稽查大队2023年安全工程实施方案工作计划.docx

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1、 稽查大队2023年安全工程实施方案工作计划_工程安全生产实施方案依据总公司连续推动六项工程总体要求，结合稽查大队实际状况，特制定本方案。 一、指导思想 以总公司20xx年总体工作思路为指导，以加大稽查清欠力度和本钱掌握为手段，以加强根底治理为保障，深入开展增收节支挖潜活动，千方百计提高企业经济效益，确保总公司下达的各项经济目标的顺当完成。 二、工作目标 1、确保完成120万元清欠任务，力争全年完成清欠200万元。 2、减低本钱，实现全年节省治理费用较20xx年降低15%。 三、主要措施 （一）利用二个月时间修订完善稽查大队固定资产治理方法、车辆治理方法等规章制度，为贯彻落实“增效工程”供应制

2、度保障； （二）实行有力措施，全力降低本钱。20xx年大队将利用二个月时间，依据单位的实际状况，重新对经济本钱、治理本钱进展核定，并实行“定额本钱掌握”的方法，将掌握指标直接分解到各科队办，进展全额包干，超支自负，结余提留，鼓舞全员当家理财，办公室和财务对本钱掌握的过程与结果分别进展跟踪、监视与考核，定期进展财务分析，力争在短期内使本钱治理深入人心，治理制度更加科学、更适度、更完备。 （二）全力清理欠费，维护经营成果。我大队将在过去几年清理欠费取得丰富阅历的根底上，连续实行追缴、法律诉讼等手段清理欠费，对清欠指标提出详细要求，把指标完成状况与奖金及评优挂钩，用鼓励机制调动职工积极性、主观能动性

3、，做到“责任到人、量化治理、职责清楚、目标详细、赏罚有据。” （三）开展清理占压工作，维护管线安全。20xx年我大队将针对违章占压燃气管线建筑物形成状况详细状况，坚持现场查实、区分对待的原则，实行撤除和整改相结合的方法开展清理占压工作，以避开燃气管道安全事故的发生。 （四）查处违章开挖行为，确保安全供气。20xx年大队将以提高应急力量为工作重点，做处处理紧急状况措施准时到位，通过已建立的立体层级式应急联络体系，加强对紧急事故现场的处理，为维护总公司安全稳定供气奉献力气。 （五）严惩偷盗气行为，削减燃气流失，降低供销差率。大队将利用为加防盗封之机对用户室内的燃气设施进展检查，发觉偷盗气行为准时处

4、理，维护总公司的利益。 四、方法步骤 为确保增效工程的有效实施，将增效工程划分为三个阶段组织实施。 （一）预备阶段（1月至2月） 1、提出专项工作方案。由党群部门依据总公司六项工程各项要求，制定大队20xx年增效工程实施方案，分解工作任务，提出保证措施，报总公司增效工程领导小组审定。 2、制定专项政策。由办公室和财务制定出台定额本钱掌握实施方法，为降低治理本钱供应制度保障。 3、做好宣传发动。对全体职工做做好宣传发动工作，使职工统一思想、明确任务、分散力气、形成合力，营造良好的舆论气氛。 （二）实施阶段（3月至12月） 1、组织落实。大队各职能部门依据各自职责，根据方案要求组织工作落实。 2、

5、数据统计汇总。大队各职能部门每月对工作成果进展统计上报督察科，由督察科汇总后形成统计报告上交总公司增效工程领导小组办公室 3、阅历沟通。大队在增效工程开展过程中，每季度总结工作完成较好部门的方法并准时推广，对工作效果不佳的部门准时提出批判，责令其查找缘由，制定措施，加强工作力度，迎头赶上。 （三）验收阶段（20xx年1月） 于20xx年1月初做好自检自查工作，对年初确定的工作目标完成状况进展检查，并形成工作总结交总公司增效工程领导小组办公室。 五、组织领导 为使增效工程切实抓出成效，大队成立增效工程领导小组。 组 长： 副组长： 成 员： 办公室设在党群办公室。 领导小组成员主要负责制定方案、

6、召集会议、收集信息、梳理查摆出的问题，督办整改措施等工作。 六、几点要求 （一）各科、队、办要仔细组织职工学习和贯彻总公司及大队关于开展增效工程的有关要求，确保思想熟悉到位、落实工作到位。 （二）亲密协作，相互协作。各部门发扬团结协作精神，以大局为重，根据有关要求合理安排详细工作，做到统筹兼顾，保证各项工作任务的全面完成。 （三）突出重点，注意实效，真正解决落实增效工程过程中存在问题。各科、队、办要仔细对比有关规定，在工作中搞好自查自纠，对存在的问题要仔细加以整改，使增效工程切实抓出成效。稽查大队20xx年增效工程实施方案稽查大队2023年育人工程实施方案工作规划依据总公司深入实施“六项工程”

7、文件精神，为了适应新形势下稽查工作，从实际工作动身，结合大队开展的“阳光稽查”创立活动，为全面提高全体稽查人员的业务素养，制定本年度“育人工程”实施方案。 一、 指导思想 以总公司“六项工程”为指导，以培育企业核心竞争力为中心，以实施人才强企战略、全方位育人为重点，强化队伍建立，进一步提高稽查员侦查违章的力量，严格执行稽查办案程序、增加稽查业务力量，充分发挥稽查职能，为促进企业生存和进展发挥作用。 二、 主要内容 为了全面提升稽查员的学习力量、实践力量、创新力量、切实把“育人工程”作为最根本的任务来抓，大队将结合“阳光稽查”实施方案，以提高职工的政治、思想、文化、技术、业务等综合素养为目的，有

8、规划的开展职工培训。 1、开展职工素养培训 为了进一步强化“阳光稽查”效劳理念，提高职工的操作力量，标准职工的言行，我们将于20xx年46月份根据“阳光稽查”实施方案的预定规划，对稽查队员进展全员集中培训。培训内容包括： 燃气稽查工作制度培训； 燃气稽查业务、法律法规、安全常识培训； 燃气执法标准用语培训； 廉政教育培训。 组织军事训练，提高稽查队伍素养。 大队将聘请行政执法阅历丰富的外教授课，并实行口试笔试考核、模拟办案竞赛等多种形式，进一步强化整体队伍素养，为创立“阳光稽查”活动奠定根底。以上培训活动由督察科组织实施。 2、开展党员教育培训 党员队伍作为职工队伍中的中坚力气，在开展“育人工

9、程”工作中更应当突出对党员队伍和党员积极分子队伍的建立。大队在20xx年制定了全年的党员干部及积极分子学习规划，结合大队以往的学习方式方法，固定时间，实行自学、集中学习等方式开展学习活动，对于重大学习内容适当扩大学习范围。学习内容包括： 、“阳光稽查”内容学习； 、推动十六届四中全会精神，振兴东北老工业基地改革、改造政策及有关专家著作论述； 、学习共产党员先进性教育的材料； 、党员积极分子培训； 、学习“四.五”普法统编教材干部法律学问读本； 、学习“宪法修正案”内容、行政许可法； 、学习企业治理学问及企业文化方面的学问。以上培训活动由党群工作部组织实施。 （三）总结验收 各项工作完毕后，大队

10、将结合“阳光稽查”实施方案，进展总结验收并将实行整体打分制。总结验收将实行培训考试的方式，通过法律法规、业务学问等方面的考核，验收全体稽查队员的培训效果，对创立“阳光稽查”活动的规章制度等内容的熟知程度，作出下一步培训规划。 通过以上内容的培训，完善队伍建立，强化效劳理念，进一步推行依法稽查、文明效劳和办案透亮，使稽查人员的业务素养不断提高，以适应工作的新需要。 三、领导小组 为了加强对 “育人工程”的统一领导，大队成立“育人工程”领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 四， 几点要求 1，加强领导各部门把育人工程作为当前和今后一个时期非常重要的工作，仔细讨论，仔细部署，仔细检查，仔细落实，

11、做到目标定位精确，规划周密，措施得当，将育人工程工作做实做细。 2、全体稽查员应对“育人工程”予以高度重视，仔细对待，克制困难、珍惜时机、努力学习，到达书记熟记熟用专业学问，真正提高自身的专业力量。 3、保证学习时间，做到不迟到、不早退、不请假，树立稽查队伍的良好形象。 4、严格考试纪律，但凡在考试中作弊的，一经发觉将取消考试资格，做待岗处理，直至培训合格为止。此次培训考试成绩，将作为年底评优的重要参考。稽查大队20xx年育人工程实施方案稽查大队2023年治理工程实施方案工作规划依据总公司及稽查大队连续推动六项工程的总体要求，特制定本方案。 一、指导思想 以实现总公司下达的年度工作目标为中心，

12、在努力推动治理工程与大队实际治理相结合的同时，努力提高稽查和治理水平，夯实治理根底，突出重点目标，标准常规治理，狠抓落实，确保治理工程目标的实现。 二、重点工作目标 1、稽查治理。为确保完成总公司下达的20xx年经济指标，实行中层干部岗位轮换治理制度，加强稽查及清欠工作治理。 2、设备治理。健全完善设备根底资料，落实帐、卡登记及设备核对治理，确保设备设施完整。 三、主要措施 通过连续完善“阳光稽查”创立活动，强化执法办案的治理体系，通过岗位轮换进一步加强稽查治理。 四、方法步骤 稽查大队治理工程的实施由大队统一筹划，组织，依据本方案组织实施。整个治理工程分三步推动； （一）筹划阶段（1月底完成

13、） 1、由大队综合办制定稽查大队治理工程实施方案，由大队领导班子审定后实施。 2、依据总公司专项治理实施细则，制定稽查大队专项治理实施细则。 3、依据总公司治理工程实施方案和专项治理实施细则，根据总公司绩效考核系统的要求，讨论制定大队考核奖惩细则和考核方法。 4、公布稽查大队治理工程实施方案。 （二）实施阶段（2月初11月中旬） 1、大队依据总公司治理工程实施方案和专项治理实施细则的要求，结合治理现状，分解目标，讨论制定实施方案，落实责任。 2、大队组织落实总公司治理工程实施方案、各专项治理实施细则及各实施方案。细心部署，加强检查，强力推动。 （三）验收阶段（11月中旬翌年1月末） 大队组织自

14、检自查，并将各专项治理工作完成状况呈报总公司各专项治理推动组。 五、组织领导 稽查大队成立治理工程领导小组。 组 长： 副组长： 成 员: 领导小组下设办公室，详细负责治理工程实施过程中的综合协调工作。 主 任： 成 员： 六、几点要求 1、治理工程是大队六项工程重要内容，对于确保实现大队年度工作目标和提升大队整体治理水平具有重要意义。各部门要提高熟悉，加强领导，细心部署，狠抓落实，确保治理工程顺当推动，取得预期效果。 2、治理工程是一项系统工程，各部门细心组织、周密安排、通力协作。各部门要本着“全员参加”的原则，以治理工程为载体，整体谋划，系统推动，确保各工程标顺当实现。稽查大队20xx年治

15、理工程实施方案稽查大队2023年六项工程实施方案工作规划依据总公司在20xx年连续实施六项工程的文件精神，为了进一步增加企业分散力、竞争力和向心力，实现企业经济增长、安全稳定，减亏增效逐步推动企业改革改制，促进企业“三个文明”建立安康、深入、协调地进展。依据稽查大队的工作特点，结合大队开展的创立“阳光稽查”活动，特制定本方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届四中全会精神，抓好“六项工程”落实为目的，做到科学组织，细心安排，有序运作，狠抓落实，促进执法效劳水平，实现“公正执法、文明效劳、程序透亮、廉洁行政”的“阳光稽查”。 二、深入落实六项工程详细内容 （一）增加

16、稽查清欠力度，全面落实“增效工程” 大队将通过追缴欠费、查处违章开挖、清理管线占压、严查窃气、私自开栓和私改管线行为、加大对防盗封加装的检查力度等手段，最大限度的堵住企业的漏洞，在确保完成120万元清欠任务的根底上，力争实现完成200万元清欠目标。 同时大队还要实行有力措施，全力降低治理本钱，重新对经济本钱、治理本钱进展核定，并实行“定额本钱掌握”的方法，将掌握指标直接分解到各科队办，进展全额包干，超支自负，结余提留，鼓舞全员当家理财，办公室和财务对本钱掌握的过程与结果分别进展跟踪、监视与考核，争取实现全年节省支出费用较20xx年降低15% 。 （二）实行公开化治理，全面落实“治理工程” 结合

17、创立“阳光稽查”活动，全面实行公开化治理。通过对稽查大队人员及机构设置、执法程序、工作流程、内部工作制度、稽查员的执法标准和纪律标准、举报的途径和方法等燃气稽查重要的治理内容的公开，将燃气稽查直接置于社会监视之下，使稽查人员自觉遵守各项规章制度，严格按程序办案，促进稽查治理工作的深入开展。 加强设备治理，健全完善设备根底资料，落实账、卡登记及设备核对治理，确保设备设施完好率90%以上。 （三）内外兼顾，全面落实“安全工程” 从提高内部安全治理水平，加强安全队伍建立，提高安全员安全治理素养和应急处理力量入手。稽查大队在二00五年安全工作中主要从两个方面落实： 一是，加强内部安全治理，通过开展安全

18、培训，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平。加强对单位内部的安全治理，层层落实责任，明确任务，防患于未然。 二是，加强外部安全治理，依据总公司安全稳定供气工作安排，实行行之有效的应急防范措施，完善各项应急预案，增加值班值宿人员配备，提高应急力量，做处处理紧急措施准时到位。 （四）开展“阳光稽查”教育，全面落实“育人工程” 大队将结合“阳光稽查”实施方案，以提高职工的政治、思想、文化、技术、业务等综合素养为目的，有规划的开展职工培训。我们将于46月份对稽查队员进展全员集中培训。培训内容包括：燃气稽查工作制度培训；燃气稽查业务、法律法规、安全常识培训；燃气执法标准用语；廉政教育；军事训练

19、；公文写作。聘请行政执法阅历丰富的教师授课，并实行口试笔试考核、模拟办案竞赛等多种形式，进一步强化整体队伍素养，为创立“阳光稽查”活动奠定根底。 （五）转变执法行为，全面落实“亲民工程” 为了进一步强化“文明执法，优质效劳”的理念，树立企业良好的社会信誉，稽查大队将从提高稽查人员效劳意识、转变执法行为、提高效劳质量入手，使稽查工作更加透亮、更加标准，订正效劳意识淡薄、执法随便的现象，为广阔燃气用户供应热忱优质的效劳，维护总公司合法权益，塑造燃气稽查良好的公众形象。 （六）结合改革进展实际，全面落实“先锋工程” 大队将以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，严密结合稽查大队20xx年中

20、心工作和改革进展实际，以先锋工程为统领，围绕中心工作，结合企业实际，以创立“四好”领导班子和开展党员先进性教育为突破口，仔细抓好先锋工程的贯彻落实，发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，制造性地开展企业精神文明建立，努力探究新时期现代企业制度下党的组织建立和思想政治工作的新途径，促进企业物质文明、精神文明和政治文明建立三丰收。 三、“六项工程”实施小组 “六项工程”作为今年工作的重中之重，大队将由一把手主抓，班子成员分兵把口，并将工作摆上班子重要议事日程。为了加强对 “六项工程”的领导，大队成立实施六项工程领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组成员主要负责制定方案、召集

21、会议、指导稽查大队实施该工程的详细工作，加强检查和监视，准时总结阅历，保证各项实施工作的积极深入开展。 四、几点要求 （一）各科、队、办要仔细组织职工学习和贯彻六项工程的有关要求，确保思想熟悉到位、落实工作到位。 （二）亲密协作，相互协作。各部门发扬团结协作精神，以大局为重，根据有关要求合理安排详细工作，做到统筹兼顾，保证各项工作任务的全面完成。 （三）突出重点，注意实效，真正解决落实六项工程过程中存在问题。各科、队、办要仔细对比有关规定，在工作中搞好自查自纠，对存在的问题要仔细加以整改，使六项工程切实抓出成效。稽查大队20xx年六项工程实施方案稽查大队2023年六项工程实施方案 依据总公司在

22、20xx年连续实施六项工程的文件精神，为了进一步增加企业分散力、竞争力和向心力，实现企业经济增长、安全稳定，减亏增效逐步推动企业改革改制，促进企业“三个文明”建立安康、深入、协调地进展。依据稽查大队的工作特点，结合大队开展的创立“阳光稽查”活动，特制定本方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六届四中全会精神，抓好“六项工程”落实为目的，做到科学组织，细心安排，有序运作，狠抓落实，促进执法效劳水平，实现“公正执法、文明效劳、程序透亮、廉洁行政”的“阳光稽查”。 二、深入落实六项工程详细内容 （一）增加稽查清欠力度，全面落实“增效工程” 大队将通过追缴欠费、查处违章开挖

23、、清理管线占压、严查窃气、私自开栓和私改管线行为、加大对防盗封加装的检查力度等手段，最大限度的堵住企业的漏洞，在确保完成120万元清欠任务的根底上，力争实现完成200万元清欠目标。 同时大队还要实行有力措施，全力降低治理本钱，重新对经济本钱、治理本钱进展核定，并实行“定额本钱掌握”的方法，将掌握指标直接分解到各科队办，进展全额包干，超支自负，结余提留，鼓舞全员当家理财，办公室和财务对本钱掌握的过程与结果分别进展跟踪、监视与考核，争取实现全年节省支出费用较20xx年降低15% 。 （二）实行公开化治理，全面落实“治理工程” 结合创立“阳光稽查”活动，全面实行公开化治理。通过对稽查大队人员及机构设

24、置、执法程序、工作流程、内部工作制度、稽查员的执法标准和纪律标准、举报的途径和方法等燃气稽查重要的治理内容的公开，将燃气稽查直接置于社会监视之下，使稽查人员自觉遵守各项规章制度，严格按程序办案，促进稽查治理工作的深入开展。 加强设备治理，健全完善设备根底资料，落实账、卡登记及设备核对治理，确保设备设施完好率90%以上。 （三）内外兼顾，全面落实“安全工程” 从提高内部安全治理水平，加强安全队伍建立，提高安全员安全治理素养和应急处理力量入手。稽查大队在二00五年安全工作中主要从两个方面落实： 一是，加强内部安全治理，通过开展安全培训，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平。加强对单位内部

25、的安全治理，层层落实责任，明确任务，防患于未然。 二是，加强外部安全治理，依据总公司安全稳定供气工作安排，实行行之有效的应急防范措施，完善各项应急预案，增加值班值宿人员配备，提高应急力量，做处处理紧急措施准时到位。 （四）开展“阳光稽查”教育，全面落实“育人工程” 大队将结合“阳光稽查”实施方案，以提高职工的政治、思想、文化、技术、业务等综合素养为目的，有规划的开展职工培训。我们将于46月份对稽查队员进展全员集中培训。培训内容包括：燃气稽查工作制度培训；燃气稽查业务、法律法规、安全常识培训；燃气执法标准用语；廉政教育；军事训练；公文写作。聘请行政执法阅历丰富的教师授课，并实行口试笔试考核、模拟

26、办案竞赛等多种形式，进一步强化整体队伍素养，为创立“阳光稽查”活动奠定根底。 （五）转变执法行为，全面落实“亲民工程” 为了进一步强化“文明执法，优质效劳”的理念，树立企业良好的社会信誉，稽查大队将从提高稽查人员效劳意识、转变执法行为、提高效劳质量入手，使稽查工作更加透亮、更加标准，订正效劳意识淡薄、执法随便的现象，为广阔燃气用户供应热忱优质的效劳，维护总公司合法权益，塑造燃气稽查良好的公众形象。 （六）结合改革进展实际，全面落实“先锋工程” 大队将以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指导，严密结合稽查大队20xx年中心工作和改革进展实际，以先锋工程为统领，围绕中心工作，结合企业实际，

27、以创立“四好”领导班子和开展党员先进性教育为突破口，仔细抓好先锋工程的贯彻落实，发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，制造性地开展企业精神文明建立，努力探究新时期现代企业制度下党的组织建立和思想政治工作的新途径，促进企业物质文明、精神文明和政治文明建立三丰收。 三、“六项工程”实施小组 “六项工程”作为今年工作的重中之重，大队将由一把手主抓，班子成员分兵把口，并将工作摆上班子重要议事日程。为了加强对 “六项工程”的领导，大队成立实施六项工程领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 领导小组成员主要负责制定方案、召集会议、指导稽查大队实施该工程的详细工作，加强检查和监视，准时总结阅历

28、，保证各项实施工作的积极深入开展。 四、几点要求 （一）各科、队、办要仔细组织职工学习和贯彻六项工程的有关要求，确保思想熟悉到位、落实工作到位。 （二）亲密协作，相互协作。各部门发扬团结协作精神，以大局为重，根据有关要求合理安排详细工作，做到统筹兼顾，保证各项工作任务的全面完成。 （三）突出重点，注意实效，真正解决落实六项工程过程中存在问题。各科、队、办要仔细对比有关规定，在工作中搞好自查自纠，对存在的问题要仔细加以整改，使六项工程切实抓出成效。 稽查大队二00五年亲民工程实施方案工作规划依据总公司连续开展六项工程的总体要求，结合稽查大队实际，特制定本方案。 一、指导思想 以总公司20xx年总

29、体工作思路为指导，结合大队实际状况，坚持“文明执法，优质效劳”的理念，从转变执法行为、提高效劳质量入手，深入开展创立“阳光稽查”活动，为广阔燃气用户供应热忱优质效劳，维护其合法权益，塑造燃气稽查良好的公众形象。 二、工作目标 连续保持全年处理违章案件上访率、陈述申辩率、听证率、复议率和诉讼率均为零。 三、保证措施 （一）完善办案治理制度，加强办案过程的监控。连续执法办案三项制度，即执行一小时汇报制度、惩罚打算审批制度和案卷审批制度，并向用户下发见反应意表，实施执法办案全程监控，进一步完善用户满足度的测评方法，每季度进展一次用户满足度分析报告会，适时提出改善效劳质量的合理化建议。 大力推动“六制

30、”，不断提高效劳质量和水平，由“单纯执法型”向“执法效劳型”转轨换型,实现查辅一步到位、留下一份建议、标准一户行为、反应一种评价、赢得一份信任、传播一种文明。努力为广阔燃气用户供应热忱优质的效劳，把燃气用户满足与否作为衡量稽查工作好坏的重要标准，使稽查队伍真正成为一支政治过硬、业务娴熟、作风优良、纪律严明、文明高效的铁军。 （二）强化效劳意识和执法办案水平，提高效劳本事。加强稽查人员培训工作，从提高稽查人员的效劳意识入手，狠抓效劳质量和效劳效率，使稽查工作更加透亮度、更加标准，从而杜绝和订正效劳意识淡薄、执法随便的现象，为广阔燃气用户供应热忱优质效劳，发挥燃气稽查的职能作用。 （三）提高执法效

31、劳手段的技术含量，为向用户供应快捷、高效的效劳供应保障。通过总公司信息共享机制，与总公司进展网络对接，准时了解经营信息，并统一档案资料治理，全部稽查档案资料统一由稽查大队专人治理，并实行借阅制度，实现资料和信息的共享。通过现代化的通讯技术，实现执法办案方式的“多样化”与“即时化”，不断为用户供应便利、快捷和高效的效劳。 （四）不断延长效劳内容，拓宽效劳领域。深入开展“学雷锋亲情效劳”、“共产党员效劳队”、“青年志愿者效劳队”活动，不断提升人性化效劳水平。 （五）加大安全常识宣传力度，提高用户安全意识。借燃气稽查走千家近万户的工作之机，加强对用户宣传燃气安全常识的力度，不断提高用户对燃气安全使用

32、常识普及率。 四、方法步骤 （一）预备阶段（20xx年1月至2月） 组织全体职工学习总公司亲民工程实施方案，并结合稽查大队实际状况，制定本年度稽查大队亲民工程实施方案，明确工作任务、工作目标、完成时限和考核方法，并将任务分解到详细部门，责任落实到人。 （二）实施阶段（20xx年3月至11月） 根据亲民工程实施方案的各项要求，细心部署稽查工作，组织稽查人员开展各种效劳活动，在稽查工作中坚持“依法行政、从严治队、执法不忘效劳”的工作宗旨，内强素养、外树形象，严格执法、标准治理，做到在效劳中稽查，在稽查中效劳。 积极参与总公司组织的亲民工程会议，留意搜集和总结大队在贯彻落实亲民工程过程中涌现出的典型

33、事例以及先进的工作阅历，并做好推广工作，从而带动大队亲民工程的协调进展。 （三）总结迎检阶段（20xx年12月至20xx年1月） 仔细总结一年来大队实施亲民工程取得的成绩和缺乏，对存在的问题准时进展整改，并做好迎接总公司检查组检查的各项预备工作。 五、组织领导 为使亲民工程切实抓出成效，促进稽查工作，大队成立亲民工程领导小组。 组 长： 副组长： 成 员： 办公室设在党群办公室。 领导小组成员主要负责制定方案、召集会议、收集信息、梳理查摆出的问题，督办整改措施等工作。 六、几点要求 （一）各科、队、办要仔细组织职工学习和贯彻亲民工程的有关要求，确保思想熟悉到位、落实工作到位。把亲民工程作为内强

34、素养、外塑形象的重要工作，细心部署，抓好抓实 （二）要突出重点，注意实效，真正解决落实亲民工程过程中存在问题。各科、队、办要仔细对比有关规定，在工作中搞好自查自纠，对存在的问题要仔细加以整改。 （三）要加强宣传报导。活动中每阶段的进展状况以及好的做法和典型事例，要以各种形式宣传报导出去，力求使我大队亲民工程搞得既有肯定声势，又扎实有效。 （四）党员领导干部要以身作则，领先垂范，身体力行。班子成员在这次活动中要高度重视，起到表率作用，并对分管部门人员负起直接的督查、指导责任。通过一级抓一级，一级带一级，使我大队亲民工程得以顺当开展，切实取得实效。稽查大队二00五年亲民工程实施方案“阳光钥匙”工程

35、实施方案工作规划依据上级团组织和厂党总支关于提高团青素养的总体要求，全面推动团青素养建立，提高团青的技术技能，本厂团总支打算开展“阳光钥匙”工程活动。“阳光”象征青春活力，“钥匙”代表开启某一领域的大门，“阳光钥匙”旨在成为团员青年走向胜利的通行证。详细活动方案如下： 一指导思想 以“提高团青业务素养”为主题，以培训、学习活动为载体，引导广阔团员青年学习理论学问，提高技术技能。 二活动目的 通过“阳光钥匙”工程的开展实施，全面提高团员青年的业务素养。 三方法步骤、推动时间 发动部署 1利用“五四”青年节时机，召开主题团会，宣布“阳光钥匙”工程正式启动，并表达推行此活动的意义和目的，将团青思想统

36、一引导到提高个人的技术技能上来。 推动时间：4月29日。 2书写黑板报，充分宣传活动的意义和作用，营造全员参加的深厚气氛。 推动时间：5月10日。转摘于 学习提高 依据我厂的进展需要，定向培育技术人才。邀请我厂生产、营销、治理等方面的专业人员，每两周利用业余时间对团青进展一次不少于1小时的理论学问、业务技能培训，提高团青的业务素养。 推动时间：05年5月12月。 测试考核 在生产、营销、治理三个部门的相关人员大力帮助下，制定相应的考核标准，并结合技术、营销、行政三渠道晋升标准对团青进展测试考核。 推动时间：12月31日。 总结评比 对“阳光钥匙”工程进展全面总结，由团总支、党总支及各相关授课人

37、员对全部团青进展评比，最终评比出“阳光钥匙”合格青年4名、“阳光钥匙”优秀青年3名、“阳光钥匙”出色青年2名。 推动时间：06年3月30日前完成。 表彰嘉奖 12月31日对获奖者进展表彰嘉奖，嘉奖标准如下： 1“阳光钥匙”合格青年：授予荣誉证书。 2“阳光钥匙”优秀青年：授予荣誉证书及奖金100元。 3“阳光钥匙”出色青年：授予荣誉证书及“阳光钥匙”一把，并向党群治理部建议员工职业生涯进展渠道晋升一级。 四详细要求 1整个活动要在党总支的详细领导下，在全厂各部门的大力协作下完成。 2对整个活动的过程，团总支要建立完整的活动档案，并做好记载。 3评比要真实、公正、公正，对其他表现突出的青年骨干，

38、要将其列为“双推”工作的重点人选。“阳光钥匙”工程实施方案学校安全实施方案和工作规划 学校安全问题已经成为了当今学校工作中最重要的问题了，之前上海商学院和中心美术学院都发生了学生使用违规电器引发宿舍火灾，带来了很大的财产损失和安全问题，深知学生在逃亡过程中跳楼死亡的悲剧，这是值得我们全部人警觉的大事。 为了使我们学校不发生上面的悲剧，我们在寻常的学校工作中肯定要仔细的仔细认真，不允许学生使用违规电器，让我们成为一个安全、和谐的学校，特制定我乡学校安全工作规划及实施方案。 一、指导思想 以三个代表重要思想和科学进展观为指针，以安全法、中小学幼儿园安全治理方法等法规为依据，坚持“安全第一，预防为主

39、、综合致力”的方针，加强领导，落实责任，强化治理，严格督查。做到思想熟悉上警钟长鸣，制度保障上严密有效，技术支撑上顽强有力，监视检查上严格细致，事故查处上严厉仔细。确保全乡学校不发生重大安全事故。 二、工作职责 1、各学校制定好校园安全预案，结合“4.17”“11.9”消防宣传日和省教育厅确定的每年9月其次周末全省安全演练日。组织学生开展逃命演练。协调其它相关职能部门共同做好安全工作。 2、深入各村小学，全面把握各校安全工作状况，制定学校安全工作考核目标，加强对学校安全工作的检查指导，催促学校建立健全落实安全治理制度。 3、建立安全工作责任制和事故责任追究制，准时消退安全隐患，指导学校妥当处理

40、学生损害事故。 4、准时了解学校安全教育状况，组织学校有针对性地开展学生安全教育，不断提高教育实效。 三、工作目标 通过全乡学校扎实有效的工作，全部学校做到“七不”、“五无”，到达平安校园标准；三分之一以上的学校到达安全工作先进单位标准。 “七不”既不发生罢课、集体上访，不发生非法组织在校园内活动，不发生重大治安安全事故，不发生学生中毒，不发生群死群伤，不发生交通事故（学校组织活动中）、不发生因体罚学生造成损害。“五无”即校园内无案件、无事故、无纠纷、无毒品、无犯罪。 四、主要措施 1、坚持安全保障到位。用于安全的防范资金要优先安排，用于安全岗位的工作人员要优先安排，用于安全的车辆要优先安排，

41、用于安全的物质要优先安排。校园的重点要害部位要安装防盗报警。 2、坚持安全工作例会制度。每学期召开一次全乡安全专题工作会议，布置安全工作任务；每月召开一次校长安全工作会议，分析全乡学校安全形势，讨论解决方法；各村小学每月必需召开一次学校全体师生安全会议，有针对性的解决问题。 3、坚持安全责任落实制度。明确校长、幼儿园园长是校园安全的第一责任。建立校园安全工作领导责任制和安全目标治理责任制，层层签定责任状，分解工作，落实责任。制定分工明确、责任到人的安全事故和突发大事应急预案。坚持安全工作“四个不放过”的原则，即事故缘由为查明不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不

42、放过。 4、坚持“；两个针对”、“三个负责”、“四个严禁”、“五项制度”。“两个针对”即针对师生活动集中的场所加强安全治理，针对学校大型活动加强安全治理。“三个负责”即谁主管谁负责、谁主办谁负责、谁出安全事故谁负责。“四个严禁”即严禁使用存在安全隐患的车辆，严禁学生参与商业庆祝活动，严禁学校以任何形式、任何名义组织学生从事易燃、易爆、有毒、有害等危急性劳动、严禁学校将场地出租作为易燃、易爆、有毒、有害等危急品的生产、经营场所。“五项制度”，即一票拒绝制，重大事故第一时间上报制，安全监察制，责任追究制，师生外出活动审批制。 5、坚持安全保卫制度。完善安全保卫体系，各校门卫、值班、巡逻、治安防范、

43、安全检查等制度要全面落实，确保不出安全事故。 6、坚持考核奖惩制度。一是建立和完善平安校园建立列入学校的目标考核之中：二是建立和完善平安校园督办制，定期不定期对平安校园建立进展检查、抽查发觉问题，限期整改。三是建立和完善追究制，对发生重大安全事故的学校实行一票拒绝和责任追究。四是建立和完善鼓励机制。对创立活动达标的，予以表彰。对工作落后、敷衍塞责的学校和个人进展通报批判；对重大失责者，将追究有关责任人的相关责任。 7、坚持安全宣传教育到位。事故出于无知。安全教育工作要做到课内课外结合，学校和家长结合，静态和动态结合，理论和实践结合，丰富多彩和富有成效结合。要注意针对性和实效性。努力预防和削减在

44、校生违法犯罪。 2023年度学校安全工作安排 一月 布置学校假期安全，期末安全检查，放假。 二月 开学安全工作安排和检查。召开安全工作会议。 三月 1、制定安全工作规划、方案 2、安全工作抽查，学生安全教育日活动。 四月 落实安全会议精神，催促各校安全工作落实 五月 安全工作检查 六月 安全工作联查。布置学校假期安全工作 七月 放假，安全抽查 八月 放假，安全抽查 九月 布置新学期安全工作，表彰嘉奖安全工作先进学校，布置安全工作。 十月 检查“十一”安全 十一月 安全工作检查 十二月 全年安全工作总结 安全工作是学校的首要工作。它关系到学校的稳定，关系到师生的身体安康，关系到学校财产安全，关系

45、到教学质量的提高。为了保证良好的教学秩序，保证师生和学校安全，保证正常、良好的教学秩序。 盼望我们大家都能够看到当前的形势，努力工作，实现我们学校的安全肯定化。学校安全是一件很重大的事情，不能草率视之，应当当做最重要的工作来工作。 现在的世界虽然总体上是和平的，但是局部战斗仍存在，我们的和平世界并不是肯定的和平，那么既然不是肯定和平，我们就要时刻把安全工作做到最好。不仅仅是学校，我们国家也要时刻留意安全问题，我们不去欺侮人家，但是我们不能防止别人偷袭我们，所以安全工作永久是我们的国家大事！ 2023年春运工作实施方案工作规划依据国家的统一部署，20xx年春运时间从1月25日起至3月5日完毕，共计40天。为仔细做好20xx年全县春运工作，确保春运期间群众出行安全，民工有序流淌，重点物资、节日供给物资运输畅通，保障全县人民在欢快、祥和的气氛中欢庆新春佳节，特制定本方案： 一、指导思想 坚持“以客为主，兼顾货运，安全有序，便利快捷”的原则，在自治县人民政府的统一领导下，交通、大路、农机、运管等有关部门切实履行道路交通治理职责，压事故、保畅通，为广阔人民群众的出行供应安全、良好的交通环境，预防重、特大交通事故的发生，确保国家财产和人民群众的生命财产安全。