教师管理培训心得体会教师管理培训心得体会范文(8篇).docx
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1、 教师管理培训心得体会教师管理培训心得体会范文(8篇)关于教师治理培训心得体会一 第一条 常规治理制度 每位教师既是授课教师又是班主任,对所带班级全体学生学习期间的学业成绩、行为习惯、思想品德、安全全面负责。为推动学校各项日常治理工作的有序进展,加强教师队伍治理,特商定以下条款: 1、教师上班期间需衣着干净,仪表仪容符合教师形象,讲一般话; 2、教师上班、下班需签到、签退,除开休息日,其他时间按时签到,教师必需在课前30分钟到校并进入教室,下班签退时间以放学时间往后推10分钟为准;上下课执行签到制度,严禁代签到、签退; 3、教师上班签到后需到各自教室做好一切上课预备工作。入班后先板书再复习课文
2、。没有特别状况上课期间不允许批改作业。按铃声上下课,治理学生纪律、安全。教室的卫生由各班教师治理,桌椅要时时保持干净;有秩序排路队放学。教师没有按时到校入班或课前预备时间从事与教学活动无关的事,以迟到论处; 4、上课之前必需给学生点到,仔细填写学生考勤登记表,未到者,需给家长打电话询问并登记相关状况,迟到学生准时通知前台处理,做到准时与缺课学生的家长联系,主动预约补课;一人未补罚10元每人。 5、按规划完成教学任务,课前提前备课,写好教案。教案(包括会议记录)每月25号之前交一次(随机抽查),交予教务进步行检查,课堂上必需仔细辅导学生; 6、教师必需精力集中、精神饱满、心情开心的进入课堂。不允
3、许在上课时间会客、接打私事电话,电话一律调为无声状态,排解干扰,仔细上课。 7、增加安全意识,强调安全教育,常常安全提示,确保学生校内不发生安全事故。发生安全事故的视情节轻重予以教师处 罚,下课后在教室休息,治理学生安全,如学生消失流血、受伤状况,该班任课教师负50%责任,学校负50%; 8、教师因故不能按时上课,至少应提前7天告知相关负责人;请假、迟到每月都扣全勤,请假必需提前7日以上,未经批准属于旷工(特别状况除外); 9、教师上完课离开教室时关闭教室内的电灯、空调、门窗等 10、因工作需要,需向学校借教学工具等,需在相关负责人处具体登记,并注明归还时间,在规定归还时间内不能归还的需向相关
4、负责人说明详细状况,损坏和丢弃需照价赔偿;如需要打印资料请向刘sir 申请,并要求刘sir 帮你打印出来。 11、每学期召开一次家长会,总结本学期学生的学习状况,展现学员一学期的学习成效,内容形式由教师自行安排, 并上交筹划方案; 12、每学期进展一次期中与期末测试。并将成绩记录在学生成长档案中,仔细填写期末评语与通知书,严禁找他人代写,并做好劝学工作,稳固生源; 13、为保证教学质量,教师每月需存放100元的教学质量保证金,存满1000/人为止; 14、辞职书(需提前3个月以书面形式提交辞职报告,口头形式不予成认,否则教学质量保证金不退) 其次条 嘉奖制度 为维护学校的劳动纪律和各项制度,鼓
5、舞先进,调动教师的积极性、制造性、保证各项任务的完成,学校对于表现出色或在工作任务等方面有显著成绩的教师赐予如下嘉奖: 1、优秀辅导教师奖:辅导学生在市级以上竞赛中获奖的教师赐予嘉奖; 市级金奖辅导教师奖金50元、银奖30元、铜奖20元 ; 省级金奖辅导教师奖金100元、银奖80元、铜奖50元; 国家级金奖辅导教师奖金200元、银奖150元、铜奖100元; 2、节日补助: 三八节 端午节 中秋节 教师节 春节(补贴依据学校效益相应补助); 3、高温补助:200元; 4、团队旅游:每年旅游一次,依据业绩安排旅游路线 暑、秋季稳固率(不包括春季)学校总体稳固率在百分之80以上,旅游费用不低于120
6、0元,总体稳固率在百分之70以上旅游费用不低于600元,总体稳固率低于百分之69以下取消旅游。 6、保险(含试用期3个月至满12月后):养老保险150元/月; 第三条 惩罚制度 1、如发觉有代签到、签退者,扣5元; 2、严禁迟到早退,违者扣10元/次。无故早退或中途离开课堂者,扣20元/次。开会迟到,扣5元/次,无故缺席者,扣10元/次; 3、事假需事先调好课,学校担心排代课,除婚假,丧假(直系亲属)之外,请假一次(请一节课或一天、两天,性质一样),无全勤奖并扣10元。未经请假,无故旷工,无全勤奖并平常旷工扣75元每次,周末旷工扣100元每次。病假需本人(危、重可亲属代替) 亲自向校长请假,学
7、校安排代课,否则学校不予安排代课,若所任教班级无人上课便以旷课或矿工论处; 4、每学期教师应主动与每个学生家长联系四次以上(包括家长会),每月制度相对的电话教学任务,并写好电话记录,了解学生在家学习状况。假如有电话停机或是打不通的必需注明,并准时登记好,每月月底上交学校电话沟通表,没有完成电话教学任务者,假如有电话停机或是打不通的必需注明,假如有一个没有打的一个学生罚5元。 5、上课时教师不准接打电话、谈天,玩手机,下课后严禁 教师趴在课桌上睡觉,发觉一次,扣10元; 6、每月25号之前上交教案、会议记录,未完成教案的教师每月扣50元; 7、在学校本部上课及到各教学点上课的教师,应严格遵守学校
8、规章制度,被学校或家长投诉(经核查后与投诉状况相符合),第一次罚款10元,其次次被投诉,罚款50元,第三次被投诉,自动解除劳动合同(反响状况和建议不算); 8、教师拒绝执行学校有关规定,当班时不听从校方治理,拒绝工作或紧急状况不听从校方指派工作的,(如招生期间调度安排,公开课指定安排,学校组织的师资培训等活动)扣100元; 9、教师按时负责清扫好教室卫生,假如发觉没有清扫扣20元/次(无纸屑,无泥印等); 10、教师上完课离开教室时,未关闭教室内电灯、门窗等,每人扣2元/次,空调未关,每人扣20元/次; 第四条 沟通途径 学校的胜利,有赖于全体教师之间能相互信任、敬重及谅解,因此,学校竭力鼓舞
9、教师与学校负责人做如下沟通: 1、提出意见:教师有任何建议,可直接向学校负责人提出,由学校酌情加以考虑,对有建立性的提议将赐予相应的表彰; 2、寻求工作问题上的辅导(商讨个人进展规划); 3、申诉不满:教师如对学校安排工作有不满之处,可以向教育主管部门提出申诉,资料内容将会保密,学校也会予以详尽审查,任何匿名的投诉,学校将不予处理。 为更高效的实施本治理制度实行签名制: 学校代表人(签字) 学校任课教师(签字) 第五条 本制度自公布之日起生效。 关于教师治理培训心得体会二 初为人师的一年转瞬即逝。回头望望自己留下的脚印,或深或浅,但这也印证着我这学期的付出与收获。 一、思想端正,喜爱教育。 一
10、年来,我喜爱党的教育事业,遵纪守法,遵守学校的各项规章制度,不断提高自己的政治思想觉悟。作为教师党员,在日常工作中,我听从学校的工作安排,协作领导和教师们做好学校的各项工作,在创先争优工作中更是立足自身,真抓实干。 二、语文教学,踏踏实实。 这学期我主要担当三年级一班的语文教学和班主任工作。在语文教学上,为了有效地提高教学质量,我首先从自己做起,努力改良课堂教学,做到以下几点: 1、仔细备好课,做好课前预备,上好每一节课。 2、做好课后的常规工作,如听写、作业批改、评讲等。 3、留意培育学生良好的阅读习惯,提高学生的阅读力量。平常规定学生读一些适合他们的课外读物。通过课外阅读,这样他们就可以扩
11、大视野,丰富词汇,增长学问,并要求他们摘录好词好句,概括主要内容及写出自己的感受。 4、勤写日记。小学语文教师述职报告。熬炼学生多练笔,隔天一个话题,让学生或多或少地写出自己的见解,让他们有话多说无话少说。 三、教育工作,不断学习。 作为一名班主任,每天回到学校,都会担忧班里会消失大大小小的问题,因此,为了削减这种现象的发生,我的治理方式都比拟军事化,在学生面前我都会表现得很严厉。每天有会严格地要求学生做好,比方仪容仪表、集队、做操等,因此,在学校的播送体操竞赛中,获得了三个一等奖。有时,为了让学生对学习有一种你追我赶的学风,我和我们班的教师都会进行古诗和单词默写小竞赛,但从几次结果来看,班里
12、还是未能形成一种积极向上,你追我赶的好学风,学生的各种力量还是比拟差,学习态度不自觉。因此,如何建立一种和谐的班级环境,这是我以后学习的方向。 四、学习生活,丰富多彩。 1、实实在在的培训。学校为了提高教师的教育教学力量,都有针对性的派出外面学校观摩培训。这些培训都让我获益匪浅,如拾珠宝,对我的教育教学都有肯定的指引。 2、紧扣重点的语文科研活动。每一次科研活动,都像一次座谈会。都有针对性的提出我们语文教学常常消失的问题来进展研讨,每个教师都会说出自己的观点,相互沟通,相互学习。 3、精彩的课外阅读。为了和学生有一个沟通的桥梁,我恶补了一些儿童文学作品。 五、反思才有进步。 平凡的教学中,不断
13、地出现出自己在教育教学上的缺点: 1、在教育学生的时候,必需走进他们的世界,理解学生的心理。 2、面对特别事例的时候,必需寻求可取的方法。 3、落实好培优辅差的工作。 4、多看心理学、班级治理和语文教学的书籍。 5、勤动笔,写反思。 最终给自己在教育教学工作上的忠告: 少点烦躁,多点急躁;少点懒散,多点反思;少点死板,多点创新。 关于教师治理培训心得体会三 我宣誓教师是我荣耀的选择! 我懂得:我的肩头从今负有多少生命的重托! 走上这个神圣的岗位,我的每时每刻都在传承礼貌的薪火,我的一言一行都应成为下一代的楷模。 我明白:学生对我很需要,我对学生很重要。所以,对放弃职责的诱惑,我必需拒绝;对违反
14、良知的利益,我必需割舍。为孩子们付出全部,是我最高的准则。 即使应对误会和委屈,我仍将遵守崇高的职业道德。 用才智开启才智,用爱心托起爱心,公平地对待每一位学生,为他们构筑迈向胜利的基座。 我要始终具备与职业相称的本领,以终身学习完善和超越自我。 光大行知思想! 学习斯霞品行! 忠诚人民的教育事业,是我庄重的承诺! 关于教师治理培训心得体会四 一、指导思想 为进一步完善和落实学校各项治理制度,使学校治理工作标准化、科学化,通过过程治理和目标治理有效结合,更好地调动广阔教职工工作的积极性和制造性,全面贯彻教育方针,大力推动素养教育,特制定本制度。 二、考核对象 xx小学教师 三、考核制度 (一)
15、考勤(10分 1、出全勤得10分。 2、事假半天扣0.25分,病假一天扣0.2分(住院期间不扣分),以此累计。 3、旷工一天扣10分,旷课一节扣5分,迟到、早退,随便停课,擅离岗位者酌情扣分。 4、请假超出肯定天数者,除扣完本项以外,其余按教文体局有关规定执行。 (二)师德(10分) 1、言行不检点,给学校声誉造成严峻影响的,每次扣5分; 2、体罚或变相体罚学生严峻的每次扣5分。 3、闹不团结,无理取闹的,每次扣5分; 4、对偶发大事未处理或视而不见者,造成学校声誉受影响,影响教师整体形象者,每次扣5分。 5、其他严峻违反师德状况的酌情扣分。 6、本项总分10分,扣完为止。 (三)工作常规考核
16、(10分) 1、备课、上课、改作、家访等工作未能很好完成者,视状况酌情扣分; 2、教师在本人职责范围内,或学校布置的工作,未准时履行职责,或未准时完成,造成学校工作受严峻影响者,每次扣5分; 3、试验课开设率每低于1个百分点,扣1分; 4、违反学校规章制度,如到校时间、清校制度,造成安全事故的,每次扣5分。 以上(一)、(二)、(三)项各条酌情扣分状况由校委会争论打算。 (四)教育教学力量(60分) 1、教学成绩按教学成绩分计算方案执行。按总分折40分的方法,计入本考核方案。 2、教师获各级先进、荣誉称号的,区级记3分,市级记5分,省级记7分,国家级记10分,以文件公布之日为准。 3、教职工本
17、人参与由教育行政部门举办或批准同意的各类竞赛获奖,加分标准如下: 4、教师辅导学生参赛获奖,按如下加分。 5、文娱会演和运动会等团体奖名次参照教师个人获奖计分(14为一等奖;58为二等奖;912名为三等奖;1316名为鼓舞奖)。 6、业务论文在正规教育杂志报刊上发表的,且有署名“xx小学”的记2分。 7、教育科研课题成果按个人获奖4倍计分(执笔人占50,其余教师共占50,由课题组长平均安排)。 8、积极参与少年宫辅导活动,活动有成果。加分封顶10分。 8、一个年度内一名教师教育教学力量(27项)加分封顶20分。 (五)工作量 按工作量计算方案执行,该方案未制定出来前各人均按正常工作量计10分。
18、 四、以下状况属于一票拒绝,定为年度考核不合格 1、因违反政纪国法而受上级有关部门处分者; 2、因工作失职造成学生严峻受伤、死亡、残疾或重大安全事故的,责任人当年年度考核不合格; 3、犯罪处刑罚者。 4、其他因受处分,明确被定为考核不合格者。 五、其他补充事项 1、本制度由教代会通过后生效,细则修改由校务委员会提出,经2/3代表签名同意后生效; 2、本制度如与上级有关部门规定相冲突者,按上级有关规定执行。 关于教师治理培训心得体会五 经过这次培训,让我真正领悟到作为一名新时期的校长,应具有的新理念、新思想,要运用现代教育理念标准办学摸式,做好旗帜、舵手的作用。下头就我的学习和熟悉谈几点心得体会
19、: 一、校长要有学习观念。 创新意识。国家的进展寄予于教育,教育的进展关键看学校,学校的进展看校长。一位好校长,就有一所好学校。在现有的教育治理体制下,农村教育能够说困难重重,举步维艰。要当好一长,尤其是一名农村中学的校长,必需勤于学习,勇于创新。仅有经过学习,才能不断把握教育法律法规,更新教育理念。教育理念是学校进展的活力,教育思想是办学的灵魂,治理水平是办学的关键。这是当今学校教育工作的真谛,也是办好一所学校的秘诀。作为校长,要把准目标、树立创新意识,以进展的眼光来治理学校。唯有这样,学校才能在日趋剧烈的竞争中立于不败之地。 二、校长要具备良好的专业素养。 校长不仅仅是学校的行政领导,更重
20、要的是校长要以自己扎实的专业根底与较高的专业水准引领团队进展。王祖琴主任对校长的阐释让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。一名优秀的校长必需具备深厚的学术功底,正是由于校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭本领,教师在教学实践的过程中才能够由外在的命令与听从升华为内在的羡艳与追求。 三、校长要重视师资队伍的建立。 师是学校的办学之基,坚持教师第一的治理思想是校治理的根本理念。办好一所学校,要具备许多条件,最主要的是:有一支高素养的教师队伍;有比拟完善的教育设备;有比拟高的治理水平。其中,高素养的教师队伍居于办学条件之首。这是由于办学校归根结底不是靠校长的
21、孤军奋战,也不是靠学校美丽的学校、豪华的设备,而是靠一支训练有素的教师队伍。假如说校长是核心的话,那么教师就是关键,没有后者,胜利的幻想将永久无法实现。仅有建立一支高素养的教师队伍,校长才能依据教学为主、依靠教师、全面进展的三大办学规律去办好一所学校。 四、校长要狠抓教学质量。 教学质量是学校生存与进展的生命线,校长必需以教学为中心,狠抓教学质量。教学工作做得好,不仅仅有助于建立稳定、正常、优良的教学秩序,有助于教学质量的提高,还能够更简单地赢得社会和家长的支持和誉。口碑效应是用金钱买不来的,反之,假如教学质量没有搞好,必定会影响生源,最终影响到学校的生存与进展。所以,校长和教师都需积极主动地
22、投入到教学工作中去,走质量进展的道路。如此,学校进展的道路才会越来越宽广,学校也才会更加布满生气与活力。 培训是短暂的,但学习永无止境。经过培训学习,提高了熟悉,开阔了眼界,理清了思路,学到了很多新学问、新理念,特殊是对学校标准化治理、教育理念有了很深刻的熟悉。以后,我将把学习到的理论学问连续深化、理解,学以致用,依据本校的实际,敏捷、有机的运用到实际工作中。 关于教师治理培训心得体会六 教职工治理制度 第1条 学校对教职工负有治理权,全部教职工必需听从学校治理、遵守学校规章,听从领导安排。 第2条 全校教职工要仔细行使宪法和教师法给予的权利,树立仆人翁思想,关怀学校进展,积极参政议政,有权对
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