护士长年终个人工作总结模板10篇.docx
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1、 护士长年终个人工作总结模板合集10篇护士常年终个人工作总结1 一年来,在护士长及同事的支持帮忙下,比拟好的完成了各项工作任务,现将20xx年的工作和20xx年的展望总结如下: 一、思想政治方面 能够仔细贯彻党的根本路线方针政策,通过早会、报纸、网络积极学习政治理论,遵纪守法,爱岗敬业,积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一名优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗效劳质量为核心,以病人的满足度为标准,坚固树立团队合作精神。 二、工作态度方面 作为一名手术室护士,我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院科室的规章制度,时刻留意保持无菌观念,做到不怕苦累
2、、全天侯待命以应付突发大事。树立剧烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心。坚持为患者供应全方位的优质效劳,与手术医师亲密协作,积极协作,打造和谐融洽的工作气氛,保证手术顺当进展和完成。 三、专业技能方面 过去的一年里,我参加了手术室质量治理,持续质量改良方面的工作,在20xx年手术室开展了“加强手术器械的治理“工程的cqi工作。通过一年来的持续质量改良工程开展,手术室手术器械治理工作取得了很大进步。 在护士长布置的专项治理工作中,能够做好药品间、抢救车、冰箱及温箱的专项治理,圆满完成了各项专项工作任务。在日常工作中,能把握巡回、洗手护士的操作流程,并参加手术科室的多例大手术协作,保证手
3、术顺当进展。在工作中能积极参与危重病人的抢救工作,娴熟把握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对,严谨细致,杜绝细小过失事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,积极参与各项新业务的开展。 四、20xx年度展望 20xx年,在立足拓呈现有学问层面的根底上要多接触新技术、新学问,做到在思想上、学问水平更新方面跟上时代的进展需要。在20xx年度cqi工作中,预备立项开展“实施手术部位标识“工作,提高患者安全保障水平。 盼望在新的一年里,在护士长的领导下与手术室全体同仁携手共进,以“团队精神、品质医院“为宗旨,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念
4、,以病人满足为标准,全心全意为人民效劳。 护士常年终个人工作总结2 2022年XX科在院及护理部领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,并借着“二甲”复审的契机,较好的完成了各项护理工作,取得了较好的成绩。现将工作状况总结如下: 一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、依据护理部要求重申了各层级护理人员职责,制定各层级人员考核细则,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,完成了各科室不同能级护理人员的考核与认定。 2、仔细落实查对制度: (1)要求医嘱班班查对(护士长每周至少参加查对一次),并有记录; (2)护理各项操作严格要求“三查
5、七对”; (3)改善落实患者身份核实流程,修订输血查对制度,饮食查对制度,给药查对制度及持续改良流程。 (4)按医院和护理部要求及相关规定,制定危险值处理流程及制度。 3、仔细落实医院及护理部相关规定和规划,细读“二甲”复审细则,按标准预备各种数据登记本并完善记录,科学填写各种信息数据。 4、细化交接班制度并定期检查,尤其是床头交接班,加强晨晚间护理,以科学的方法统计及预防并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 1、协作护理部统一护士长工作手册记录的标准:要求护士长每月5日前交护理部,并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施,按优质护理要求护士长每月工作统计汇报,以利
6、于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每月召开护士长例会一次(由于本院护士长不多,有时未分内外科召开会议),内容为:安排本月工作重点,总结上月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理部局部质控检查状况,并学习护士长治理相关资料。 3、每天进病房对护理质量进展督查,并准时反应,不断提高护士长的治理水平。 4、协作护理部组织护士长外出学习、参观,帮助护理部组织护士进步行治理学问培训,学习先进阅历,扩大学问面。 三、加强护理人员医德医风建立 1、协作护理部连续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语。 2、连续开展安康教育,安排实习护士进入开展优质
7、护理病房的住院病人发放满足度调查表,尽可能做到实事求是,确保结果真实牢靠,并对满足度调查中存在的问题提出整改措施,按PDCA方式对结果进展改良。 3、定期参与XX科工休座谈会,征求病人及家属意见,对病人提出建议和要求赐予程度的改良和满意。 4、协作护理部对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作等进展标准、全面的培训和考核,合格者准予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、协作护理部对在职人员进展三基培训,并组织理论考试。 2、首次对带教教师进展身份认证并考核。 3、不定期参与各科室晨会,检查及考核年轻护士综合力量。 4、依据护理部规划并
8、帮助护理部对全院45岁以下护士进展了护理技术操作考核:六步洗手法、戴无菌手套、CPR、口服给药、灌肠术、导尿术等。 5、加强危重病人的护理,细化床头交接班制度和晨间护理。 6、坚持护理业务查房:每2月轮番在科病区进展护理业务查房,对护理诊断、护理措施进展了探讨,以到达提高业务素养的目的。 五、护理人员较精彩的完成护理工作 1、依据医院及护理部坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质效劳的宗旨,深入开展了以病人为中心的安康教育,协作护理部重新制定并完善各种质量评分细则、应急预案、各种操作标准及操作并发症、指导各病区制定出符合本科室的安康教育条例,让病人熟识把握疾病防治,康复及相关的医疗,护
9、理及自我保健等学问。 2、各科室间相互帮忙,共同度过人员紧缺的难关。 3、本年度胜利的完成了CSSD的验收和“二甲”的复审。 六、存在问题 1、局部护士素养不高,理论及操作不过关,综合力量弱。 2、局部科室根底护理不到位。 3、病房治理尚不尽人意。 一年来护理工作由于护理部的重视、支持和帮忙,内强治理,外塑形象,在护理质量、职业道德建立上取得了肯定成绩,但也存在肯定缺点,有待进一步改善,尤其是护士的综合素养的提高需要中长规划。 护士常年终个人工作总结3 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养。 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。
10、1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行
11、状况。 (二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。 1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。 2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。 3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房
12、及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理治理,提高护士长治理水平。 (一)年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效。 (一)连续实行护理质量二级
13、治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治
14、理: 1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 护士常年终个人工作总结4 来到普外科担当护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进展工作的总结和来年的规划,以
15、作为对自己工作的反思和对来年的鼓励。 20xx年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮忙和教导下,主要做了以下工作。 一、病房护理治理 来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时,能身先士卒,直接参加病人护理。 根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉缺乏准时改良。运用pdca的质量改良方法进展楼层cqi工程实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改良深静脉治理,促进病人评估的标准进展,改良病人的安康教育,改良交接班制度的标准执行。 促进病历的标准记录,定期检查,并将检查结果准时反应给相关的护士,帮忙护士改良标准进展e
16、vent大事的处理和上报、争论。 二、人员治理 在20xx年,本楼层承受新调入同志xxxx,新参与工作同志xxxx,均能安排标准的科室岗前培训,进展仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。 xx年根据护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的根底上,共安排护理查房1xxxx,安排业务学习1xxxx。 在员工鼓励方面,通过不断的护士准时评估反应与季度评估相结合,帮忙护士不断改良工作,并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 通过授权的方式,鼓舞护士参加科室治理,几乎每个护士都直接负责一项的科室治理内容,激发护士的工作积极性。 支持和鼓舞护士的连续学习。有1xxxx进展学历的连续教育
17、,作为护士长,在工作安排上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进展英语的学习,科室组织外科齐教授进展授课,帮忙护士提高英语水平。 带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的积极性,共同来担当学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学力量。 安排xxxx护士外出参与学习班。 三、工作治理 根据医院要求,进展楼层的本钱核算治理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求,进展收费的标准治理。标准治理科室财务和物品,定期检查。 进展楼层的物品放置调整,使楼层环境更干净。 重申科室的排班及换班制度,促进护士按标准换班。依据病人状况,供应适宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。 积极参与医
18、院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。 积极促进护理部与其他部门的合作,帮忙普外科主任担当一些治理工作,促进医护的协作。 作为沟通委员会的主要成员,积极参加该委员会的活动,促进该委员会的进展。 四、自身职业进展 在有效完成病房护理治理任务的状况下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自己的力量。 xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进展医学英语的课程学习。 完成了院内picc穿刺的培训。 学习计算机的运用,提高工作效率。 在护理部领导的安排下,参与学习班学习,外出参与学术会议,应邀
19、外出授课。 论文书写一篇,通过有用护理的初审。 完成医院规定的连续教育学分,特殊是积极参与各种治理课程。 新的一年,新的开头,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培育。 明年的目标有: 1、连续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家沟通。考大学英语6级或者pet4、 2、在治理的学问和技能上,有更多的进步。改良的途径有:看治理书,和其他护士长沟通,参与治理的课程等等。 3、积极参与科研小组的活动,有1-2篇论文发表。 4、积极支持和参加护理部各项工作。 特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的时机,使我不断的鞭策自己努力学习和改良自我。我将连续“享受工作,享受生活”。
20、护士常年终个人工作总结5 xx年护士长工作是新世纪的第一年,是全国卫生系统连续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了xx年护理规划90%以上,现将工作状况总结 一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。 2、坚持了查对制度: (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录; (2)护理操作时要求三查
21、七对; (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。 3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护士长治理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进展考核,并依据护士长订出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。 2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士
22、长反应护理质控检查状况,并学习护士长治理相关资料。 3、每月对护理质量进展检查,并准时反应,不断提高护士长的治理水平。 4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习完毕后,向全体护士进展了汇报。 三、加强护理人员医德医风建立 1、连续落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、连续开展安康教育,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最正确护士。
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