护士长工作个人工作总结护士长个人工作总结范文简短(3篇).docx
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1、 护士长工作个人工作总结护士长个人工作总结范文简短(3篇)护士长工作个人工作总结 护士长个人工作总结范文简短篇一 严格执行制度,提高护理质量,确保安全医疗得以保证。 1、护理部屡次明确各级护理人员岗位职责,如责任护士、巡回护士各职其责,杜绝了患者自换吊瓶,自拔针等不良现象。 2、贯彻坚持查对制度:(1)医嘱每班查对,每周护士长参与总核对2次,并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡,一年来未曾发生大的护理过失。 3、仔细落实外科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种护理操作处置盘。 4、监视执行床头交接班制度及晨间护理,预防并发症的发生、进展。 1、坚
2、持护士长手册的记录与考核:要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进展考核,并依据科室年规划、季安排、月规划重点进展催促实施,监测实施效果,护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,提高治理水平和效率。 2、坚持护士长例会制度:按等级医召开护士长例会每周一次,安排本周工作重点,总结上周工作中存在缺点,并提出相应的改良措施,向各护士长反应护理质量掌握检查状况,学习护士长治理资料。 3、每月检查护理质量,准时反应,不断提高护士长的治理力量。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取先进单位的治理和技术阅历,扩大学问面:组织护士长参与了国际护理进展学习班,学习完毕后,通全体护士共享,同进步。 1、连续落
3、实护士行为标准条例,在日常工作中落实护士文明用语。 2、分别于5月份、10月份组织全体护士参与礼仪培训。 3、开展安康宣教,对住院患者进展护理效劳满足度调查,度调查结果均在95%以上,对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施,评比出了最正确护士。 4、为实习护士进展岗前职业道德教育、规章制度、行为标准教育及护理根底学问、护理技术操作考核,合格者予以上岗资格。 1、对在职人员进展三基培训,组织理论考试,技能大练兵活动。 2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授外科学问,提高专业学问。 3、各科室每周晨间提问,内容为根底理论学问和外科学问。 4、“三八妇女节”进行护理技术操作竞赛,并评比,分别赐予了嘉
4、奖。 5、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。 6、坚持护理业务查房:每月轮番在三个病区进展了护理业务查房,对护理诊断、护理实施进展探讨,以到达提高业务水平的目的。 7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进展了岗前培训,内容为根底护理与专科护理学问,组织护士长每人讲课,提高护士长带教水平。 8、全院有xx名护士参与护理大专考试,有xx名护士参与护理大专函授。 护士长工作个人工作总结 护士长个人工作总结范文简短篇二 2023年在急诊科主任和护理部主任的领导下,在科室全体护理人员的共同努力和支持帮忙下,我结合急诊科的工作性质,紧紧围绕医院今年的工作中心,求真务实,踏实苦干,带着
5、急诊科全体护理人员较好地完成了本科室各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步向前。取得了满足的成绩,我现将2023年工作从四个方面做如下总结: 为加强对护理人员的治理,协作医院等级提升复审,我和急诊部的其他三位护士长花了近两个月的时间,整理、修订和完善了十院急诊危重症治理制度、急诊危重症护理治理制度、急诊护理技术标准及操作流程、急诊护士技能培训资料和急诊护士技能考核本,这不但标准了急诊病区护理人员的日常工作行为,还大大的提高了全体护理人员的工作主观能动性。 为有效削减高危药物的用药错误,降低护理工作失误和不良大事发生;急诊部积极推行“三元色标识”在急诊护理治理中的应用,即用红、黄、绿三元色来
6、标识药物的危急度、环境干净度、不同治疗方法等,以此表达风险的凹凸,警示护士及病人。通过使用三元色标识我们有效地避开了病人在医疗护理过程中可能遇到的各类风险,保障了病人安全;如我们在补液室的用“三元色”分区及配套的地标和椅套使患者一目了然所属的区域;三元色的消毒用抹布分类使患者周边的用物洁污分开。在今年的检查中我们的做法得到了上级部门的确定和表扬。 我经常主动与护士进展沟通沟通,了解她们的想法、收集她们的意见,理解她们的苦恼,解决存在的实际困难等,使她们感到遇事有商议、能解决可信任的宽松环境,来激发她们的工作积极性和热忱,充分发挥她们的主观能动性;从而使她们顺理成章地富有情感的主动自愿地去对待病
7、人和家属,为病人,为社会供应高质量的护理效劳。今年我经常帮护理人员代班;护士家里有什么事情都要和我说,我还上门为他们解决家庭冲突,今年急诊区护士们称我为“知心大姐”。 同时,我还要通过岗位绩效考核,开展病区优秀护士的评比等活动,来增加她们的工作压力,来挖掘她们的潜质,使她们能真正成为工作的骨干。首先印制了“急诊护士人员资质手册”,并发放到每位护士手上,使她们知道在自己这个团队里自己身居的位置及上升空间及努力方向,使之有不断向上的奋斗目标。 同时试运行了急诊科护士绩效考核安排法:即通过:本人工作量、表扬人次、护理缺陷和不良投诉进展月度评排行榜,评比“业务能手”、“星级明星”。等方法进展综合考核,
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