科长竞聘演讲稿(6篇).docx

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1、 科长竞聘演讲稿(6篇)科长竞聘演讲稿篇一 大家好！ 我竞聘的岗亭是保安科长。我于20xx年xx月xx日参与xx物业治理有限公司，10月份中选下班长，这一年多公司让我学到了不少的常识，起首应感谢公司带着为咱们缔造了此次公允合作的机遇！这次竞聘，自己并不是只是为了当官，更多的是为了在有也许的环境下完本钱身的人生代价。 保安的形象，在某种意义上代表着公司全部员工的精神面貌。 保安科长作为毗连公司与客户之间的纽带，其脚色和感化是极为紧急的。他是保安各项规章轨制和事情使命的具体落实和实行者。严酷的讲，保安给客户供应的办事品质的凹凸和满足度，很大水平上取决于保安科长的办理程度和业务本事。是以，保安中队长

2、的本身本质和举动，直接关系到保安步队的团体形象和战役力，但保安科长除言传身教，严酷恳求本身外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。 假如我竞聘乐成，我的事情法子和事情思绪是： 1、君子先正己，处处起典范带头感化。有句古话说得好，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的保安中队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，品德是做人的底子，端正是关头；保安科长应言传身教，身教言传，处处起好的发动感化，建立好的楷模。 2、进步事情本事、以绩服人。保安科长身在下层，不单要有灵敏的政治脑子，并且要有实干的立异精神，能够率领大伙干出像样的成就来，以绩服人。颠末进修和实际，长于了解和阐发新

3、问题，缔造性绽开事情，长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题，长于用新法子处置新问题，快乐使得事情上范例化、专制化、轨制化。 3、变化风格、以情服人。一是要亲密联系群众，不要离开群众，目空一切。自发融入到保安员糊口傍边，经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通，真正领悟队员所思、所想、所盼，然后做出符合民心，办理民忧的决议；二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨，是队员事情的后援和楷模，不搞夸大，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，队员就会信任你，支撑你。 我晓得，将来的路不也许风平浪静，但我更晓得，咱们有刚毅的意志、聪明的脑子、连合的团体、准确的带着，所以，即便门路荆棘，但乐成终属

4、于咱们！ 但愿带着、能给我一个呈现的机遇，感谢！ 科长竞聘演讲稿篇二 敬重的各位领导，各位评委： 大家好！ 一位哲学家曾说过，“如果船帆遇不到风，充其量只是一块一般的帆布。”正是我院人事制度改革的春风，使我有时机站在演讲台上，承受组织的选择。对此，我坚决拥护并积极参加，同时我诚心感谢在座的各位领导和同志们，感谢你们为我供应了这次难得的竞聘时机，我要竞聘的职位是政工科副科长。 为了便于大家对我有一个全面的了解，我先简洁介绍一下自己的根本状况；我叫xxx，今年xx岁，中共党员，大专学历，现在从事xx工作。我19xx年xx学校毕业，20xx年至20_年11月，我在xx、xx部门工作，先后做过xx和x

5、x，在政工部门从事过xx、xx工作，期间曾屡次获得先进工、优秀党员荣誉和嘉奖。20xx年12月底，我被调到我院，先在xx工作，经管过xx、xx的安排；后来，从事xx工作。在每一个岗位上，我都兢兢业业，取得了肯定的成绩，受到领导和同事的普遍好评。 今日，我之所以满怀信念地来参与这次竞聘，是由于我具有以下优势： 首先，我具有较好的政治素养。 我大学期间，就参加了中国共产党，参与工作后，通过学习，政治敏感性不断提高，确立了“立党为公”的抱负信念和全心全意为人民效劳的思想。 其次，我具有丰富的工作阅历和人生阅历。 我参与工作已经有xx个年头了。不同的工作岗位和不同的职业，大大丰富了我的工作经受，养成了

6、工作细心慎重的优良作风，积存了丰富的工作阅历和方法，我想丰富的工作阅历和人生阅历是做好工作不行或缺的。 第三，我具有较强的工作力量。 不同工作岗位的锤炼，使我具备了较强的治理力量、组织协调力量、把握大局力量，我先后屡次在年度考核中被评为优秀，并且受到有关的嘉奖。 第四，我正逢能吃苦，干事业的年龄。 我思想活泼，精力旺盛，有一个安康的体魄和和谐的家庭，这使我可以把大局部的精力放在工作上。多年来，长期的工作经受培育了我吃苦耐劳的性格。这对于做好政工科的工作是特别重要的。 同时，我还具有真诚、随和、宽容、积极、乐观的态度，具有较强的沟通、组织与协调力量，这是做好工作不行或缺的。 科长竞聘演讲稿篇三

7、敬重的各位评委、领导、同志们： 大家好！ 今日，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情特别感动。我本着进一步熬炼自己，为多做奉献的宗旨，参与工程科科长竞聘。首先特别感谢各位领导给我这次竞聘、展现自我的时机，为我们供应了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里呈现风采。 我叫xxx，诞生于年，毕业于，学历。1998年毕业后，进入工作，曾担当过乡镇企业办任过主任，经济进展办、招商办均任过主任，并在乡镇居委会挂职任过主任，在国土所做过拆迁，审批、办证，土地平坦的工作，在县地产集团工程也干过。回首过去的年，在上级领导和同仁们的支持和帮忙下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一

8、个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，并屡次受到表彰：年，受表彰。 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，工作也取得了肯定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创将来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担当这个或担当那个职位。”我觉得自己有信念也有力量担当工程科科长一职，做好应履行职责。 今日我参与工程科科长竞选，我想自身具有以下特点和优势： 要干好一项工作，首先必需喜爱这项工作。今日，我能鼓足士气参与这次竞争

9、，决不是意气用事，也不是心存幸运，而是自己喜爱这项工作，珍惜这次时机，渴望胜利、追求进步的真实表达。随着这些年的工作历练，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的治理阅历，我有信念也有力量担当工程科科长，并能做好应当履行的职责。 我具备系统的工程学问、娴熟的业务技能。工程学问方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是靠着扎实的学问做好，圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，年以来的岗位磨练，练就了我娴熟的业务力量。这些，都有利于今后工作的开展。 工程科工作关系到的是国家与群众的生命安全，是一项

10、要求特别严格的工作。来不得半点马虎，严谨的工作作风，仔细细致的工作态度是对一个从事工程工作人员的最根本的要求。我始终坚决不移地认为，严谨的工作作风和仔细的工作。.。.。. 科长竞聘演讲稿篇四 敬重的各位领导、各位评委、同事们，早上好： 在这个热忱似火的夏日早晨，我们的激情马上被点燃。确实，今日走上这个平台，大家都怀揣着百分的士气和热忱而来。固然也都怀揣着美妙的抱负和追求而来，那就是为*的不断进展奉献自己的力气，我更是不例外。 我叫*，1993年毕业于*专业，先后在*。现为* 在*奋斗的十七年，让我从一个一般学生成长为技术专家，让我这个平凡的小个子女性在男性主导的领域里呈现了自己的风采。尤其是在

11、*，设备治理建立的重担领导信任的压在了我的肩上，在师傅和同事们全力的协作下，我如鱼得水。从抽油机、注水泵、压缩机，一路走来，从无到有，每一项工作都有我的汗水和才智，我的技术成就在这里得到了最完善的表达。回想走过的一路，我的内心布满了深深的感谢，我盼望这次胜利的竞聘可以回报全部支持和帮忙过我的人，正如我的竞聘题目好风凭借力，送我上征程。 我竞聘的职务是设备副科长，这对我来说不仅是个职务，更是一种对工作的责任，对事业的追求；同时我具备竞聘设备科副科长的几点优势： 一是具有技术力量优势。 我有较丰富的现场工作阅历。我参加了*建立工程，熟识设备治理过程，熟识工艺工作流程；在设备修理和治理我有相当 的理

12、论和技术水平，担当本部门排头兵的作用。我撰写的论文有3篇在省部级刊物发表，获得局级以上科技成果5项，并获得公司“学科带头人”称号。 二是具有对工作的无限喜爱 工作与我，不只是谋生手段，更是我的人生追求，出于内心喜爱，去做这份事。当在*膨胀制冷压缩机程序进入死循环，我躺在中控室地板夜不能寐时；当冬天现场仪表调试冷水泼洒在我的棉衣、棉裤冻成冰锥心刺骨时；当*的风无情的如刀割般刻在我女性的脸上留下的岁月斑斑点点时这一切的一切都没有让我退缩。我到过全单位所在的每个地方，摸过重点设备的每个部件。它就像我一手带大的孩子，我懂得它成长中的阳光雨露，我愿用年华的付出换的它一生的平安安康。孕育孩子是辛苦的同时也

13、是幸福的，这种幸福一方面来自它的日益强大，另一方面来自单位领导同事们的鼓舞。我也由此获得*荣誉。 三是具有不断学习的习惯。 我坚信学习是一种人生信仰，这些年我系统学习了设备、数据库、自控技术、异构数据交换等多方面的专业学问。学问在增长、技术在进步、思想在飞扬，时机在增加，这就是学习带给我的乐趣。 四是具有求真务实的精神 工作的十七年中，本人不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我对每一台设备的技术参数都会认真核对；我对每一份设计，每 一个方案都会仔细审看；对设备之间的数据读取、通讯方式都会仔细比拟考虑最优的选择。设备的精细选择和良好的运行效率要求我只能脚踏实地。 五是具有开拓创新的意识 我思想活泼，

14、爱思索爱出新点子。在我担当班长期间，在治理上我尝试采纳五个精细化治理、制造性的发挥了精神鼓励、自主治理的方式。在技术上我更是敢于面对变革，例举几个实例。 六是具有诚恳待人的品质 本人信奉诚恳待人、严于律己的处世之道，要求别人做到的事情，自己首先做到。待人热忱用真心换真心，正由于具有良好的做人宗旨，能与同事们建立亲如兄弟的深厚感情，受到了大家的宠爱。在工作中才能消失 “一个篱笆三个桩，一个英雄三个帮”的合作局面。 优势是我的工作力量，我还具备对设备科副科长的深刻熟悉。在*生产中，设备、电气、自动化发挥着越来越重要的作用。他们不仅是全面完成生产任务的根底，也是安全生产的重要保证，在生产治理中始终占

15、据着特别重要的位置。设备治理决不再是单纯的机械设备的治理，而是工艺、机械、电气、自控、网络五大设备相互融合的广义设备治理。我作为采油厂一员，有*三方面的技术优势，我有责任有义务为采油厂进展奉献我的全部力气。 下面，我谈谈对竞聘胜利以后的短期设想。 一、端正态度，定位明确 1、角色转变明确：当好参谋助手，听从集体决议和上级决议。天时不如地利，地利不如人和，只有团结，工作才能形成合力。我摆正位置，做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。其次是由详细的技术实施者向组织领导者转变，既要当好指挥员又要当好战斗员。 2工作方式定位明确：新的岗位会遇到来自各方面问题，俗话说：“新官上任三把火”。而我预备用“

16、三盆水”，第一盆水洗脑，保持糊涂，实事求是，开拓创新。其次盆水洗手，干洁净净，清正廉洁，做好本职工作。第三盆水洗脚，舒筋活血，勤下基层，和大家战斗在一起为大家效劳。 3、工作范围定位明确。原来主要治理*，现在要包括机械设备、艺设备、电气设备、仪表自动化设备和网络设备，我的工作范围是他们全部。 4、工作环境定位明确，由原来的在*上班居多，哪里需要我，哪里就是我工作的地方。 二是加强学习，强化自身素养。 首先是加强自身政治理论和业务学问的学习，不断提高政治理论和治理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次是加强专业学问学习，全面把握在用设备学问，争取在三个月内能够独立担当设备科副科长的日常工作。

17、 三是协作一把手带好队伍，提升团队素养。 *的生产越来越依靠设备的支持，但是设备运转的好坏关 键在于人的执行，归根结底还是要做好人的治理。实行多种方式对人员进展培训。 四是利用信息技术，建立完善的根底库 1、摸清家底，把握形式。对*的各类设备进展分门别类建立档案。 2、建立配件信息系统，查询配件的储藏状况。借鉴超市货架治理模式，应用配件条形码实现库房治理。 3、制作设备维护操作卡，标准员工的操作维护行为。 五是保生产开展预知性修理。 利用*，对存在问题的*进展修理，为*投产和故障做好预备； 及早做好*的储藏；保证*冬季生产安全平稳运行，仔细做好*的恢复工作。 科长竞聘演讲稿篇五 各位领导、同仁

18、： 你们好！ 我竞聘的是医院医务科科长。 我于年从毕业，同年月安排到担当儿内科医师，xx年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室局部行政治理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的赞扬。 使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。年月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院治理工作，在院领导及前任医务科长的培育下，使我的医院行政治理水平有了很大的提高，于同年月份，担当医务科负责人工作至今，我带着医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，仔细处理医务科的各项日常工作，特殊是在去年

19、几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，积极处理，竭力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才治理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比拟圆满地完成了医院交给的各项任务。 今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有力量做好医务科的治理工作，假如我竞聘胜利，我打算做到以下几点： 听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。带着全科人员钻研医院治理业务，提高全科人员的医院治理水平。

20、进一步完善医院的进展及加大业务治理力度，依据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建立、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。 进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，帮助医疗纠纷的调查处理、教学治理及红会工作。 着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员学问的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益剧烈的市场竞争。以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 在任职期间，将负责组织完成新技术引进项以上，启动科研工程项以上，完成专科建立（专病门诊）个以上，组织编写完成诊疗常规并负责落实，确保急救任务的落实，保证上级相关检查达标

21、。 假如我竞聘胜利我将努力地协作院领导进一步加强医院医疗治理工作，以严谨的工作作风来要求自己，并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和治理力量，完成医院下达的每一项工作指标和任务。 以上是我的竞聘条件和思路，盼望领导及同事给与支持，无论是否中选，我将都会以更严格的要求来完善自己，为医院出尽每一分力。盼望大家可以确定我的工作力量！ 感谢大家！ 科长竞聘演讲稿篇六 各位领导各位同仁： 大家好！ 我今日要竞聘上岗的是我处安全质量科科长一职。作为我本人有16年的施工治理阅历，先后参与了我局几项重点工程的施工，如京津塘高速大路天津高架桥施工，湖北黄石长江大桥的施工，重庆江津长江大桥的施工，江苏省汾灌高速

22、o3标工程等，主要对桥梁工程接触的较多，路基路面的施工在江苏得到熬炼，混凝土路面施工通过衡水工程得到一些质量治理的阅历。可以应用到今后的施工实践中去。缺乏之处是对沥青混凝土路面接触较少，来到本公司后正在加强此方面的学习和实践。但是，我有信念把我公司的安全与质量工作搞上去，并且保证在安全与质量的治理工作中，实行务实的态度圆满完成今年的安全与质量目标。培育一批安全与质量的治理人才。 20xx年是天津工程处改革的一年、进展的一年。在公司领导和全体员工的积极努力，各工程的安全与质量工作得到较大的提高。在今年天津工程处又加大投标力度，新开工工程有新疆河库工程，安徽蚌明5合同工程，天津津蓟高速19合同工程

23、，湖南常张高速12合同（特大桥），河北青银2合同工程，河北青银高速10合同工程，南疆工程4号路等等。以及现在正抓紧投标的几个新工程，摆在我们面前的安全与质量治理任务任重道远。今年安全与质量治理工作的重点已从单纯的施工安全与质量治理过渡到以安全质量为核心经营治理上来，安全与质量治理是企业经营治理的重要组成局部，工程安全与质量是企业各项工作的最终反映，是企业在市场竞争中立于不败之地的基石，为确保上述目标实现，公司上下必需层层发动，拧成一股绳，确立了以公司领导为首的安全与质量领导小组，建立公司安全质量科，由1至2名特别有阅历的安全与质检工程师下基层到工程，检查催促各项施工中的安全与质量治理工作，与公

24、司保持高度的联系，确保施工安全与质量问题在萌芽状态被查明、找出缘由、并毁灭在萌芽状态。真抓实管以安全、质量、效益为中心，把安全与质量工作当作自己的生命来抓。结合质量年活动以一种剧烈的使命感，一种时不待我的紧迫感，一种奋勉向上的精神状态，全力以赴搞好在建工程质量，争创精品工程，塑造企业良好形象，把我处建立成为总公司安全、质量、效益三个第一的企业。 围绕全年安全、质量工作的重点，如何抓好工程的安全与质量工作。 要真正做好工程的安全与质量工作，必需建立一个较完善的安全与质量保证体系。假如没有一个完善的安全与质量保证体系，就无从谈起作好安全与质量工作，就好象鱼网这破个洞那段条线是无法顺当打到鱼的。我们

25、的安全与质量工作也是一样。以公司安全质量科为龙头，工程安全质量部为龙腰，工程施工工区安全员、质检员为龙尾。形成完善的安全质量保证体系。从而在施工过程中行使各部门在体系中所担负的责任，作好安全质量工作。 安全与质量保证体系一旦建立就不能更换或撤消，每个工程的保证体系应当从始至终保持固定和完整，以前我们发觉的安全或质量事故的发生大多都是由于保证体系出了问题。如安全员或质检员的调整而没有准时交接或交接不全面，造成体系中断现象，给施工造成不行估量的后果。 安全质量保证体系的每一个环节都要由有阅历的和事业心强的人来担当，随时都能洞察施工环节中的安全与质量隐患，准时订正和改正，遇到事故的发生要有冷静的头脑

26、和坚决解决问题的方法。把损失降到最小程度。 提高自身安全与质量意识，时刻努力钻研业务学问，不断学习改良工作作风，将安全与质量工作作为生命来喜爱。 每年组织一至二次公司及工程有关人员参与职业培训，学习专业学问和技能。另外每季度组织到有代表性好的治理工程和有代表性不好的工程参观学习，取长补短，作到学以至用的目的。 组织公司及各工程有关人员到其他好的单位去参观学习，每年至少组织二到三次这样的时机。 真正作好我公司的安全与质量治理工作，必需有健全和完善的安全与质量治理制度，没有健全和完善的治理制度一切都是空谈，所谓没有法规不成方圆，就是这个道理。 依据总公司和公司多年总结的安全治理条例以及质量治理方法

27、进展总结和提取补充，依据新版20xx版iso9000标准增加的环境爱护和职业安康安全的内容加以补充完善，总结出适合我公司的安全与质量治理的制度，进展推广应用到工程的施工治理中去。 结合我公司的特点，既有塘沽港区建立施工，又有高速大路的建立施工，有路基桥梁的施工还有路面的建立施工等。安全与质量治理的范围和执行的标准都有很大差距，结合这些特点制定不同的治理制度和治理方法。 安全与质量治理科学是兴国之道，也是企业振兴之道，我们现在出的安全与质量事故都是低级的事故，都是由于治理不到位发生的安全或质量事故，治理不到位在我公司主要反映在以下几个方面： 、有的工程没有建立起严格的具体的安全与质量治理体系，只

28、有个治理体系的空壳。消失问题无人管，无人问，找不到责任人，谁都沾边，最终是谁都不负责。 、治理方法落后，仍处在被动的、自然的治理状态中，治理人员能管多少管多少，管不到位就消失漏洞，另外个别治理者技术水平差，又不虚心，不好学习，再不走出去看别人的先进阅历，所以再某些领域我们还处在落后的治理水平中。 、有了制度不执行，职责不清，奖罚不明，没形成相应制约的机制，消失质量问题没有惩罚，有好的阅历治理没有嘉奖，久而久之就形成了麻痹思想。 、前期工作不完善，施工组织规划不周密，个别工程推着干，施工交底不充分，施工人员心中没数等。 针对以上这些状况，必需狠抓制度落实，首先从治理的环节上建立起保证制度落实的机

29、制，明确责、权、利，严格考核，六亲不认，以全员安全与质量来保证工程总体安全与质量，从而把住我们在安全与质量治理方面的缺口。 1、加强安全员及质量总监队伍建立。 工程经理是工程安全与质量的第一责任人，安全员是工程安全治理的负责人，质量总监是产品质量的最终放行者，他们对安全与质量都负有不行推卸的责任，抓安全质量，必需从龙头抓起，只有工程领导层摆正了数量与安全质量的辩证关系，弄清了搞好工程安全质量的重要性和必要性，才能在组织工程工程的施工与治理过程中真正从思想上、行动上，工作上全面贯彻“安全与质量第一”的方针，正是基于上述考虑，公司推出了对安全员及质量总监的考核方法， 2、加强安全员及质量总监队伍的

30、考核 基层工作是否全面开展了，工作是否到位了，上级的要求与安排是否落实了，以及工程最终经营成果的评价都必需通过考核来表达。在加强队伍建立方面的详细做法是以工程安全员考核方法、质量总监考核方法为龙头，每季度随安全与质量检查对工程安全员及质量总监进展考核，考核结果与其承包奖或年终奖挂钩，年终考核结果由季度考核成绩与相应的权数综合评分确定，实行优胜劣汰。同时授予工程安全员及质量总监在安全质量治理方面肯定的奖惩权力，便于他们在安全质量工作中更好地履行职责。 3、加强对工段长、技术人员的考核，安全与质量指标分降落实到人 抓安全质量工作不是靠一个人、几个人、少数人，而是靠全体成员，是全部技术人员、职工都要

31、负责的，对安全员及质量总监的考核，外表上是考核本人，实际上是考核工程整体的治理质量和治理水平，根据工程工程的安全质量目标，将各项治理指标层层分解，层层落实到人头上，以每个人的工作质量来保证工程工程的施工质量，从而实现全员、全工程质量治理的目的， 4、加强安全员与质量总监对安全与质量的预控作用，做到“防检结合，以防为主”，防患于未然 假如我们的安全员和质量总监在安全质量的形成和产生过程中根据常规的“死后验尸”的被动方法去管，头痛医头，脚痛医脚，根本无法保证工程质量。作为安全员与质量总监应树立超前意识，提高对事故的预见性，变“死后验尸”为事前预防，在施工前期，尤其在制定施工方案的过程中，要在简单消

32、失问题的地方帮助工程总工严格把关，同时加强现场质量的预检、预控，从产品的成活标准，过程掌握、计量检测、工艺纪律、质保措施、安保措施等多方面完善施工方案，补充技术交底。另外还要充实自己的治理阅历和施工阅历，严格根据监理批准的施工组织设计检验施工质量，狠抓事故苗头，力争把安全质量事故毁灭在萌芽状态，避开发生重大安全质量事故。 在安全与质量的治理工作中，难免会发觉和发生这样或那样的失误。所以要常常总结阅历教训，时刻提示我们避开以往的教训不能再次发生。 对各工程的安全与质量的治理阅历和教训总结成册，下发各工程仔细学习领悟，在安全与质量治理工作中堵塞漏洞，削减失误，对重大的有影响力的工程施工方案，必需由公司组织会审，建立信息联系的快接方式，上下共同把好安全质量关。