经贸局平安创建总结.docx

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1、 经贸局平安创建总结 一、强化组织领导，落实有效措施，确保工作责任目标的落实 1.创立工作中落实“五个坚持”。即坚持正确处理改革进展稳定的关系，坚持统一领导分工协作，坚持依法治理依法办事，坚持专群结合齐抓共管，坚持打防结合标本兼治。根据区综治委的要求，我局仔细开展查摆问题，整改薄弱环节，确保“平安”创立工作顺当开展，经过全局上下的共同努力，创立工作取得了很好的成效。 2.加强组织领导。依据年初区委、区政府下达的社会治安综合治理责任书及综治委制定的平安创立工作整体规划，我局在第一时间安排部署好各阶段性工作，确保平安创立工作有规划、有重点、有措施、有步骤地开展。同时，我们明确目标责任制，层层抓落实

2、，将抓平安创立的实绩纳入各单位、股室目标考核的重要内容，作为干部奖惩的重要依据，真正把综治和平安创立活动的各项任务和措施落实到每个单位和责任人。 3.创立工作中做好“五个创立”。根据今年“平安单位”的要求，做好“五个创立”即：一是创立一套标准的工作制度;二是创立一套严密的防范网络;三是创立一个公正、公开的行政审批制度，改善效劳态度，提高效劳水平;四是创立一套完整的应急处置方案，包括群体性大事的应急处理方案、安全事故的应急处理方案、公众突发大事的应急处理方案等，做到方案详细、可操作性强;五是加强督查，由局党委详细负责催促检查“平安单位”创立方案的实施以及工作进度和质量。 二、广泛发动、明确职责，

3、确保平安创立工作有序开展 我局结合严密联系企业的工作实际，广泛宣传发动，营造气氛，形成共识，把宣传发开工作贯穿于创立“平安单位”的始终，大张旗鼓地宣传创立“平安”的重大意义和目标任务，做到家喻户晓、人人皆知，努力营造“全民参加，共创平安”的良好气氛，并以此为根底，推动我局“平安单位”创立工作。 1.明确责任、群防群治，强化平安创立工作。我局要求各单位党政一把手为创立“平安单位”工作第一责任人，把深化“平安单位”创立纳入单位精神文明创立总体规划之中，与单位全局工作做到同部署、同检查、同落实;分管领导重点负责、详细把关，详细监视、解决创立工作中的实际困难和问题，推动“平安单位”创立推向纵深、安康、

4、有序地进展。 2.加强对安全生产的监视检查，预防安全事故的发生。对相关企业加强安全监管，狠抓安全生产责任制的落实，今年共进展拉网式安全生产大检查4次。从检查状况看，各单位对安全生产责任制落实较好，安全生产意识明显增加。没有发生重大安全生产责任事故。 3.建立安全值班制度，营造“平安单位”创立的良好气氛。元旦、春节、五一、国庆及“两会”等重大活动和节假日期间，我局都全天候安排机关干部值班，局领导带班督查。我们坚持发动全体干部职工以及家属都来关怀、支持和参加创立工作，共同为创立工作献计献策，使创立工作植根于广阔人民群众之中，营造“平安单位”创立的良好气氛。 三、结合经贸工作实际，重点抓好“平安企业

5、”的创立工作 依据经贸工作的实际，我们着重抓好“平安企业”的创立工作，并以此作为经贸系统综治和平安创立工作的重点和典型。 1.细心组织，强化责任，确保“平安企业”创立活动取得实效。 为了仔细贯彻落实区社会治安综合治理委员会关于创立“平安企业”实施意见通知精神，确保创立“平安企业”活动学习宣传教育工作取得实效，我们制定印发了区经贸局创立平安企业实施方案，对平安创立的职责任务进展了细化，提出了详细而明确的宣传工作要求，并集中三个月的时间进展宣传教育。各单位根据局创立“平安企业”活开工作领导小组办公室工作要求，把平安工作列入重要议事日程，落实创立工作责任制，细心组织，统筹安排，落实措施，切实加强了对

6、本单位创立工作的领导。 2.加强催促检查，确保“平安企业”创立活动扎实推动。 为确保创立“平安企业”活动的扎实推动，我局加大了监视检查力度，对各单位平安创立工作进展了跟踪检查。在检查过程中，对创立工作领导重视、措施得力、宣传方式方法形式多样、思路清楚的单位，进展准时表扬和广泛推广，起到了以点带面的作用。同时，对因领导不重视、工作相互推诿、做外表文章的，准时召开负责人专题会议，进展通报批判，提出了限期整改和重新补课的要求。各单位根据要求，准时完成每个阶段的规定动作，并将开展状况传递到每个单位。通过加强对创立“平安企业”活开工作的组织领导、监视检查、工作指导和协调，各单位准时整改，平安创立工作得到

7、了进一步推动，形成了上下联动，相互促进的工作机制，使平安创立工作得到有效的延长和扩展。 3.扩大创立范围，加大推动力度，营造深厚的创立气氛。 为让“平安企业”成为全民性的创立活动，把宣传发动贯穿于平安创立工作的始终，营造深厚的创立气氛。各单位能根据区社会治安综合治理委员会关于创立“平安企业”的要求，组织学习市、区综治委有关文件、安全生产、法律法规、社会主义荣辱观、员工思想道德、精神文明创立等内容和相关学问。同时，各单位还有规划、有重点地进展了普法测试活动。通过宣传、教育、学习和普法测试，不断提升了广阔职工对平安创立工作的熟悉和职工的法律意识。 我们以创立“平安企业”为活动主题，切实加强本系统内

8、各企业的维护稳定工作、综治与安全保卫工作和安全生产工作，几年来，经贸系统的广阔干部、职工对本单位治安状况普遍比拟满足，职工有安全感，劳资关系和谐，企业经营良好，安全生产正常，各方面都呈现一派和谐、稳定的良好局面。这是我局在经贸系统内开展综治和平安创立工作取得好成效的有力证明。 四、抓好挂点“平安村镇”的创立工作 根据区综治委关于区综治委成员挂钩联系点的通知要求，我局负责挂钩陈大镇长溪村。为此我局领导高度重视，局长、分管副局长今年已先后十余次亲自率队深入长溪村开展调查讨论，并制定了挂钩联系工作规划、方案，与挂钩联系点建立挂钩、帮扶制度，对挂钩点的困难问题准时讨论，协调解决。 一是做好帮扶工作。由

9、于该村缺少资金，闭路电视至今未安装。今年以来，长溪村又受到冰雹和水灾。为了更好地做好平平稳定工作，帮忙村民抗灾自救，帮忙村民解决好文化和精神生活方面需求问题。为此，我局特地制定方案，协调相关部门，筹措4.5万余元资金，帮忙长溪村解决闭路电视安装问题。同对，还安排部份资金，用于对计生对象、计生困难户、二女结扎户、受到冰雹和水灾等的困难户进展专项帮扶。我们实行专项一对一的帮扶工作，取得很好的效果。 二是做好各项中心工作。积极帮助镇村做好各项农业生产、新村创立、农村水利设施、农村道路改善、村两委换届选举、规划生育、综治及平安创立的各项工作。 三是做好稳定工作。我们坚持和完善冲突纠纷排查和报告制度，落

10、实调处措施，建立应急处置机制，制定完善处置预案，做到组织机构健全、岗位责任落实，统一指挥，反响灵敏，协调有序，运转高效。对挂点村重大冲突纠纷和突出信访问题，依据“属地治理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，我局挂点工作组和挂村干部积极协作镇、村“两委”进村入户，准时了解群众的思想动态，对挂点村信访的热点、难点问题，对可能引发群众性大事的苗头、事端，积极努力地进展逐一排查，逐件责任落实到详细人，尽量把群众反映的问题解决在基层，确保了群众信访小事不出村，一般事项不出镇，大事不出区。 通过制定有针对性的整治措施，有效解决突出的冲突和问题，并广泛发动干部群众共同参加，形成齐抓共管的局面。今年来，我们挂点的村根本建成无刑事案件、无治安案件、无灾难事故、无冲突激化的“四无”村单位。 今年来，在区委、区政府的领导和区综治委的领导下，我们紧紧围绕综治责任书所确定的各工程标任务和平安创立的总体部署，以“平安”创立为主线，以落实综治领导责任制为龙头，以深化平安单位创立为载体，以构建和谐社会为目标，以提高干部职工“三率”为着力点，积极推动社会治安综合治理各项措施落实，有效推动“平安单位”创立目标的实现，力争将平安单位创立活动以及精神文明创立水平再上一个新台阶，为我区全面实现社会安定稳定，全面实现“平安先进区”的目标，作出经贸人自己的努力。