维修2023年终工作总结.docx
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1、 维修2023年终工作总结_维修工作总结 20xx年7月参与工作后,在班长及各位师傅的帮忙下,通过一年的学习努力,逐步熟识了高压试验的接线,操作工作,对试验原理有了肯定了解,初步具备肯定的推断分析力量。在学习专业学问的同时,积极参加队内安全活动,深刻体会“安全生产”的重要性,确保现场试验安全进展,做到“三不损害”。回忆一年来的工作,我主要做了以下几个方面的工作: 一、爱岗敬业,积极向班内师傅学习 作为一个刚参与工作的新员工,无论在专业学问,还是在业务技能方面,都深深地感觉到自己的缺乏,都需要虚心向师傅请教,多看多想多问多学。在一年多的的时间里,学习(高压电气设备试验方法)(电气试验初级工)(带
2、电作业工具、装置和设备预防性试验规程贯读本)等专业书籍,争取尽快熟识试验原理,设备原理,操作规程。在工作中对不明白的问题准时提问,事后连续查资料,深入了解。 渐渐熟识试验工作后,我越来越深刻地熟悉到高压试验工作的重要性,变电站大局部一次设备的安危都需要细致急躁的试验来保证,试验数据精益求精,做试验不怕麻烦,胆大心细。在工作中我受到班内师傅的影响,操作中留意安全,试验后认真检查,一根保险丝都不能拉下。 二、跟随班组成员参与全市多个变电站检修试验工作 20xx年9月秋检,转遍全市十几个站,初步熟识试验操作。参加变电站扩建工程,20xx年11月随队吃住在xxx镇,在书记的鼓舞下同诸位同仁抓安全,赶进
3、度。20xx年10月xxx站新上间隔,公司组织劳动竞赛,随队间续完成了220kv段pt,避雷器,220kx线cvt,xx线-1刀闸,220kx线-1刀闸,cvt,220kx线刀闸等设备的交接性试验,为检修班安装的设备把好质量关,确保新上设备合格无恙。 三、在完成自身本职工作的同时,还积极参加班组布置的各项工作 xx年10月观摩qc小组成果公布会,了解qc小组课题的制作规程,选题,论述,组织,缘由分析,等等。参与总公司举办的“反腐倡廉”书法美术作品征集,原创五张漫画,一张海报。参与公司举办的安全生产漫画赛,所作漫画被录入宣传册。 一年来在队领导和班长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了肯定的成
4、绩,但作为一名刚新员工,与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在肯定的差距。主要有以下几个方面: 1)自身的专业业务水平不高,高压试验工作难在后期的数据分析推断,有些时候需要阅历推断,而这些是我最为缺乏的,所以在今后的工作中需要多加学习,在遇到特别故障状况下更需要留意,学习班内师傅找问题,分析问题,解决问题的方法。 2)角色转变不够,仅仅以为做完试验就可以,做好本职工作就可以,缺乏对组织协调工作的学习。另外,对安全问题存在肯定惰性心理,以为负责人确认了便可以放心大胆工作,缺乏对自身的爱护。 对于上述缺乏之处,在2023年的工作中,我要总结阅历教训,找出差距,克制缺乏之处,特殊
5、的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持糊涂的头脑,充分熟悉到担心全的因素还可能存在,只有通过坚持“安全第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。 2、设备修理2023年终个人工作总结 20xx年已经过去,在这一年中我深刻体会到了工作的汗水与欢乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的修理事业上。这年的工作已经完毕,收获颇丰,下面是我对一年的工作总结: 一、思想熟悉 这一年中,我作为一名设备修理工,我在思想上严于律己,喜爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上河工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不怕累,工作仔细,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能
6、够积极主动的去参与,在这一年来,我能圆满的完成安排的各项工作。我信任在以后的工作中,我会在领导的关心下,在同事们的帮忙下,通过自己的努力,克制缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。 二、修理工作 在修理工作方面,这一年任务都特别重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,但不管怎样,为了把自己的修理水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,信任我的修理技术也在不断的提高。平常工作中也是争取每个修理时机在请教老同志的修理阅历,平常也多和老同志谈天学习。这年工作完毕了,明年的工作也是紧急的开头。这些多是需要仔细做好的工作,在工作中学习,领悟积存每次的工作阅历。
7、 三、制度方面 在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。处理好公事与私事之间的关系,与同事的人际关系,做到重来不和同时红脸。明年,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业学问,是自己的业务水平更上一层楼。 四、安全工作 安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有消失个别安全大事,一些稍微的手脚磕磕碰碰,消失这一些晓得问题证明还是存在有些疏忽马虎大意,不够留意小结过程,安全意识还是不够全面的考虑到小结。在以后工作中药弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐
8、患。在明年,要仔细学习安全条例,安全生产,安全留意事项,留意安全,为了更好圆满完成修理工作,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排解一些的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。 综合以上的几点,在今年中我胜利的完成了任务,但也有缺乏,在明年的工作中我会加强学习,以便于在2023年更好的完成全年工作。 3、物业修理2023年终工作总结 岁尾年末,回忆一年来的艰辛工作,在人员编制紧急的形势下,我们即憧憬明天,也展望将来。过去的一年,在工作中有得有失,但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。在接近春节之际,本部门对本年度内所做的工作准时进展了总结并进展了自我表扬和自我批判,以下是工程修理部在
9、几个方面的工作总结汇报: 一、安全工作,确保用电、用水、设备安全及质量 1、发觉问题,解决问题,大力帮助在质保期内公司安排的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等状况。 2、由于业态经营变化,用电需求促步增加,为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进展评估,对超负荷线路进展增容或调整;如x号x号变压器在顶峰期,为缓解了供电线路压力,平稳渡过x-x月用电顶峰期。 3、遗留问题,今年x月xx日xx码头由于xx变电站高压外线故障造成xx码头停电事故发生,对各业态供电产生较大冲击和投诉,对此次停电事故发生,已具体书面报告其供电安全隐患存在。置业总公司领导特别重视,
10、后经查证:确属供电遗留问题。房屋建筑方面如:屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题,至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摇摆,安全隐患虽已加固处理解决,但扔实属工程施工质量问题等等。 4、协作弱电设备修理工作:如:更换物业办公用电话线、网线布线工作;要求相关单位对楼内弱电井进展了全面清洁、整理工作;协作电信移动、联通公司进展设备的安装修理和保养工作。 二、现场培训、落实安全工作责任 1、实现安全工作目标在于技术培训,虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全工作,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的安康进展。在现场除传、帮、代外,要求每个
11、员工都能主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术水平。 2、实行巡回检查,对供电供水以及机电设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。 3、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进展一些突发大事的应急处理!对现有设备进展了安全评估检查,对发觉的问题准时整改,使事故防患于未然。 对私拉乱接,违章用电用水,违章装修状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进展
12、整改。为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特殊注意对公共区域及经营商户进展安全检查。 三、仔细开展日常检查工作 1、协作消防安全大检查工作。对检查出防火卷帘、防排烟风机等方面有隐患的事项准时整改和修理处理。 2、定期对夜景照明定时断电掌握系统、夜景灯、机电设备、公用设施等进展检查,并作好日工作检查记录。今年共计更换各类照明xxx余盏,发觉特别状况随时调整处理并向领导汇报。如:西餐厅广告用电、排污引起污水井疏通以及用电质量状况等等。 3、定期对给水排水管网检查,对人为破坏的给水龙头和消防栓及施工引起的管道裂开准时抢修,杜绝管辖范
13、围内因水造成的滴、漏、跑、冒现象发生。 4、依据气象预报准时做好供电线路、接地装置及户外拉线等用电设备、户外广告牌、排水管道、等检查,发觉问题准时处理解决,做到未雨绸缪。 四、严格操作规程,加强设备维护保养,全力协作维保单位调试检修以及维护保养工作 1、严格倒闸操作制度、实施安全措施防护、进展现场安全监视治理。检修中准时发觉2号变压器温控器不行操作准时联系厂家修复;无功补偿开关、电容、接触器损坏准时更换(质保期内)。同时,对配电房低压设备进展分批次紧固保养处理,消退了因接触不良引发供电事故发生。检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。 2、完成电梯、扶梯年检工作,对
14、年检中必需整改的工程实行来年年检时进展改造。以降低全年修理整改本钱。 五、做好本职工作,建立水、设施设备台账及技术资料治理工作 1、建立业态表计开户台账和封签治理工作;凡加装更换电表均完善计量表资料,做好电表加装更新施工记录,把撤除下来的旧表做好标记入库。把旧表用电读数和新电表表号、容量建账在案。 2、日常工作中,工程修理部全体员工能够严格遵守公司的各项规章制度,能够仔细传达、贯彻物业列会的各项指示精神,完成各项工作任务。仔细对待公司、工程检查中提出的问题和整改意见,结合实际,仔细整改和执行。 3、做好供电设备修理保养记录。建立主要设备专户对每次修理的工程,更换设备材料的型号、数量和检修后设备
15、运行状况记录存案。 4、严格掌握修理本钱、做好修理材料治理工作。定期申请修理材料规划,严格材料进出库治理制度;对常用的备品、备件应保证肯定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。做好修旧利废工作,对更换出的零部件等进展修理,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,削减新件的使用。 5、环境卫生和设备卫生方面。将辖区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责。定期清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干洁净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。 一年来,工程修理部的全体员工尽心尽力地为公司做了大量的工作,不
16、管是分内还是格外的工作都能按要求去做,但是有些工作还是存在缺乏,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,仔细地去弥补缺乏,进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能,为公司的进展做出更大的奉献。 F132.cOm更多精选工作总结阅读 物流2023年终工作总结范文 工作总会遇上问题,但是只要好好的总结就能更好的完成自己的工作。以下是由范文资讯网小编为大家收集整理的“物流2023年终工作总结范文”,盼望能在你的写作当中给您带来帮忙,欢送各位阅读。 1、物流2023个人年终工作总结 作为一名班组治理人员,我清晰地熟悉到肩上的重任,为保证班组各项工作的顺当开展和通信生产的正常运作而不断努力着。回忆这
17、些年的工作,主要有以下几方面: 在思想上我丝毫不放松,竭力拥护上级制定的改革政策和措施并积极贯彻执行。协作班组开展优质效劳活动,加强自己的思想教育,树立“用户第一”的思想观念,在日常工作中保障用户的利益,不计较个人得失。发挥自己班组治理人员的榜样带头作用,集体的事抢着做,带动其他职工争做岗位能手。 在行动上我努力做好本职工作,严格遵守岗位责任制,积极参与各种形式的业务培训,努力提高己的业务素养和水平。在公司领导和组长、同事的帮忙中,我在自己的工作岗位上勤勤恳恳,用自己最大的努力去做好每一项工作。我在日常的工作中,做到多看、多听、多做。多看看班组长及治理人员对工作的处理和对班组的治理。多听听同事
18、在生产中对各种问题的意见。多做做班组的日常工作,熬炼自己的各种力量,以期盼自己在工作中有更精彩的成绩。 年底报刊收订活动中我积极协作班组进展报刊揽收,组织职工进展设摊和上门收订,在任务重、时间紧的状况下,为班组完成收订任务、完成流转额尽了自己的一份力。 在日常工作中我积极学习邮政通信效劳标准,落实标准化效劳标准,进一步拓宽自身的效劳视野,积极提倡“想用户所想”的思想观点,要求自己从用户的角度来发觉我们自身工作的缺乏并准时整改,为用户供应更优质的效劳。对于用户的查询投诉,我仔细落实受理、处理工作,准时回复用户,坚决把用户的查询、投诉处理究竟,并落实好回访工作,努力提高邮政投递效劳的质量和信誉。
19、在今后的工作中,我将针对缺乏采纳行之有效的方法来改善,不断的完善自己,决心在新的一年中,连续努力,连续发奋,做一个合格的邮政人。 2、物流部年终工作总结范文2023 岁月如烟,2023年已经离去,回忆过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的协作下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的工作规划,但在部门日常的各项治理中,仍存在许多的问题,需要不断的改良与完善。现将本部门岗位职责、2023年部门主要工作完成状况、存在的问题及20xx年的工作规划报告如下: 一、本职工作内容 1、负责物流部日常工作的全面治理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的治理规定。 2、做好物流交付、仓储及
20、粉碎各环节的治理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。 3、掌握物流交付和仓储治理本钱,优化人力,节省公司资源。 4、做好各岗位的人员治理与工作安排,积极帮助处理各项特别。 5、仔细做好部门的日常治理与绩效资料的收集统计工作。 6、承受并完成上级安排的其它工作任务。 二、物流部2023年主要工作完成状况总结 1、通过流程优化,对仓库的人力进展了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人削减至一人,提高了部门的工作效率,节省了公司本钱。 2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的治理(如:交货准时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司
21、能够准时了解相关的状况,便于准时订正与完善相关的治理。 3、完善了物料出入库环节的系统治理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进展了分类,便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。 4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进展了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,准时发觉错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗治理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的埋怨明显削减。 5、通过与xxx及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证泰昌
22、局部定单的准时交付。 6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进展了准时粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧急。 7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育,使本部门人员的团队意识得到了明显提高,在人员配置缺乏的状况下,使得各项日常工作得以正常运转。 三、物流部2023年工作中存在的问题 1、仓库呆滞物料的增多,新工程的间续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严峻缺乏,物料的定置定位治理存在很大的困难,不便于仓库的盘点及物料的先进先出。 2、局部人员的责任心缺乏,工作现场的6S很差(如:送货员送货遗漏送货单,辅料仓库、粉料房现场差),在治理中因人员的
23、工资待遇、流失人员的聘请困难等缘由,使得工作的执行力很差,不利于部门的良性进展。 3、延锋系统送货料箱回收的不行控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续,但也无法追究在顾客场所丧失的责任,只能对我司物流环节起到监视的作用,不能从根本上解决问题。 4、在车辆的治理环节存在缺乏。没能很好的监视与执行车辆的日常保养与修理治理,存在车辆修理与保养不准时的现象,缺少对司机安全方面的教育,导致有车辆事故的产生。 四、物流部20xx年工作规划 针对以上本部门存在的问题及在治理中的薄弱环节,在新的一年里,将努力把本部门的各项工作扎实推动,规划开展工作如下: 1、加强部门的团队意识建立,提高部门的分散力,努
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