 一、抓好院容院貌和两个文明建立 强化院内外环境卫生的干净，完善各项卫生工作制度和保洁措施，调动广阔员工的积极性和主动性，努力提高效劳质量，做到常常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进展卫生工作检查评比制度。连续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代治理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个洁净、干净、环境舒适、绿化美丽的就医环境。 二、工作目标 (一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生

13、重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访大事。 (二)在安全治理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发觉隐患准时处理。 (三)加强院内的安全学习、培训治理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，不断增加职工的法律安全意识。 (四)为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，仔细做好值班记录。 (五)加强对我院临时用工人员的治理，对临时用工人员做到状况明，底数明，治理标准。 三、积极整改 (一)针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰，同时细化各岗位、各部门的

14、考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学治理。 (二)总务人员相对缺乏，盼望领导重视，增加人员。 总务科季度工作规划 第一季度：1、 加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务力量和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问。 2、 加强安全防范意识，执行公物巡查制度。 3、总结20xx年医疗消耗和节能治理中存在的问题，进一步完善选购制度与节能降耗治理。树立为临床一线效劳,当好后勤兵的观念。 其次季度：1、依据医院进展需要，选购设备 2、天气渐进枯燥，安全检查小组应加强安全巡逻，排查安全隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常安全治理工作台帐。 第三季度：1、加强医院后勤仓库的治理工作，

15、严格遵守各项规章制度，树立为临床一线医疗效劳的思想，做到有规划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，留意物资的积压，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生干净，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。 2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物消毒等工作的治理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丧失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生干净。 第四季度：1、仔细做好仪器质量治理工作，对相关设备日常应进展自检自测，并报相关单位，做好完整记录。 2、我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要掩盖到位，不留死角。 3、 加强对医疗设备与生活设备的修理治理,虽然许多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平常做好养护工作,尽量降低修理率,要有为医院节省一张纸、一滴水的觉悟。