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1、 脱贫攻坚突出问题及整改措施(范文) 脱贫攻坚突出问题及整改措施 要着力解决思想问题,做到上下全都,高度统一。全市上下党员干部要提高政治站位、增加脱贫攻坚的紧迫感; 要本着高度负责的态度,摒弃幸运和盲目乐观心理,聚焦短板、靶向治疗,真抓实干,砥砺前行,夯实脱贫根基,积极迎接黄冈市上半年精准扶贫目标责任考核; 要静下心来,下一番“绣花”功夫解决详细问题。各乡镇办区园要逐家逐户采集核对信息,确保信息真实、动态治理准时,要统筹推动“五个一批”和“十有”建立,要深入讨论政策、精准聚焦问题、务实解决问题; 要常常深入一线指导工作,仔细讨论突出问题。要结合上级要求和工作实际,标准扶贫档案治理,为扶贫档案“
2、瘦身”; 要统筹各方资源,改良工作方法,提升工作实效。集中财力、物力和人力决战脱贫攻坚,要加强督办、亲密合作,携手夺取脱贫攻坚其次战的成功! (一)思想熟悉不到位。主要表现在三个方面:一是熟悉高度不够。党的十八大以来特殊是去年以来,中心已经把“脱贫攻坚”提升到了“务必打赢的攻坚战”的新高度。有的领导干部特殊是乡镇和市直单位领导对此没有足够的熟悉,没有把脱贫攻坚工作摆上重要议事日程,依旧沿用过去的方法抓扶贫, 满意于会议开了、要求提了、材料报了。二是宣传广度不够。最近,中心、省市出台了一系列新的政策措施指导脱贫攻坚的深入开展。但是,担当详细任务的乡村和市直单位在扶贫开发工作学习和宣传上力度不够,
3、导致相当一局部帮扶单位和基层干部对现行精准扶贫政策理解不深,对上级要求和政策领悟不透。三是思索深度不够。有的部门和干部对精准扶贫究竟怎么扶等问题缺乏有效思索和实际举措,有的单位和干部思想和工作不在状态,把扶贫任务当“负担”,没有把心思用在扶贫工作上。 (二)主观脱贫意识差。由于贫困村所处自然条件和教育进展滞后等因素影响,重点贫困村贫困人口年龄段相对集中,年龄偏大的多,文化素养偏低的多。受国家诸多惠农政策的实施和兑现、社会各界捐资捐物,导致局部贫困户“等、靠、要”思想严峻,没有进展动力,不愿积极就业,一心想吃低保,享受国家救助。加之受自然条件限制和农畜产品市场价格波动大等因素影响,局部贫困户脱贫
4、信念缺乏,主动进展产业的积极性不高。 (三)扶贫成效不抱负。根底设施建立任务艰难。目前重新核定的贫困村,普遍存在根底设施和公共效劳设施滞后,减贫本钱高,脱贫难度大。虽然近年中心、省、市财政每年拿出专项资金对贫困村实施重点扶持,但是由于以往多实行广 掩盖、大范围、宽领域的“漫灌式”扶贫,再加上贫困村分布广,以致农村根底设施建立层次低,至今仍有局部村民组未通硬化路,局部贫困人口尚未解决饮水安全问题。产业扶贫效果差。由于缺乏对产业扶贫的系统谋划,再加上农业产业规模小、链条短,与精准扶贫因户制宜难以有效连接。即使是产业工程,也往往侧重于实施效果相对明显的“大户”,所带社员涉及贫困户少,导致扶贫工程精准
5、度不够,成效不明显。资金投入总量不够。扶贫开发资金投入总量缺乏(根据有关部门测算,解决一个农村贫困人口脱贫平均要投入 2 万元左右),用于工程进展的资金不多,缺少能够支撑长效增收、脱贫致富的特色效益产业,而贫困村根底设施薄弱,特殊是山丘区农业生产条件恶劣,仅凭有限的资金,根本带动不起一个主导产业。工程扶贫周期长。一是产业扶贫工程往往投入周期长、见效慢、风险大, 比方经济作物种植,往往不是一年两年能够见到效果,实际工作中不少工程半年、一年时间就要验收,往往导致在后续及效果上关注不够,实际增收效果不明显。二是工程前期运作周期长,从立项到招投标再到详细实施,每一个环节都有明确的时间规定,这一般都要经
6、过三个月以上的时间,此后才能到村到户。比方,实施养殖扶贫,前期购置仔猪等都需要进入招投标程序,完成程序之后往往也错过了最正确时机。贫困群众收入构成单一。我市贫困群众收入主要依靠种植和外出务工,在当前经济新常态下, 农夫外出打工难、收入少的问题逐步凸现,不仅脱贫致富更加困难,而且一旦遭受自然灾难、重大疾病等意外,就极易加深贫困程度或再度返贫,脱贫成果稳固难度更大。 (四)部门帮扶实效差。职能部门各自为战,缺乏统筹治理。相互之间缺少沟通协调,缺乏主动意识和责任担当,各吹各的号,各唱各的调,行业扶贫力气整合效应难以显现,扶贫效果不能实现最大化。驻村帮扶和结对帮扶参差不齐。相当一局部工作队缺乏“钉钉子
7、”的精神,制定的帮扶措施长期停在纸上难以落实,没有能够在立足村情和贫困户实际有针对性地开展基层组织建立、工程扶持、技术救济、人员培训等开发式扶贫活动。还有少数驻村干部不熟识基层工作,制定进展思路、推动进展方面方法不多、措施针对性不强,在帮助村“两委”班子理清进展思路等方面作用发挥不够。社会扶贫参加度较低。局部民营企业、个体工商老板的社会责任感不强,对扶持贫困户进展经济、进展产业兴趣不浓,有的把参加公益事业当做扶贫行动,缺乏对贫困户进展经济的针对性扶持。 (五)扶贫工作力气弱。扶贫工作队伍与完成脱贫攻坚的艰难任务还很难适应。从县市层面看,尽管扶贫办也充实了力气,看着人数也不算太少,可经常一个人要分管多项工作,许多时候只能在办公室做“资料扶贫”“数据扶贫”,疲于应付上 级检查和各种会议,难以抽身与相关部门进展对接。从乡镇层面看,由于前几年机构改革,乡镇一级普遍未设置特地的扶贫开发工作机构,缺少专职扶贫人员,分管人员身兼多职,对扶贫工作投入精力不够。从村一级来看,贫困村“两委”班子带着群众致富的意识不强、力量有限、本事缺乏,集体经济薄弱,脱贫致富方面作用发挥不明显。此外,各级关于精准扶贫、脱贫攻坚工作内容分类很细,政策性强,临时抽调的一些基层工作人员业务不熟,对政策的理解力和工作的执行力与精准扶贫工作要求还有不小的差距,亟待提高业务水平。
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