房地产工作总结简短房地产个人工作总结简短(十二篇).docx
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1、 房地产工作总结简短房地产个人工作总结简短(十二篇)房地产工作总结简短 房地产个人工作总结简短篇一 第一局部:20xx年工作局部。 一、营销治理工作 本年度围绕公司年初制定的“网点必需带租约售出、公寓楼根本到达清盘、办公楼注意人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。 1、做好销售治理根底工作。包含市场调查、售楼现场治理、银行贷款、报表治理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。 2、做好广告企划工作。包含广告工程的招标、询价;广告方案的执行工作; 3、做好房地产权证办理工作。截止20xx年11月26日,办理房地产权证160户左右。 4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促
2、销”、年中执行“凯华8周年,交2万抵8万”的活动,年底在房地产市场充分回暖的根底上,执行涨价策略。 5、特色工作。胶南分公司与胶南的户外广告运营商青岛东方凯歌广告有限公司创新广告方式合作,由广告公司投资媒体并公布,画面我们审定,广告公司依据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销筹划座谈会的预备工作。处理疑难客户,比方五号网点、soho2101、2102的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥当解决。 二、办公室工作 本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥“参谋助手,催促检查,协调效劳”三个作用,在分公司经理的正确领导下,在同事们的大力支持协作下,较好地起到办公室
3、上传下达的枢纽作用,为公司房屋销售和售后效劳工作带给良好的根底。 1、做好日常治理工作。包含收发文、秘书、文件和档案治理、日常考勤、请销假、日常办公用品选购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。 2、做好企业文化建立工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”;日常宣传报道工作等等。 3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度规划和总结等等。 4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产治理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比方20xx年9月17日,胶南市市委书记张大勇莅临麟瑞商务广场调研的预备工作;11月份,在开发区管委会的指导
4、下,组织申报了青岛市中小企业创业基地。 5、领导交办的其他事宜。比方20xx年7月初帮助公司做好20xx年凯华公司半年工作会议的筹备工作。 三、工委工作 做好新时期的工委工作,务必树立“以人为本”的理念,为广阔职工“诚意诚意办实事,尽心尽力解难事,坚持不懈做好事”的宗旨,千方百计把工委工作做细、做深、做实。 1、做好学习工作。做好实时政治和业务学问的学习;比方在七一建党节期间组织学习在七一期间的讲话;组织屡次学习中心、股份公司、集团公司和凯华公司各类文件精神。 2、组织活动。在平常工作之余,组织一系列活动,丰富职工的工余生活。 3、解决员工的困难。在下半年,申报一人为公司五帮户。 四、其他工作
5、 在做好本职工作的同时,尽量帮助和协作其他同事,专心贯彻团队理念,让自我多做一些事情,把公司的事情当做自我家里的事情,切实提高自身综合水平。 1、帮助财务做一些财务类工作,比方纳税申报、银行业务等等。 2、领导交办的其他事宜。比方帮助济南分公司做好兴隆山庄房屋买卖合同签订工作;帮助莱西做好莱西房地产市场的产品专项调查工作。 其次局部:个人工作感受 1、规划性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度,把握不一样阶段的核心工作。 2、注意对细节的掌握。比方在广告合作上,对于稿件掌握不到位,最终导致无效电话共性多。 3、持续学习。在学好业务学问和政治学问的根底上,尽量学习一些关于房地产的经济政策,包含土
6、地、金融、税收、规划和物业等等;也要学习本专业的一些标杆企业的做法,结合实际状况,加以运用。 4、为人处世是关键。作为团队中的一人,我们要善待四周的一切,看到别人的优点,虚心慎重地向别人学习;互通有无,自我的特长就应与同事共享,到达大家共同成长的目的。 第三局部:20xx年工作规划。 1、做好营销筹划工作。让自我的水平从粗放型向集约化、精细化方向提升。 2、拓展综合水平。在做好本职工作的根底上,根据职业经理人的要求,学习各方面的学问和熬炼各方面的潜力。 展望将来,任重道远。我必需会以“炽热的激情、专业的水平、高度的诚恳、负责的态度”对待工作、生活和学习,为公司的进展添砖加瓦,为个人的进展增加砝
7、码。最终,值此新年到来之际,祝愿凯华事业蒸蒸日上、鹏程万里;祝愿大家身体康健、合家幸福。 房地产工作总结简短 房地产个人工作总结简短篇二 你们好!我非常荣幸能成为-房地产公司的一名员工,对于一个从新人转变为一个阅历丰富的老人来讲,感受颇丰,以此来汇报我的工作,以及感谢领导赐予的进展时机和帮忙与支持。 俗话讲“不积跬步无以至千里”。任何一个人的学问与力量的提升都是在工程效劳过程中不断积存、修正和完善的。我和许多新人一样从根底学起,遇到的困难许多,所以除了需要领导与同事的教育与催促,自己还需要在短时间内恶补。 因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,通过学法,懂法,用法,以提高个人业务力量并标准行
8、为,自觉维护公司利益,一言一行以公司利益为重。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,实事求是、审时度势,通过工程实践结合自我学习,快速提升个人力量,扩宽学问面,提高个人口头表达和书面表达力量。 就我自身而言,还有许多缺乏之处有待提高: 1.执行工作中细节缺乏,有待提高; 2.沟通及表达力量需不断提高; 3.工作主动意识需进一步加强; 4.专业提升及个人学习需有规划及进展总结。 通过这次总结,我更加的明确“业精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,我会积极吸取工作阅历,端正工作态度,克制缺乏,摸索实践。也盼望我们的团队大放异彩! 来到监控部门
9、工作以来,在领导、同事的帮忙和关怀下,通过努力,各方面都取得了肯定的进步,较好地完成了自己的本职工作。在此要对我的监控工作做一份工作总结。我坚决不移的以监控员职责为准绳,以争创“优秀班组”为目标,以饱满的的工作热忱,全心全意为班组及司乘人员效劳。主要工作如下: -对过往车辆所持证件全面记录;对收费员的文明收费进展监控;对收费员售票和钱款认真查看,提示收费员使用文明用语; 2.爱惜监控设施,把握一般操作过程。把握电视监控设备的使用、操作和简易维护,保证设备正常运转,充分发挥现代化设施的作用; -对闯口、逃费、拒不交费的车辆进展全面记录;消失在收费区域的外来车辆或人员准时询问收费员,并提示他离开车
10、道,以防危急; 4.把监控的状况准时汇报给站领导。-和难以解决的问题准时请示或报告给站长,站长实行措施予以解决; 5.保持监控室干净卫生.在上下班之际清扫室内卫生,让自己和他人都能保持开心的心情上岗。 做为监控工作人员,我在20-年的工作中自觉遵守工作各项规章制度和纪律,仔细踏实,获得领导和同事们的全都认可。对于接下来的工作,我会连续努力,尽心尽责,保障人们的平安出行。 房地产工作总结简短 房地产个人工作总结简短篇三 实践活动中提升行政效能,创新推动工程建立和房产营销等工作,全县城乡房管事业呈现蓬勃进展的良好态势,顺当完成了“双过半”目标任务。现将20xx年上半年工作总结和下半年工作准备的报告
11、如下。 (一)房地产业持续安康进展。全县房地产固定投资完成45.15亿元,同比增长26.54%;商品房销售面积106.68万平方米,同比增长34.14%;新引进和裕欧景、阳光欣城、银河春天三期、美茵庄园、金控金融中心等5个房地产工程,到位县外资金17.5亿元,同比增长17.58%。 (二)公租房工程建立有力有效。20xx年312套公租房续建工程主体封顶,目前正进展工程总平施工和配套设施建立,估计年底竣工;20xx年100 套公租房续建工程,估计20xx年6月底竣工;20xx年新建118套公租房工程正有序推动、正常建立。共发放廉租房租赁补贴149户(其中新增3户),发放租赁补贴12.19万元,完
12、成全年目标任务的99.3%。 (三)棚户区改造稳步推动。20xx年规划启动第一批5个工程的改造工作。现已启动的赵镇棚户区改造一期工程(包括赵镇爱国巷、团结巷和五星巷棚户区 3个区域),总占地面积24.95亩,拆迁户数308户,总拆迁面积12095平方米,规划投资8307万元。上半年全县签订征收协议87户,完成全年目标任务43%,估计全年能够完成308户,完成目标任务154%。 (四)城市营销力争突破。上半年,通过异地巡展、营销活动、媒体推广以及借势节庆开展营销活动等,有效提升了我县的知名度和美誉度。开展了“金堂首届迎春灯会”、“教育金堂、财宝金堂”走进西昌、“情系中江客户联谊会”、“成都品牌房
13、产走进青海”等主题营销活动;借势油菜花节、菌博会、铁人三项赛等节庆赛事活动,加大城市宣传力度;以三星片区为试点,在华西都市报、成都商报等主流媒体上大篇幅的宣传三星片区区域价值、进展前景以及我县人居环境、旅游资源和交通优势;借助成都电视台小刚刚刚好、深夜快递等栏目平台以及成南高速立柱广告、成德南高速跨线桥广告对金堂城市形象进展了宣传;利用金堂电视台、新金堂、魅力金堂等宣传平台,持续推广城市形象。 (五)市场监管和工程促建并举并进。把严格市场监管与优质政务效劳统筹起来。大力推行商品房销售现场公示系统,提高开机率; 积极探究商品房预售资金监管新方式;加强专项执法检查,重点对开发企业商品房预售资金、销
14、售现场、合同备案、促销广告等进展严格监管,对成阿新城工程违规售房实施了行政惩罚,对责令整改缓慢和拒不整改的锦绣香江、星岛国际、华地财宝广场等工程作出关闭工程网签的处理。同时,加大对开发企业的政务效劳力度,提高政务效劳质量和水平,组织、协调召开房地产联席会议4次,到房地产工程现场解决问题6次,协调解决了金山国际、恒合时代城、鹭洲城邦、润利鑫工程、维罗纳等工程的用电、用水、阻工、市政道路建立等影响工程建立和销售问题,并帮助鹭洲城邦、华尔兹、胜业望园、盼望将来城、恒合时代城等工程办理报规报建手续。 (六)物业治理进一步标准。新增物业治理区域11个,面积65万平方米。推动62个100户以上农集区物业治
15、理标准化建立,其中9个农集区聘用了6个物管公司进展物业效劳。积极会同相关部门,探究建立物业治理冲突纠纷处置长效工作机制,充分调动物业治理各类参加主体的积极性。上半年,调处华泰小区、森林小区、金沙小区等纠纷35起,回复涉及物管的信访件55个,按时办结率达100%。 (七)产权产籍治理逐步完善。根据法规政策和制度规定,共办理产权证登记10551件,归档10551件。其中新建房屋初始登记519件,转移登记 4459件,抵押登记4075件,其他登记1498件。同时,房屋信息查询利用制度进一步完善,有效防止房屋信息泄露,确保房屋信息使用安全。 (八)确保全县房屋住用安全。重点开展了学校、幼儿园、医院、电
16、影院、市场等公共场所房屋住用安全检查。对全县7家单位玻璃幕墙使用安全进展了专项检查。完成铁人三项赛、龙舟节等重大节庆临时建筑物安全检查任务。对全县城乡居民用房进展安全检查,发出整改通知书84份,并催促整改到位,无房屋安全事故发生。 (九)扎实开展群众路线教育实践活动。严格根据县委总体部署,结合我局工作实际,采纳“找准两个载体、抓好三个结合、坚持四个走访、着力五个解决”的活动方式,扎实推动群众路线教育实践活动。把群众路线教育实践活动与党风廉政建立和正风肃纪工作有机结合,扎实开展第一阶段工作,广泛征求意见,查找问题,建立台账,实行问题治理,着力提升队伍素养力量和行政效能,打造政治坚决、业务精良、作
17、风过硬的房管干部队伍。深入开展“走基层”、“五进”等活动,做好了联系效劳群众、企业和对口帮扶等工作。 二、工作中存在的薄弱环节及其缘由 (一)房产市场执法力度不够。局部销售工程现场公示系统未按时开机,公布信息不准时,存在有误导消费者的现象;预售资金监管不够严格。主要缘由是:侧重于强调政务效劳,市场执法失之于软;预售资金监管部门协调性、联动性缺乏,合力不够。 (二)工程促建任务落实较慢。对于房地产工程促建确定的任务,相关职能部门在推动过程中,主动效劳意识较差,协作解决问题力度不够,甚至落不到实处。特殊是工程协调用地、用电和设施配套等方面落实较慢。主要缘由是:部门本位意识较重,效劳意识较差,有安排
18、无催促,有任务缺落实。 (三)棚户区改造搬迁和资金压力大。搬迁进度较慢,工程资金缺口大。主要缘由是:搬迁群众对搬迁补偿和安置期望值过高影响搬迁进度,改造地块商业开发价值小。 (四)物业小区冲突纠纷多发频发。随着房地产业的进展,物业小区不断增多,居民维权意识增加,加之个别物业效劳企业行为不标准,导致物业小区各类冲突纠纷层出不穷。主要缘由是:物业小区治理是综合性工作,除属地治理外,涉及行业主管部门较多,部门之间的协调联动缺乏,肯定程度上影响小区冲突纠纷的解决。 (五)城市营销创新缺乏。城市营销与相关部门联动不够,营销方法和手段上贴近市场、贴近对象方面还不够,针对西北地区市场的团购仍未实现实质性突破
19、。主要缘由是:在营销方法和手段上不够大胆,接地气不够。 房地产工作总结简短 房地产个人工作总结简短篇四 在上级领导的支持帮忙下,在广阔员工的共同努力下,总公司1-6月份各项工作开展顺当,公司经济稳步、安康地进展。 (一)首先,谈一下公司的生产状况 (二)其次,谈一下公司各线的详细工作状况。 总公司牢牢抓住经济建立这项中心,集中力气解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作:通过班子成员仔细讨论,广阔员工的积极参加,制订出了xx年总公司经营考核方案及总公司治理制度,为标准员工的行为,发挥员工的潜能,供应了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定,从而为公司领导决策,供应了制度保障。有利于领
20、导决策的科学化、标准化;进一步抓好房地产开发工作,由于房地产开发手续的繁杂,周期长、专业性强的特点,原来同一些合作方合作开发房产工程消失了新的问题,例如:东圃广场工程由于原来合同商定不明确,造成合同履行发生争议,为了尽快实现合作目的,经过双方努力最终达成了新的补充协议,为明确双方权利义务,准时、正确履行合同供应了保证;将公司合同期满后的有关物业准时处理,例如:将骏美、和光厂的厂房出租了出去,将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去,这实现了公司资源的有效利用。 以上工作的开展,保证了公司各项重点工作的完成,保证了公司经济稳步地进展。 (三)再次,谈一下广阔职工亲密关怀的体制改革问题 首先要明确,
21、体制改革是时代进展的必定,是市场竞争环境下集体企业参加市场竞争的必经之路,体制改革是关系到公司的前途与命运,关系到广阔职工切身利益的大事。因此,抓好该项工作是我们义不容辞的事。 去年,我们就体制改革做了很多根底性的工作,现在体制改革已经到了攻坚阶段,总公司要做到资产评估,股权量化,股东登记,公司营业执照的申领等一系列工作,但是由于政策性的缘由,体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何,我们都会想方设法加快体制改革的步伐,为公司向“产权明晰,责权明确,治理科学”的现代企业制度过渡。 二、公司现在存在的问题: (一)因政企分开的要求,总公司部份领导调回镇政府造成了权力“真空”,新领导班子成员
22、未准时补全,造成某些工作未能协调好。 (二)公司的体制改革,得到了大多数员工的支持和理解,但也有少数员工对体制改革心存疑虑,不知体制改革后个人的去留如何,因此,持消极的观望态度,寻常工作散漫,影响其主观积极性的发挥。 (三)企业的拖欠款问题非常严峻,造成公司资金不能高效、快速地运转,给公司进展添加了包袱,进而影响公司经济的进展。 (四)由于公司资金紧缺,加上用地紧急,房地产开发受到了严峻的影响,千鹤房地产开发有限公司的工作未能得到良好的发挥。今年以来,千鹤房地产开发有限公司未同他方签订新的房地产开发工程;自己也没有独立开发新的房产工程,房产开发历来是公司经济进展的龙头,假如不对房地产开发作出新
23、的布署,任其萎缩,必定影响公司实力的进展。 三、解决存在的问题和今后工作的设想 为了进一步促进公司经济的进展,发挥总公司在东圃经济进展中的作用,我们应当连续加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联系,为公司的进展努力制造一个良好的外部环境,同时,加强公司的内部治理,发挥公司内部的潜能,尽可能把广阔员工的积极性、主动性、制造性调动起来,为公司进展供应强大的内因支持。 (一)首先加强班子建立,配备齐全公司各职能部门的主要领导,并且加强公司班子成员内部的团结,做到相互敬重,相互补位,加强沟通,成为率领全体员工奋力进取的顽强核心。 (二)深入调查讨论,听取各方面的意见,努力做好总公司的体制改革工作
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