组织部机关效能建设动员会上讲话.docx

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1、 组织部机关效能建设动员会上讲话 一、充分熟悉机关效能建立的意义和作用，进一步增加做好工作的责任感和紧迫感。 加强机关效能建立是县委、县政府抢抓机遇、加快进展的实际步骤，也是着眼长远建立，推动各级机关更新观念、转变职能、健全机制、改良作风的重要措施。县党政主要领导屡次强调加强机关效能建立的重要性，要求定了的法规就要坚决落实，务求抓出成效。 一是形势进展的需要。xx开发建立给xx带来历史性的机遇，必将谱写xx历史的新篇章。目前我们xx进展的势头已经开头显现，在这种令人兴奋的形势下，怎么抢抓机遇，迎势而上，进展自身，这对于各级干部来说是一个考验，是对我们整体素养和力量的考验，每位干部必需冷静思索，

2、仔细对待。要经受住这次考验，真正抓住机遇，把将来xx建立好，从根本上讲，就取决于每位干部以怎样的精神状态，怎样的进展力量，怎样的外在形象，怎样的工作效能来迎接挑战、迎接考验。答复这些问题，那就要求大家有一股强势的干劲，有一个拼搏的精神状态，有一身过硬的本领。实现这个目标，途径只有一个，就要加强机关效能建立，要坚持勤政、廉政、能政，不断提高自身整体素养，切实改良机关工作作风，把各项工作抓紧抓好。这是历史负于每位干部的责任，任重而道远。 二是改良机关工作作风的需要。目前，我部干部队伍素养、工作作风都是好的，绝大多数同志都具有剧烈的事业心和责任感，在各自的岗位上恪尽职守，真抓实干，为全县经济和社会的

3、协调进展做出了奉献。但从全面贯彻“三个代表”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看，与形势要求还存在差距，突出表现在以下几方面：有的干部无视学习提高，思想理论水平、工作力量与岗位要求不相适应；有的同志大局观念淡薄，缺乏主动效劳的意识和顾全大局的胸怀；有的干部安于现状，得过且过，习惯于按部就班，照抄照转，墨守陈规，缺乏锐意创新，开拓进取精神等等。因此，加强机关效能建立，解决这些突出问题，切实改良机关工作作风正值时日。 三是提高机关干部综合素养的需要。干部综合素养的凹凸影响着整体工作水平的凹凸。为适应新形势、新任务，不断提高驾驭工作的力量，开创工作的新局面，组工干部应从以下几方面入手提高综

4、合素养。一是擅长学习。学理论，学政策，学学问，学业务，在学习和实践中丰富学问，开拓视野，增长才能，不断提高本事，便自己思维与时俱进，思索的问题、谋划的事情到达科学性、合理性。二是勤于思索。业精于勤，事成于智。要干一番事业，把我们每项工作做得最好，就要舍得下功夫，绞尽脑汁，苦思冥想，在刻苦敬业中，自身素养得到提高，工作力量进一步增加。三是踏实干事。无论是落实上级部署，还是解决工作中的问题，都要求干部兴奋精神，开拓进取，真抓实干，反对外表文章；提倡当机立断，反对缩手缩脚，以饱满的精神状态，扎实的工作干劲，做一心一意谋进展，聚精会神干工作的榜样。 二、根据要求，从我做起，推动我部机关效能建立向前进展

5、。 一是重视文件的学习。学习好行政许可法、国务院全面推动依法行政实施纲要、公务员法、县委县政府的贯彻市委市政府优化进展环境若干规定的实施意等法律法规和省市县优化进展环境的有关文件。通过学习教育活动，进一步统一思想，提高熟悉，营造人人讲效能的深厚气氛，切实增加机关干部的效率意识和效劳意识，调动参加机关效能建立的主动性和积极性，提高为人民，促进展的本事，为全面推行机关效能建立打下坚实的思想根底。各科室负责人应当带头仔细学习，并抓好科室其他干部的传达学习。 二是仔细抓好责任分解。随着机关效能建立的推动，我部各科室的工作内容、工作方式等将发生一些转变，原有的思维方式和运行模式将有所不适应。当前，我部先

6、进性教育活动已完成，并要进展“回头看”工作。各科室要结合先进性教育“回头看”活动，根据各自职能特点，对本科室原来的职责、流程、考评标准等进展清理、修改和完善，制定出详细贯彻落实的实施细则。通过加强责任分解，进一步明确各科室的责任，把机关效能建立的责任，真正落实到每一个分管领导、科室负责人和工作人员的头上。 三是切实履行职责。进一步完善落实组织部各项规章制度和目标治理岗位职责，根据“政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬”和“严、细、深、实、快、好”的要求，对干部严格要求，严格教育，严格治理，严格监视，提高履行岗位职责的力量。 四是改善效劳态度。以科室为重点仔细落实首问责任制，工作人员文明礼貌

7、，接待群众热心、急躁、诚意，无冷、横、硬现象，彻底杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的问题。 五是提高工作效率。公开岗位职责、办事程序、办事时限、工作纪律、监视电话等内容，增加工作的主动性，简化办事程序，彻底解决推诿、扯皮、办事效率低下等问题。 六是务求工作取得实效。要处理好机关效能建立与队伍建立的关系，把二者有机结合起来；处理好加强领导与全员参加的关系，做到上下联动；处理好严厉查处问题与大力宣扬先进的关系，坚持从严治部；处理好扎实工作与实行必要形式的关系，做到形式与效果的统一。把机关效能建立与部机关开展的“创立文明机关、树组工干部形象”活动，严密结合起来，坚持把“机关形象人人有责，人人都

8、是机关形象”的责任意识，贯穿到各项工作和为群众效劳中，真正改良工作，转变职能，增加素养，标准行为，提高办事效率，取得实效。 三、加强组织领导，完善制度措施，确保我部机关效能建立各项任务落到实处。 (一)健全机构。为加强机关效能建立工作的领导，组织部成立由xx任组长，xx部长、xx部长任副组长，各科室负责同志为成员的机关效能建立工作领导小组。领导小组下设办公室(设在部办公室)，负责整个效能建立工作的组织、协调和检查督导。各科室主要负责同志要切实负起责任，确保各项工作扎实有效开展。 (二)自查整改。以组织召开效劳对象意见征询会为主要形式，广泛征询社会各界的意见和建议。对比群众意见和建议，结合自身实

9、际，仔细进展自我剖析、查摆问题，制定整改措施，积极整改。自查和整改状况准时报县机关效能建立办公室。 (三)日常监视。为便利党员群众准时监视，部机关设立意见箱(干部监视信箱)，开通热线监视电话(xxx)，对群众询问问题仔细解答，对投诉的问题准时处理，做到件件有着落、事事有回声。 (四)整章建制。推动制度建立，稳固和扩大机关效能建立成果，准时把经过实践检验行之有效的做法用制度的形式固定下来，不断完善长效机制，推动组织部门自身建立的常常化、标准化、制度化。 (五)严格责任追究。机关效能建立的重点在每一名工作人员。要严格标准和要求，扎实抓好落实，每名工作人员都要把对工作负责和对自己负责结合起来，牢记十六字部风，遵循组工干部日常行为标准，严格首问责任制，进一步树立争先创优意识，标准日常行为，鲜活创立载体，努力开创机关效能建立新局面。对在活动中群众反映问题较多，整改又不彻底的，或因工作不到位而影响整体工作的人员，要追究责任。