新年晚会经理致詞.docx

《新年晚会经理致詞.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新年晚会经理致詞.docx（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 新年晚会经理致詞_新年演讲稿公司（企业）新年晚会总经理致辞公司（企业）新年晚会总经理致辞女士们，先生们：大家好！第1版权全部，全国工的114!吉猴辞旧岁，金鸡迎新春！在期盼2023年钟声响起的时刻，我谨代表日星公司和刘董事长，向公司全体员工致以节日的问候和诚心的感谢！并祝您和您的家人新年开心、万事如意、身体安康、财源广进！回忆2023年，是特别艰辛的一年。国家宏观调控，it行业的市场萎缩，电子行业的经济低迷，产品价格大幅度下降，同行业的竞争加剧，原材料价格的不断上涨，资金周转愈加困难，使得我们每一步都如履薄冰。我们在董事长的科学决策下，坚持走高端、利润产品的战略路线；通过产品改型，降低了材料

2、、生产本钱；积极拓展海外市场，销售额取得了迅猛的进展；压缩全部开支和费用，并提高了人均效益。我们一路披荆斩棘，在逆境中依旧创下了不俗的成绩，力保了公司的稳定和进展！2023年公司销售收入为7000万元！最重要的是，在这个严寒的冬天里，我们挺过来了！我们积存了更丰富的抗寒阅历，它将是公司今后生存和进展的一笔珍贵财宝！日星公司能有今日的成绩，得益于全体员工的共同奋斗和不懈努力，是全体日星人勤劳和才智的结晶。我诚心地感谢大家一年来辛勤工作和无私奉献，在此向公司全体员工道一声：大家辛苦了！在过去的一年里，涌现了一批奋勉有为、表现突出的员工及先进事迹，公司打算授予他们2023年工作标兵的荣耀称号，今晚，

3、他们将上台承受表彰。因此，我向他们表示热闹的庆贺！盼望全体员工以他们为学习典范，努力赶超他们！冬天就要过去了，温暖的春风扑面而来，它给日星公司带来了新春的盼望。目前it行业的气候已渐渐回暖，电子行业开头复苏，这一切都孕育着无限的商机，我们要把握和制造机遇，打一个美丽的翻身仗！在2023新的一年，我们要以提高经济效益为中心，坚持走高端产品的战略路线不动摇，着重抓好市场开发和降低本钱两个工作，严格质量治理，深化企业内部改革，为实现“中国最大的通信变压器制造商”这一目标而努力奋斗！在2023年，我们要亲密关注市场行情，紧跟华为、艾默生等这些国内一流通讯企业的市场进展趋势，在稳定现在大批量供货的市场状

4、况下，特殊留意不断丰富高端变压器的类型，扩大现有客户的市场份额。在高新产品网络变压器上，不但要推出更多新产品，而且还要实现大批量供货；平板变压器的销售额比去年要有新的突破。同时，我们要充分利用现有大客户为平台，积极开发有进展潜力和效益好的新客户。技术是产品的核心竞争力。我们要提高开发人员队伍的职业素养，使他们把握国内领先技术，能严密协作市场和客户需要，除我们已列为重点的网络变压器、平板变压器外，还要快速开发出含金量高的新产品。变幻的市场更要严控品质，产品质量是我们拓展市场的基石，是赢得客户信任的关键。2023年，我们要在现场品质治理下大功夫，将5s和c质量统计技术落实到每个生产工位，将质量意识

5、传递给生产一线工人。产品价格是市场竞争的结果，降低本钱是我们永恒的追求。特殊是目前利润微乎其微的形势下，我们不能消极地等待，我们只有想方设法，主动降低本钱，才能获得生存和进展的空间！我们要降低材料、生产、选购等本钱，我们要优化员工队伍，提高治理效率和生产作业效率，压缩治理费用，做好每月的部门开支费用预算，使每一分钱都用在刀刃上.第1版权全部，全国工的114!2023年，公司将不再盲目追求规模，我们的销售额根本维持今年的水平，但我们要追求效益、做实做强！女士们，先生们，公司明天的辉煌寄予在你们身上，我盼望你们在新的一年，在工作中能发挥自己最大的热忱和聪慧才智，取得新的成绩。我信任只要大家同心协力

6、，敢于拼搏，肯定会迎来日星公司更加明媚的春天！最终，请大家举起杯，为了日星公司的兴盛兴旺，为了我们的美妙将来，干杯！公司总经理：公司（企业）新年晚会总经理致辞公司经理在新年晚会上的致辞 各位女士、各位先生、各位朋友： 大家晚上好! 喜悦伴着汗水，胜利伴着艰辛，圆满鼓励奋斗，我们不知不觉地走进了 20* 年，今晚我们团聚在*工业有限公司成立后的第四个年头里，我和大家的心情一样感动。 在新年降临之际，首先我谨代表*工业有限公司向长期关怀和支持公司事业进展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和真诚的祝福! 向我们的家人和朋友拜年!我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮忙关心下取得的，祝他们在新的一年里

7、身体安康、心想事成! 向辛苦了一年的全体员工将士们拜年!感谢大家在20*年的汗水与付出。很多生产一线的员工心系大局，放弃很多节假日，夜以继日地奋战在岗位上，用辛勤的汗水浇铸了*不倒的丰碑。借此时机，我向公司各条战线的员工表示亲切慰问并致以由衷的感谢。 祝大家新春开心，身体安康，合家幸福 ! 20*年将无愧地载入*的进展史册，但是，我们必需糊涂地看到，与市场经济要求的企业形态相对比，我们还有不少的差距，我们公司进展还不是很顺畅。展望20xx年，公司已经站到了一个更高的平台上，新的一年，公司将持续遵循“市场营销立体推动，技术创新突飞猛进，企业治理科学严谨，体制改革循序渐时”的方针，并在去年的根底上

8、连续深化，目的只有一个：全面提升公司的核心竞争力量。我信任，鸡年是一个风调雨顺，五谷丰收的一年，*公司肯定会更强盛，员工的收入水平肯定会越来越好，*人肯定不输人! 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神，团结拼博的斗志去制造新的辉煌业绩!新的一年，我们信念百倍，激情满怀，让我们携起手来，去制造更加美妙的将来! 员工大会经理发言 深圳某公司员工大会上，3名上台演讲的员工因发言时间缺乏，竟被经理要求“学狗叫”。事后，不堪受辱的3名员工将公司告上法院，要求公司在媒体上公开赔礼赔礼，消退影响，并分别支付3人精神损害赔偿金各5000元，南山法院一审支持了3名员工的诉求。公司方不服上诉

9、，市中级法院昨天进展了二审。 员工 “品质之星”竟被要求“学狗叫” 本案的3名原告刘某、李某、陶某是位于南山区的一家名叫克劳瑞德电子(深圳)有限公司的员工，他们3人平常工作勤勉，被公司评为“品质之星”。原本他们是作为优秀员工上台发言，没想到最终却沦为“学狗叫”。在起诉书中，他们称，公司制造部经理张某根据公司规定，组织制造部员工进行大会，选举“品质之星”，刘某、李某、陶某当眩张某遂要求3人在大会上发言5分钟。刘某、李某、陶某由于文化水平不高，不善言辞，未能到达“发言5分钟”的要求。张某见状，当众宣布，只要三人“学狗叫”就算“过关”，假如不学狗叫，就让3人始终站在那里。 三原告认为，张某的行为已经

10、粗暴地侵害其名誉权、荣誉权等人格权。同时依据侵权责任法第34条规定：“用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由用人单位担当侵权责任。”张某的行为系职务行为，其责任应由被告公司担当。据此，三原告恳求法院判令被告在深圳市辖区范围内公开发行的报纸上向三原告赔礼赔礼，消退影响;并分别支付三人精神损害赔偿金5000元。 公司 经理让学狗叫不是职务行为 针对三员工的起诉，克劳瑞德电子(深圳)有限公司辩称，张某让三人学狗叫虽具有污辱性质，但并非公司授意或指使，因此不属于职务行为，公司不应担当相应责任。该公司同时表示，评寻品质之星”是一个轻松、鼓舞、表扬、令人开心的场景，而不是一个批判的、气氛紧急的

11、环境，更不行能有意污辱员工，因此不行能侵害原告的名誉权和荣誉权。 而张某向法庭陈述时也称没有让员工学狗叫。 法院 一审支持原告知求 南山法院一审认为，人格权是法律给予公民神圣而不行侵害的权利。XX年8月4日至5日，晶报、深圳晚报等媒体以“不擅发言经理让员工学狗叫”、“一桩劳资纠纷案牵出一件荒唐事经理让员工学狗叫”等为题，对涉案大事进展了报道，同时，克劳瑞德电子(深圳)有限公司22名员工也出具了证明，证明张某曾屡次让员工学狗叫的事实。而克劳瑞德电子(深圳)有限公司对这一事实本身并未否认，只是认为张某的行为是个人行为，不是职务行为。因此，法院确认张某在履行职务过程中存在侵害三原告人格尊严权的行为，

12、三原告的诉求于法有据，法院全部予以支持。 克劳瑞德电子(深圳)有限公司不服一审判决，提起上诉。昨天下午，市中级法院开庭审理了此案。该公司代理律师表示，一审判决认定“学狗叫”事实的重要证据是该公司22名离职员工的证言，这22人均与该公司发生了劳动争议，与公司具有利害关系，该证言不能单独作为定案的依据。退一步说，即便经理要求员工学狗叫，也是经理的个人行为，是句玩笑话，与公司并无关联。 三名员工的代理律师当庭表示，经理要求员工学狗叫一事，当时部门的20多名员工全都听见，可以作证。庭审后，该律师告知记者，这家公司是台资企业，治理层与员工始终沟通不多，因理念问题双方之间冲突由来已久。三名员工均来自偏远农

13、村，对于上台发言很不习惯，原来评上“品质之星”是件快乐的事，还领到了奖品，但没想到由于发言不满5分钟便被经理要求学狗叫。该大事发生后，这个部门的20多名员工都选择了辞职。 目前，该案仍在进一步审理中。 公司新春酒会经理致辞 敬重的各位嘉宾、各位家人伙伴们：大家下午好！ 一年复始，万象更新。刚刚过去的XX年，酒店在各位治理人员的辛勤劳作下，在全体员工的共同努力、全力支持下，圆满完成了XX年度各项经营治理指标。时值岁末年初，今日，我们团聚一堂。在此，我谨代表酒店治理公司向为酒店的经营进展付出了辛勤汗水的全体员工伙伴们，表示最真诚的敬意和最诚心的感谢！（鞠躬）刚刚，王总和李总分别对xx大酒店和商务酒

14、店的XX年度工作总结作了汇报，对2023年度经营思路做了安排，其目的是总结过去、分析现在、规划将来，我表示完全同意。过去的一年中，全体员工在治理班子的带着下，齐心合力、共同协作，取得了长足的进步和卓越的业绩，圆满完成了XX年度各项经营治理指标。我们真诚的盼望公司领导班子能连续保持开拓创新和勇于进取的工作作风，带着全体员工开拓新的将来。固然，在感受胜利喜悦的同时，我们也要糊涂并深刻的熟悉到，在过去一年工作中自身存在的缺乏，以便于在今后的经营进展中加以部署并改良完善。诸如，企业经营进展的软件核心：效劳品质有待提升、精神面貌有待改善；后勤治理的质检督导力度有待加强；全员绩效考核的奖罚制度需要落实；治

15、理人员团队沟通协作力的进一步提升；企业文化的建立等等，都要作为我们2023年度的工作重点，进展部署安排，并落到实处。我们在确定成绩，反思过去的同时，认清目前乌市酒店行业的竞争优势也尤为重要。一、 国家政府对我区的扶持优待政策公司的经营状况与xx旅游业的进展息息相关，我们应认清国家和政府对xx旅游效劳行业的扶持政策与经济进展趋势。2023年，国家在前期对xx旅游业的进展推出一系列扶持政策的根底上，本着坚持依法治旅，实施以政府为主导，市场需求为导向的进展战略；坚持以国际旅游为先导，边疆旅游为支撑，国内旅游为根底的进展方针；坚持把旅游业作为进展潜力的支柱产业加以培育，形成大旅游、大产业、大市场的进展

16、格局，把xx创立成为中国优秀旅游城市和旅游区。由此可见，旅游产业是推动xx跨更加展的新增长点和战略选择，xx旅游业的核心地位愈发显著，给酒店业的进展奠定了更为美妙的向往。二、结合市场需求，切合自身条件，进展工程改造。酒店经过近12年的运营，很多设施设备已经陈旧。前几年，持续地投入了上千万的资金对一楼大厅，餐饮二、三楼，客房局部楼层进展了装修。2023年，我规划在2、3月份淡季的时候，投入400万元对温州大酒店9-11楼客房进展改造，更新布草和配备的物品；规划投入200万元对六楼包厢进展改造、翻新；规划投入50万元对火车头国际商务酒店客房的防水工程、地毯进展改造和更新。从而结合市场的需求进一步提

17、升硬件设施设备，为酒店赢得良好的社会效应，使酒店在消费群体中的口碑进一步得到提升，加强企业的竞争优势。三、 推出鼓励机制，丰富人力资源，稳定治理团队，组建分店。基于治理公司过去十二年品牌老店的根基上，引入新的治理理念，推出适合酒店治理公司的鼓励机制，引进人才、增加团队分散力、稳定和扩大治理队伍。拥有了一支雄厚的治理团队资源后，拓展治理公司的经营模式，实现经营多元化。2023年，我们又迎来了xx和乌市经济、社会大进展的好形势、新机遇，国家和市政府给旅游业供应了众多的优待扶持政策，旅*业的快速进展，给我们带来了盼望。同时，治理公司有你们这样一支团结向上、富有战斗力、勤奋敬业、吃苦耐劳的员工队伍，与

18、企业共拼搏、并肩进，我深感傲慢！2023年，面临新的机遇，新的挑战，我坚信不疑，自身硬件设施的完善、软件效劳品质的提升，加上治理公司运营模式的拓展。我们势必会在新的起点，新的进展方向有新的突破。让我们携起手来，团结全都，勤勤恳恳的工作，踏踏实实的做好每一件小事，快欢乐乐的生活，用我们勤劳的双手去制造一个美妙的将来！最终，值此新春佳节降临之际，我谨代表酒店向在座各位、并通过在座各位向你们的家人致以最真诚的新春问候，祝你们：春节欢乐，身体安康，家庭幸福，万事如意！感谢大家！年会经理发言稿 这篇年会经理发言稿，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿

19、| 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞大家好! 满载收获的xx-x年已经挥手别去，布满生气的2xx-x年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家团聚一堂，共同总结。 实现治理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应当很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。讨论行业、讨论对手、讨论驾驶员、讨论乘客是我们的必备功课，从中不断发觉契机，甚至制造契机是企业良好经营的必需;xx-x年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新规划，取得很大胜利，直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险规划，驾驶员、

20、公司实现双受益; 在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面： 一、机构整合取得阶段性成果。 整合是北方北创的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游 分公司精简为六个分公司和一个旅游 分公司。对原分公司经理和局部队进步行轮岗，力求分公司治理工作公正合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局状况的了解。整合以后，对北方、北创全部分公司进展了“一分至十六分”的统一编号，并快速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。 整合之后，分公司治理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全 部、人力资源部、综合办公室也

21、实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。 二、加强治理队伍建立，做到人尽其才。 伴随着企业的整合，治理队伍建立是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到治理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出奉献的同时，也实现了自身的价值。 2023年针对治理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进展了局部调整，暂根本维持原有构造外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅削减，构造优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员构造

22、根本上得到优化，依据日常工作需要，人力资源部通过开展聘请会和网上聘请又吸纳新员工(含内调人员)28人次，并在不影响部门正常运转状况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。 三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。 回忆一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进展过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了2023、2023年车辆集中到期的问题，其中，2023年1929辆，2023年2237辆，怎么解决这个问题呢?经过仔细思索，公司打算，把握时机，强化续签、置换工作，克制各种困难，再次实现了

23、效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了2023年到期车辆的50%。 今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱 丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。 四、安全与运营工作。 2023年北方北创安全治理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆修理与保养等七个方面开展工作。 从整体效果上看，严峻交通违法行为发生率明显回落，已从顶峰时的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。 通过宣传治安

24、防范常识，传播治安群防群治的责任意识，我公司2023年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、协作公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。 2023年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天公平保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收，同时也降低了公司的经营风险。保费支出连续保持在可控范围内。 今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资源，建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的根底信息能够准时变更，提高了信息精确率;再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严峻违章违纪和不利于公司治理而被去除的司机进展记录，为严格掌握这局部司机的进入供应了牢靠的信息资源。

25、 在开源节流方面，今年运营部与北创修理厂进展了工作协调，协作完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。 五、企业文化及精神文明建立 围绕集 集团提出的“品牌”战略，在做好制度建立的根底上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从源头抓起的思路，安全部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培育了治理人员的业务力量，也可以随时依据需要第一时间开展工作。统计2023年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。 (1)、完善制度建立和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，提高团队分散力。 先后出台了关于

26、 营运车辆内部修理加分的规定、2023年分公司月度综合指标评比方法的规定等治理制度。 、为了进一步提高治理人员的效劳意识。出台了(办公系统治理制度及考评方法)。把提高职能部门的效劳意识、效劳水平放在首位。 2023年，北方北创规模较大的活动就开展了15次，这些活动都是围围着经营治理工作进展，其中影响的当属“北方的士艺术团”，作为一个系列活动，不仅得到了包括中心电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。 其次，今年北方北创历时三个月开展了“分公司治理人员讲课评比”，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的全部治理人员，这次活动有力的提高了分公司治理

27、人员例会组织、授课、治理水平，使分公司治理人员能够更好、准时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。 回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，胜利的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今日，还有一局部同志照旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及赐予我们最多支持的家人亲属们，表示最诚心的祝愿：祝在新的一年里，工作顺当、生活 美满、万事如意。 在确定成绩 的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接导致了驾驶员供应的削减，劳动力就业的逐步高端化也开头显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做? 历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由信任，有我们这个集体，有我们战无不

28、胜的精神，我们肯定能够再次迎来新的契机，肯定能用我们的共同努力去再次制造新的辉煌。 晚会主持词：晚会经典主持词 甲：新年的钟声马上敲响,时间的车轮又留下了一道深深的印痕 乙：伴随着冬日里暖和的阳光，满怀着喜悦的心情，2023年元旦如约而至丙：新年拉近了我们成长的距离，新年染红了我们欢乐的生活：丁：新年让我们截取下了四季的片段，新年给了我们人生的禅想：甲：在这一刻，我们已经感受到了春的气息甲：今日，我们相聚在这里，享受缘分带给我们的欢快，享受这段美妙时间乙：今日，我们相聚在这里，一起专心来感受真情，用爱来溶化冰雪丙：今日，我们相聚在这里，放开你的心扉，释放你的激-情丁：今日，我们相聚在这里，这里

29、将成为欢快的海洋，让欢乐响彻云霄甲：今日，我们团聚一堂、载歌载舞乙：今日，我们激-情满怀、心潮澎湃丙：今日，我们送去我们的祝愿丁：带着祝福、带着嘱托，埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悦丙：看，阳光绚烂，那是新年绚丽的颜色丁：我宣布合： 2023年元旦联欢会现在开头 !甲：新年的钟声马上敲响,时间的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里暖和的阳光，满怀着喜悦的心情，2023年元旦如约而至乙：新年拉近了我们成长的距离甲：新年染红了我们欢乐的生活乙：新年让我们截取下了四季的片段甲：新年给了我们人生的禅想乙：在这一刻，我们已经感受到了春的气息甲：今日，我们相聚在这里，享受缘分带给我们的欢快，享受这段

30、美妙时间乙：今日，我们相聚在这里，一起专心来感受真情，用爱来溶化冰雪甲：今日，我们相聚在这里，放开你的心扉，释放你的激-情乙：今日，我们相聚在这里，这里将成为欢快的海洋，让欢乐响彻云霄甲：今日，我们团聚一堂、载歌载舞乙：今日，我们激-情满怀、心潮澎湃甲：今日，我们送去我们的祝愿乙：带着祝福、带着嘱托甲：埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悦乙：看，阳光绚烂，那是新年绚丽的颜色甲：听，金钟朗朗，这是新年动人的旋律合：在诗与画流淌的佳节里我欲邀同来一起庆贺欢乐的节日.*2023年元旦联欢会现在开头。公司年会经理发言稿 这篇公司年会经理发言稿，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：

31、竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿 | 年会主持词 | 领导致辞大家好! 满载收获的xx-x年已经挥手别去，布满生气的2xx-x年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家团聚一堂，共同总结。 实现治理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应当很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。讨论行业、讨论对手、讨论驾驶员、讨论乘客是我们的必备功课，从中不断发觉契机，甚至制造契机是企业良好经营的必需;xx-x年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新规划，取得很大胜利，直接效果就是企业效益得以提升;公司

32、推行车辆商业保险规划，驾驶员、公司实现双受益; 在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面： 一、机构整合取得阶段性成果。 整合是北方北创的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游 分公司精简为六个分公司和一个旅游 分公司。对原分公司经理和局部队进步行轮岗，力求分公司治理工作公正合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局状况的了解。整合以后，对北方、北创全部分公司进展了“一分至十六分”的统一编号，并快速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。 整合之后，分公司治理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全

33、 部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。 二、加强治理队伍建立，做到人尽其才。 伴随着企业的整合，治理队伍建立是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到治理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出奉献的同时，也实现了自身的价值。 2023年针对治理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进展了局部调整，暂根本维持原有构造外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅削减，构造优化，岗位职能得到

34、扩大或深化。通过调整，人员构造根本上得到优化，依据日常工作需要，人力资源部通过开展聘请会和网上聘请又吸纳新员工(含内调人员)28人次，并在不影响部门正常运转状况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。 三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。 回忆一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进展过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了2023、2023年车辆集中到期的问题，其中，2023年1929辆，2023年2237辆，怎么解决这个问题呢?经过仔细思索，公司打算，把握时机，强化续签、置换

35、工作，克制各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了2023年到期车辆的50%。 今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱 丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。 四、安全与运营工作。 2023年北方北创安全治理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆修理与保养等七个方面开展工作。 从整体效果上看，严峻交通违法行为发生率明显回落，已从顶峰时的300起/月下降到目前的

36、缺乏60起/月。 通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任意识，我公司2023年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、协作公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。 2023年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天公平保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收，同时也降低了公司的经营风险。保费支出连续保持在可控范围内。 今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资源，建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的根底信息能够准时变更，提高了信息精确率;再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严峻违章违纪和不利于公司治理而被去除的司机进展记录，为严格掌握这局部司

37、机的进入供应了牢靠的信息资源。 在开源节流方面，今年运营部与北创修理厂进展了工作协调，协作完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。 五、企业文化及精神文明建立 围绕集 集团提出的“品牌”战略，在做好制度建立的根底上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从源头抓起的思路，安全部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培育了治理人员的业务力量，也可以随时依据需要第一时间开展工作。统计2023年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。 (1)、完善制度建立和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，提

38、高团队分散力。 先后出台了关于 营运车辆内部修理加分的规定、2023年分公司月度综合指标评比方法的规定等治理制度。 、为了进一步提高治理人员的效劳意识。出台了(办公系统治理制度及考评方法)。把提高职能部门的效劳意识、效劳水平放在首位。 2023年，北方北创规模较大的活动就开展了15次，这些活动都是围围着经营治理工作进展，其中影响的当属“北方的士艺术团”，作为一个系列活动，不仅得到了包括中心电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。 其次，今年北方北创历时三个月开展了“分公司治理人员讲课评比”，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的全部治理人员，

39、这次活动有力的提高了分公司治理人员例会组织、授课、治理水平，使分公司治理人员能够更好、准时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。 回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，胜利的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今日，还有一局部同志照旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及赐予我们最多支持的家人亲属们，表示最诚心的祝愿：祝在新的一年里，工作顺当、生活 美满、万事如意。 在确定成绩 的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接导致了驾驶员供应的削减，劳动力就业的逐步高端化也开头显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做? 历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由信任，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们肯定能够再次迎来新的契机，肯定能用我们的共同努力去再次制造新的辉煌。 演讲稿具有宣传、煽动、教育和观赏等作用，它可以把演讲者的观点、主见与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。盼望新年晚会经理致詞一文能帮忙您解决关于2023“新年演讲稿”相关的问题，再次感谢您的阅读！