扶贫2023年下半年工作计划例文.docx

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1、 扶贫2023年下半年工作计划例文_扶贫下半年工作计划 工作规划频道为大家整理了2023年下半年工作规划例文，供大家学习参考。 与时俱进，只争朝夕，为了更好的应对日趋剧烈的保险业竞争，进一步扩大*部在*市寿险市场的竞争力，为公司更好、更快、更强的进展目标奉献自己的力气，我部坚决贯彻执行公司领导班子的会议精神，紧跟公司脚步，总结2023年上半年，展望2023下半年，以下是具体的13年下半年工作规划 团队治理 1、建立早会功能小组和训练功能小组确保早会质量 （1）、早会功能组 早会是寿险业务工作中重要的环节。如何经营好晨会，对一个团队的进展至关重要。早会经营要有规划性，内容不能空乏，要很好地发挥业

2、务推动和鼓励的作用，基于这种状况我们打算成立早会功能组，让更多营销人员参加到早会经营中来，真正做到早会与市场连接，切实帮忙业务员解决日常工作中遇到的难题。定期召开会议，并且联合训练功能组，每天早上给大家进展专题训练，的确解决了早会上学不到东西的问题，将来我们更要进一步召开营销员座谈会，了解大家在早会经营方面还有哪些要求和建议，不断明确了早会经营的原则和程序，做到“四性、六声”的要求，即“感性、理性、规划性、有用性”和“歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、鼓励声”，使早会经营走上一条专业化，标准化的安康进展的道路，也使早会成为一天工作的加油站。 （2）、训练功能组 切实加强培训在经营中的作用，让培

3、训也成为生产力。对于营服自己操作的连接训练，新人进修培训，专题培训等等，都要依据实际做好具体的培训规划，目的就是让人立刻实行行动，重点是自我学习意识的增加和培训风气的打造。利用训练功能组的小组成员在团队中的影响力，加强与各部门主管的沟通，已猎取主管们的支持，让培训真正成为大家的事。也可以实行培训积分制，增加学员荣誉感，让他们感觉到培训的重要性和正规性。 2、根底治理 （1）出勤治理 寿险经营本质是会议经营，重点在早会，好的早会出勤不但能为早会带还了良好的气氛，更能将公司的工作指示更直接传达给每一位伙伴，为了能鼓舞良好的出勤，*部在2023年下半年制定以下规划 从感官营造早会气氛，每个人进入职场

4、必需着职业装 从纪律营造早会气氛，迟到、早退、早会期间随便走动、手机响等各种影响早会正常进展的行为实行适当方法给与约束和制止 用高质量的早会吸引出勤，特设立早会功能组，由各纵队轮番执行 制作出勤公示榜，保证出勤总监的值勤的公正 （2）会议治理 为了让全部伙伴在公司都能学到更好、更多、更新的学问，真正表达寿险会议经营的功能，*部在2023年下半年制定以下规划 主管早会：让每一位主管都能够参加到主早的经营中，把主早主持、专题都交由主管操作，组训辅导其主持、专题讲解力量 大早会：结合公司、部门的阶段性工作，依据业务员在实际工作中所遇到的问题，想业务员之所想，讲业务员之所需，真正把大早会打造成业务员的

5、加油站、练兵场。 二次早会：二早是每支纵队解决共性问题的重要会议，高质量的二早在日常工作中的作用不行取代，提前辅导主管二早流程、留意事项，把开二早养成一种习惯，也是提升主管自主经营意识的不行或缺的会议。 （3）举绩治理 举绩率是团队经营的重要考核指标，同时高的举绩率也保证了季度考核质量，为了提高部门举绩率，*部在2023年下半年制定以下规划 要求主管月初领先举绩，起到良好的带头作用 每月10日以前要求50%的举绩率，同时要求主管做好追踪、辅导工作 力争20日以前到达70%的举绩率，对于每月下旬仍未举绩的伙伴，部门加大追踪力度，并依据状况召开夕会、破零会 对于当月未举绩的伙伴，部门依据实际状况适

6、当惩处 制作举绩榜，让全部人明晰部门举绩状况 （4）访量治理 在寿险行业，访量定江山，没有足够的访量，就没有很好的业绩，为了保证各项任务指标顺当达成，*部在访量治理方面制定以下规划 业务员每天填写活动日志，主管每天批阅 增加增员访量，为团队的进展做努力 部门不定期抽查，对于少访、假访，部门赐予通报批判 （5）任务达成 全年任务指标是一个团队经营、进展的依据，一切活动、工作规划都围绕其绽开，为了能更快完成公司下达的各项指标，*部在2023年下半年制定以下规划 部门将全年任务细分至每一支纵队，并由主管同部门签订责任状，每月公布序时进度，对成绩好的团队给与嘉奖 充分发挥精英的带头作用，部门实行季度、

7、半年总结表彰的方式，对每个阶段、整体业绩突出的伙伴予以表彰，同时设立新人嘉奖，鼓舞新人进展。 （6）职场治理 为更好的落实职场治理，*部制定2023年下半年职场治理规划 事假需提前一天写请假条，并由部经理签字。事假一天不扣款。2天（含）以上者每天扣款10元。部门不承受电话、短信及代请假。 病假需凭县级以上医院诊断证明及药费发票，病假3天（含）不扣款，请假3天以上者，每天扣款5元。重病住院者视状况而定。 迟到、早退每次乐捐2元。否则，月底扣款5元/次。带客户体检者凭体检报告单销假。 未履行请假手续而不出勤视为旷工，每天扣款20元，未穿职业装扣款5元/次；手机响乐捐2元 新入司人员前半年酌情考虑，

8、半年以后严格执行该公约 公司特别会议或培训统一执行部门要求，惩处措施随机制定 每月10日之前全员举绩，当月未举绩者，扣款50元。（举绩标准：期交 500元） 主管早会（周一至周五）7：30(冬季：7：40)、大早会8：00（冬季：8：10）准时开头 每天出勤状况由出勤总监于早会完毕时公布，如有异议，现场核对，事后核对均视为无效。 全部假条由部经理签字，其他签字一律无效 婚嫁、丧嫁、产假等特别假期直接向个险部请假，其他人无权准假 一增员 增员和销售是寿险行业安康进展的两条平行线，不能缺少其中的任何一条。尤其是在金融危机影响下的2023年下半年，增员工作显得更为重要，只有增员做好才能更好的完成公司

9、下达的各项任务指标。公司领导高瞻远瞩，将增员工作作为2023下半年各项工作的重中之重反复强调。 *部严格根据公司领导要求，实行早会功能组和训练功能组相互协作的方法，利用早会时间，通过高质量的专题、增员话术的不断演练与宣导和日常追踪相结合，在日常工作中不断强化业务员危机意识，提升业务员增员技巧，将增员工作贯穿到工作的每一个细节当中，绝不让增员工作成为某个阶段性的活动竞赛，更不能蜻蜓点水。持续的增员不仅能给队伍注入新奇的血液，更能程度提升保费规模，为了响为公司交一份满足的答卷，*部在2023年下半年制定以下规划。 1、早会经营 （1）通过早会训练业务员增员拒绝处理、增员转介绍等方面技巧 （2）通过

10、早会专题提升业务员增员积极性 （3）通过学习根本法让大家明细主管利益所在 2、职场布置 （1）利用职场布置、公司实力介绍，增加业务员增员信息 （2）设立周、月、季度增员英雄榜，树立标杆，带动增员气氛 3、追踪督导 （1）提升增员访量，每天填写活动日志 （2）主管每天批阅活动日志，部门不定期检查并电话回访，重点检查增员访量 （3）主管每天下午追踪属员增员访量并向部门汇报 4、创业说明会 （1）部门定期召开创业说明会， （2）做好会前约访、会后追踪，尽努力以最快速度让新人办理入司手续并参与岗前培训班和代资培训班 （3）对面试官进展集中辅导，并定期反应面试遇到的问题，做好增员拒绝处理 5、教育培训：

11、 （1）充分发挥训练功能组的作用，程度解决留存问题 （2）针对新人状况制作立志专题，提升新人积极心态。 （3）举办新人险种讲解竞赛，提升新人险种讲解力量 （4）通过陪防、跟随见习、集体陌拜等方法提高新人沟通技巧及拒绝处理力量，提升展业技巧 (5) 积极鼓舞新人增员，提高新人责任意识 三、加强完善追踪工作 追踪大于鼓励,在新的一年中，部门建立更加完善的立体式追踪体系，最终目的就是通过各种形式的追踪建立心态，开拓方法，给业务伙伴们建立信念，真正的去关怀他们，让业务员感觉回到职场有家的感觉。为了更好的落实追踪工作，*部在2023年下半年制定以下规划 大早会数据通报追踪，业务竞赛数据追踪，制造业绩推动

12、气氛；二早完毕后，下发各纵队关键经营指标数据； 新人追踪，对新人进展辅导,辅导内容包括帮忙业务员诊断,分析目前状况,确定工作目标,并进展定时的业绩追踪,从心理上加强他们对保险行业的从业信念； 电话追踪,从电话追踪中了解业务伙伴的各种状况,关怀他们的生活状态,告知他们如何才能到达竞赛标准等。 面谈追踪，每次早会完毕后与主管沟通业绩、增员状况，灌输组织进展，增员利益化调动意愿，通过面谈对展业力量较弱的业务伙伴，每日进展电话追踪，关怀他们在外状况和遇到的问题给以解决。 四、财务治理 *部根据公司下发职场团队费用治理状况，结合本部门实际状况，为了保证部门每一笔费用都能用于职场建立，在财务治理方面制定了

13、一下规划 建立完善的台帐，对每一笔费用支出、入账都必需有具体记录，保证每一笔费用都有据可依，有据可查。 建立财务治理小组，下设出纳、会计和选购员，每一笔费用支出都要由出纳签字；对于大额支出要有部门经理和会计、出纳三人共同签字方可执行 对于每次购物凭证，都要有部门经理签字 费用状况实行周周清，月月清，并每月在早会做具体的流水账公布让全部伙伴明晰费用使用状况 在2023年下半年新的进展机遇中，*部全体营销伙伴有信念观念奋斗，与市场奋斗，与困难奋斗，锲而不舍，奋勉图强，努力制造有质量的规模、有效益的速度、有持续力的进展，为公司更好、更快、更强进展的目标奉献自己的力气，奋勇向前，迎向更高、更强的目标，

14、去追求胜利与幻想，去赢得财宝与荣耀，向着更高、更远处前行，踏上新起点，攀越新顶峰。2023年下半年医院下半年工作规划 (一)连续努力拼搏，一举胜利创下“三甲”医院 我们深知，通过创“三甲”，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要连续努力拼搏，不松懈，不傲慢，全院广阔职工要连续努力奋斗，仔细对比标准，针对存在的问题，积极落实整改措施，一举创下“三甲”医院，实现医院持续进展。 (二)加强二级学科建立，连续落实人才培育规划 根据创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配臵，完善二级学科建立，突出重点专科培育。顺当完成大外、大内科分科工作，为迁建早作预备。连续加大聘请人才力度，千方百计引进人才，特殊是

15、引进高层次人才，为医院的进展做好人才储藏工作。进一步拓展新工程、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。 (三)加快我院五星病区建立，全面实施并完善各项配套工程 积极协作县重点工程，加快我院五星病区工程建立速度，并依据工程进度要求，加派人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建立，确保工程顺当实施。 (四)深化公立医院改革，打造群众满足医院 仔细贯彻执行医改的各项政策，根据公立医院改革的要求，积极谋划，努力把各项工作开展好落实好。连续深入开展“三好一满足”活动，加强医德医风建立，创立“平安医院”，努力为广阔人民群众供应优质效劳。 XX年是推动医改的关键之年。为了进一步搞好XX年医疗业务工作，使各

16、项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作规划一、指导思想 以病人为中心，创一流文明优质效劳；以改革为动力，提倡竞争、敬业、进取精神；以人才培育为根本. 一、指导思想以科学进展观为指针，全面贯彻中华人民共和国人口与规划生育法，根据xx省人口与规划生育条例依法行政，听从效劳于医院中心工作，积极完成上级下达的人口治理目标。 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。1、 不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使. 行业作风是指行业系统内职工队伍素养修养的组

17、合及外在表现。医院的行业作风建立是医院综合实力的重要组成局部，也是医院精神文明建立的重要内容。 XX年新的一年里,我们的护理工作也应当更上一个台阶，为此特制订XX年护理工作规划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养(一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新. 2023年下半年精准扶贫工作规划 精准扶贫是很重要的工作，下面小编整理了20xx年下半年精准扶贫工作规划，欢送阅读! 20xx年下半年精准扶贫工作规划 为深入贯彻落实县委十二届十四次全会精神，大力实施精准扶贫，扎实推动六个精准，分类落实五个一批措施，依据县干部驻村帮扶工

18、作协调小组办公室关于做好20xx年度干部驻村帮扶工作意见文件要求，结合村的实际状况，特制定20xx年帮扶规划。 一、指导思想 以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实习总书记就精准扶贫工作的系列重要讲话精神，以精准脱贫为主基调，特色产业为主路径，助农增收为主目标，进一步解放思想，创新扶贫开发思路，加大帮扶力度，完善交通、水利、电力、信息网络等根底设施建立，改善村级落后面貌，实现贫困户脱贫致富奔康。 二、根本状况 村位于县城西北部，距县城10公里，幅员面积7.83平方公里，辖13个农业社，现有农户840户，人口3264人，村道路11.3公里，耕地2624亩，荒凉率达66%以上，林

19、地9000余亩，堰塘48口，有效蓄水量20万立方米，农夫收入主要以种植、养殖和外出务工为主。通过精准识别，全村有贫困户152户480人。 三、帮扶规划 为切实抓好精准扶贫、脱贫攻坚工作，围绕产业掩盖到村，道路掩盖到社，力量提升掩盖到户的工作思路，通过致贫缘由分析，并结合本村及贫困户的实际状况，实施如下帮扶规划。 (一)活动阵地建立的帮扶 村活动阵地修建时间较早，为瓦木构造，房屋陈旧，2023年我局拔帮扶资金近10万元用于阵地建立。一是对村办公室和计生三结合办公室进展简洁装修;二是购置了办公用品和更换了办公设施;四是新建50平米砖木构造的村会议室1间。20xx年在村阵地建立上规划再投入局部资金，

20、彻底改善办公环境，提升办公条件，完全满意当前效劳党员群众的需要。 (二)村级班子建立的帮扶 为加强村级班子建立，不断提高基层党组织的效劳力量，强化基层党组织核心作用，将从制度建立、班子后备力气的培育等方面予以指导。 1、帮忙建立健全一套标准的工作制度。一是建立和完善党建工作责任、党建工作例会、党建工作述职、党建工作评议等制度;二是建立和完善党务公开、政务公开、财务公开、民主治理、民主议事、民主决策、民主监视等制度;三是建立和完善党员联系群众、为民效劳全程代理、村干部轮番值班制度。 2、帮忙村两委加强后备干部培育。从致富带头人、外出返乡党员和本村大学毕业生中培育后备干部。 3、帮忙选优书记配好班

21、子。结合20xx年村两委换届，大力实施人才回引工程，连续加大外出务工人员和经商人员群体中选拔两委班子成员的力度，确保新一届村党支部全都是双带型带头人，力争是年轻化、具有创新意识、文化层次较高为主体的村干部队伍。 (三)根底设施建立的帮扶 1、交通：加大道路建立上的帮扶力度，彻底解决村村民出行难的问题。一是村直通县城最近的大路(朱家河至仁和场段)共4公里，在20xx年与村委一道做好工程规划，并与交通、林业、农业等部门积极连接，争取工程资金，并开工建立，尽早竣工，以此加快村农副产品的流通，促进经济快速进展;二是本村3、4社未通社道路，为便利村民出行，改善行路条件，指导完成3、4社的社道路2公里的建

22、立。 2、水利：水利设施滞后，现共有48口堰塘，全部都是病塘。渠堰9公里都属土堰，全部瘫痪，不能使用造成全村浇灌用水困难，积极与水利部门联系，争取他们从工程、资金和技术上的支持。 3、电力：电力设施滞后，现有5台变压器，11公里高压电线，低压线大面积老化，破股线严峻，给电力安全带来了极大的挑战，为此将积极与电力部门沟通协调，彻底解决存在的隐患。 4、信息网络：有线电视和网络信息严峻滞后，外界新奇事物不能准时接收，信息闭塞，生产进展受到严峻制约，积极与广电、移动公司联系，让他们在资金、技术上帮扶村改善其根底设施。 (四)产业进展的帮扶 积极推动产业扶贫，围绕全县六大产业，以花椒和核桃作为村的支柱

23、产业，帮忙贫困户致富奔康。 1、强化招引。结合村花椒、核桃产业及水产养殖的优势，并编制科学的工程规划，大力宣传回引创业及精准扶贫的相关政策，鼓舞和引导有志青年回乡创业，扎根农村，把帮扶方式由输血型转化为造血型。 2、创新机制。目前村已成立了泉莲水产养殖合作社1家，在此根底上大力推广合作社贫困户、公司基地农户等模式，以帮扶基金方式，通过与银行对接，赐予贷款，合力银企助推扶贫产业进展。 3、有效培育。积极向农业、林业部门对接，大力争取工程资金，扶持村里的产业和专业合作社的进展，20xx年，力争培育种植和养殖大户各3家，专业种植和养殖能手20人;制定股权量化政策，鼓舞农户以土地入股合作社，保底分红、

24、二次返利等方式，真正实现贫困户增收。 4、工程引导。一是指导贫困户进展五小经济，力争今年村152户贫困户家庭养殖家禽6500只，牲畜500头，水产养殖60亩，莲藕50亩。二是针对村民种植和养殖技术的短缺，加大村民技能培训，提高其种植、养殖技术，全年规划举办种植、养殖和科普学问等培训3期，培训500余人次，让村民真正把握一门技能，帮忙他们在较短的时间内实现增收，提高经济收入逐步改善生活质量。 (五)新村聚居点建立的帮扶 根据新村建立的要求，积极帮助镇党委争取和实施危房改造和易地扶贫搬迁工程，整合新村建立、危房改造和易地扶贫搬迁等工程资金，发动贫困户自力更生，投资投劳，确保贫困户危房改造的顺当实施

25、。 1、调查摸底制规划。与村两委一道征求贫困户的建立意愿，区分轻重缓急，具体制定年度住房改造规划和实施方案，并将规划精准到户和人，确保村不漏户，户不漏人，切实做到改建有规划，实施有规划。 2、全面统筹制方案。根据政府引导，群众自愿，因户施策的原则，对自愿搬迁的贫困户统一到规划的聚居点，对有意愿改建的贫困户实行改建，以因户施策的方式，改善全部贫困户的居住和生活条件，确保贫困户家家都有安全住房。 3、村民参加制制度。落实群众参加和工程监视制度。积极组织群众全程参加工程建立和监视治理工作。从聚居点选址、户型设计、工程预决算、资金的筹集、建立资金的使用等各个环节上，都必需要有广泛的群众参加与监视，确保

26、整个工程的建立在阳光下进展。 (六)以节日慰问的方式进展帮扶 连续在春节对特困户进展帮扶慰问，送去党组织的关心与暖和。2023年，我局组织2次到村慰问，并送去了慰问金和物资2万元，20xx年将连续开展慰问帮扶活动，全年规划送去慰问金和物资2.5万元。 四、工作要求 局机关全体干部职工要把思想和行动统一到中心、省、市、县对精准扶贫、脱贫攻坚的决策部署上来，连续实行结对帮扶，一帮一的方式，切实加强扶贫开发工作的领导，强化扶贫机构、扶贫队伍建立，依照帮扶规划，全力推动帮扶工作的落实，坚决打赢扶贫攻坚仗。 2023年下半年精准扶贫工作规划 精准扶贫是很重要的工作，下面小编整理了20xx年下半年精准扶贫

27、工作规划，欢送阅读! 20xx年下半年精准扶贫工作规划 为深入贯彻落实县委十二届十四次全会精神，大力实施精准扶贫，扎实推动六个精准，分类落实五个一批措施，依据县干部驻村帮扶工作协调小组办公室关于做好20xx年度干部驻村帮扶工作意见文件要求，结合村的实际状况，特制定20xx年帮扶规划。 一、指导思想 以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实习总书记就精准扶贫工作的系列重要讲话精神，以精准脱贫为主基调，特色产业为主路径，助农增收为主目标，进一步解放思想，创新扶贫开发思路，加大帮扶力度，完善交通、水利、电力、信息网络等根底设施建立，改善村级落后面貌，实现贫困户脱贫致富奔康。 二、根本

28、状况 村位于县城西北部，距县城10公里，幅员面积7.83平方公里，辖13个农业社，现有农户840户，人口3264人，村道路11.3公里，耕地2624亩，荒凉率达66%以上，林地9000余亩，堰塘48口，有效蓄水量20万立方米，农夫收入主要以种植、养殖和外出务工为主。通过精准识别，全村有贫困户152户480人。 三、帮扶规划 为切实抓好精准扶贫、脱贫攻坚工作，围绕产业掩盖到村，道路掩盖到社，力量提升掩盖到户的工作思路，通过致贫缘由分析，并结合本村及贫困户的实际状况，实施如下帮扶规划。 (一)活动阵地建立的帮扶 村活动阵地修建时间较早，为瓦木构造，房屋陈旧，20xx年我局拔帮扶资金近10万元用于阵

29、地建立。一是对村办公室和计生三结合办公室进展简洁装修;二是购置了办公用品和更换了办公设施;四是新建50平米砖木构造的村会议室1间。20xx年在村阵地建立上规划再投入局部资金，彻底改善办公环境，提升办公条件，完全满意当前效劳党员群众的需要。 (二)村级班子建立的帮扶 为加强村级班子建立，不断提高基层党组织的效劳力量，强化基层党组织核心作用，将从制度建立、班子后备力气的培育等方面予以指导。 1、帮忙建立健全一套标准的工作制度。一是建立和完善党建工作责任、党建工作例会、党建工作述职、党建工作评议等制度;二是建立和完善党务公开、政务公开、财务公开、民主治理、民主议事、民主决策、民主监视等制度;三是建立

30、和完善党员联系群众、为民效劳全程代理、村干部轮番值班制度。 2、帮忙村两委加强后备干部培育。从致富带头人、外出返乡党员和本村大学毕业生中培育后备干部。 3、帮忙选优书记配好班子。结合20xx年村两委换届，大力实施人才回引工程，连续加大外出务工人员和经商人员群体中选拔两委班子成员的力度，确保新一届村党支部全都是双带型带头人，力争是年轻化、具有创新意识、文化层次较高为主体的村干部队伍。 (三)根底设施建立的帮扶 1、交通：加大道路建立上的帮扶力度，彻底解决村村民出行难的问题。一是村直通县城最近的大路(朱家河至仁和场段)共4公里，在20xx年与村委一道做好工程规划，并与交通、林业、农业等部门积极连接

31、，争取工程资金，并开工建立，尽早竣工，以此加快村农副产品的流通，促进经济快速进展;二是本村3、4社未通社道路，为便利村民出行，改善行路条件，指导完成3、4社的社道路2公里的建立。 2、水利：水利设施滞后，现共有48口堰塘，全部都是病塘。渠堰9公里都属土堰，全部瘫痪，不能使用造成全村浇灌用水困难，积极与水利部门联系，争取他们从工程、资金和技术上的支持。 3、电力：电力设施滞后，现有5台变压器，11公里高压电线，低压线大面积老化，破股线严峻，给电力安全带来了极大的挑战，为此将积极与电力部门沟通协调，彻底解决存在的隐患。 4、信息网络：有线电视和网络信息严峻滞后，外界新奇事物不能准时接收，信息闭塞，

32、生产进展受到严峻制约，积极与广电、移动公司联系，让他们在资金、技术上帮扶村改善其根底设施。 (四)产业进展的帮扶 积极推动产业扶贫，围绕全县六大产业，以花椒和核桃作为村的支柱产业，帮忙贫困户致富奔康。 1、强化招引。结合村花椒、核桃产业及水产养殖的优势，并编制科学的工程规划，大力宣传回引创业及精准扶贫的相关政策，鼓舞和引导有志青年回乡创业，扎根农村，把帮扶方式由输血型转化为造血型。 2、创新机制。目前村已成立了泉莲水产养殖合作社1家，在此根底上大力推广合作社贫困户、公司基地农户等模式，以帮扶基金方式，通过与银行对接，赐予贷款，合力银企助推扶贫产业进展。 3、有效培育。积极向农业、林业部门对接，

33、大力争取工程资金，扶持村里的产业和专业合作社的进展，20xx年，力争培育种植和养殖大户各3家，专业种植和养殖能手20人;制定股权量化政策，鼓舞农户以土地入股合作社，保底分红、二次返利等方式，真正实现贫困户增收。 4、工程引导。一是指导贫困户进展五小经济，力争今年村152户贫困户家庭养殖家禽6500只，牲畜500头，水产养殖60亩，莲藕50亩。二是针对村民种植和养殖技术的短缺，加大村民技能培训，提高其种植、养殖技术，全年规划举办种植、养殖和科普学问等培训3期，培训500余人次，让村民真正把握一门技能，帮忙他们在较短的时间内实现增收，提高经济收入逐步改善生活质量。 (五)新村聚居点建立的帮扶 根据

34、新村建立的要求，积极帮助镇党委争取和实施危房改造和易地扶贫搬迁工程，整合新村建立、危房改造和易地扶贫搬迁等工程资金，发动贫困户自力更生，投资投劳，确保贫困户危房改造的顺当实施。 1、调查摸底制规划。与村两委一道征求贫困户的建立意愿，区分轻重缓急，具体制定年度住房改造规划和实施方案，并将规划精准到户和人，确保村不漏户，户不漏人，切实做到改建有规划，实施有规划。 2、全面统筹制方案。根据政府引导，群众自愿，因户施策的原则，对自愿搬迁的贫困户统一到规划的聚居点，对有意愿改建的贫困户实行改建，以因户施策的方式，改善全部贫困户的居住和生活条件，确保贫困户家家都有安全住房。 3、村民参加制制度。落实群众参

35、加和工程监视制度。积极组织群众全程参加工程建立和监视治理工作。从聚居点选址、户型设计、工程预决算、资金的筹集、建立资金的使用等各个环节上，都必需要有广泛的群众参加与监视，确保整个工程的建立在阳光下进展。 (六)以节日慰问的方式进展帮扶 连续在春节对特困户进展帮扶慰问，送去党组织的关心与暖和。20xx年，我局组织2次到村慰问，并送去了慰问金和物资2万元，20xx年将连续开展慰问帮扶活动，全年规划送去慰问金和物资2.5万元。 四、工作要求 局机关全体干部职工要把思想和行动统一到中心、省、市、县对精准扶贫、脱贫攻坚的决策部署上来，连续实行结对帮扶，一帮一的方式，切实加强扶贫开发工作的领导，强化扶贫机

36、构、扶贫队伍建立，依照帮扶规划，全力推动帮扶工作的落实，坚决打赢扶贫攻坚仗。 社区2023年下半年扶贫工作规划 扶贫是爱护贫困户的合法权益，取消贫困负担。政府帮忙贫困地区加大人才开发、完善农夫工市场。临时工根本待遇，建立进展工农业企业、促进生产摆脱贫困的一种社会工作，对贫困农村实施规划，旨在扶助贫困户或贫困地区进展生产，转变穷困面貌。小编搜集的社区20xx年下半年扶贫工作规划，供大家参考阅读，更多内容 ，请访问工作规划频道。 【篇一】 一、xx村根本状况 我村位于xx镇西南端，与xx区xx镇接壤，距离政府所在地八公里，县道1.6公里，机场高速2.5公里，共12个村民组，1105户、5140人，

37、耕地面积3248亩(田2756亩、土492亩)、森林面积4500亩，享受低保户86户188人，精准扶贫户105户248人，农村养老保险和新农合完成率达百分之九十五，在家劳动力1870人，外出务工1050人，有正式党员76人，20xx年全村人均纯收入8150元，近年来，在上级政府的支持和关怀下，争取一事一议工程资金，完善了五星、华丰、明光三个村民组的硬化大路，解决了远丰、新场、华丰、明光、联合、云丰几个组的人畜饮水困难问题，对云丰、明光山塘水库进展了整治，修建防渗渠5000余米。20xx年争取高标准农田建立工程资金186万元，对100余亩土地进展了平坦，修建平远大坝防洪渠道1240余米、配套硬化

38、大路1260米，人行便道硬化1800米，防渗渠2500米，根底设施建立得到了较大改善。 二、致贫缘由分析： 主要存在于一局部农户天灾、*、生病、残疾、子女入学、智障、资金、技术、劳动力缺乏等。 三、帮扶规划 xx村“两委“驻村工作组紧紧围绕“看真贫、扶真贫、真扶贫“和“六个到村到户“帮扶措施总要求，通过对贫困户建档立卡，为尽快解决贫困户脱贫特制定以下帮扶措施： 1、救济粮款向贫困户倾斜， 2、镇、村落实帮扶单位责任人， 3、农业技术培训，让贫困户把握1-2门农业种植技术， 4、向用人单位推举劳动力输出， 5、争取贴息贷款， 6、招商引资、土地流转、开发旅游工程、带动第三产业进展， 通过以上帮扶

39、措施，到达扶持一户、胜利一户、带动一片，致富一方的目的。 四、工作要求 1、村“两委“和驻村工作组要以高度的责任感，充分熟悉做好精准扶贫结对帮扶工作的重要性、简单性和艰难性，将此项工作列入重要议事日程，负责本村准确扶贫结对帮扶工作的组织协调和落实，确保精准扶贫结对帮扶工作不走样。 2、要积极协调、细心安排，积极争取部门支持，帮忙种植户协调贴息贷款和产业扶贫工程资金，切实解决帮扶规划中需要解决的困难和问题。 3、村“两委“和驻村工作组要严密协作，对比帮扶规划，积极争取广阔群众的支持，加快逐一落实，并准时发觉和反应工作中存在的困难和问题，订正工作中的缺乏。每月定期向镇扶贫办报告工作实施进度，对在工

40、作中落实不力、推动缓慢，给本村精准扶贫结对帮扶工作造成负面影响的相关责任人予以责任追究。 【篇二】 一、指导思想 以科学进展观为指导，全面贯彻落实党的十x大和十x届x中全会精神，坚持“以人为本“、“进区入户“、“开发式扶贫“的方针，突出“整区推动“、“科技培训“和“产业化扶贫“三大工作重点，紧紧围绕中心提出的建立小康社会的要求，大力实施“根底扶贫、科学扶贫、社会扶贫“五大工程，强化“科学、资金、队伍“三大治理，切实做好定点帮扶工作，确保各项任务*完成。 二、工作重点 1、稳固本社区原有的资源，在社区党支部的领导下，始终把老龄工作作为一项长期的重要任务，要从广阔老年人精神生活需要动身，组织开展各

41、种有益活动，推动“和-谐社区“的建立。 2、了解把握社区内残疾人权益保障状况，听取残疾人意见，为残疾人供应优先、优质、优待的法律效劳。 3、仔细学习和把握有关低保政策，对困难家庭实行定期走访制度。准时把握他们近期的家庭生活状况，实行动态治理。 4、社区要积极为所帮扶人员制造就业时机，鼓舞他们树立自强独立的精神，为创立和-谐社区做出奉献。 三、详细工作措施 1、明确帮扶对象。凡持有本辖区常住非农业户口的“4050“人员、低保人员、特困家庭和有肯定劳动力量的残疾人员等对象均可获得帮扶。必需准时了解把握帮扶对象的动态变化状况，做到“消失一个发觉一个“ 2、进一步做好社区孤寡独居老人关爱工作，针对各种

42、不同需求的独居老人供应各类相关的效劳，稳固全部老人一对一的结对关爱活动。大力宣传“安康通“呼叫装置，为有这方面需求的老人做好效劳工作。仔细做好老年人来访、来信工作，热忱接待，准时解决他们提出的困难 3、落实残疾人最低生活保障制度和登记工作。准时了解把握残疾人的需求，帮忙解决实际困难，保障残疾人的根本生活。推动残疾人就业。大力扶持残疾人个体就业。 4、把握本辖区内就业困难群体状况，全面了解辖区“4050“人员、双下岗失业人员、单亲下岗失业人员等就业困难群体的个人和家庭根本状况，建立就业困难群体登记台帐。广泛发动下岗失业人员参与职业培训。加强对下岗失业 人员择业观念的教育，摒弃把工作分为凹凸贵贱和

43、眼高手低、过分挑拣的陈旧求职观念，树立自食其力、劳动荣耀，市场就业、竞争就业、敏捷就业的新观念。 5、结对解困帮扶。要实行多种形式，进一步扩大帮扶队伍，通过辖区内各行政机关、社会团体、企事业单位、辖区内共建单位与帮扶对象结对以及社区党员干部带头结对、群众帮群众等行之有效的方式，切实帮忙困难群众解决日常生活中遇到的各种难题。要通过宣传发动，广泛吸纳志愿者参加帮扶队伍，以满意帮扶需求。 2023年下半年乡村医师工作规划例文 第一季度 1、常规工作：制定每月工作规划，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门效劳访视90户，完成其次季度重点人群的随访指导工作;每月依据安排刊出安康宣教黑板

44、报一期，组织大型多媒体安康宣教一次;按时参与例会，准时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作; 2、完成社区居民花名册填写，把握参保人数，为开展农夫安康体检工作打下根底; 3、熟识农夫安康档案信息软件，完善家庭和个人安康档案信息数据，准时将随访信息记录入信息治理系统; 4、完成*流淌人口调查摸底，完成*从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作; 5、做好社区惠民政策宣传，协作做好一卡通的发卡工作; 6、标准填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核; 其次季度：1、与*村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅*公共卫生信息治理联络渠道; 2、熟识*根本卫

45、生状况和居民安康状况，把握*常住人口数、季度诞生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流淌人口数，重点是流淌儿童和孕产妇信息; 3、依据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作规划，根据责任医生台帐要求，标准填写责任医生台帐日志;把握*60岁以上老年人群、慢病人群基数状况，高血压、糖尿病人分级治理，完成第一季度随访工作; 4、完成*居民死亡缘由调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治安康宣教黑板报一期，开展第13个世界防治结核病日宣传工作，发放外来建立者安康手册资料50份; 5、3月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。 第三季度 1、常规工作：制定每月工作规划，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门效劳访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月依据安排刊出安康宣教黑板报一期，组织大型多媒体安康宣教一次;按时参与例会，准时上报各类信息报表，完成领导委派的各项