房地产公司财务部预算主管竞聘演讲稿.docx

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1、 房地产公司财务部预算主管竞聘演讲稿_房地产公司实习报告 敬重的各位评委： 你们好！感谢公司赐予我这次竞聘的时机，这将是一个熬炼我提升我的时机，我会好好把握，好好展现，实现自己的抱负，为公司做出自己的奉献。今日，我要竞聘的职位是财务部预算主管。本人2023年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担当过往来会计、现任房产财务本钱处核算会计并兼任洪江工程部会计。在这期间得到了公司领导的关怀与同事的帮忙，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。我诞生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求标准的人。他时常鼓励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业

2、的进展添砖加瓦。父亲的叮嘱时常在我耳畔萦绕，为我指明白奋进的航向。于是我暗下定决心要干就干好，干出个样子来。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习房地产开发手册、企业资本运营操作指南、会计工作规章、财务治理、会计档案治理制度等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务学问。在公司领导、同事们的帮忙和鼓舞下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，娴熟把握了房地产会计工作各项专业务学问。在会计工作中，我充分发挥会计职能作用帮助搞好本公司核算治理工作。在原资产治理处任往来会计时让我深刻熟悉到良好的资产治理有助于集团准时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争，房

3、地产业在开发产品及销售模式上，我们要准时调整工作思路、克制困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度规划指标；与此同时，我始终认为增收、创效应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态治理，定期通报，让全员竞争意识明显增加，有效促进了公司各项业务持续了快速进展。在详细工作中，我仔细履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是仔细抓好资产的标准治理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产。二是仔细抓好本钱的监视治理，开源节流。三是仔细学习法律法规和房地产业务学问，不断提升自身综合业务素养。会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理

4、借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作困难和辛苦；可当集团一次次销售突破新高，优质效劳受表彰，精神文明创立传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地快乐和欣慰，我的付出是值得的。适逢这次竞争财务部预算主管上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台，盼望能查找到下一步的人生答案，感谢在坐的各位，是你们给了我士气与信念，让我对自己的工作与力量有了一次新的尝试与挑战的时机，本次我将应聘房产公司财务部异地工程处主任岗位，任职后我将积极协作单位领导努力做好以下工作：一、仔细执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度 ，履行好会计岗位职责，进一步标准工程部治理

5、方法的相关内容，实行程序化治理，进一步提高工程部资产变现收入，降低风险，夯实集团进展根底。并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好工程部资金就地平衡工作。二、按规定审核、汇总、编报工程部各种会计报表或数据，真实、完整、准时地反映经营成果，并为房产公司及董事局供应精确数据和信息依据。同时，进一步加强重要印章保管和会计档案治理，防止各类安全事故的发生。三、进一步加强工程部的财产治理，仔细搞好工程部的会计资料的收集和保管，加强保密制度的落实。四、加强监视，维护财经纪律和金融市场秩序，敢与违法乱纪行为作斗争。不管此次是否能够竞聘上财务部预算主管，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参与竞聘财务

6、部预算主管本身就意味着一种胜利。既使我没有竞聘上财务部预算主管，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。我的演讲完毕，感谢大家！房地产开发公司财务部异地工程部主任竞聘演讲 敬重的各位评委、各位同事： 大家好！ 我_财会专业毕业，大专学历，年取得会计师-中级职称，本次竞聘的是房产公司财务部异地工程处主任岗位。本人XX年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担当过往来会计、现任房产财务本钱处核算会计并兼任洪江工程部会计。在这期间得到了公司领导的关怀与同事的帮忙，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢。在公司工作已几年头，但真正的参与竞聘还是头一回，心里的紧急

7、不亚于参与竞聘的每一位，今日站在这里是演讲，是介绍自己，阐述观念，承受评委和大家的点评。从徘徊不定到打算应聘，从不自信到自信，多少也有一些内心升华的感悟。在此先为大家马上的点评表示诚心的感谢！ 我诞生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求标准的人。他时常鼓励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的进展添砖加瓦。父亲的叮嘱时常在我耳畔萦绕，为我指明白奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好，干出个样子来”。在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习房地产开发手册、企业资本运营操作指南、会计工作规章、财务治理、会计档案治理制度等专业书籍为自己充电，拓宽视野，

8、不断提高自身业务学问。 在公司领导、同事们的帮忙和鼓舞下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，娴熟把握了房地产会计工作各项专业务学问。在会计工作中，我充分发挥会计职能作用帮助搞好本公司核算治理工作。在原资产治理处任往来会计时让我深刻熟悉到良好的资产治理有助于集团准时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售模式上，我们要准时调整工作思路、克制困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度规划指标；与此同时，我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态治理，定期通报，让全员竞

9、争意识明显增加，有效促进了公司各项业务持续了快速进展。 在详细工作中，我仔细履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是仔细抓好资产的标准治理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产。二是仔细抓好本钱的监视治理，开源节流。三是仔细学习法律法规和房地产业务学问，不断提升自身综合业务素养。会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作困难和辛苦；可当集团一次次销售突破新高，优质效劳受表彰，精神文明创立传来喜讯，财务效益指标上升的时候，我又感到由衷地快乐和欣慰，我的付出是值得的。 适逢这次竞争上岗，我本着检验、学习、提高的目的走上了

10、今日的演讲台，盼望能查找到下一步的人生答案，感谢在坐的各位，是你们给了我士气与信念，让我对自己的工作与力量有了一次新的尝试与挑战的时机，本次我将应聘房产公司财务部异地工程处主任岗位，任职后我将积极协作单位领导努力做好以下工作： 一、仔细执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度 ，履行好会计岗位职责，进一步标准工程部治理方法的相关内容，实行程序化治理，进一步提高工程部资产变现收入，降低风险，夯实集团进展根底。并通过建立电脑系统收入台帐，落实销售任务，做好工程部资金就地平衡工作。 二、按规定审核、汇总、编报工程部各种会计报表或数据，真实、完整、准时地反映经营成果，并为房产公司及董事局供应精确数据

11、和信息依据。同时，进一步加强重要印章保管和会计档案治理，防止各类安全事故的发生。 三、进一步加强工程部的财产治理，仔细搞好工程部的会计资料的收集和保管，加强保密制度的落实。 四、加强监视，维护财经纪律和金融市场秩序，敢与违法乱纪行为作斗争。 五、保守工程部的商业隐秘，确保工程部内部信息和商业机密不外漏。 六、加强学习，不断提高自身综合素养，积极协作集团搞好中心工作。 总之，不管此次是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参与竞聘本身就意味着一种胜利。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持公司领导做好各项工作，毕竞财务工作是我最喜爱的事业，我愿永久为

12、之奋斗！ 感谢大家！ 房地产公司工程经理竞聘演讲稿 小编寄语：以下是小编为大家预备的关于演讲稿的文章，盼望可以帮忙大家。 各位领导、各位同事： 大家好，今日我怀着满腔的热忱来参与这次工程经理的竞聘。感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机，我将倍加珍惜。同时借此时机感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！ 首先作一个自我介绍，我叫xx，在工程部外省事业部工作，现在担当xx销售经理职务。我于20xx年8月进入公司工程部做销售员工作。初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼

13、着我的心灵，让我感受到的是美妙的将来，绚烂的前景。使我坚信：选择了xx就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，悄悄地为公司的进展尽自己微薄的力。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！ 工程经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去承受将来工作中的毎一次挑战。对我来说，今日又是一次人生的挑战，是一个难得的展现自己、熬炼自己的时机。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。 首先，谈谈我对工程经理这个工作的熟悉 随着工程治理应用的快速普及，工程经理成为日渐

14、兴起一族新型治理人员。 工程和工程治理是将来的潮流。 工程经理是工程的治理者。他们是工程的核心人物，也是工程胜利的关键。在工程进展中，能否圆满地完成工程目标，关键在于人员，而不是程序和技术。程序和技术只不过是帮助人员工作的工具。 工程经理是工程团队的。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的状况下实现工程目标。工程经理的工作即是对工程进展规划、组织和掌握，从而为工程团队完成工程目标供应领导决策。同时他们应当鼓励工程团队，以赢得顾客的信任。 作为工程的指挥者，工程经理要担当的职责是对工程的规划、组织和掌握。首先，工程经理要明确工程目标，并就目标与客户取得全都意见。接下

15、来，工程经理应与他的团队对工程目标进展沟通，并让团队参加制定实现目标的规划，这样，才能确保全体达成共识，并对规划更切实地执行。 工程经理肯定要对工程实施监控，决不能只持观望的态度。工程经理应有自己的工程治理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与规划安排进程进展比拟。 制度的优化，工程经理制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销公司产品，为客户供应全方位的效劳，实现客户价值化的同时实现公司自身效益的化。将工程经理以竞聘的形式产生充分表达了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。 其次，谈谈我竞聘这个岗位的一

16、些自身优势 1、轻车熟路，具有丰富的实际工作阅历 我是从事房地产行业工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司从基层培育起来的销售骨干力气，也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售阅历，和胜利的案场治理经受。屡次被评为xx的专案、优秀员工。 工作楼盘：xx案场，屡次成为xx工程部的topsalesxx案场，屡次做成团购，圆满完成销售指标。 xx案场，在楼市低谷期，从上海组织客户异地成交，与同事协作完成屡次团购，胜利实现二地联动。 现任xx销售案场经理。 我从年起担当销售人员至今，经过5年多实际工作的磨练，已走过了从不熟识、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5年多珍贵的工作实践中，我积存

17、了丰富的工作阅历，总结出了一整套较为有用的工作方法，为我竞聘工程经理奠定了扎实的根底。 2、工作成绩优秀，销售业绩优良 吃苦耐劳、仔细负责是我的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切方法，按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。作为销售经理，受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。 我现在任职的xx是上海xx第一个异地操盘的别墅工程，该工程曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年，销售陷入停顿，开发商找到xx寻求帮忙，xxXX年进入无锡xx，由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题，销售上始终打不开局面。之后在领导的带着下，我们从多

18、方面进展了调整。我作为销售主管常驻无锡期间，主要着力与销售人员的专业培训，协作营销活动的规划筹备，并且兼顾与开发商的协调工作。至XX年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。 在XX年里，销售业绩指标完成状况始终保持着良好的态势，通过这一年的努力，XX年销售量增长相当稳定。目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。 3、思路清楚，治理得当 无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。有良好的大局观，处理问题较为周全，工作仔细负责。在工作中，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。作为参谋公司的销售经理，要治理开发商的销售人员，是有相当大的难度的。按理说销售工作人员少，构造也简

19、洁，治理人员又少，治理起来应当是极其简洁的。其实现实状况并不像我们想像的哪么简洁。开发商的销售人员因其自身各自的，生活环境、文化教育背景、工作心态的不同。导致真正团结的少，不团结反而占多数。所以我必需先要建立一个团结的团队，让她们学会共享、学会共担、学会合作，更重要的是学会敬重他人。 4、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养 不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培育的销售队伍有极强的作战力量和良好的团队协作精神。 我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战

20、中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 我总觉得作为年青人总该有点追求，工程经理对我来说是个新的课题，但我信任我自己的力量。假如我能走上这一岗位，我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名精彩的工程经理。 5、具有肯定的公关力量和良好的社会关系 我对人热忱，办事急躁。性格比拟谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的力量。在无锡工作2年，建立了肯定的人际关系网。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩了做好这项工作。6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风 一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则

21、是危急品。孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。“这句话就是告诫我必需培育正气，以身示范。 我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人“。 工程经理怎么做，自己的一些设想 1、抓紧适应岗位（熟识业务，自我提升） 首先是业务技能的娴熟把握。这是关键，不能够熟识业务学问，任何的效劳和营销将无从谈起，更谈不上做好。 其次在工程经理岗位上不单纯是治理，更重要的客户关系的维系。工程经理与开发商的关系不仅是业务关系，更是一种人的关系；而且工程经理的效劳要有创意，要走在他们的前面。然后在这一理念的指导下，通过对业务的学习和对市场行情的精确把握，为其供应合理建议。要真正表达代

22、理公司对开发商客户的一种人文关心和对鱼水关系的爱惜。这种关系的建立，既立足当前，更着眼于将来。善待开发商，就是善待自己；提升开发商价值，就是提升自我价值。 2、稳固团队建立（分散力气，稳定大局） 家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。 首先身在xx这个大团队中，在我的岗位上，自己要做到帮忙总监顺当作出决策，要有统筹兼顾的思想，当好工程的协调人，帮助不添乱，补台不拆台。 其次作为一名治理者，用脑简单，专心难，所以作为一名工程经理我会更注意沟通、沟通，以诚相待。而少用说教、命令来治理。下属团队中平常工作产生误会和冲突再所难免。要帮助总监拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取大家的意见

23、，努力营造一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒服“的工作气氛。 第三尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，才能把团队的工作效率发挥到。 3、加强人员培育、强化公司品牌（内强素养，外树形象） 我从事房地产行业也是从销售员做起的，所以我深知作为一名房地产销售人员要具备哪些必要的素养。加上我丰富的工作阅历让我深切体会到，销售人员的不专业，会给销售带来多大的负面影响。更不用说不专业的人做专业的事会给公司造成的影响了，所以所以我觉得人员素养和技能的培育是非常有必要的，包括我自身也要加强业务力量和治理力量的提高。 事实告知我们，人是被细节所打动的，没有细节的完善，就没有全局的完善。认真想来，许多

24、案子的成败与否，一些小的细节就起着关键的作用，处理好了，往往峰回路转，否则有可能前功尽弃。所以我更注意在细部完善，从小事入手，通过每个细节、标准、专业的效劳做到让客户满足，积存xx品牌效应。 4、提升工程团队业绩（开拓进展，自强不息） 在做好了以上3点之后“提升销售业绩”应当已经不是一句空话了，固然还需要留意加强客户关系的维护。上至开发商下至一般客户，对不同的客户要有不同的治理策略，有的放矢。当今房地产市场的竞争尤为剧烈，各种不确定因素的存在，要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，只有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会兴旺。 到达什么目标？ 今年工程部外省事业

25、部的目标业绩是xx万，我所任职的xx工程的目标业绩是xx万。说到我的目标其实很简洁：克制难关、圆满完成，甚至超额完成销售指标。就是我的目标。 尾声 盼望公司能给我一个时机、让我能为公司制造更多的业绩，为自己的事业打下更好的根底。 这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个时机，竭尽所能做好工程工作。假如我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。奥林匹克运动有一句的口号就是“参加即是成功”，因此，成功属于我，也属于我们在坐的每一个人。 我讲完了，感谢大家。 竞聘房地产公司工程经理演讲稿 以下是小编为大家整理的关于竞聘房地产公司工程经理演讲稿的文章，盼望大家能够喜爱！ 各位领导、

26、各位同事： 大家好，今日我怀着满腔的热忱来参与这次工程经理的竞聘。感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的时机，我将倍加珍惜。同时借此时机感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！ 首先作一个自我介绍，我叫xx，在工程部外省事业部工作，现在担当xx销售经理职务。我于20xx年8月进入公司工程部做销售员工作。初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，让我感受到的是美妙的将来，绚烂的前景。使我坚信：选择了xx就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起，我在自己的工作岗位

27、上尽职尽责，悄悄地为公司的进展尽自己微薄的力。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！ 工程经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去承受将来工作中的毎一次挑战。对我来说，今日又是一次人生的挑战，是一个难得的展现自己、熬炼自己的时机。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。 首先，谈谈我对工程经理这个工作的熟悉 随着工程治理应用的快速普及，工程经理成为日渐兴起一族新型治理人员。 工程和工程治理是将来的潮流。 工程经理是工程的治理者。他们是工程的核心人物，也是工程胜利的关键。在工程进展中

28、，能否圆满地完成工程目标，关键在于人员，而不是程序和技术。程序和技术只不过是帮助人员工作的工具。 工程经理是工程团队的。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的状况下实现工程目标。工程经理的工作即是对工程进展规划、组织和掌握，从而为工程团队完成工程目标供应领导决策。同时他们应当鼓励工程团队，以赢得顾客的信任。 作为工程的指挥者，工程经理要担当的职责是对工程的规划、组织和掌握。首先，工程经理要明确工程目标，并就目标与客户取得全都意见。接下来，工程经理应与他的团队对工程目标进展沟通，并让团队参加制定实现目标的规划，这样，才能确保全体达成共识，并对规划更切实地执行。 工程

29、经理肯定要对工程实施监控，决不能只持观望的态度。工程经理应有自己的工程治理信息系统，跟踪实际工作进程并将其与规划安排进程进展比拟。 制度的优化，工程经理制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销公司产品，为客户供应全方位的效劳，实现客户价值化的同时实现公司自身效益的化。将工程经理以竞聘的形式产生充分表达了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。 其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势 1、轻车熟路，具有丰富的实际工作阅历 我是从事房地产行业工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司从基层培育起来的销售骨干

30、力气，也是xx公司目前中层干部中的佼佼者。具有丰富的销售阅历，和胜利的案场治理经受。屡次被评为xx的专案、优秀员工。 工作楼盘：xx案场，屡次成为xx工程部的topsalesxx案场，屡次做成团购，圆满完成销售指标。 xx案场，在楼市低谷期，从上海组织客户异地成交，与同事协作完成屡次团购，胜利实现二地联动。 现任xx销售案场经理。 我从年起担当销售人员至今，经过5年多实际工作的磨练，已走过了从不熟识、不适应到得心应手、游刃有余的过程。5年多珍贵的工作实践中，我积存了丰富的工作阅历，总结出了一整套较为有用的工作方法，为我竞聘工程经理奠定了扎实的根底。 2、工作成绩优秀，销售业绩优良 吃苦耐劳、仔

31、细负责是我的工作特征。不管在那个岗位上我都想尽一切方法，按时按量的完成销售任务。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。作为销售经理，受到过客户的高度认可以及公司领导的充分信任。 我现在任职的xx是上海xx第一个异地操盘的别墅工程，该工程曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年，销售陷入停顿，开发商找到xx寻求帮忙，xxXX年进入无锡xx，由于楼盘原来的定位错误、用地年限加之国家政策、销售人员不成熟等问题，销售上始终打不开局面。之后在领导的带着下，我们从多方面进展了调整。我作为销售主管常驻无锡期间，主要着力与销售人员的专业培训，协作营销活动的规划筹备，并且兼顾与开发商的协调工作。至XX

32、年后半阶段该案的销售状况已经有明显的好转。 在XX年里，销售业绩指标完成状况始终保持着良好的态势，通过这一年的努力，XX年销售量增长相当稳定。目前该案的销售也已经进入尾盘去化阶段。 3、思路清楚，治理得当 无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。有良好的大局观，处理问题较为周全，工作仔细负责。在工作中，能够做到思路清楚，行止有度，头绪清楚，恰到好处。作为参谋公司的销售经理，要治理开发商的销售人员，是有相当大的难度的。按理说销售工作人员少，构造也简洁，治理人员又少，治理起来应当是极其简洁的。其实现实状况并不像我们想像的哪么简洁。开发商的销售人员因其自身各自的，生活环境、文化教育

33、背景、工作心态的不同。导致真正团结的少，不团结反而占多数。所以我必需先要建立一个团结的团队，让她们学会共享、学会共担、学会合作，更重要的是学会敬重他人。 4、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养 不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培育的销售队伍有极强的作战力量和良好的团队协作精神。 我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 我总觉得作为年青人总该有

34、点追求，工程经理对我来说是个新的课题，但我信任我自己的力量。假如我能走上这一岗位，我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名精彩的工程经理。 5、具有肯定的公关力量和良好的社会关系 我对人热忱，办事急躁。性格比拟谦和，但从不畏首畏尾，具有较强的独立处事的力量。在无锡工作2年，建立了肯定的人际关系网。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩了做好这项工作。 6、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风 一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。“这句话就是告诫我必需培育正气，以身示范。 我的座右铭就是：“律

35、已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人“。 工程经理怎么做，自己的一些设想 1、抓紧适应岗位（熟识业务，自我提升） 首先是业务技能的娴熟把握。这是关键，不能够熟识业务学问，任何的效劳和营销将无从谈起，更谈不上做好。 其次在工程经理岗位上不单纯是治理，更重要的客户关系的维系。工程经理与开发商的关系不仅是业务关系，更是一种人的关系；而且工程经理的效劳要有创意，要走在他们的前面。然后在这一理念的指导下，通过对业务的学习和对市场行情的精确把握，为其供应合理建议。要真正表达代理公司对开发商客户的一种人文关心和对鱼水关系的爱惜。这种关系的建立，既立足当前，更着眼于将来。善待开发商，就是善待自己；提升开发商

36、价值，就是提升自我价值。 2、稳固团队建立（分散力气，稳定大局） 家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。 首先身在xx这个大团队中，在我的岗位上，自己要做到帮忙总监顺当作出决策，要有统筹兼顾的思想，当好工程的协调人，帮助不添乱，补台不拆台。 其次作为一名治理者，用脑简单，专心难，所以作为一名工程经理我会更注意沟通、沟通，以诚相待。而少用说教、命令来治理。下属团队中平常工作产生误会和冲突再所难免。要帮助总监拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取大家的意见，努力营造一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒服“的工作气氛。 第三尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，才能把团队的工

37、作效率发挥到。 3、加强人员培育、强化公司品牌（内强素养，外树形象） 我从事房地产行业也是从销售员做起的，所以我深知作为一名房地产销售人员要具备哪些必要的素养。加上我丰富的工作阅历让我深切体会到，销售人员的不专业，会给销售带来多大的负面影响。更不用说不专业的人做专业的事会给公司造成的影响了，所以所以我觉得人员素养和技能的培育是非常有必要的，包括我自身也要加强业务力量和治理力量的提高。 事实告知我们，人是被细节所打动的，没有细节的完善，就没有全局的完善。认真想来，许多案子的成败与否，一些小的细节就起着关键的作用，处理好了，往往峰回路转，否则有可能前功尽弃。所以我更注意在细部完善，从小事入手，通过

38、每个细节、标准、专业的效劳做到让客户满足，积存xx品牌效应。 4、提升工程团队业绩（开拓进展，自强不息） 在做好了以上3点之后“提升销售业绩”应当已经不是一句空话了，固然还需要留意加强客户关系的维护。上至开发商下至一般客户，对不同的客户要有不同的治理策略，有的放矢。当今房地产市场的竞争尤为剧烈，各种不确定因素的存在，要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，只有这样，才能保证营销工作旺盛的生命力。我们的事业才会兴旺。 到达什么目标？ 今年工程部外省事业部的目标业绩是xx万，我所任职的xx工程的目标业绩是xx万。 说到我的目标其实很简洁：克制难关、圆满完成，甚至超额完成销售指标。就

39、是我的目标。 尾声 盼望公司能给我一个时机、让我能为公司制造更多的业绩，为自己的事业打下更好的根底。 这次竞聘假如胜利，我将珍惜这个时机，竭尽所能做好工程工作。假如我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。奥林匹克运动有一句的口号就是“参加即是成功”，因此，成功属于我，也属于我们在坐的每一个人。 我讲完了，感谢大家。 房地产公司迎国庆演讲稿 小编为大家收集整理了房地产公司迎国庆演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 敬重的康总、各区经，c区全体将士们： 大家下午好！值此佳节到来之际，我谨代表公司、营业部及区域祝在座的各位家人节日欢乐！身体安康！合家幸福安康！ 今年

40、是祖国建国62周年的大庆，是全国人民欢跃傲慢的时候，身为炎黄子孙，为我们祖国的强大而傲慢，为我们现在的社会的兴盛富强而骄傲！ “每逢佳节倍思亲”一年一度的中秋佳节马上降临，今日我们在遥远的他乡，思念着家乡的家人，虽然我们不在自己亲人身边过中秋，但今日我们中联地产100多号兄弟姐妹团聚一堂，也备受了亲人的般的暖和。今日我们在思念、在惦念，远方的爸爸妈妈你们在家还好么？请原谅儿女不能陪你在您的身边。但儿女们肯定会特别的努力工作，肯定会做一个让您和家人引以骄傲的儿女。让我们大声的朝远方说“爸爸妈妈祝您们节日欢乐”！ 布吉c区在XX年的1月份正式成立。从当时的一家分行10个业务员进展到了我们今日浩大的

41、队伍。今日我们拥有分行经理10名，拥有员工90多人，区域的壮大离不开在座的全体将士们的辛勤付出，在此我深深的感谢大家，你们辛苦了，你们是区域的拓荒者，你们是区域的功勋是区域的傲慢！ 从我踏入社会门的第一天开头，从我拥有第一份工作开头，我谨记我父亲的一句话“孩子，吃了饭就会长力气，别去和别人计较得太多的得与失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父亲一个朴实的农夫，这句话鼓励我一生，当我有想放弃或者在遇到自己觉得不平衡的事情的时候，我就会想起我父亲的这句话，而且我也是这么做的，而不管我从事任何一份工作的时候，我肯定会兢兢业业的工作，正是这种朴实的工作风格，让幸运的我在今日有小小作为！ 是的，人之所

42、以能成长和进步，取决个人的思想和心态，有些人，20岁就死了，而等到80岁才下葬，而有人，一生人都活的特别的精彩，就拿肯德基的创始人哈伦德山德士，他14岁开头流浪，在农场干过杂工，在电车上当过售票员，16岁时当过兵，开过铁匠铺，卖过保险卖过轮胎，经营过一条渡船，开过加油站，都以失败告终，到他退休的年龄，他还是一无全部，在他退休后他又去过厨房打工，直到他88岁的时候才创办了“肯德基”，而且一举成名。而我们有些人，年轻的时候没有奋斗目标，没有激情，不知道自己想想要什么，过着做一天和尚撞一天钟的生活，一辈子不管是从精神上还是经济上都是特别贫困的，所以这些局部人就是20死了等到了80岁才下葬的缘由。那么

43、今日我们在坐的各位谁情愿成为了这类型的人呢？还是让我们自己像哈伦德山德士一样把自己的一生演绎这么精彩呢？今日我们看到的当幸福来敲门，此片是将一个真实的故事改编成是一个吃苦艰辛的过程,最终得到胜利。而幸福这部片子，里面的仆人公实在是惨，作为已经有家有室的人，带着5岁的儿子，在80年月初的美国，经济刚受风波影响的社会，依靠自己的勤劳拼搏和聪明的头脑，最终摆脱逆境看片期间让全部的观众柔情了一番，让许多人流下了眼泪，回想我们现在的状况，不愁吃，不愁穿，没有后代的抚养压力，更不会发愁到身上只剩几块钱，房租交不起，需要露宿街头相比仆人公的生活条件，我们许多刚毕业的年轻人根本算是根底不错了，维持生活是足够的

44、。他在那样的条件下仍旧坚持学习根本没有接触过的专业学问，也毫无消遣时间，休息时间也特别有限，可以说是生活在水深炽热中。通过看此片得出的结论是：越是艰难的条件和环境，其实越说明并不是一件坏事，反而能成为将来的一笔珍贵财宝，遇到困难、不如意的事情，丧气埋怨是毫无意义的，关键是顽强面对，困难是可以被克制并解决的，坚信总有一天会好起来。一个人在社会上不行能开头就一帆风顺，也不行能立马飞黄腾达，是需要长期磨练和煎熬换来的。冰冻三尺，非一日之寒。量变到质变的过程不是短暂的。信任这些道理能帮忙你我成长，学习，今后实现自己的目标。 今日我们是幸福的，由于我们大家选择了全国的知名企业中联地产工作，这是可以实现我

45、们梦的舞台，我们可以在这个平台上尽情的演绎着自己的精彩人生，今日我们作为职业人士 ，我们要深知作为一名职业人士的职责，今日我们要苦练内功，能吃别人不能吃的苦，能承受别人不能承受的压力，能包涵万事，心胸海纳百川，做一个从思想上、格局上不拘小节，打破常规的思索问题，我们在座的每一位都有可能将来成为你家乡分公司的总经理。我们怀着一颗感恩的心，感谢杜总给我们制造了这么好的平台，感谢公司领导赐予我们优质的工作环境，人只有永久怀着一颗感恩的心，我们才能工作得快乐，而且在你的人生道路上能识得许多的贵人。 今日也针对我们区域一些状况给大家寄予的一些期望也想在今日想大家汇报一下，今日我们的区域完全就是一个新区，

46、由于在整个区域中老员工占据得特别少，新员工占据了 我们区域85%的人力资源，这也是我们区域目前所面临的特别大的困难，由于我们的新员工的专业阅历各方面还要有2个月左右的磨合与学习期，但在这种状况下，我们没有太多的时间给到我们新员工去学习摸索，而是要大家快速的成长，尽快的有一局部人凸显出来，而我们的老员工，作为区域的骨干人员，第一梯队人员，让新同事的尽快成长的重担就落在了我们区域的老员工身上，下面请在我念到的老员工请快速上台来请老员工和我一起宣誓！在我们老员工的身上，我不单只寄予业绩的方面的期望，同事更注意的是你培育人员带徒弟的力量，在区域将来的进展方面，提拔人才方面，这就是我们将要作为提拔的第一项准则。请我们的老员工大声告知我你们能否做到。感谢！以后我们区域就是要打破常规的合作，新员工可以跨分行的找师傅，就来看我们哪些老同事最有责任心，最有荣誉感！ 头几个月中，我们始终在做收客方面做的有网络、打街霸、洗公客、盘中客等都初见成效，目前网络客户成交占40%，街霸客户占13%，其他的上门客，公客的成交占67%，可见，现在的网络对于目前的市场来讲是特别重要的，所