担保公司个人年终总结担保公司项目经理年终总结(十篇).docx
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1、 担保公司个人年终总结担保公司项目经理年终总结(十篇)担保公司个人年终总结 担保公司工程经理年终总结篇一 xxx年,是深圳康泰生物制品股份有限公司业务迅猛进展和特别重要的一年,对于公司的融资工作更是布满考验和挑战的一年。为了提升自己的思想素养和业务力量,我注意加强学习和熬炼,始终如一地严格要求自己。一年来,我积极参与公司组织的各项学习活动,通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策,进一步提高了自己的思想熟悉水平和政治理论修养,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平,我还不断加强对当代经济、治理、科技、法律等方面学问的学习,以拓宽学问层面,更新学问
2、构造。通过学习,我更加娴熟把握了推销自我的技巧、推介公司的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等,我的组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面有了较大提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。 作为公司融资部经理,查找银行资金、满意公司经营需求是我的主要职责。在工作中,我紧紧围绕公司的决策部署,立足实际,仔细履行岗位职责,取得了实际效果。 (一)银行融资取得新成效 公司自成立以来以销售乙肝疫苗为主营业务,公司销售业绩良好,每年利润稳固进展,流淌资金充分。xxx年,公司在北京投入巨资建立疫苗产业化基地。由于扩大了生产经营规模,公司需要对外融资满意需求。在融资政策进一步趋紧的大环境下,公司的融
3、资工作人员克制了银行信贷政策对于生物制药行业融资保持冷漠态度的实际困难,在公司治理层的正确领导下,迎难而上,在建立银行、兴业银行、招商银行、华夏银行、中信银行和宁波银行等金融机构做了大量的工作,顺当完成了公司综合授信工作,准时解决了公司业务进展的所需资金。截止xxx年12月底,今年公司取得综合授信总额度54500万元,在xxx年取得农行5000万元、中信4000万元,合计9000万元银行综合授信的根底上新增贷款综合授信45500万元,增加幅度505%。目前贷款资金到账14400万元,准时保障了北京疫苗生产基地工程建立的资金需求。特殊值得一提的是,今年融资部在融资渠道方面勇于创新和开拓,除胜利地
4、操作疫苗产业化工程贷款前提下,还积极开发资本运作市场,胜利从兴业银行、建立银行以备用授信的手段得到银行24500万元的信托资金,积存丰富的阅历,为整个公司的进展和建立起到特别重要的作用(详见附件一:xxx年、xxx年融资授信状况统计表)。 (二)“北京市工业进展资金贴息”实现新突破 在考虑融资本钱最小化的前提下,公司融资人员在与建立银行签署正式贷款合同当月,就以北京民海疫苗产业化工程分别向北京市工业促进局、工信部、北京市发改委申请大额贷款贴息。由于民海公司注册地址在北京,贷款银行在异地和民海公司由于还处于建立期,不符合政府补贴要求的“经营状况良好”的硬件条件,在第一次申请中被政府相关部门确定为
5、“贷款贴息不予支持企业”。在其次次申请中,公司融资人员在治理层的正确指导下,领悟政府高层领导思路,确定主攻方向,明确操作步骤,迎难而上,排解万难,顶着多方压力,最终在本年度的最终一批申报工程中通过了民海的贴息申请,直接给公司节约2500万元的本钱支出,12月29日已经先期到账620万元,大大缓解公司将来两年的资金压力;同时以此为切入口,翻开政府的“贴息”的缺口,保障公司将来使用贷款资金本钱的最低化,这也将为公司节约大量的资金本钱。 一年来,我根据公司要求,仔细贯彻执行公司规章制度,结合工作实际,尽职尽责。一是坚持讲原则、讲大局,用事业统一思想,用进展分散力气,通过谈心交心等形式,沟通思想,促进
6、了部门成员合心、合拍、合力,创立了心齐、气顺、劲足的工作环境,带动了部门工作的创新进展。二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格治理、严格监视贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中,客观公正地对待部门员工,不厚此薄彼,不搞远近亲疏,营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐气氛,增加了部门的分散力和战斗力。一年来,我和部门员工都能仔细执行公司的各项规定,没有发觉一例违法违纪问题。 过去的一年,融资部工作取得的成绩来之不易,是公司领导高度重视和顽强领导的结果,是兄弟部门大力支持的结果,也是融资部全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此,我向大家表示诚心的感谢!成绩分散着
7、领导和同事们的支持、鼓舞和帮忙,荣誉不仅仅属于我个人,更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点,而是更高、更新的起点。 随着公司的进展壮大,xxx年融资部的工作任务艰难繁重。我们将连续在公司的顽强领导下,紧紧围绕经营治理中心工作,专心想事,专心谋事,专心干事,以更加饱满的热忱、更加务实的作风,为又好又快地推动公司跨越式进展作出新的更大的奉献。 担保公司个人年终总结 担保公司工程经理年终总结篇二 20xx年,我们紧紧围绕市委、市政府关于进展现代化农业,推动新农村建立这个中心,以为农业产业化龙头企业供应融资担保和配套中介效劳为重点,在政府领导、部门支持、银行合作、公司上下共同努力下,开创了担保资本不
8、断扩大,业务经营成效突出,制度规章健全完善,风险防范步入正规,员工队伍精干高效的新局面。回忆一年来的工作实践,现总结如下: 今年以来,我们坚持根据“帮企业解困、替政府补位、对股东负责”的宗旨,坚持既对龙头企业的政策性融资供应信用担保支持,又按市场化运作,严密风险掌握标准操作,保证资金营运安全,走出了一条企业、银行、公司等多方共赢的进展之路,取得了较好的经济效益和社会效益。截止年底,公司共受理县(市)区农产品加工业、贸易、效劳业、种植业、养殖业等五大行业担保工程个,立项个,已通过评审审批工程个,共为家龙头企业供应了万元融资担保效劳,目前在保工程个,在保金额万元,比上年增加万元,是上年余额的.倍。
9、其中种植业个,金额万元;养殖业个,余额万元;贸易个,金额.万元;农产品加工业个,金额万元。公司共取得担保收入万元;计提各种风险预备金.万元;担保基金由去年的万元,增加到目前的万元,增加万元,增长%。通过为企业供应融资担保效劳,有效的促进了龙头企业信用的提升,使受保企业在取得较好经济效益的同时,在扩大就业再就业、增加税收方面也实现了较好的社会效益。特殊是对于超额信用限额的万宝粮油有限公司和大山现代有限公司等,我们积极向省农业厅、省担保公司推举,并参加担保调查,供应联合担保万元,受到省、市政府和农发行各级领导的充分确定。据统计,通过家受保企业担保贷款的注入,新增产值.亿元,新增利税多万元,新增就业
10、人员多人,有力推动了龙头企业的经营进展。 作为高风险的担保业,经营的是信用,治理的是风险,重点在治理风险上。没有系统全面的规章制度,科学的业务操作流程是不行能在掌握风险的前提下保障业务持续、稳健进展的。今年以来,我们连续把健全法人治理构造、完善内部规章制度作为加强- 公司治理的头等大事来抓。一是严格根据公司法,依法设立了公司股东会、董事会、监事会,实行董事会领导下的董事长负责制,并依据业务需要设立担保业务部和综合业务部。二是公司参考国内做得比拟好的担保公司、银行业的风险治理阅历,结合自身的实际,制定完善了一系列的业务操作细则、治理方法与规章制度。先后制定了担保资金治理方法、担保评审委员会工作方
11、法、担保公司人力资源治理方法、担保业务操作规程、担保公司风险掌握方法、担保工程调查实施细则、担保工程审查实施细则、反担保治理方法、担保工程保后治理实施细则、担保公司档案治理方法、担保公司财务治理制度等等。三是在操作流程上,强调标准化治理,不断完善担保业务操作标准文本。公司制定了襄樊市农业政策性金融合作协议项下担保贷款业务操作流程,从客户询问阶段的担保申请书到调查审批阶段的担保调查报告提要格式、担保工程评审表担保工程审批表,以及担保意向函、正式担保函等都进展了不断完善,使业务操作更加标准、有序,有效防范了操作风险。四是建立审保分别制度。各部门各环节都相互独立制约。公司纵向实行个人负责制,横向实行
12、部门审查责任制。每个担保工程审查都有不同部门同时进展,通过制度标准工程流程与审批程序。而对于工程风险防范,公司建立了包括保前评估,保中掌握,保后检查跟踪,直到担保责任解除在内的全程监控体系,严格按业务流程操作。同时推动“工程评审制度”,特地聘请财会、金融、法律、机械、农牧科技等方面多名专家人员参加工程评审,包括工程担保措施的设置和落实、合同起草和签订、工程动态跟踪和治理以及评审、决策等运作全过程。 公司成立之初,担保资本金仅有万元,根据“担保机构对单个企业的融资担保余额不得超过实际注册资本%”的政策规定,担保公司对单个龙头企业的担保余额不得超过万元。经与农发行沟通,农发行给于担保公司特殊支持,
13、一是资本金按最高:倍数放大;二是对单个企业融资担保额度提高到万元。但这个额度根本不能满意农业产业化龙头企业特殊是省级龙头企业在进展壮大过程中的资金需求,发挥不了应有的作用。而且万的资金规模与银监会规定“与银行合作的担保公司需注册资本亿元以上”的资金缺口相差甚远。为此,我们首先确立了扩大担保基金规模到达万元的目标。一是打好政府牌,向政府争取政策争取资金,依靠政府扩大规模(目前政府投资已达万元);二是争取政府重视和股东支持,催促已认缴单位资金及早到位;三是努力扩大股东认缴面和扩大股份,辅之收费优待政策加以保障;四是运用政策借调资金补充规模。今年省财政厅以号文件关于利用省级财政资金进一步支持中小企业
14、信用担保体系建立的实施意见对担保体系建立作了非常明确的规定,我们担保公司资格具备,条件充分,拟借调万元专项资金予以补充。目前,担保公司实际资本已到达万元。其中货币资本万,土地实物资本万元。年底可突破万元。 公司成立一年来,紧紧围绕效劳农业产业化经营、推动现代农业进展等各级党委、政府高度关注的中心工作,积极开展融资担保效劳,先后为多家农产品加工企业供应融资担保多万元,占总额的%。保康县委、县政府领导知道我们受理该县种植、养殖、加工、贸易等涉农企业贷款担保工程近个、开展担保贷款近千万元后,当即表态,凡担保公司的担保工程,县财政将赐予贴息支持;同时打算县担保公司的万元资金全部入股我们担保公司。今年生
15、猪生产成为关系国民“菜 篮子”供给、关系市场物价、关系社会稳定的热点,引起了各级党委、政府的高度重视。市委、市政府作出了建立“万头生猪成长工程”的决策,我们准时向市委、市政府提出了关于利用担保平台支持生猪生产进展的几点意见,受到重视和确定,市政府打算,全市支持新建和扩建家年出栏万头生猪养殖企业,由市担保公司担保、市财政贴息、市农发行贷款各万元。同时,为了提高担保公司担保力量,市政府以其储藏的价值万元的工业用地充实担保公司资本金,使担保公司对单个企业的担保力量由万元提高到万元。 我们始终把防控风险作为开展担保工作的核心,每一笔担保贷款,都必需实行反担保措施。一是实行资产抵押、权利质押反担保。二是
16、企业全部股东个人担当保证反担保责任。三是关联企业或同类企业互保联保。四是按担保额度的-%收取企业风险保证金。目前“两金”已达近万元。五是对于无任何反担保措施和流通型企业,实行银行账户共管,公司派专职人员全程监控其资金的使用、原料及产成品的收购和销售及货款的回收。六是审保分别,科学决策。标准担保业务各个流程中所涉及的工程调查、工程审查、工程评审、工程审批、保后跟踪、代偿支付等各个环节责任人的行为,建立“横向平行制衡”的约束机制。七是建立工程责任制度,严格责任监视和责任追究。每个工程都签订担保工程责任书,第一责任人为工程主办调查人。由于公司各种防范风险措施到位,担保贷款到期的个工程,全部按时归还了
17、贷款,解除了担保责任,没有消失代偿损失。 一是利用会议宣传。利用公司周年庆典和第三次股东大会契机,邀请到了市委、市政府及各县(市)区有关领导、市农办、经委、农发行、国资委、财局、工商、税务等部门负责人以及新老股东代表参与会议座谈。尤其是政府刘德政市长代表市委、市政府所作的重要讲话,其中还点名要求“市农办和国资委要进一步加强对担保公司的指导、协调、效劳,帮忙解决实际问题;市纪委、地税要积极帮忙担保公司办理营业税减免手续,争取上级财政部门的扶持;市财政局要依据相关法律规定,帮忙建立风险补偿机制”,使与会代表更加明晰了全市农业产业化进展的喜人形势,了解了担保公司支持龙头企业触资担保的骄人业绩和重要作
18、用,从而加深了对担保公司支持全市农业产业化经营进展不行或缺的位置和将来进展前景。会上新老股东还纷纷表示要切实支持,加大股份注入,并现场签约认缴万元。二是利用文件宣传。以公司文件关于支持生猪生产进展的意见上报市委、政府,受到市委、政府领导重视和批示,成为生猪养殖企业中申请贷款担保的有效指南。积极发挥担保平台,大力支持农业产业化进展登载在市政府公报上,对宣传和提升公司形象、地位、作用以及知名度都发挥了积极的影响作用。三是直接深入企业宣传。今年以来,公司屡次组织员工深入全市县市多家企业宣传政策和调查讨论,设立问题解答联络人供应询问和经营筹划效劳。 高素养的员工,稳定团结的职工队伍建立,是公司持续进展
19、的根本保障。为此,担保公司特殊重视人才队伍的建立。一是严把进人关。根据资本金额度实行定编、定人、定岗、定责,所需人员一律面对社会公开聘请。目前,公司已正式聘请的名工作人员都是金融财会专业人才。另聘请具有财会、金融、机械等方面的专家多名,作为担保评审委员会特别设特地机构专家人员,参加担保工程的调查评估等工作。二是组织员工结合实际健全了包括公司章程、担保资金治理方法、担保业务操作流程等较为全面、标准的业务操作方法和规章制度,以保证公司经营规标准安全。三是加强学习,提高素养。公司定期组织员工学习国家农业产业化政策,学习担保理论法律法规,学习公司规章制度、业务操守,并按月或按季进展考试考评,将学习成绩
20、纳入员工个人业债进展考核。通过对员工进展全方位的培训和学习考核,不仅公司各项业务经营消失了令人鼓舞的局面,而且队伍的思想素养、业务素养、政策理论水平以及实际工作综合力量都得到了显著的提升。 担保公司个人年终总结 担保公司工程经理年终总结篇三 20年公司在县委、县府的关怀支持下,在县国资委直接领导和指导下,公司坚持诚恳守信,掌握风险的经营原则,积极、稳妥地开展工作,充分发挥融资担保杠杆作用,有力地解决和缓解了我县中小企业、个体经营者的生产、经营资金的困难,大力支持了我县中小企业的进展,取得了较好的社会效益。 1、担保业务工作 20年由于国家宏观经济调控,实行适度稳健的货币政策,压缩银行贷款,我公
21、司为了加强贷款风险治理,降低融资担保风险,实行了压缩融资担保额度的经营策略。20年公司累计担保132笔,担保金额16916万元(其中:为中小企业担保48户102笔,担保金额15806万元),年末在保责任余额18980万元,其中:在保企业48户,在保余额17870万元、在保个人30户,在保余额1110万元。 3、担保代偿及追偿工作 20年公司累计担保代偿27笔,金额1544万元,其中:为华祥集团(文映祥)供应的银丰国际中心工程工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元。 通过法院起诉15笔,金额1200余万元,已通过法院执行、调解追偿收回189余万元。其中:华祥集团(文映祥)供应的银丰国际中心
22、工程工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元正在执行过程之中。 3、资产经营状况: 20年末公司资产总额6702万元,较投入的国有资本总额5000万元增加1702万元,增值34%。负债总额1355万元(其中:累计计提担保赔偿预备金354万元,累计计提未到期责任预备金526万元,担保保证金424万元),全部者权益5347万元(其中:实收资本5000万元,资本公积320万元,一般风险预备16万元,盈余公积7万元,未安排利润4万元)。20年,公司实现保费收入173万元,净利润1、2万元。 1、努力拓展担保业务,程度缓解企业融资难问题 作为国有控股的政策性担保公司,我们始终以促进县域经济进展,提高
23、中小企业信用,拓宽中小企业融资渠道,推动中小企业改革与进展为首要工作任务。但由于这些企业起步晚,资本偏小,抗风险力量弱,可供反担保抵押的优质资产少,再加之自身的财务制度不健全,财务治理欠标准,在银行的信用记录缺乏,使得他们很难从银行获得贷款。针对这些问题,公司实行财务核查,上门调研,外围调查等措施具体了解企业状况,敏捷多样地落实反担保措施,千方百计促成他们与银行部门的沟通。通过我们的不懈努力,使大局部进展前景好,综合效益优的企业顺当取得了担保贷款,解决了他们进展中的资金紧急难题,促成了这些企业快速、安康进展,取得了较好的社会效益。 2、采纳敏捷多样的反担保措施,为企业进展效劳 目前,我们公司实
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