营销人员工作计划书销售人员计划书(16篇).docx
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1、 营销人员工作计划书销售人员计划书(16篇)营销人员工作规划书 销售人员规划书篇一 依据市场特点筹划出一套网络营销规划。 企业改革经营方向,需要相应地调整网络营销策略。 市场行情发生变化,制定网络营销方案以适应变化后的市场。 推出新产品时,针对该产品设计专属的网络营销筹划方案 二、网络营销环境的分析 行业外部环境分析 政治环境分析、经济环境分析 行业内部环境分析 消费需求分析、网页分析 三、网络营销目标 网络营销筹划书方案执行期间,经济效益目标到达:总销售量为万件,估计毛利x万元,市场占有率实现。 四、详细网络营销方案详细网络营销筹划书,包括以下几点内容: 1、网站分析,主要包括:网站流量分析
2、、站点页面分析、网站运用技术和设计分析、网络营销根底分析、网站运营分析等 2、网站优化,主要包括:网站构造优化、网页标签优化、网页减肥压缩、超链接优化、页面内容优化 3、网站推广,主要包括:搜寻引擎排名、相关链接交换、网络广告投放五、如何广告宣传 1)原则: 听从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注意树立公司形象。 长期化:广告宣传商品共性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不熟悉商品,反而使老主顾也觉得生疏,所以,在肯定时段上应推出全都的广告宣传。 广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注意抓宣传效果好的方式。 不定期的协作阶段性的促销活动,把握适当时机,准时、敏捷的进展,如重大节假日
3、,公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤可按以下方式进展: 筹划期内前期推出产品形象广告。 销后适时推出代理商广告。 节假日、重大活动前推出促销广告。 把握时机进展公关活动,接触消费者。 积极利用新闻媒介,擅长制造利用新闻大事提高企业产品知名度。 依据筹划期内各时间段特点来书写网络营销筹划书,推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏敏捷性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应当留意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。 营销人员工作规划书 销售人员规划书篇二 一、 网络营销实施环境初步评估 我们在争论是否实施及如何实施网络营销之前
4、,必需对目前根本现状有一个糊涂的熟悉,这是我们工作的前提。 1、企业实施网上营销有肯定优势,主要表达在: (1)企业产品为高技术产品。 (2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。 (3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。 (4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未消失。 (5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。 另外,开展网络客户效劳也有特别优势,理由: (1)客户效劳对企业至关重要,但效劳地域广,任务重,本钱高。 (2)客户效劳属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。 2、 目前可能存在的缺乏: (1)对网络营销熟悉程度还较低。未开展深入系统的讨论,其应用对
5、本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。 (2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理担当责任整体实施。 (3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所缺乏,尚未发挥其应有的作用。 (4)现有的网站治理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。如:网站维护、更新方法,isp供应的效劳等等。 (5)现行的网上反应资讯治理是否高效应重新评估 3、结论: 1、 初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大奉献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。 2、本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先
6、程度有限,网络营销还处于预备阶段,还未正式起步。 保持糊涂熟悉将有利于我们明确目标,改良缺乏,制定措施,快速推动。 二、企业网络营销战略拟定 制定网络营销战略需考虑的因素: 我们应当确立怎样的成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从以下因素考虑: (1)从企业长远成长战略考虑 网络营销的采纳,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能快速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。 社会资讯化、企业资讯化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其
7、相对电子商务而言更易实施,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络资讯时代,开展电子商务的必要的积存与预备,其应用力量及水平直接影响企业新的条件下治理及经营的水平。 应当说,网络营销是否应被采纳已不是一个可以争论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方法去适应。我认为快适应可赢得更多的空间,对企业有利。 本企业是一个技术型企业,企业核心价值在技术,时刻保持技术优势是成长的关键。但应看到,只有有效解决营销与客户效劳,企业才可能有更多的精力与资源用于技术开发。 另外,从企业目前状况看,我们可否推断:当前影响企业更快成长的,其最主要障碍,是营
8、销问题,正是此问题难以有效突破,成为了成长的瓶颈。传统方法本钱高,效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必定的选择。 (2)从企业竞争优势的猎取考虑 我们的企业面临着剧烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,我们可以实行的方法极为有限,由于大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每消失竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。 行业也是如此,本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与wto后马上全面进入中国的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了肯定根底,但对于立
9、志成为行业先锋的我们而言固然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行专业强手。支撑我们连续赶超的仅*技术优势是不够的,必需在营销上突破。传统的方法本钱高、难度大,难以胜任。 网络营销手段的消失为我们供应了一种可能。作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探究,发扬我们的特长另辟新径,是我们赢得竞争优势的最正确选择。早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争局面。 (3)从企业营销工作的特点考虑 网络营销作为新的手段,其本身具有传统方法无可比较的先进性。运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对始终复营销
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